Munca, iunie 1967 (Anul 23, nr. 6082-6107)
1967-06-01 / nr. 6082
. Programarea şi urmărirea operativă a producţiei Uzina „Hidromecanica“ din Braşov realizează o gamă largă de produse ca : utilaj petrolier, turboambreiaje, frîne hidromecanice, turbosuflante, convertizoare, transmisii hidraulice şi altele, în componenţa fiecărui produs intră numeroase piese şi subansamble pentru execuţia cărora se consumă timpi diferiţi de lucru — de la cîteva minute şi pînă la 1—2 decade. Asigurarea unei producţii ritmice, folosirea cit mai raţională şi eficientă a capacităţilor de producţie şi a forţei de muncă impun luarea unor măsuri astfel încît fiecare secţie, sector, echipă şi om în parte să cunoască cu precizie sarcinile pe unitate de timp, precum şi succesiunea îndeplinirii lor. Aceasta poate fi asigurată prin efectuarea pe baze ştiinţifice, în funcţie de specificul producţiei, a programării şi urmăririi operative a fabricaţiei. Aceasta este explicaţia că unul din studiile întreprinse aici în cadrul acţiunii de organizare ştiinţifică a producţiei şi a muncii are ca obiect această temă. Şi nu întîmplător. Pînă nu de mult, programarea şi urmărirea producţiei se făceau de regulă după aprecierea cadrelor tehnice, după experienţa şi gîndurile fiecăruia şi nicidecum după grafice întocmite în urma unei judicioase analize a fondului de timp necesar fiecărei operaţii. Din această cauză se iveau deseori perturbaţii în procesul de fabricaţie, mai ales la secţia montaj. Consecinţa? Ritmicitate necorespunzătoare, încrucişări de operaţii în procesul de producţie, lipsă de decalaj între secţii, indici scăzuţi de utilizare a suprafeţelor productive şi a timpului de lucru. Ţinînd cont de cerinţele pe care le ridică procesul de producţie, colectivul de aici şi-a propus să perfecţioneze conducerea producţiei, să introducă metode superioare de programare şi urmărire operativă a fabricaţiei. Se preconizează, aşadar, ca printr-un sistem avansat de coordonare şi control să se asigure funcţionarea uniformă, cu precizie, a tuturor compartimentelor uzinei, executarea într-o infectă ritmicitate a produselor finite. Studierea atentă a sarcinilor de plan actuale şi în perspectivă, repartizarea lor pe secţii, ateliere şi oameni cu cel puţin 10 zile înainte de începerea lunii, asigurarea din timp a documentaţiilor, materialelor şi S.D.V.urilor şi alte măsuri au condus la perfecţionarea metodelor de programare şi urmărire a producţiei. Pe baza cunoaşterii ciclului de fabricaţie pe diferite etape de prelucrare se stabilesc datele calendaristice de lansare în lucru a fiecărui reper, astfel încît piesele să ajungă la montaj în ordinea cerută de procesul de producţie. O asemenea măsură s-a impus a fi luată, întrucît, pînă nu de mult, se obişnuia ca execuţia acumulatorului de presiune, turbosuflantelor, turboambreiajelor şi alte produse, să se realizeze în aceeaşi lună atît piesele turnate, strunjirea lor, cît şi montajul. Din această cauză, muncitorii de la uzinaj şi, îndeosebi cei de la montaj, pierdeau timp preţios în prima parte a lunii, ca apoi să înceapă „iureşul“ urgenţe-D. VLASCEANU I. MIHALEA corespondent al ziarului „Munca“ pentru regiunea Braşov (Continuare în pag. 2-a) Anul XXI nr. 6082 joi 1 VI 1967 4 pagini 25 bani Organizarea ştiinţifică a producţiei şi a muncii Perfecţionarea sistemului informaţional A cunoaşte, a prevedea atribute elementare ale ştiinţei conducerii înseamnă, printre altele, a intra operativ în posesia volumului de informaţii necesare, a le selecţiona şi interpreta judicios, pentru a putea lua decizii în cunoştinţă de cauză şi de maximă eficienţă. După aproape un an de experimentări, „Clujana" - una din cele două întreprinderi etalon ale Ministerului Industriei Uşoare - oferă unele concluzii asupra avantajelor aplicării, în cadrul organizării superioare a producţiei şi a muncii, a unui sistem informaţional perfecţionat. Ele au făcut obiectul convorbirii cu VASILE ŞERBAN, contabilulşef al acestei întreprinderi. — La început, vă rugăm să informaţi pe cititorii ziarului nostru în ce constă controlul „prin excepţie“ pe care îl aplicaţi în urmărirea indicatorilor de plan. — Acest sistem, bazat pe organizarea informării numai asupra abaterilor de la programul stabilit, se aplică din a doua jumătate a anului trecut. Rapoartele tip, în care sunt înscrişi pe verticală indicatorii urmăriţi, iar pe orizontală, în dreptul fiecăruia, abaterea concretă, măsurile luate, eficienţa măsurilor, influenţele ce se prevăd asupra altor indicatori şi decizia conducerii, sunt prezentate în colectivul de conducere lărgit la sfîrşitul fiecărei săptămâni. Supuse unor analize critice, se confirmă sau infirmă măsurile luate la diferite nivele, pregătindu-se astfel condiţiile pentru desfăşurarea normală a sarcinilor pentru săptămîna următoare. Contactele directe (după principiul „punţilor“) în cursul săptămânii, cu maiştri, şefi de secţii, şefi de servicii etc permit stabilirea măsurilor operative, astfel încît la conducerea întreprinderii, pentru luarea de decizii, ajung numai acele abateri ce nu s-au putut rezolva la diferite nivele. Aşa-zisa „situaţie normală“ conţine, bineînţeles, rezerve ce trebuie puse în valoare. „Autofotografierea“ aspectelor care interesează şi „instantaneele“ realizate de organele de studii şi analiză ale întreprinderii oferă permanent concluzii ce sunt folosite în munca de conducere. Controlul „prin excepţie“, aşadar, mai ales în întreprinderi mari şi cu activitate complexă şi diversificată, cum este şi întreprinderea noastră, dă posibilitatea cunoaşterii exacte a mersului activităţii şi economicitatea fiecărui loc de muncă pentru a se putea interveni operativ în înlăturarea lipsurilor şi greutăţilor ce se ivesc. — Simplificarea fluxului informaţional şi reducerea formularisticii la nivelul întreprinderii — aşa cum rezultă din experienţa de la „Clujana"—creează, desigur, condiţii pentru folosirea corpului ingineresc şi a aparatului administrativ pentru munca productivă şi, respectiv, de prelucrare a datelor. — Numai în parte, pentru că actualul sistem informaţional, aşa cum este organizat, cuprinde încă prea multe detalii care nu sunt necesare şi deci, practic, nici nu sunt folosite. Pentru a evita întrebarea de ce nu se elimină aceste detalii, să precizez că întregul sistem informaţional este organizat pînă în cele mai mici amănunte potrivit indicaţiilor organelor centrale: Ministerul Finanţelor, Direcţia Centrală de Statistică, Ministerul Industriei Uşoare şi Direcţia generală de resort. Pentru a se putea face o imagine clară asupra afirmaţiilor de mai sus, arăt că în întreprinderea noastră, în cursul unui an, se completează şi se transmit în exterior 86 dări de seamă statistice din care 38 la nivel de lună, 48 la nivel de trimestru, precum şi alte 57 dări de seamă la sfîrşitul anului. Trebuie reţinut faptul că fiecare din aceste dări de seamă cuprinde un mare număr de indicatori, pentru stabilirea cărora este necesară completarea unor evidenţe şi formulare. Din inventarierea formularisticii utilizate, pentru a putea răspunde la multiplele sarcini de informare, la cele 4 secţii de bază din întreprinderea noastră a rezultat că se conduc 471 imprimate, 55 formulare de uz general, tipizate de Interviu realizat de V. POP Şi MARIN OPREA (Continuare în pag. 2 a) 185 Fiori lingă leagăne GHEORGHE TOMOZEI E o întoarcere în vîrstă intimplată sub semnul unui superb ritual statornicit a se petrece in prima zi a lunii iunie : redevenim — sufleteşte — în teritoriile prunciei, universul se miniaturizează, imperceptibil şi cuvintele îşi recapătă prospeţimea rostirilor dinţii. E ziua internaţională a copilului, şi toate punctele cardinale, ignorind cu o fantezie şi ea infan (Continuare în pag. 3-a) Proletari din toate ţările, uniţi-vă ! ORGAN CENTRAL AL UNIUNII GENERALE A SINDICATELOR DIN ROMANIA Foto : AL. SATMARI In secţia de electroliză a cuprului de la Combinatul chimico-metalurgic „Gheorghe Gheorghiu- Dej“ din Baia Mare. O nouă de înaltă tensiune A început construcţia liniei de înaltă tensiune care va alimenta cu energie electrică noul centru minier de la Fundu Moldovei. De la staţia de transformare din Frasin şi pînă în Cîmpulung Moldovenesc, constructorii instalează o linie de 110 kV, care este continuată pînă la centrul minier cu o alta de 6 kV. Au început, de asemenea, lucrările de construcţie a celor două staţii de transformare de la Cîmpulung Moldovenesc şi Fundu Moldovei. In acest an, în regiunea Suceava se construiesc linii electrice de înaltă tensiune, care însumează peste 150 km. (Agerpres) „Acasă...“ S-ar fi cuvenit, poate, ca acest reportaj să-l fi scris un poet — un om dăruit să cuprindă într-o metaforă inedită frumuseţea ingenuă a copilăriei, întreaga candoare cu care ţîncii de la căminul de zi al fabricii ,,Dorobanţul“ din Ploieşti, la întrebarea : „Cum a fost, astăzi, la cămin ?", mi-au dat cele mai neaşteptate răspunsuri, toate, insă cu logica întîmplărilor lor cotidiene : „A fost cu căluţi şi cozonăcei..." (Doru) „Ne-am intîlnit cu Scufiţa Roşie" (Maricica) „Eu am alergat mai intîi decit Costi“ (Nelu) „Nuşa nu a dormit. Tovarăşa educatoare a certat-o. Eu am dormit“ (Adrian) Fiecare din aceste răspunsuri reprezintă o lume. Numele de familie al celor care mi-au dat primul lor „interviu“ nu le-am notat pentru a nu crea discuţii intre cei 80 de „colegi“ de cămin (mai bine zis între părinţii acestora care sunt convinşi că puştii lor ar fi dat răspunsuri mai „cu haz" sau „mai profunde“ pentru că fiecare îşi zice „al meu e deştept foc!“). In fond, căminul fabricii este o microlume, diversă fi totuşi unitară. O micro-M. COLESIU (Continuare In pag. 3-a) Fotografii : AL. SATMARI • Opinii pe marginea paginii: I „CONFERINŢELE — MIJLOC IMPORTANT DE RASPÎNDIRE A ŞTIINŢEI ŞI CUL- || TURII“. I • Ministrul afacerilor externe al României a sosit la Tokio. • PE TEME DE PROTECŢIA MUNCII: Cu gj sporuri nu se îmbunătăţesc condiţiile de | muncă Adunarea activului de bază al Forţelor Armate ale Republicii Socialiste Romania In zilele de 30 si 31 mai, insula Academiei Militare Generale din Capitală a avut loc adunarea activului de bază al Forţelor Armate ale Republicii Socialiste România, care a făcut bilanţul activităţii de pregătire profesională şi politică a militarilor, desfăşurată in cadrul unui ciclu de instrucţie. Au luat parte generali şi ofiţeri din comandamente de armată şi de armă, din direcţiile centrale ale Ministerului Forţelor Armate, comandanţi de mari unităţi şi unităţi, secretari ai consiliilor politice şi ai comitetelor de partid. La lucrările adunării au participat tovarăşii Nicolae Ceauşescu, Chivu Stoica, Ion Gheorghe Maurer, Vasile Patilineţ. La discuţii au luat cuvintul generali şi ofiţeri, comandanţi şi activişti de partid din armată. Exprimind mîndria patriotică a militarilor pentru marile realizări obţinute de oamenii muncii din patria noastră in construirea socialismului, adeziunea lor deplină la întreaga politică, internă şi externă, a Partidului Comunist Român, vorbitorii au relevat hotărirea tuturor ofiţerilor şi ostaşilor Forţelor Armate de a nu precupeţi nici un efort pentru transpunerea în viaţă a politicii partidului, pentru îndeplinirea, în cele mai bune condiţiuni, a nobilei misiuni încredinţate de popor. In acest spirit, ei au analizat activitatea desfăşurată pînă acum în unităţi şi mari unităţi, au subliniat căile şi metodele pentru continua perfecţionare a pregătirii profesionale şi politice a militarilor patriei noastre. In cuvintul său, generalulcolonel Ion Ioniţă, ministrul Forţelor Armate ale Republicii Socialiste România, a subliniat rezultatele obţinute de militari în pregătirea de luptă şi politică în ciclul de instrucţie care s-a încheiat şi a înfăţişat sarcinile care stau în faţa Forţelor Armate in perioada următoare. Primit cu vii şi puternice aplauze, a luat cuvântul, în încheierea lucrărilor, tovarășul Nicolae Ceaușescu, secretar general al Comitetului Central al Partidului Comunist Român. Cuvîntarea tovarăşului NICOLAE CE Dragi tovarăşi, Aş dori să încep prin a vă saluta în numele conducerii de partid şi de stat pe dv., pe toţi ofiţerii, subofiţerii şi soldaţii armatei noastre populare. (Aplauze, urale). Adunarea la care participă cadrele de bază ale armatei a făcut bilanţul activităţii desfăşurate pentru ridicarea pregătirii de luptă şi politice a trupelorDin rapoartele prezentate şi din cuvîntul vorbitorilor au reieşit multe aspecte pozitive, privind atît activitatea de pregătire de luptă şi politică, cît şi întărirea disciplinei şi ordinii militare. In expunerea tovarăşului Ion Ioniţă, ministrul Forţelor Armate, au fost arătate pe larg rezultatele obţinute în perioada precedentă, succesele înregistrate de unităţile şi marile unităţi ale Forţelor Armate ale Republicii Socialiste România. Putem spune că nivelul de pregătire al trupelor este bun din toate punctele de vedere, că armata patriei noastre este pregătită pentru a-şi putea îndeplini în orice moment îndatorirea faţă de popor, faţă de patrie (Aplauze). După cum ştiţi, partidul şi guvernul acordă o atenţie deosebită înzestrării armatei cu tehnica de luptă necesară. In general, putem aprecia că înzestrarea actuală cu armament, mai cu seamă cu cel clasic, este satisfăcătoare. Unităţile noastre militare dispun de mijloacele necesare pentru a putea îndeplini cu succes orice misiune de luptă, în mod deosebit consider necesar de subliniat faptul că dispunem de un corp de ofiţeri cu înalte calităţi, cu o bună pregătire tactică, cu solide cunoştinţe militare şi politice, ataşaţi trup şi suflet intereselor poporului român, hotărîţi să-şi îndeplinească cu cinste îndatorirea de a apăra cuceririle revoluţionare ale maselor. (Aplauze). De asemenea, subofiţerii, toţi militarii sunt animaţi de un înalt spirit patriotic, muncesc cu rîvnă pentru a-şi însuşi cunoştinţele de care au nevoie spre a îndeplini orice misiune de luptă, a-şi face datoria faţă de patrie. Putem spune cu satisfacţie că întreaga noastră armată — ofiţeri, subofiţeri şi soldaţi — temeinic pregătită, strîns unită în jurul partidului şi guvernului, corp comun cu întregul popor, urmează neabătut politica internă şi externă a Partidului Comunist Român şi a guvernului Republicii Socialiste România. (Aplauze puternice). Doresc să exprim satisfacţia deplină a conducerii de partid şi de stat pentru nivelul înalt de pregătire al tuturor militarilor noştri, pentru rezultatele bune obţinute în pregătirea militară şi politică, în ridicarea capacităţii de luptă a trupelor, vă felicit din toată inima pe dv., pe toţi ofiţerii, subofiţerii şi soldaţii armatei noastre socialiste. (Aplauze, urale). Tovarăşi, După cum ştiţi, ne aflăm în al doilea an al planului cincinal. Primul an s-a încheiat cu realizări importante, cu depăşirea sarcinilor de plan în industrie, în agricultură, cu succese în toate sectoarele activităţii sociale. De asemenea, producţia industrială în primele patru luni ale acestui an reprezintă 113 la sută faţă de producţia perioadei similare a anului 1966. In întreaga ţară se desfăşoară o activitate intensă pentru înfăptuirea sarcinilor trasate de Congresul al IX-lea al partidului. Rezultatele obţinute pînă acum dovedesc realismul prevederilor Congresului şi totodată evidenţiază faptul că avem toate condiţiile pentru a îndeplini şi chiar depăşi obiectivele planului cincinal. Cu toate acestea, considerăm că în economia noastră există încă mari rezerve care, puse în valoare, pot determina un ritm şi mai înalt de dezvoltare a patriei noastre. Aşa cum s-a subliniat la Plenara din decembrie 1966 a Comitetului Central, este necesar să acordăm mai multă atenţie creşterii eficienţei economice a întregii noastre activităţi. Trebuie să facem totul ca pentru fiecare leu cheltuit să obţinem o producţie mai mare, un beneficiu mai ridicat. In aceasta constă eficienţa unei bune activităţi economice. Numai astfel vom asigura condiţii pentru dezvoltarea în ritm tot mai înalt a economiei noastre, numai astfel ne putem apropia într-un termen mai scurt de ţările avansate din punct de vedere economic. O atenţie deosebită acordăm bunei organizări a producţiei şi a muncii, creşterii productivităţii muncii, întăririi disciplinei în producţie. In primele patru luni, productivitatea a crescut cu 10 la sută, ceea ce reprezintă un nivel superior prevederilor planului. Dar trebuie să spunem că şi în acest domeniu mai avem încă rezerve mari. In multe întreprinderi şi instituţii forţa de muncă nu este folosită în mod raţional. Pentru un produs sau o activitate care ar putea fi executate de un om, la noi sunt necesari de multe ori doi sau chiar trei oameni. Este de la sine înţeles că nu putem admite o asemenea stare de lucruri dacă dorim să asigurăm un mers înainte tot mai rapid al patriei noastre. Or, întregul nostru popor doreşte să lichideze cît mai iute moştenirea regimului burghezo-moşieresc, să ajungă într-un timp cît mai scurt la nivelul ţărilor economiceşte dezvoltate, să creeze condiţii pentru desăvîrşirea şi perfecţionarea construcţiei socialiste, pentru trecerea la comunism (Aplauze). Timpul de lucru de 8 ore nu este peste tot folosit în mod raţional. După constatările făcute în multe întreprinderi şi instituţii, în fapt se lucrează 8 ore şi în unele locuri chiar mai puţin. Aceste stări de lucruri au determinat Comitetul Central şi guvernul să adopte recenta hotăărîre care reglementează folosirea judicioasă a timpului de lucru, asigură întărirea disciplinei în producţie şi în muncă şi implicit creşterea productivităţii muncii sociale, îmbunătăţirea întregii noastre activităţi. Desigur, tovarăşi, că în perspectivă — probabil la elaborarea viitorului plan cincinal — va trebui să ne gîndim la o reducere a timpului de lucru. Pentru a ajunge acolo trebuie însă să asigurăm folosirea lui cît mai raţională. Reducerea în viitor a timpului de lucru va fi făcută în mod organizat, prin întărirea disciplinei, nu pe calea indisciplinei şi a dezordinii. Iată de ce considerăm că tocmai în vederea reducerii în perspectivă a timpului de lucru, ordinea şi disciplina în muncă sunt absolut indispensabile. Numai astfel se va putea aborda în viitor această problemă în mod raţional şi eficient. Partidul şi guvernul au luat o serie de măsuri privind îmbunătăţirea conducerii activităţii economice, perfecţionarea organizării şi planificării sectorului agricol de stat, intensificarea comerţului exterior şi altele. Toate aceste măsuri au drept scop să aşeze pe baze ştiinţifice întreaga activitate economică şi socială, să asigure folosirea cît mai judicioasă a mijloacelor materiale, financiare şi a forţei de muncă în vederea îndeplinirii în cele (Continuare ?n pag. 2-a) Preşedintele Consiliului de Miniştri a primit pe ministrul afacerilor economice al Olandei Preşedintele Consiliului de Miniştri al Republicii Socialiste România, Ion Gheorghe Maurer, a primit miercuri după-amiază pe ministrul afacerilor economice al Olandei, Leo de Block, care face o vizită în ţara noastră. La primire a luat parte Gheorghe Cioară, ministrul comerţului exterior. A fost , de faţă Joost B. Haverkorn van Rijsewijk, ambasadorul Olandei la Bucureşti. Cu acest prilej au fost discutate posibilităţile de dezvoltare a relaţiilor româno-olandeze, exprimîndu-se dorinţa de extindere a colaborării dintre cele două ţări, precum şi unele probleme privind situaţia actuală internaţională, întrevederea a decurs într-o atmosferă cordială. (Agerpres). ♦ TELEGRAME Excelenţei Sale domnului HABIB BOURGHIBA preşedintele Republicii Tunisiene TUNIS Cu prilejul Zilei naţionale a Republicii Tunisiene, în numele Consiliului de Stat a Republicii Socialiste România, al guvernului român şi al meu personal, rog pe Excelenţa Voastră să primească cordiale felicitări, împreună cu cele mai calde urări de prosperitate şi progres poporului tunisian prieten, îmi exprim convingerea că relaţiile dintre România şi Tunisia se vor dezvolta continuu, în interesul ambelor popoare şi al păcii în lume. CHIVU STOICA preşedintele Consiliului de Stat al Republicii Socialiste România ★ ★ Preşedintele Consiliului de Stat al Republicii Socialiste România, Chivu Stoica, a primit o telegramă de mulţumire pentru felicitările pe care le-a adresat preşedintelui Republicii Socialiste Federative Iugoslavia, Iosip Broz Tito, cu ocazia realegerii sale în această funcție.