Nyíregyházi Mezőgép, 1980 (12. évfolyam, 1-12. szám)
1980-01-01 / 1. szám
XXI. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÁRA: 1,50 FT 1980. JANUÁR HÓ Évkezdés a vállalatnál Már az első napokban késztermék Vállalatunk felkészülten állt az 1980. év küszöbén. Számos intézkedés történt annak érdekében, hogy a megváltozott gazdasági körülmények között, a megszigorított szabályozók teremtette helyzetben a termelést a lehető legoptimálisabb feltételekkel kezdhessék meg gyáregységeinkben. Ezek ismeretében, fokozott várakozással kerestük meg évkezdés iránt érdeklődő kérdéseinkkel Bede Zsigmondot, a vállalat termelési osztályvezetőjét. — Mindenütt a megszabott ütemű munkával indítottuk a termelést az új év első munkanapján. Erre lehetőséget adott a megfelelő mennyiségű befejezetlen, félkész termékállomány, a januárra szóló program. Sőt arra is, hogy több gyáregységünk a szükséges komplettirozó munkák elvégzése után már az első napokban készárut bocsáthasson ki, ezzel árbevételhez, pénzhez juttassa vállalatunkat a további gazdálkodáshoz. De nézzük konkrétan hol, mivel kezdtek. — A nyíregyházi törzsgyárban folytatták az erre az évre, illetve negyedévre rendelt NDK- export F—997 jelű nehézfelépítmények készítését és megkezdték az NSZK-export Farm- Container nevű szállítóeszköz részegységek sorozatgyártását. Ennek az új terméknek a 84 darabos nullszériáját már csomagoláshoz készítik. Most várjuk a partner cég igazgatóját, s azután vagonokba rakhatjuk a szállítmányt. A forgácsolóban az alkatrészeket, részegységeket — kerékagyakat, fékdobokat stb. — munkálják a saját és a társgyáregységek gépeihez. A szerszámgép -felújítóiban esztergagépeken dolgoznak. Nyírbátorban a vezértermékből, a futóművekből közel 900 darab készül a januári program szerint vállalatunk gyáregységeiben munka alatt levő különféle rendeltetésű mezőgazdasági pótkocsikhoz, de külső megrendelők számára is. — Nagykállói gyáregységünk szintén folytatja az állattartás technológiai berendezéseinek a készítését. Konkrétan a januári program szerint például a borjúitatók gyártását. De továbbra is nagy mennyiségű az a munka, amelyet a pótkocsirészegységek kooperációs gyártása köt le mátészalkai gyáregységünk részére. A komplett oldalakról, a vonóháromszögekről, a forgózsámolyokról van szó, amelyeket havonta több százas szériában készítenek. Hiszen Mátészalkán is dolgoznak, s ezek nélkül nem haladnának ott sem. Az első negyedévben, közelebbről a januári programjukban az MBP—6,5 típusú pótkocsi gyártása szerepel. Fehérgyarmaton az előzetes és a motoros nagyüzemi darálók, a kitrágyázó berendezések és a pótalkatrészek gyártásával indították a termelést. Tiszavasvári gyáregységünkben TAK—7 típusú takarmánykeverő és -kiosztó kocsikat komplettiroztak az első napokban. Újra gyártják a Magyar Hajó- és Darugyárnak a markolókat és megkezdték az előkészületeket — szintén a MHD megrendelésére — a boxkonténer-alapkeretek sorozatgyártásának beindítására. Készül a gyáregységben a Supermix típusú takarmánykeverő és -kiosztó kocsi, valamint az SZTP— 108 jelű szervestrágya-szóró pótkocsi nullszériája. — Nyírteleken a T—3/A jelű terménytároló maradt a befejezetlen állományban. De januári feladatuk, hogy hozzáfogjanak az új, tőkés exportra kerülő Hesston tartálykocsik sorozatgyártásának előkészítéséhez. Közben sürgősen, még ebben a hónapban két kocsit készre kell gyártaniuk a megrendelő kívánságának megfelelően. Mégpedig igazán mintaszerűen, mert mindkét kocsi nemzetközi kiállításra kerül. Baktalórántházán az ASZ—300-as és az SZÁ—26-os jelű szivattyúkat, pótalkatrészeket, valamint ugyancsak jelentős mennyiségű kooperációs részegységeket gyártanak mátészalkai gyáregységünknek a pótkocsikhoz januárban. — Hozzá kell tennem, nem ment minden simán. Már az első napokban szaporodtak a nehézségek. Jelentkeztek anyagellátási gondjaink. Véleményem szerint azonban semmivel sem vagyunk nehezebb helyzetben, mint bármikor máskor, különösen így év elején. Mindig küszködtünk hasonló bajokkal. Az elmúlt években elvégeztük a termékszerkezet-váltást, s máris elfelejtettük volna, hogy milyen körülmények között? S amikor már túljutottunk a nehezén, éppen egy esztendővel ezelőtt ugyanitt mit mondhattam? Hogy ki sem látszunk a gondokból. Úrrá lettünk a nehézségeken, fejlődtünk, növekedett a termelés. Hogy ehhez magunknak kellett megteremtenünk a feltételeket, külső anyagi eszközök, támogatás híján, az most úgy gondolom, előnyünkre válik. — Soha nem készletezhettünk korlátlanul, kötöttek szűkös normáink. Most még inkább nem tehettük és tehetjük ezt. 1980- ban nem év végén, hanem negyedévenként mérik a készletnormákat. Még szigorúbb szankciók, pénzbüntetéssel sújtják a normát túllépő vállalatokat. Fokozottabban előtérbe kerül az átgondolt, szervezett anyaggazdálkodás, hogy a beérkezett anyagokból mielőbb értékesíthető késztermék legyen, elszállíthassuk és fogadhassuk a továbbiakban szükséges anyagokat. Az év elején átmeneti problémát okozott az is, hogy az alapanyagárak változásai miatt egyes gyártók nem adtak ki anyagot, amíg az átárazást el nem végezték. Amikor pedig megindultak a szállítások, akkor pedig — hogy csak egy példát említsek — darabolókapacitással nem győztük a tekercslemez azonnali továbbítását az arra váró gyáregységekbe. Sorolhatnám tovább, hogy kevés volt az öntvény, hiányzott a festék, az oldószer és még sok más is. De csupán napokról volt szó, és nem jelentette azt, hogy ezek miatt álltunk. Üzemeinkben dolgoztak, termeltünk és ez a lényeges. Azzal is vitatkoznék, hogy nem teljesítjük januári árbevételi tervünket. Végeztem erre vonatkozóan számításokat, természetesen megalapozott információk birtokában. Már január első felében adottak a feltételek ahhoz, hogy vállalunk januárban 75 millió árbevételt produkáljon, természetesen és ezt hangsúlyozom: régi árakon számolva — szemben a tavalyi 67 milliós januári árbevétellel. Százhatvan tonnás új excenterpréssel bővült a nyíregyházi törzsgyár szerszámgépparkja. A PEE III. 160. típusú présgépre az exporttermékek előállításához van elsősorban nagy szükség, hogy eleget tehessünk a fokozott minőségi követelményeknek. Felvételünk a gép leemelését örökítette meg. (Jávor László felvétele) Szervezeti intézkedések A jól értékesítésen, árképzésen A vállalat előtt álló 1980. évi népgazdasági feladatok szükségessé tették, hogy a gazdasági évet megalapozó és meghatározó vállalkozási és értékesítési tevékenységet és annak belső szervezetét a vállalat vezetése felülvizsgálja. Ennek eredményeképpen megállapította, hogy a vállalkozás és az értékesítés megosztottságát meg kell szüntetni, a két osztályt szervezetében és tevékenységében át kell szervezni. A két osztály helyett a gazdasági igazgatóhelyettes irányítása mellett kereskedelmi osztályt hoztak létre, amely három csoportból áll. Az osztály vezetőjévé Szalontai Istvánt, helyettesévé Horváth Jánost, az értékesítési csoport vezetőjévé Juhász Gyulát, a belföldi vállalkozási csoport vezetőjévé Nemes Tibort nevezték ki. Az export vállalkozási csoport vezetője — megbízottként — Békési Éva lett. Szalontai István új munkakörbe helyezésével egyidejűleg a nyíregyházi törzsgyár vezetőjévé Czipa Sándort nevezték ki. A garanciális és vevőszolgálati csoportot, amely eddig az értékesítési osztályon működött, a termelési osztályhoz csatolták. A csoport irányítását, osztályvezető-helyettesi minőségben Kiss József látja el. Ez az intézkedés nem érinti a jelenleg is az osztály keretében működő szolgáltatási és koordinációs csoport szervezetét és működési rendjét. Az 1980. évtől kezdődően az új árszabályozási rendszer bevezetésével nagyobb jelentőséget kapott a vállalati ártevékenység. Ezért azt meg kell erősíteni, illetve egységes irányítás alá kell helyezni. Ezért az üzemgazdasági osztály keretében, az osztályvezető irányítása mellett árcsoportot hoztak létre. Ezzel az üzemgazdasági osztályon eddig működött árcsoportot és a technológiai osztályon működött elő-kalkulációs csoportot az új, megerősített árcsoport szervezetében egyesítették. Az árcsoport vezetője — osztályvezető-helyettesi kinevezéssel — Máriás János. Gyorsjelentés Egpilitáris forinton lenni Gyorshírben jelenthetjük, hogy vállalatunk 1979. december végére éves termelési és árbevételi tervét jelentősen túlteljesítette. A tervezett árbevételünk 912 millió forint volt, szerződéses kötelezettségünk pedig 980 millió forint értékű. Ezzel szemben a ténylegesen befolyt árbevételünk 1979-ben meghaladja az 1 milliárd 30 millió forintot. A tervezett bérfejlesztés fedezésére az eredetileg meghatározott 119 millió forintról 140 millió forintra növelt nyereségtervünket is sikerült túlteljesíteni. Ennek összege több mint 150 millió forint. A végrehajtott bérfejlesztések az elmúlt években átlagosan 7,72 százalékkal növelték dolgozóink keresetét. Termelésünk nagymérvű növekedését csökkenő létszámmal értük el. Tehát a munka hatékonysága az előző évihez képest — és ahhoz hasonló mértékben — tovább nőtt. Szervezettebben, eredményesebben gazdálkodtunk készleteinkkel. Forgóalapunkkal a megszabott normán belül gazdálkodtunk. Vállalatunk az elmúlt évben maradéktalanul eleget tett szocialista exportkötelezettségének. NDK-beli partnereinknek végzett kooperációs munkák, valamint a közvetett nyugati export konzervipari gépek készítése közben szerzett több éves fatapasztalatok és mindenekelőtt munkáink minőségének javulása, műszaki kulturáltságunk növekedése, a technológiai fegyelem erősödése azt is lehetővé tette, hogy 1979 második felében egy NSZK- és egy USA-beli céggel aláírt szerződésekkel most már közvetlen nyugati exportgépgyártást vállaljunk. Az újabb sikeres évzárásunk letéteménye szocialista brigádmozgalmunk, amely az elmúlt esztendőben is tovább szélesedett és erősödött, ma már dolgozó létszámunk nagyobb részét fogja össze. Pártunk XII. kongresszusa és hazánk felszabadulásának 35. évfordulója tiszteletére kibontakozott országos munkaversenyhez történt csatlakozásukkal további jó eredmények eléréséhez segítették vállalatunkat a szocialista brigádok. Felajánlásaikat, szocialista szerződésben vállalt kötelezettségeiket teljesítették, illetve túlteljesítették. Töretlen lendületük biztosítéka idei terveink megvalósulásának. Az éves mérlegadatok és a szocialista brigádok eredményeinek részletes ismertetésére a megfelelő időben visszatérünk.