Nedeľná Pravda, október-december 1985 (XVIII/40-52)

1985-10-04 / No. 40

V ČÍSLE: Dušan Petrák: ROZDÚCHAŤ TVORIVÝ PLAMEŇ ■ Viliam Ordódy: ŤAŽKO SA DOHÁŇA, ČO SA V MINULOSTI ZANEDBALO ■ Agneša Truhlářové: KEĎ SPIEVA ČLOVEK SRDCOM ■ Ján Havrilla: TRI ZO ZLATÝCH ■ Libuša Miná­­čová: PARÍŽSKE IMPRESIE Ovocie spolupráce Chodiť na výstavy kníh, ktorých aj v Bratislave býva veľa, je skôr príznačné pre užší okruh odborníkov. No výstava Odeon '85, ktorú 25. septembra otvorili v reprezentatívnej predajni vydava­teľstva Tatran, prilákala aj záujemcov, ktorí tu inak nebývajú častými hosťami. Čítanie českých knih má na Slovensku bohatú tradíciu ešte z čias, keď šírka a úroveň našej prekladateľskej tvorby neboli také rozvinuté ako dnes, a hlad po českej knihe, spôsobený jej nedostatočnou distribúciou do našich kníhkupec­tiev, stále trvá. Okrem niektorých,.vychytených" českých pôvodín je to predovšetkým neuspokojený záujem o preklady súčasnej svetovej literárnej tvorby, ktoré u nás nevyšli a svojim nákladom nestačia uspokojiť ani českých čitateľov. A často ide práve o knihy nakladateľstva Odeon, zameraného - okrem vrcholných diel českej literatúry (vydávaných v prekladoch i pre zahraničie) - takmer výlučne na svetovú beletriu od najstarších čias po dnešok a umenovednú literatúru. Možno povedať, že ,.tykadlá“ má všade a s prehľadom pohotovo do svojich edičných plánov zaraďuje najpozoruhodnejšie novinky z celej šírky svetovej tvorby. Výstava Odeon '85 dáva obraz o najnovšej produkcii naklada­teľstva, prezentovanej sto päťdesiatimi titulmi z početných edícií. Možno ich zobrať do rúk, prelistovať, no - čo návštevníka sklame - z každej je len jeden nepredajný výtlačok. Okrem členskej edície Klub čtenářů, obľúbenej i na Slovensku, totiž nakladateľ­stvo nemá zásielkovú službu, a záujemca je odkázaný len na predajne Českej knihy a ústredné knižnice. Dlhoročnú spoluprácu má Odeon s naším Tatranom. Spoločne napríklad dvojjazyčne vydali Súčasné české a slovenské výtvarné umenie, v reedícii Veľkú Moravu od akademika Jána Dekana a vydavateľskú cenu Odeonu za minulý rok získala antológia poviedok od súčasných slovenských autorov V proudech času, ktorú zostavil Emil Charous. ANDREA ORLOVSKÁ Čo ie kritika? Zdá sa, že sa na túto tému povedalo všetko, alebo takmer všetko. Nikto u nás nepochybuje o nevyhnut­nosti kritiky, o jej potrebnosti a predsa aj v listoch do redakcie dostávame naliehavé volanie o pomoc. „Konal som dôsledne v duchu, ako sa píše o význame kritiky v tlači a príďte sa podívať, čo sa so mnou robí. Ti, ktorých som kritizoval, ma existenčne ohrozujú.“ Skúsme si odpovedať na otázku v titulku príhovoru. Čo je kritika vo svojej najpodstatnejšej podstate, keď s ňou prichádzajú seriózni pracovníci, o ktorých váž­nom vzťahu k svojmu pracovisku nemôže byť ani najmenších pochybností. Je vari priamym či skrytým útokom na konkrétnu osobu? U ľudí, ktorých sme vyššie spomenuli - a ich je u nás drvivá väčšina - takýto zámer neprichádza vôbec do úvahy. Ich vystúpenia nie sú vlastne kritikou. Je to prejav čestného úsilia, dôkazom občianskej zrelosti a žiadú­­cej angažovanosti. Upozorňujú na vznikajúce slabé miesta, bijú na poplach, že v rozvíjajúcom sa procese zaznievajú falošné tóny, že je v ňom čosi nezdravé. Ak sa nezasiahne, nepriaznivý vývoj zbujnie, vymkne sa spod kontroly. Vzniknú potom vážne nielen mate­riálne, ale najmä morálne škody. Nimi utrpí dielňa, cech, závod, podnik, inštitúcia, konkrétne praco­visko... Ťažké konfliktné situácie predstavujú veľké nebez­pečenstvo. Vývoj v nich dostáva neraz balans, ktorý je nevypočítateľný. Ľudia upozorňujú na nebezpečen­stvo, lebo nechcú mať ohrozené istoty, medzi ktoré na popredné miesto patrí poriadok. Bez neho sa žije ťažko a zle. Každý múdry vedúci si všíma podnety spolupracov­níkov. Chápe, že sa tým počet jeho očí a uší znásobuje. Jeho prax ako vedúceho je významná, ale nemôže obsiahnuť skúsenosť ľudí, ktorí dnes a denne vstu- JÁN SÍLEŠ pujú do nových vzťahov, sú ich objektom i subjektom pôsobenia. Majú vari stokrát lepšiu možnosť postreh­núť, ako sa vyvíja atmosféra, čo v nej začína prevládať a kam sa uberá vývoj. Vyjadrovanie názorov v morálne zdravom kolektíve je takou istou samozrejmosťou ako dýchanie. Svoju zrelosť a kompetentnosť na funkciu vedúci preukáže tým, že pohotovo rozpozná, kde musí pridať, ako usmerniť kolektív, aby posilnil v ňom priaznivé ten­dencie a zmenšil priestor pre odstredivé sily. Tie sa prejavujú neustále a vytrvalo. Čo je aj prirodzené, pretože ľudia sa v záujme dosiahnutia spoločného cieľa musia zriekať svojich osobných záujmov, pod­riaďovať sa mu. Ak je na pracovisku všetko v poriadku, vedúci dokonca sám a premyslene podnecuje podriadených, aby, sa vyjadrovali k spôsobu riadenia, obohacovali ho a zlepšovali. Utvára podmienky, aby sa zúčastňovali na rozhodovaní o najdôležitejších záležitostiach. Takéto počinanie je v súlade s normami nášho života, pretože jedným z jeho pilierov je účasť pracujúcich na riadení spoločnosti. Je to právo nášho občana, ktoré pokladá za samo­zrejmosť, a usiluje sa ho uplatňovať. Stáva sa vplyvom rozličných okolností, že sa na pracovisku utvorí nepriaznivá atmosféra, umlčuje sa iniciatíva a prejavuje sa šikanovanie ľudí, ktorí nechceli nič iné, iba odstránenie nedostatkov. História učí, že ľudí možno prinútiť, aby mlčali, aby znášali kdejaké prechmaty a starali sa len o úzko osobné záležitosti. Lenže takýto stav je iba dočasný. Imagi­nárne hodiny, ktoré uvedú do chodu výbušný mecha­nizmus sporu, sa nikdy nedajú zastaviť. Skôr či neskôr sa ľudia pustia do zápasu o prinavrátenie možností náležité uplatňovať svoje právo. V nedávnom období priniesli naše noviny a časopi­sy viaceré kritické prípady. Pravda a celospoločenský záujem sa v nich napokon presadili. Dokázalo sa, obyčajne komisionálnym šetrením, že pripomienky a kritika kolektívov bola oprávnená. Za istých okolností prestanú byť pripomienky pra­cujúcich iba ich strohou účasťou na riadení. Sú upo­zornením pre vedúceho pracovníka, že sa v jeho práci prejavujú nedostatky, že podceňuje nebezpečnosť nepriaznivých procesov, nič nerobí, aby sa im prehra­dila cesta. Áno, niekedy niet inej cesty, ako usilovať sa o zme­nu na konkrétnom mieste, lebo len to je záruka, že sa veci pohnú správnym smerom, že sa dostanú do správnych koľají. Schopnosť stáť na čele menšieho či väčšieho kolek­tívu nie je daná raz a navždy. Nie každý, kto sa usiluje o vedúcu funkciu, má na jej zvládnutie predpoklady. Aké boli jeho pohnútky, ukáže sa až oveľa neskôr, až vtedy, keď dostane právomoci a široký priestor pre konanie v duchu svojho vedomia a svedomia. Zakrý­vali by sme oči pred pravdou pravdúcou, keby sme nevideli, že pre časť ľudí je funkcia vedúceho pracov­níka odrazovým mostíkom k získaniu možností, ako sa čo najrýchlejšie obohatiť, „zazobať“, nabiť si vrecká a užívať si života. Treba si len poprezerať súdne spisy s prípadmi rozkrádania majetku v socialistickom vlastníctve a zhodneme sa, že to býva neraz aj tak. Tieto negatívne skutočnosti nevyskočia z ničoho nič. Odohrali sa v prostredí, v ktorom žilo a pracovalo mnoho desiatok a stoviek ľudí. Mali celý rad negatív­nych sprievodných javov. Dokonca prichádzali aj upo­zornenia. Lenže pokiaľ sa objavujú ojedinele, zatiaľ sa im veľká pozornosť nevenuje. A je to škoda aj preto, lebo doteraz sa metodika kontroly uspokojuje viac (Pokračovanie na 2. str.) Z CYKLU NÁRODNÍ UMELCI VO FOTOGRAFII • Básnik Vojtech Mihálik Snímka Pravda - PAVEL MELUŠ

Next