Noviny Vnitřního Obchodu, 1973 (XX/1-52)

1973-01-31 / No. 5

ROČNÍK XX 31. ledna 1973 M OV8 NY vnitřního obchodu Závěry a úkoly únorového pléna ÜV KSČ z roku 1972 a z toho vyplývajíc! odpo­vědnost pracovníků obchodu a výroby za další zvýšení úrovně vnitřního trhu se bezprostředně promítly v přístupu k projednávání dodávek zboží do tržních Tondů pro letošní rok. Současné výsledky odběratelsko-dodavatelských jednání u dodáv kách zboží na rok 1973 je možno hodnotit pozitivně. Zásobování potravinářským zbožím bude ve svém úhrnu dobře zajištěno. Uspokojivé výsledky v zemědělské výrobě dávají předpoklady pro další zlepšení situace. Pláno­vané dodávky výrobků z masa, drůbeže, vajec i mlékárenských výrobků vykazují další růst. Je reálné předpokládat v podstatě plynulé uspokojování potřeb trhu v průběhu roku. Pozornost je nutno soustředit na dořešení některých dílčích struk­turálních problémů iniciativním jednáním jak mezi příslušnými středními články řízení, tak i mezi resorty. Při sestavování návrhů na dodávky průmyslového zboží na rok 1973 bylo nutno docenit vliv stupně konsolidace vnitřního trhu na změny v charakteru spotřebitel­ské poptávky. Spotřebitel je náročnější, klade vyšší nároky na užitné vlastnosti zboží a také kritičtěji reaguje na nedostatky, s nimiž se na trhu setkává. Mezi klady bilance roku 1972 patří, že se podařilo u dalších, dříve nedostatkových sku­pin zboží zabezpečit pině potřebu trhu a zlepšit celkovou úroveň i strukturu zásob. Hlavní směry činnosti ministerstva obchodu ČSR v roce 1973 na tyto pozitivní zku- Dostatek zboží v žádoucí skladbě Šenosti navazují a na jedno z předních míst pozornosti staví program odstranění nedostatkovosti 162 vybraných nedostatkových skupin průmyslového zboží. Dosud se podařilo zajistit podle potřeb trhu 105 skupin. Tím ovšem úsilí o likvidaci vy­braných nedostatkových druhů zboží nemůže končit. I nadále je nutno hledat spo­lečně s výrobou cesty řešení: zpřesňování struktury dodávek při kontraktačních jednáních, zpřesnění struktury dovozů zboží ve prospěch nedostatkových druhů, využití možnosti výměnných akcí mezi vnitřními obchody zemí RVHP. Hodně mo­hou pomoci přímá jednání vedoucích pracovníků obchodních podniků s vedoucími pracovníky místní výroby. Pozitivním prvkem ve zdokonalování dodavatelsko-odběratelských vztahů je nový způsob projednávání rozporů. Vedoucí pracovníci podniků i středních článků řízení správně pochopili svou odpovědnost za včasné obsahové vyjasnění vztahů, za hle­dání cest k přiblížení se potřebám obchodu. Zlepšily se v tomto směru formy spo­lupráce a součinnosti mezi resorty. Podařilo se vyjasnit principy postupu v zajiš­tění tzv. módních a technických novinek pro vyšší důchodové skupiny obyvatelstva. Je ale na místě připomenout odpovědnost za řádné zajišťování základních druhů zboží v nižších a středních cenových polohách. V řídící práci bude nutno čelit ne­bezpečí některých jednostranných podnikových zájmů. Úspěch v plnění plánu prodeje průmyslového zboží je podmíněn tím, jak se po­daří aktivním způsobem řešit nutné strukturální změny. Do roku 1973 jsme vstoupili s nemalými dluhy v oblasti inovace sortimentu spotřebního zboží. Péči o inovaci nelze chápat jako práci navíc, ale naopak, jako jeden z rozhodujících článků věc­ného obsahu dodavatelsko-odběratelských vztahů. Je to nedílný úkol ministerstva, středních článků řízení i podniků, který musí prostupovat doslova všechna jednání 0 dodávkách zboží. Je nutné zdokonalit způsob zajištění těchto úkolů ve smlouvách, zlepšit celý systém uvádění nových výrobků na trh, zajistit solidní informovanost vedoucích prodejen a prodavačů o užitných vlastnostech nových druhů zboží, za­jistit správnou informovanost spotřebitelů. Odstranění řady nedostatků ve skladbě nabídky je podmíněno dalším zlepšením forem kontraktace. Není to úkol snadný. K jeho řešení musí být voleny takové pro­středky, aby byly překonávány důsledky subjektivismu těch pracovníků obchodních organizací, kteří mají pravomoc „nakupovat“. Zlepšit řízení i přípravu těchto lidí na jednání, zdokonalit jejich ideologickou i odbornou úroveň, je úkolem mimořádně aktuálním. Vedoucí pracovníci středních článků řízení i podniků musí mít v těchto lidech záruky a jistoty, že politickoideologická hlediska i principy hospodářské po­litiky strany v oblasti rozvoje osobní spotřeby budou v konkrétních rozhodováních iniciativně zajišťovány. Patří sem takové otázky, jako prosazování sortimentního a kvalitativního zaměření spotřeby odpovídající nárokům socialistického životního způsobu. (Rozvoj fyzických a duševních schopností člověka, předpoklady kulturního a estetického rozvoje, aktivní využití volného času, racionalizace výživy, předpo­klady pro uplatnění osobních zálib). Patří sem i správné docenění politického do­sahu nedostatků v uspokojování oprávněných potřeb obyvatelstva a odpovídající náprava ve vztahu k dodavatelům. Nedílnou součástí požadavků na zdokonalení dodavatelsko-odběratelských vztahů je prohloubení péče o jakost zboží, využití nových základních podmínek dodávky, společný postup v závěrech z výzkumu spotřebitelské poptávky apod. Málo využitou formou je zlenšování spolupráce s dodavateli na princinu sdruže­ných socialistických závazků. Úsněch dosažený při zajištění loňského předvánočního 1 vánočního trhu byl v tomto směru velmi cennou devizou. Vědomí společné po­litické odpovědnosti obchodu a výroby za úroveň zásobování a konkrétní činy roz­hodly. To, myslím, také ukázalo, jak dále v roce 1973. Dr. Rudolf Suchánek, CSc., ředitel obchodního odboru MO CSR Rok 1972 byl úspěšný Na tiskové besedě na předsednictvu vlády CSSR informoval novi­náře předseda Federálního statistického úřadu ing. Jan Kazimour o hlavních tendencích naší ekonomiky a o otázkách životní úrovně ve výsledcích uplynulého roku. Prohlásil, že se zvýšila efektivnost našeho hospodářství s že bylo dosaženo nejen konsolidace, ale i roz­voje naší ekonomiky. To umožnilo přijmout významná sociální opa­tření a přispělo k tomu, že se zvýšila životní úroveň. Ve srovnání s rokem 1971 se zvýšil národní důchod o 5,9 °/o, prů­myslová výroba stoupla o 6,4 % a stavební práce o 9,4 °/o. Také ze­mědělství zaznamenalo překročení výroby i dodávek. Přitom je vý­znamné, že přírůstku průmyslové výroby bylo dosaženo z 91 procent růstem produktivity práce. K dobrým výsledkům naší ekonomiky při­spěla především hospodářská spolupráce se socialistickými zeměmi. Rezervy pochopitelně ještě jsou, je třeba lépe využívat základních prostředků, surovin a energie, snižovat rozestavěnost a dbát na to, aby se nepřekračovaly rozpočtové náklady v investiční výstavbě. Příznivý byl i populační vývoj, naše republika má nyní více než čtrnáct a půl miliónu obyvatel. kz Olomouc, hanácká metropole, město s dlouholetou tradicí so­cialistické soutěže v obchodě. Proto se tam 23. ledna konalo plenární zasedání CVOS k rozvoji iniciativy za splnění úkolů třetího roku pětiletky. Rozvinout veškeré tvůrčí síly pracujících Plénum Českého výboru odborového svazu pracovníků obchodu k závěrům XIV. plenární schůze ÜRO • Hostitelem zasedání Severomoravský kraj, kraj s dlouhodobou tradicí socialistického soutě­žení • Ministr obchodu ČSR J. Trávníček vřelými slovy oceňuje aktivitu odborových funkcionářů Dne 23. ledna se v Olomouci konalo, za úCasti řady oficiálních hostů, plenár­ni zasedáni Českého výboru odborového svazu pracovníků obchodu. Projednáva­lo otázky prechodu na kvalitativně vyš­ší formy socialistického soutěženi v sou­vislosti s jejich promítnutím do připra­vovaných plánů aktivity. Byly dořešeny 1 některé kádrové otázky, které vyply­nuly ze strukturálního dobudování od­borových orgánů. Ing. Věra Koutníková byla uvolněna pro funkci předsedkyně jednotného ústředního výboru Odborové­ho svazu pracovníků obchodu; do čela ČVOS byla zvolena dosavadní členka pléna CVOS Marie Kaltenbachová. ta­jemníkem ing. Tadeáš Večerek. Návrh přednesl tajemník ČOR RSDr. Jan Kříž, který vystoupil poté ještě v diskusi se soubornou informací o průběhu člen­ských schůzí a přípravách programů aktivity. Apeloval zejména na to, aby se členské schůze konaly co nejdříve, ještě před únorovými výročími a slav­nostními akcemi, jež je budou provázet. Plány aktivity je nutno v každé základ­ní organizaci připravovat neprodleně, za součinnosti co nejširšího kolektivu funkcionářů a odborářů a za odborně fundované pomoci aktivistů ze všech vyšších odborových orgánů. ■ Projev k rozvoji iniciativy a stále vyšším cílům, jež si kladou pracov­níci obchodu, přednesla předsedkyně ÜVOS ing. Věra Koutníková. Zdůraz­nila, že současné jednání přímo na­vazuje na prosincové zasedáni ÜV KSC, jehož závěry pro podmínky od­borů před několika dny projednala a rozpracovala IV. plenární schůze ÜRO. Iniciativa pracovníků obchodu se může projevit mnohostranně, na­příklad i v účinném tlaku na výrobu, aby dodávala kvalitní a zajímavé zboží, aby se zlepšilo spotřebitelské balení potravinářských výrobků. V této souvislosti ing. Koutníková připomněla dobře se rozvíjející spo-. lupráci s Odborovým svazem pracov­níků potravinářského průmyslu, která vyústila již v celou řadu hodnotných, velmi konkrétních sdružených socia­listických závazků. Výborné výsledky přináší i soutěž „O čistý štít prodej­ny“, kterou po několik let úspěšně rozvíjejí právě v Severomoravském kra­ji, zejména na Olomouckú a v Ostra­vě. Přínosné jsou obdobné formy soutěžení ve Východočeském kraji, závazek pražského Interhotelu Alcron na konkrétní pomoc závodnímu stra­vování, soutěž o „Vzorný závod ces­tovního ruchu“ nebo „Čestné účty úspor“ jednotlivců a kolektivů v Raj Jablonec nad Nisou. Rozvoj socialis­tické soutěže za vyšší kvalitu práce, za splnění plánovaných úkolů letoš­ního roku musí přinést i vklad pra­covníků obchodu na konto „odborář­ské miliardy“ uspořenýc.i materiálo­vých nákladů, připomněla ing. Kout­níková. Významnou pasáž svého re­ferátu věnovala plánům aktivity, které — svědomitě zpracovány — budou zárukou správné, aktuální orientacě odborové činnosti v ekono­mice i ostatních významných ob­lastech, například v péči o pracující a ideově výchovné činnosti. Ministr obchodu ČSR Josef Trávníček ve svém vystoupení zdůraznil nutnost plně se ve všech oborech zaměřit na kvalitativní ukazatele práce obchodu, a to v plném rozsahu, od zabezpečování širokého sortimentu kvalitního zboží v různých cenových polohách, rozvoje služeb, přes zdokonalení forem nabídky, průzkumu spotřebitelské poptávky, až po lepší materiálně technické vybavení prodejen a skladů. Pro rok 1973 je vy­­typováno 162 druhů zboží, jež bude mi­nisterstvo ve spolupráci s obory před­nostně zajišťovat tak, aby nostupně zmi­zely ze seznamu nedostatkových polo­žek. Situací, týkající se strojírenských výrobků, u nichž se stále nejeví zásadní obrat v kvalitě, odpovídající závěrům stranických usnesení, se bude na popud ministerstva zabývat vláda i výbor pro (Pokračování na str. 2) Marie Kaltenbachová v čele ČVQS Soudružka Kaltenbachová se narodila 2. 3. 1925 v Do­­mažliclch. Od roku 1938 pracuje v obchodě, naposledy na generálním ředitelství Potravinářského obchodu jako samostatná odborná specialistka Je dlouholetou členkou a funkcionárkou KSC a ROH. Od roku 1960 je v plénu a předsednictvu ústředního výboru odborového svazu. Druhé funkční období je členkou České odborové rady, nyní i předsednictva COR, a za ROH je v plénu Ov NF CSR V krizových letech obhajovala zásadní marxistic­ko leninské a internacionální postoje. Je nositelkou vy­znamenáni Za vynikající práci, resortního vyznamenání a za dlouho'etou aktivní funkcionářskou činnost jí byl udělen čestný stříbrný a čestný zlatý odznak ROH. Nově zvolené předsedkyni CVOS pracovníků obchodu jménem čtenářů upřímně blahopřejeme! Tajemníkem CVOS byl zvolen dlouholetý pracovník obchodu z úseku pohostinství a zkušený odborový funk­cionář, dosavadní místopředseda ÜV COS pracovníků ob­chodu ing. Tadeáš Večerek. Jeho aktivita, obětavost, správný politický přístup k vykonávaným funkcím i dob­rý vztah k lidem dávají předpoklady pro úspěšnou čin­nost v nejvyšším národním svazovém orgánu. I jemu srdečné blahopřáni. Malý výlet do rise času Zastrčená, roky nemaľovanä dielnička, na stenách rozvešané najrozmani­tejšie typy hodín, veľké kukučkové z tmavého dreva s drobným akoby živým vtáčikom, z ktorého deťúrence nevedeli očká odtrhnúť, vedľa nich obrovské pondusovky s dlhými retiazkami a ťažkým závažím na naťahovanie, v kúte starý regál a na ňom zasa kadejaké budíky, pod oblokom neveľký stôl pána majstra s všelijakými čudesnými nástrojmi, kde po celý deň vítalo zákazní­ka iba to monotónne „tik-tak, tik-tak...“ Takto nejak sa pamätám na opra vovňu hodiniek, jedinú v celom našom neveľkom okresnom mestečku, kde sme ako detváky vedeli celé hodiny obdivovať túto čudesnú ríšu času. Úplne iné prostredie som našiel, keď som v týchto dňoch navštívil opravovňu hodiniek na Vilovej ulici v Bratislave-Petržalke, patriacej ob­chodnému podniku Klenoty. Čistučké, priestranné, príjemne vykúrené miest­nosti, opravári v bielych plášťoch a papučiach. Všade okolo plno svetla, moderné zariadenie, najnovšia opra­várenská technika. Nové sú tu však nielen „mašinky“ na opravu hodi­niek, ale ~vôhec celý systém roboty. Je to opravovňa, kde sa pracuje tak­zvaným linkovým spôsobom, ktorý už pripomína viac výrobu ako opravu hodiniek. V bežných opravovniach prechádzajú jedny hodinky iba ruka­mi jedného opravára. Tu ich však po­súvajú z jedného stola na druhý, každý na nich urobí iba tú svoju operáciu. Jeden ich zbaví „rúcha“, demontuje, druhý ich vyčistí, tretí vymení chybné súčiastky, ďalší za­­púzdruje, iný zasa prekontroluje na špeciálnych prístrojoch. Nateraz sú na Slovensku ešte ďalšie tri opravov­ne, kde hodinky prejdú „pásom“ (Ži­lina, Nové Zámky a Královský Chlmec), no ani jedna nemá ešte ta­kú dokonalú techniku. Vedúci opravovne Ladislav Časný ma hneď upozorňuje na ich špičkové prístroje, ktoré sú už na európskej úrovni. Najmä na ich „malý zázrak“, na automatický čistiaci stroj Vacma­­tic z NSR, do ktorého naraz vložia 20 nerozmontovaných strojčekov ho­diniek, kde sa z nich za tri štvrte hodiny špeciálnym čistiacim pro­striedkom a oplachovacou vodou vy­nikajúco odstráni všetka nečistota. — Doteraz sme museli tieto čis­tiace látky dovážať zo západného Nemecka a Švajčiarska. Aby sme však usporili devízy, vyvinul pre nás Výskumný ústav petrochemický v No­­vákoch podobnú veľmi účinnú emul­ziu. Od ochotného sprievodcu sa ešte dozvedám, že čistiace stroje Vibra­­sonic, ktoré považovali doteraz za vrchol, pracujúce na princípe chve­nia a ultrazvuku, majú oproti ich „mašinke“ podstatne menši výkon — za rovnaký čas vyčistili len 5 až 7 strojčekov. Dokonale vyčistený strojček z ho­diniek postavia opäť na malý podsta­vec, s ktorým putuje na ďalší odbor­ný zákrok k súkoliarovi. Ten zasa prekontroluje celé súkolie hodiniek, opotrebované časti vymení a nako­niec ešte strojček naolejuje. A aby sa zákazník mohol presvedčiť, čo mu na hodinách vymenili za nové, starú pokazenú súčiastku vložia do vre­cúška, čo dostane zákazník spolu s opravenými hodinkami. Nový spô­sob opravy núti tak opravára robit kvalitnejšie, ale aj čestnejšie, ako pri systéme „jedny hodinky — jeden opravár“. Tu napríklad nemôže opra­vár ani pripisovať úkony, ktoré na hodinách neurobil. Od súkoliara putujú potom na lin­ke. hodinky ku krokárovi. Silné svie­tidlo nad jeho pracovným stolom osvetľuje mladú tvár, sústredenú na svoju prácu. Na stole plno malilin­kých koliesok, kotvičiek, pierok, vláskov. Tento im zasa „vylieči“ zo­trvačník, opotrebenú kotvičku, vlások. Tu už opravené hodinky „oži­či jú“, opäť ich dajú do pohybu. To hlavné, ich krok, . prekontrolujú na vibrografe. Na gradoskope potom ešte zistia prípadné výkyvy zotrvač­níka. Ich púť sa už pomaly chýli ku koncu. Poslednú operáciu na nich ešte urobí zapúzdrovač, ktorý stroj­ček vloží späť do púzdra, samozrej­me, ak im netreba ešte vymeniť opo trebovaný číselník čí pokrivené ru čičky, alebo ak im netreba nasadiť novú naťahovaciu korunku. Ani tým sa však ešte všetko neskončilo. Ešte raz prekontrolujú ich presnosť na vibrografe, a aby zákazníkovi odvied­li čo najlepšiu robotu, kontrolujú tu krok opravených hodín plných 24 ho­dín. Konči sa oprava hodiniek, konči sa aj naša reportáž. Dodajme ešte, že v tejto najmodernejšej opravovni hodiniek, aká nemá páru na celom Slovensku, pracuje 12 mladých opra­várov, čo denne opravia okolo 150 „chorých“ hodiniek. Aby bola naplno využitá kapacita opravovne, vozia sem pokazené hodinky prakticky z celej Bratislavy. Prízvukujeme ešte raz, že tu pracujú len mladí, všetko už vyučenci podniku. Vybrali ich sem zámerne, lebo predpokladali, že ešte sa nemali čas „pokaziť“ od starých opravárov, že nie sú ešte skostnateli, ľahšie sa prispôsobujú, neboja sa ro­biť novým spôsobom, ktorý tí starší toľko ofrtľávajú. Prvé prepočty uka­zujú, že produktivita práce je na tejto linke o 170 % vyššia, ako pri individuálnej oprave. Skráti sa tým aj dodacia lehota. V Bratislave bolo dosial bežné čakať na opravu hodi­niek aj dva mesiace. Sú všetky pred­poklady, že pomocou linky dokážu znížiť dodaciu lehotu na 14 dni. Opravovňa hodiniek v Bratislave- Petržalke je modernou tohto odvet­via. Preto sa vedenie podniku neuspo­kojuje iba s touto „výstavnou diel­ňou“, ale už teraz hľadá všetky mož­nosti na rozšírenie tohto progresu. Podobnú linku chcú perspektívne za­viesť v Košiciach. V súčastnosti sta­ré čistiace stroje v opravovniach na­hradzujú novšími, modernejšími, nie však ešte takými, aké majú v Petr­žalke. Nateraz už tými dokonalejšími čističkami pracuje každá ich tretia opravovňa hodiniek na Slovensku. V roku 1975 to už má byť každá dru­há... as

Next