Nógrád, 1972. január (28. évfolyam. 1-25. szám)
1972-01-14 / 11. szám
Ahol a szörpöket készítik . *• ízem, amely lett ez a termelőszövetkezeti társulás a várakozásnak megfelelően, jól bevált. Évről évre biztosítja a társulásban résztvevő tsz-üzemeknek a megtervezett bevételt. Neve: Szondiisz közös gyümölcsös zöldségfeldolgozó üzeme. Székhelye: Drégelypalánk. Vezetője: ifj. Kapás József technikus, a kertészeti főiskola levelező hallgatója. Öt esztendővel ezelőtt a drégelypalánkiak kezdeményezésére tanácskozásra ültek össze Ipolyvece, Hont és Drégelypalánk tsz-vezetői. Közös gonddal, hogyan hasznosítsák a táblákon túlérett szamócát? Botka János, az üzemvezetőhelyettes úgy mondta: — Elsősorban azt a szamócát, amelyik már „szaglit” a táblán, és ha nem dolgoznánk fel tönkremenne. A három tsz-nek azonos az., érdeke. Szamócát termesztenek több száz holdon. Megegyeztek, hogy létrehozzák a feldolgozóüzemet, szörp gyártására. A megalakulástól eltelt idő óta természetesen sokat változott a helyzet. A szamóca mellett feketeribizliből, málnából is készítenek szörpöt s mind keresett az egész országban. Az elmúlt évi aszályos időjárás miatt nem is tudtak ennyit készíteni, amennyire a kereskedelem igényt tart. Készítenek viszont új terméket is. Ez a közkedvelt jaffaszörp, valamint a citrom és narancs ízű szörp. Semmi kétség, a felsorolt szörpök gyümölcsből készülnek. A jaffaszörphöz például Közel-Keletről kapják a narancsot. Társként közreműködnek a Dunakeszi Konzervgyár befőttjeinek készítéséhez. Jelenleg nagy mennyiségű almát hámoznak a konzervgyár részére. Legújabb termékük a feketeribizli bor. Kitűnő zamatú és a mindent tudó Botka János elárulta, hogy C-vitamin tartalma 170 milligramm,, magasabb minden gyümölcsben találhatóénál. Végül a termékeik közé tartozik a savanyú uborka. Kitűnő az íze, ropogós, kínáltatja magát. Az olvasó előtt most már úgy tűnhet mindent tud erről a három tsz által létrehozott közös üzemről. Tévedés, mert sok mindenről számot kell még adni. Elsősorban arról, hogy az elmúlt esztendőben például ötven vagon málna-, szamóca-, feketeribizsi szörpöt készítettek. Kereskedelmi partnereik, a szikvízüzemek és a FÜSZÉRT-ek a legnagyobb elismeréssel nyilatkoznak termékeik minőségéről. Okmányok bizonyítják ezt. A bizalom jele, hogy velük készíttetik a jaffasmróöt is. Az elmúlt évben S0 vagonnal szállítottak belőle Drégelypalánkról. A citrom és narancs ízű szörpökből — hangsúlyozzuk, tiszta gyümölcsből készülnek — huszonöt vagonnal. Akik pedig ezt a nagy mennyiségű finomságot elkészítik azok a három tsz adagjai. Jelenleg is mindhárom községből való lányokat, asszonyokat találhatunk az üzemben, akik nagy szorgalommal almát hámoztak, szeleteltek a konzervgyár részére. Az üzem vezetőiről már szóltunk. Nem említettük viszont még Gaspari Józsefet, az üzem mindenesét, aki ért az óriás hordók takarításához, hordókban tárolt szörpök fejtéséhez, a ribizlibor érleléséhez, és mindenhez, amivel megbízzák. Kényes munka, ami az üzemben folyik. Százszázalékos tisztaságot követel. A gyümölcslevek érlelése a legfinomabb bor érlelésével egyenlő feladat. Akik az itt készített valódi málnaszörpöt fogyasztják, nem gondolhatják, hogy a gyümölcsöt hetekig érlelték. Többször fejhették, mindaddig így dédelgetik, amíg tükörfényessé nem válik. Akkor kerül főzésre, amely egészen sajátos, titokzatos, idegen számára szinte megismerhetetlen munka. Sok-sok művelettel adják meg a szörp ízét, hogy az valóban drégelypalánki szörp legyen. A szorgalmas munka eredménye: 1970-ben az évi termelési értékük 11,5 millió forint volt. Az elmúlt évben ezt megduplázták, mert a termelési érték 23,5 millió forintra emelkedett. Mint arról az üzem vezetője nyilatkozott, a társ tsz-ek az idén sem csalódnak a közös üzemben. Ma még nem tudják mennyit, de az elmúlt esztendőkhöz hasonlóan fizetnek a gazdáknak. Az idén jelentősebb összeget fordítanak az üzem felújítására is. Többek között csempézik a helyiségeket, a jobb higiénia érdekében. Terveik, hogy emelik a termelést: jaffából az elmúlt évi 30 vagonnal szemben 60 vagonnal készítenek, nagyobb mennyiségű feketeribizii borral lepik meg a vásárlókat. És készítik a hagyományos szörpöt is, az egész országban keresettet. B. Gy. Almahámozok Utolsó simítás, mielőtt a kereskedelembe kerül a szörp Kulcsár József felvételei ámkérást Űsztam* és msinksassrwezésre! Magas képzettségű emberekre van szükség Az eszmecserén, arról volt szó, hogy a gyárak első számú vezetői milyen területen veszik igénybe az üzem- és munkaszervezők tevékenységét, mennyiben és milyen formában hasznosítják tapasztalataikat, felméréseiket, felelősségre vonják-e a mulasztókat, milyen távú tervvel dolgoznak, milyennek ítélik meg gyárukban a munka- és üzemszervezés színvonalát, milyen feltételek szükségesek a további eredményes munkához? Különböző lehetőségek A szerkesztőségben megtartott munka- és üzemszervezési ankéton részt vett Solymosi Imre, a megyei pártbizottság gazdaságpolitikai osztályának munkatársa, Varga Gyula, a Salgótarjáni Kohászati Üzemek üzemszervezési osztályának vezetője. Szalai Pál, a kohászati üzemek munkaügyi főosztályának munkaszervezési csoportvezetője, Miklós Antal, a ZIM salgótarjáni gyára szervezési és ellenőrzési osztályának vezetője, Csányi Nándor, a síküveggyár dezését. Közülük is talán legnehezebb helyzetben az acélgyár van. Száz évvel ezelőtt formálódott ki, azóta területileg alig fejlődött, adott kis helyen kell korszerű, a mai kor követelményének megfelelő munkaszervezést megvalósítani. Ez nem könnyű dolog, mert nem egy-egy folyamatot, hanem sokszor egy egész termelési ciklust kell átszervezni. Ezzel próbálkoztak még a kovácsológyárban , eredményt azonban nem tudtak elérni, mert olyan a munka jellege és olyan gyakori a termékek változása. Előfordul, hogy tévednek. Ez is velejárója ennek a munkának. Aztán üzemrészenként is változik az üzemszervező ügyvitelszervezője. A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben, ahol már régóta behatóan foglalkoznak ezzel a területtel és létrehozták az ezzel kapcsolatos szervezeti formákat is, jóval előbbre tartanakk, mint a gyáregységi szinten tevékenykedő üzemekben. A megye legnagyobb fel. A Salgótarjáni Kohászati számológépek segítségét a jög gyárában különválasztották az Üzemekben az ügyvitel-géperőben ők is jobban igénybe üzemszervezést és a munká sítésnél a középgépesítést tűz fogják venni. munkája. Van, ahol csak kia vezetői igények határozzák szolgálói és segédfolyamatameg döntően azokat a terv Izat vizsgálnak, másutt a leteket, amelyeket az üzemgyártási folyamatok komplex és munkaszervezők dolgoznak elemzésére vállalkoznak. A szervezést. Az előbbihez azték célul. Két éve van már ügyvitel ésszerűsítésével kap számológépük, mely sokat segít a vezetésnek a döntések helyes kialakításában, bár nem alkalmas a vállalat teljes adatanyagának feldolgozásügynek sora. A komplikált számításoegy-egy utat csak a nagygéprendszeres gyáregységben vizsgálnak számológépekhez kapcsolódva kiezmelnsve üremszerű konkrét tennivalókat, vagy tudják elvégezni. A számoló- - • . ßy a- - * Tva készítenek gép előnyét úgy summázzák, egész hogy több, fontosabb információt ad , és gyorsabban á csolatos feladatok, a különböző szabályozások, a működési tevékenységet kialakító tennivalók tartoznak, amelyek a korszerű vezetéssel össze. Az utóbbiak A végrehajtással kapcsolatban megoszlottak a vélemények. Varga Gyula szerint a határozatok végrehajtása függ a szervezőtől is. Ő mondta el azt is, hogy itt sem divatos a felelősségre vonás, túl nagy a demokratizmus. Szalai Pálnő által felvetett tennivalókat csak akkor lehet végrehajtani, ha a gyáregységek vezetői is hozzájárulnak. Miklós lépéseket tettek az ügyvitel ész bi számviteli rendszer. Ugyan denb^tám^arták[ i&ndulart C7_rl1c 4«CöntrorooTfííl •% olrlnr ífíAhrtnic ncrAkhoritiv *rhJ ■ ] ~ tanulmányokat egy-egy témáról, az gyárat átfogóan. A ZIM salgótarjáni gyárában kezdeti levezetésnek, mint a korábbai vannak iránta, az üzemvezetők érzik az üzem ésszerűsítésén keresztül a tér- akkor időben is csökkenti az melési programok jobb egy- egyes adminisztratív munkák behangolására. A síküveggyár elvégzését. Például az állóesz „J/ÍÜala %' ban az adminisztrációval kap köz-értékelést stb. Az ügyvidiány, L!' ' v ® S1'se,’l,nacsolatos adatokat Budapesten felszervezéshez anyagi forrás «* « •** — ÄAÄ““ kintetben. Szóba került, hogy dolgozzák fel. A programot pedig számológép- hosszabb távon igaz az a re akarják majd vinni. Most mondás, hogy az üzemszerdolgoznak az előfeltételek vez és a legolcsóbb beruházás megteremtésén. Varga Gyula lánk az ügyviteli gépesítés az átfedések és a párhuzamosságok is akadályozzák a munkát. A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben ugyanis a gyáregységekben is vannak szakemberek, akik ezzel foglalkoznak. Az ő tapasztalataik nem mindenben egyeznek meg a vállalati üzemszerve-A számolástechnika fej-Más a helyzet a munkaszerszerint, nevezésben. Ott hamarabb jelentkeznek az eredmények. A az üzemszervezés színvonala Salgótarjáni Kohászati Üzemz iparágon belül jó szintetmekben 15—20 olyan tanulképvisel, a jól szervezett válmány készül évente, amely a falatok közé lehet sorolni. A különböző veszteségidőkkeltöbbieknél most teremtik meg zárásával, a munkakönnyítés azokat a szervezeti kereteket, lehetőségeivel, a racionális az objektív és szubjektív fel- létszámgazdálkodással stb. tételeket, amelyeket ez a foglalkozik. Ezek közül hamunkaterület ma már meg rom-négyet valósítanak meg, követel. A ZIM salgótarjáni Azokat, amelyekhez egy áltagyárában az Ipargazdasági és tán nem, vagy csak igen ke- Számítástechnikai Intézet ál- vés beruházás kell. Előterjesztésének vitatásakor került tál kidolgozott tanulmánybúl, hogy egy-egy beruházás szóba, hogy a különböző ipar alapján munkálkodnak a ha- kivitelezése során egyszerre a ágazatokhoz tartozó gyúlékonyabb munka- és üzem- 3—4, korábban felkutatott térak felsőbb szervei komolyan szervezési feladatok megvaló- mát oldanak meg Ilyen volt foglalkoznak a számolásteeosításán, például a martinkemence ntkai gépek gyorsabb ütemű „ gépi adagolásának kialakító- beállításával. Ennek kapcsán 4 szervezőtől IS függ sa, említették a megyében felált Az eredményes szervező lítandó számolóközpontot is Az ügyvitelgépesítés, a kép- munkának megvannak a ma- A résztvevők szerint kapaci- iperáció szélessége, a szerve- ga gátjai is. Ezek között emitását csak akkor tudjuk kitettség színvonala, valamint lítették a gyárak régi bérén használni, ha a megyében levő vállalatok egységes adatfeldolgozási rendszert hoznak létre. Ugyanis ahány vállalat, annyiféle szisztéma szerint dolgozik. Érthető, mert a tűzhelygyárban több ezer alkatrészt használnak fel, mások a követelmények a síküveggyárban, ahol kevesebb terméket gyártanak, megint más az előírás az acélgyárban, ahol elég bő skálája van az előállításra kerülő termékeknek. Eltérő fogadtatás Nem egyértelmű az üzem-- és munkaszervező tevékenységének fogadása sem. Ez abból adódik, hogy az újjal szemben mindig van tartózkodás. Főleg akkor néznek rájuk rossz szemmel, ha az általuk készített tanulmányok kimutatják: rosszul gazdálkodnak a létszámmal. A szervezés alapos gondolkodást kíván A számolástechnikai gének kezelése pedig magas fokú szakképzettséggel bíró szakemberek. Olyanokat, akiknek nemcsak műszaki, hanem széles körű közgazdasági ismereteik is vannak. Ettől függetlenül az eredményes munka még megkívánja, hogy gyáraink, üzemeink, vállalataink vezetői a jövőben központi kérdésnek tekintsék a munka- és az üzemszervezést. Venesz Károly Egységes adatrendszer 3 Április végén népfrontkongressz sus Csütörtökön a Parlament galomi elmúlt évi tevákenysé vadásztermében tartotta ezéről adott számot, számula évi első ülését a Hazafias tett arra, hogy 1971. legna Népfront Országos Tanácsa, gyorori politikai-szervezési fel Az ülésen részt vett és az eladata a képviselői és tanács nökségben foglalt helyet Lo- tagi választás volt. Ezt a fel jenczi Pál, a Népköztársaság adatot sikeresen oldották meg. Elnöki Tanácsának elnöke, va- a választás a szocialista delamint Kállai Gyula, a Hazamokratizmus fejlesztésének -ias Népfront Országos Taná- egyik biztosítéka, gyakorlati rsának elnöke, Benke Valéria, megvalósulása volt. A továb az országos tanács tagja, az alakban — a mozgalom min JSZMP Politikai Bizottsága- baját részletesen elemezve — a tagjai, Bencsik István, a a tanácsokkal való együttműlazafias Népfront Országos ködös tapasztalatait ismertette, tanácsának főtitkára, vala Aláhúzta, hogy a mozgalom mint a HNF alelnökei, munkájának jelentős része a A tanácskozást Kállai Gyula tanácsokhoz kapcsolódik. A nyitotta meg. Szólt az Európa közös tevékenység egyik nagy biztonságáért fáradozó közéle- eredménye, hogy 1971-ben a személyiségek brüsszeli ta megkezdődött az írásos együttnácskozásáról, amelyen a Ma- működési megállapodások kirgar Nemzeti Bizottságot négy dolgozósa. Lényegében arról tagú küldöttség képviseli. Ez van szó, hogy az együttműködz értekezlet előkészíti az dés eddigi legjobb tapasztalaugyancsak Brüsszelben tartan fait összegyűjtik és megálla a magas szintű tanácskozást, potlásba foglalják. Tartalmi amelynek az a célja, hogy a gazdagodás tapasztalható a tömegek mozgósításával segítő népfront lakóterületi nőbizottsá elé Európa biztonságának jogainak működésében is megteremtését. Ezután Bencsik István fótit A népfrontmunkáról szólva már ismertette az országos elhangsúlyozta, hogy a mozgó nökség javaslatát a Hazafia"om IV. kongresszusa 1969 Népfront V. kongresszusának tavaszán ülésezett, elérkezett összehívására. A javaslat sz? tehát az id.?je, hogy előkészít rnt a kongresszust április 26— -ék a HNF soron következő 28 között tartják meg. (MTI) kongresszusát. Ezután Barati József, az ors “z országos tanács titkára a mozi NÓGRÁD • 1972. fanuár 14., péntek