Noviny Vnitřního Obchodu, 1973 (XX/1-52)
1973-01-31 / No. 5
ROČNÍK XX 31. ledna 1973 M OV8 NY vnitřního obchodu Závěry a úkoly únorového pléna ÜV KSČ z roku 1972 a z toho vyplývajíc! odpovědnost pracovníků obchodu a výroby za další zvýšení úrovně vnitřního trhu se bezprostředně promítly v přístupu k projednávání dodávek zboží do tržních Tondů pro letošní rok. Současné výsledky odběratelsko-dodavatelských jednání u dodáv kách zboží na rok 1973 je možno hodnotit pozitivně. Zásobování potravinářským zbožím bude ve svém úhrnu dobře zajištěno. Uspokojivé výsledky v zemědělské výrobě dávají předpoklady pro další zlepšení situace. Plánované dodávky výrobků z masa, drůbeže, vajec i mlékárenských výrobků vykazují další růst. Je reálné předpokládat v podstatě plynulé uspokojování potřeb trhu v průběhu roku. Pozornost je nutno soustředit na dořešení některých dílčích strukturálních problémů iniciativním jednáním jak mezi příslušnými středními články řízení, tak i mezi resorty. Při sestavování návrhů na dodávky průmyslového zboží na rok 1973 bylo nutno docenit vliv stupně konsolidace vnitřního trhu na změny v charakteru spotřebitelské poptávky. Spotřebitel je náročnější, klade vyšší nároky na užitné vlastnosti zboží a také kritičtěji reaguje na nedostatky, s nimiž se na trhu setkává. Mezi klady bilance roku 1972 patří, že se podařilo u dalších, dříve nedostatkových skupin zboží zabezpečit pině potřebu trhu a zlepšit celkovou úroveň i strukturu zásob. Hlavní směry činnosti ministerstva obchodu ČSR v roce 1973 na tyto pozitivní zku- Dostatek zboží v žádoucí skladbě Šenosti navazují a na jedno z předních míst pozornosti staví program odstranění nedostatkovosti 162 vybraných nedostatkových skupin průmyslového zboží. Dosud se podařilo zajistit podle potřeb trhu 105 skupin. Tím ovšem úsilí o likvidaci vybraných nedostatkových druhů zboží nemůže končit. I nadále je nutno hledat společně s výrobou cesty řešení: zpřesňování struktury dodávek při kontraktačních jednáních, zpřesnění struktury dovozů zboží ve prospěch nedostatkových druhů, využití možnosti výměnných akcí mezi vnitřními obchody zemí RVHP. Hodně mohou pomoci přímá jednání vedoucích pracovníků obchodních podniků s vedoucími pracovníky místní výroby. Pozitivním prvkem ve zdokonalování dodavatelsko-odběratelských vztahů je nový způsob projednávání rozporů. Vedoucí pracovníci podniků i středních článků řízení správně pochopili svou odpovědnost za včasné obsahové vyjasnění vztahů, za hledání cest k přiblížení se potřebám obchodu. Zlepšily se v tomto směru formy spolupráce a součinnosti mezi resorty. Podařilo se vyjasnit principy postupu v zajištění tzv. módních a technických novinek pro vyšší důchodové skupiny obyvatelstva. Je ale na místě připomenout odpovědnost za řádné zajišťování základních druhů zboží v nižších a středních cenových polohách. V řídící práci bude nutno čelit nebezpečí některých jednostranných podnikových zájmů. Úspěch v plnění plánu prodeje průmyslového zboží je podmíněn tím, jak se podaří aktivním způsobem řešit nutné strukturální změny. Do roku 1973 jsme vstoupili s nemalými dluhy v oblasti inovace sortimentu spotřebního zboží. Péči o inovaci nelze chápat jako práci navíc, ale naopak, jako jeden z rozhodujících článků věcného obsahu dodavatelsko-odběratelských vztahů. Je to nedílný úkol ministerstva, středních článků řízení i podniků, který musí prostupovat doslova všechna jednání 0 dodávkách zboží. Je nutné zdokonalit způsob zajištění těchto úkolů ve smlouvách, zlepšit celý systém uvádění nových výrobků na trh, zajistit solidní informovanost vedoucích prodejen a prodavačů o užitných vlastnostech nových druhů zboží, zajistit správnou informovanost spotřebitelů. Odstranění řady nedostatků ve skladbě nabídky je podmíněno dalším zlepšením forem kontraktace. Není to úkol snadný. K jeho řešení musí být voleny takové prostředky, aby byly překonávány důsledky subjektivismu těch pracovníků obchodních organizací, kteří mají pravomoc „nakupovat“. Zlepšit řízení i přípravu těchto lidí na jednání, zdokonalit jejich ideologickou i odbornou úroveň, je úkolem mimořádně aktuálním. Vedoucí pracovníci středních článků řízení i podniků musí mít v těchto lidech záruky a jistoty, že politickoideologická hlediska i principy hospodářské politiky strany v oblasti rozvoje osobní spotřeby budou v konkrétních rozhodováních iniciativně zajišťovány. Patří sem takové otázky, jako prosazování sortimentního a kvalitativního zaměření spotřeby odpovídající nárokům socialistického životního způsobu. (Rozvoj fyzických a duševních schopností člověka, předpoklady kulturního a estetického rozvoje, aktivní využití volného času, racionalizace výživy, předpoklady pro uplatnění osobních zálib). Patří sem i správné docenění politického dosahu nedostatků v uspokojování oprávněných potřeb obyvatelstva a odpovídající náprava ve vztahu k dodavatelům. Nedílnou součástí požadavků na zdokonalení dodavatelsko-odběratelských vztahů je prohloubení péče o jakost zboží, využití nových základních podmínek dodávky, společný postup v závěrech z výzkumu spotřebitelské poptávky apod. Málo využitou formou je zlenšování spolupráce s dodavateli na princinu sdružených socialistických závazků. Úsněch dosažený při zajištění loňského předvánočního 1 vánočního trhu byl v tomto směru velmi cennou devizou. Vědomí společné politické odpovědnosti obchodu a výroby za úroveň zásobování a konkrétní činy rozhodly. To, myslím, také ukázalo, jak dále v roce 1973. Dr. Rudolf Suchánek, CSc., ředitel obchodního odboru MO CSR Rok 1972 byl úspěšný Na tiskové besedě na předsednictvu vlády CSSR informoval novináře předseda Federálního statistického úřadu ing. Jan Kazimour o hlavních tendencích naší ekonomiky a o otázkách životní úrovně ve výsledcích uplynulého roku. Prohlásil, že se zvýšila efektivnost našeho hospodářství s že bylo dosaženo nejen konsolidace, ale i rozvoje naší ekonomiky. To umožnilo přijmout významná sociální opatření a přispělo k tomu, že se zvýšila životní úroveň. Ve srovnání s rokem 1971 se zvýšil národní důchod o 5,9 °/o, průmyslová výroba stoupla o 6,4 % a stavební práce o 9,4 °/o. Také zemědělství zaznamenalo překročení výroby i dodávek. Přitom je významné, že přírůstku průmyslové výroby bylo dosaženo z 91 procent růstem produktivity práce. K dobrým výsledkům naší ekonomiky přispěla především hospodářská spolupráce se socialistickými zeměmi. Rezervy pochopitelně ještě jsou, je třeba lépe využívat základních prostředků, surovin a energie, snižovat rozestavěnost a dbát na to, aby se nepřekračovaly rozpočtové náklady v investiční výstavbě. Příznivý byl i populační vývoj, naše republika má nyní více než čtrnáct a půl miliónu obyvatel. kz Olomouc, hanácká metropole, město s dlouholetou tradicí socialistické soutěže v obchodě. Proto se tam 23. ledna konalo plenární zasedání CVOS k rozvoji iniciativy za splnění úkolů třetího roku pětiletky. Rozvinout veškeré tvůrčí síly pracujících Plénum Českého výboru odborového svazu pracovníků obchodu k závěrům XIV. plenární schůze ÜRO • Hostitelem zasedání Severomoravský kraj, kraj s dlouhodobou tradicí socialistického soutěžení • Ministr obchodu ČSR J. Trávníček vřelými slovy oceňuje aktivitu odborových funkcionářů Dne 23. ledna se v Olomouci konalo, za úCasti řady oficiálních hostů, plenárni zasedáni Českého výboru odborového svazu pracovníků obchodu. Projednávalo otázky prechodu na kvalitativně vyšší formy socialistického soutěženi v souvislosti s jejich promítnutím do připravovaných plánů aktivity. Byly dořešeny 1 některé kádrové otázky, které vyplynuly ze strukturálního dobudování odborových orgánů. Ing. Věra Koutníková byla uvolněna pro funkci předsedkyně jednotného ústředního výboru Odborového svazu pracovníků obchodu; do čela ČVOS byla zvolena dosavadní členka pléna CVOS Marie Kaltenbachová. tajemníkem ing. Tadeáš Večerek. Návrh přednesl tajemník ČOR RSDr. Jan Kříž, který vystoupil poté ještě v diskusi se soubornou informací o průběhu členských schůzí a přípravách programů aktivity. Apeloval zejména na to, aby se členské schůze konaly co nejdříve, ještě před únorovými výročími a slavnostními akcemi, jež je budou provázet. Plány aktivity je nutno v každé základní organizaci připravovat neprodleně, za součinnosti co nejširšího kolektivu funkcionářů a odborářů a za odborně fundované pomoci aktivistů ze všech vyšších odborových orgánů. ■ Projev k rozvoji iniciativy a stále vyšším cílům, jež si kladou pracovníci obchodu, přednesla předsedkyně ÜVOS ing. Věra Koutníková. Zdůraznila, že současné jednání přímo navazuje na prosincové zasedáni ÜV KSC, jehož závěry pro podmínky odborů před několika dny projednala a rozpracovala IV. plenární schůze ÜRO. Iniciativa pracovníků obchodu se může projevit mnohostranně, například i v účinném tlaku na výrobu, aby dodávala kvalitní a zajímavé zboží, aby se zlepšilo spotřebitelské balení potravinářských výrobků. V této souvislosti ing. Koutníková připomněla dobře se rozvíjející spo-. lupráci s Odborovým svazem pracovníků potravinářského průmyslu, která vyústila již v celou řadu hodnotných, velmi konkrétních sdružených socialistických závazků. Výborné výsledky přináší i soutěž „O čistý štít prodejny“, kterou po několik let úspěšně rozvíjejí právě v Severomoravském kraji, zejména na Olomouckú a v Ostravě. Přínosné jsou obdobné formy soutěžení ve Východočeském kraji, závazek pražského Interhotelu Alcron na konkrétní pomoc závodnímu stravování, soutěž o „Vzorný závod cestovního ruchu“ nebo „Čestné účty úspor“ jednotlivců a kolektivů v Raj Jablonec nad Nisou. Rozvoj socialistické soutěže za vyšší kvalitu práce, za splnění plánovaných úkolů letošního roku musí přinést i vklad pracovníků obchodu na konto „odborářské miliardy“ uspořenýc.i materiálových nákladů, připomněla ing. Koutníková. Významnou pasáž svého referátu věnovala plánům aktivity, které — svědomitě zpracovány — budou zárukou správné, aktuální orientacě odborové činnosti v ekonomice i ostatních významných oblastech, například v péči o pracující a ideově výchovné činnosti. Ministr obchodu ČSR Josef Trávníček ve svém vystoupení zdůraznil nutnost plně se ve všech oborech zaměřit na kvalitativní ukazatele práce obchodu, a to v plném rozsahu, od zabezpečování širokého sortimentu kvalitního zboží v různých cenových polohách, rozvoje služeb, přes zdokonalení forem nabídky, průzkumu spotřebitelské poptávky, až po lepší materiálně technické vybavení prodejen a skladů. Pro rok 1973 je vytypováno 162 druhů zboží, jež bude ministerstvo ve spolupráci s obory přednostně zajišťovat tak, aby nostupně zmizely ze seznamu nedostatkových položek. Situací, týkající se strojírenských výrobků, u nichž se stále nejeví zásadní obrat v kvalitě, odpovídající závěrům stranických usnesení, se bude na popud ministerstva zabývat vláda i výbor pro (Pokračování na str. 2) Marie Kaltenbachová v čele ČVQS Soudružka Kaltenbachová se narodila 2. 3. 1925 v Domažliclch. Od roku 1938 pracuje v obchodě, naposledy na generálním ředitelství Potravinářského obchodu jako samostatná odborná specialistka Je dlouholetou členkou a funkcionárkou KSC a ROH. Od roku 1960 je v plénu a předsednictvu ústředního výboru odborového svazu. Druhé funkční období je členkou České odborové rady, nyní i předsednictva COR, a za ROH je v plénu Ov NF CSR V krizových letech obhajovala zásadní marxisticko leninské a internacionální postoje. Je nositelkou vyznamenáni Za vynikající práci, resortního vyznamenání a za dlouho'etou aktivní funkcionářskou činnost jí byl udělen čestný stříbrný a čestný zlatý odznak ROH. Nově zvolené předsedkyni CVOS pracovníků obchodu jménem čtenářů upřímně blahopřejeme! Tajemníkem CVOS byl zvolen dlouholetý pracovník obchodu z úseku pohostinství a zkušený odborový funkcionář, dosavadní místopředseda ÜV COS pracovníků obchodu ing. Tadeáš Večerek. Jeho aktivita, obětavost, správný politický přístup k vykonávaným funkcím i dobrý vztah k lidem dávají předpoklady pro úspěšnou činnost v nejvyšším národním svazovém orgánu. I jemu srdečné blahopřáni. Malý výlet do rise času Zastrčená, roky nemaľovanä dielnička, na stenách rozvešané najrozmanitejšie typy hodín, veľké kukučkové z tmavého dreva s drobným akoby živým vtáčikom, z ktorého deťúrence nevedeli očká odtrhnúť, vedľa nich obrovské pondusovky s dlhými retiazkami a ťažkým závažím na naťahovanie, v kúte starý regál a na ňom zasa kadejaké budíky, pod oblokom neveľký stôl pána majstra s všelijakými čudesnými nástrojmi, kde po celý deň vítalo zákazníka iba to monotónne „tik-tak, tik-tak...“ Takto nejak sa pamätám na opra vovňu hodiniek, jedinú v celom našom neveľkom okresnom mestečku, kde sme ako detváky vedeli celé hodiny obdivovať túto čudesnú ríšu času. Úplne iné prostredie som našiel, keď som v týchto dňoch navštívil opravovňu hodiniek na Vilovej ulici v Bratislave-Petržalke, patriacej obchodnému podniku Klenoty. Čistučké, priestranné, príjemne vykúrené miestnosti, opravári v bielych plášťoch a papučiach. Všade okolo plno svetla, moderné zariadenie, najnovšia opravárenská technika. Nové sú tu však nielen „mašinky“ na opravu hodiniek, ale ~vôhec celý systém roboty. Je to opravovňa, kde sa pracuje takzvaným linkovým spôsobom, ktorý už pripomína viac výrobu ako opravu hodiniek. V bežných opravovniach prechádzajú jedny hodinky iba rukami jedného opravára. Tu ich však posúvajú z jedného stola na druhý, každý na nich urobí iba tú svoju operáciu. Jeden ich zbaví „rúcha“, demontuje, druhý ich vyčistí, tretí vymení chybné súčiastky, ďalší zapúzdruje, iný zasa prekontroluje na špeciálnych prístrojoch. Nateraz sú na Slovensku ešte ďalšie tri opravovne, kde hodinky prejdú „pásom“ (Žilina, Nové Zámky a Královský Chlmec), no ani jedna nemá ešte takú dokonalú techniku. Vedúci opravovne Ladislav Časný ma hneď upozorňuje na ich špičkové prístroje, ktoré sú už na európskej úrovni. Najmä na ich „malý zázrak“, na automatický čistiaci stroj Vacmatic z NSR, do ktorého naraz vložia 20 nerozmontovaných strojčekov hodiniek, kde sa z nich za tri štvrte hodiny špeciálnym čistiacim prostriedkom a oplachovacou vodou vynikajúco odstráni všetka nečistota. — Doteraz sme museli tieto čistiace látky dovážať zo západného Nemecka a Švajčiarska. Aby sme však usporili devízy, vyvinul pre nás Výskumný ústav petrochemický v Novákoch podobnú veľmi účinnú emulziu. Od ochotného sprievodcu sa ešte dozvedám, že čistiace stroje Vibrasonic, ktoré považovali doteraz za vrchol, pracujúce na princípe chvenia a ultrazvuku, majú oproti ich „mašinke“ podstatne menši výkon — za rovnaký čas vyčistili len 5 až 7 strojčekov. Dokonale vyčistený strojček z hodiniek postavia opäť na malý podstavec, s ktorým putuje na ďalší odborný zákrok k súkoliarovi. Ten zasa prekontroluje celé súkolie hodiniek, opotrebované časti vymení a nakoniec ešte strojček naolejuje. A aby sa zákazník mohol presvedčiť, čo mu na hodinách vymenili za nové, starú pokazenú súčiastku vložia do vrecúška, čo dostane zákazník spolu s opravenými hodinkami. Nový spôsob opravy núti tak opravára robit kvalitnejšie, ale aj čestnejšie, ako pri systéme „jedny hodinky — jeden opravár“. Tu napríklad nemôže opravár ani pripisovať úkony, ktoré na hodinách neurobil. Od súkoliara putujú potom na linke. hodinky ku krokárovi. Silné svietidlo nad jeho pracovným stolom osvetľuje mladú tvár, sústredenú na svoju prácu. Na stole plno malilinkých koliesok, kotvičiek, pierok, vláskov. Tento im zasa „vylieči“ zotrvačník, opotrebenú kotvičku, vlások. Tu už opravené hodinky „ožiči jú“, opäť ich dajú do pohybu. To hlavné, ich krok, . prekontrolujú na vibrografe. Na gradoskope potom ešte zistia prípadné výkyvy zotrvačníka. Ich púť sa už pomaly chýli ku koncu. Poslednú operáciu na nich ešte urobí zapúzdrovač, ktorý strojček vloží späť do púzdra, samozrejme, ak im netreba ešte vymeniť opo trebovaný číselník čí pokrivené ru čičky, alebo ak im netreba nasadiť novú naťahovaciu korunku. Ani tým sa však ešte všetko neskončilo. Ešte raz prekontrolujú ich presnosť na vibrografe, a aby zákazníkovi odviedli čo najlepšiu robotu, kontrolujú tu krok opravených hodín plných 24 hodín. Konči sa oprava hodiniek, konči sa aj naša reportáž. Dodajme ešte, že v tejto najmodernejšej opravovni hodiniek, aká nemá páru na celom Slovensku, pracuje 12 mladých opravárov, čo denne opravia okolo 150 „chorých“ hodiniek. Aby bola naplno využitá kapacita opravovne, vozia sem pokazené hodinky prakticky z celej Bratislavy. Prízvukujeme ešte raz, že tu pracujú len mladí, všetko už vyučenci podniku. Vybrali ich sem zámerne, lebo predpokladali, že ešte sa nemali čas „pokaziť“ od starých opravárov, že nie sú ešte skostnateli, ľahšie sa prispôsobujú, neboja sa robiť novým spôsobom, ktorý tí starší toľko ofrtľávajú. Prvé prepočty ukazujú, že produktivita práce je na tejto linke o 170 % vyššia, ako pri individuálnej oprave. Skráti sa tým aj dodacia lehota. V Bratislave bolo dosial bežné čakať na opravu hodiniek aj dva mesiace. Sú všetky predpoklady, že pomocou linky dokážu znížiť dodaciu lehotu na 14 dni. Opravovňa hodiniek v Bratislave- Petržalke je modernou tohto odvetvia. Preto sa vedenie podniku neuspokojuje iba s touto „výstavnou dielňou“, ale už teraz hľadá všetky možnosti na rozšírenie tohto progresu. Podobnú linku chcú perspektívne zaviesť v Košiciach. V súčastnosti staré čistiace stroje v opravovniach nahradzujú novšími, modernejšími, nie však ešte takými, aké majú v Petržalke. Nateraz už tými dokonalejšími čističkami pracuje každá ich tretia opravovňa hodiniek na Slovensku. V roku 1975 to už má byť každá druhá... as