Ózdi Vasas, 1987 (30. évfolyam, 1-52. szám)

1987-06-05 / 23. szám

mm. .jüanig 5. ÖZOl VASAS Művezetők Nyugdíjas ismerősöm mesélte: Azt hittem, hogy megfog­tam az isten lábát, amikor kineveztek művezetőnek. Hama­rosan rá kellett azonban jönnöm, hogy ez a pálya csak messziről kívánatos, mint a hatvanéves menyasszony. Elő­ször csak a pénzem lett ugyanis kevesebb, utána a nyugal­mam, majd csorbát szenvedett az önbecsülésem is. Sokszor úgy éreztem magam, mint a küszöbre vetett kapcarongy, amibe mindenki beletörölheti a lábát. Nem csoda hát, hogy az első adandó alkalommal odahagytam a magas tisztséget és mint egyszerű, sarzsi nélküli, de tisztességgel megfizetett fizikai munkás kaptam kézhez az obsitot. Mi tagadás: kissé fejbekólintott öreg barátom meglehető­sen furcsa karrierje. Története ugyanis azt sugallta, hogy a művezetők korántsem tisztelendő, hanem inkább sajnálat­ra méltó emberek. Mi hát az igazság? Obsitosom meséjé­ben mennyi a valóság, s mennyi a költői túlzás? A kérdé­sekre — a mese szigorú szabályai szerint — három illeté­kestől, Csepinszky József belső betételőkészítői főművezető­től, Holló Sándor melegüzemi főművezetőtől és Tartó Lajos kikészítőüzemi művezetőtől kértem választ. * — Az üzemben, a vállalat­nál mindig ilyen sanyarú volt a művezető sorsa? — Dehogy, dehogy — véd­te Holló Sándor a mundér becsületét. A művezetőnek nem is olyan régen, úgy 10 —15 évvel ezelőtt még iri­gyelt élete volt. Akkor ugyanis még bőven volt anyag, megrendelés, jó gép és jó szakember, így nem­csak a szalonnáját süthette meg nyugodtan, de megfőz­hetett volna akár egy há­romfogásos ebédet is. — És ma? — Jórészt zsebből eszünk, sőt sokszor csak a mérget nyeljük. Nincs jogunk, nincs hatalmunk és lassan embe­rünk se lesz, hiszen a leg­jobb szakemberek előbb­­utóbb elhagynak bennünket. — Ez valóban igaz — kontrázta meg Csepinszky József az elhangzottakat. — Valamikor a felvételi irodán 50—60 jelentkező közül vá­laszthattam ki a legmegfe­lelőbb hengerészjelölteket. Ma viszont annak az em­bernek is örülök, akiről biz­ton tudom, hogy néhány hét után beteszi maga mögött a gyárkaput. — Mi lehet az oka ennek a nagyfokú érdektelenség­nek? — Nézze, a hengerész szakmát nem lehet papírból megtanulni. Ehhez érzék, nagy gyakorlat és persze tü­relem kell, hiszen anyagilag cs­ak évek múltán térül meg a befektetés. — Ezek szerint elmond­hatják ugyanazt, mint a vég­vári vitézek: se pénz, se posztó. — így van — helyeselt Holló Sándor. — Sokszor bo­rotvaélen táncolunk, hiszen nincs emberünk, nincs anya­gunk, rossz a gépünk. En­nek ellenére, ha kínkeserve­sen is, de megoldjuk a ki­szabott feladatot, hiszen ez­zel tartozunk a gyárnak, a munkatársaknak és termé­szetesen önmagunknak is. Egy kicsit dacból, egy kicsit virtusból, egy kicsit büszke­ségből is tesszük mindezt, s nem azért, mert írásba kap­tuk: a munkához szükséges személyi és tárgyi feltételek­ről a művezető köteles gon­doskodni. Az írás, a papír, az akta, a bürokrácia visszatérő té­ma volt a beszélgetés folya­mán. S hogy nem véletlenül, azt az elhangzottak meg­győzően igazolták. — A hivatalos titulus sze­rint állítólag közvetlen mun­kairányítók vagyunk — el­mélkedett Tartó Lajos. —A névből is adódik, hogy a termeléssel, a munkásokkal állandó, folyamatos, közvet­len kapcsolatot kell tarta­nunk. Ez viszont manapság csupán elérhetetlen álom, hi­szen időnk jó részét felesle­ges aktagyártásra veszteget­jük. — Egy-egy műszakot, egy­­egy intézkedést ezerfelé kell lenaplózni, lejelenteni — erősítette meg kollégája sza­vait Holló Sándor. — Nem csoda hát, ha a munkával, a közvetlen termeléssel tudunk a legkevesebbet foglalkozni. Pedig a felelősség mindenért engem terhel, akkor is, ha engedély, utasítás, felső jó­váhagyás nélkül, jóformán már levegőt sem tudok ven­ni. — A művezető szava va­laha szentírás volt — vitte tovább Csepisz­ky József a beszélgetés fonalát. Ma vi­szont gúzsba kötve tánco­lunk, holott szívesen vállal­nánk a mainál jóval­­ n­a­gyobb önállósággal járó kö­telezettségeket. Annál is in­kább, mivel meggyőződésem: amit egy művezető nem tud megoldani, azt az irodából se fogják tudni elintézni. Legfeljebb akkor, ha majd az irodák ablaka közvetle­nül a hengersorra nyílik. * Valaha törvény volt, hogy csak a legjobb, legkiválóbb hengerészek pályázhatták meg a művezetői posztot. A jó munka gyömölcse azon­ban a leg­jobbakra is csak hosszas viaskodás után le­hetett leszakítani, hiszen a kinevezés előtt a szamárlét­ra valamennyi fokán végig kellett gyalogolni. — Csak azok nyerhették el a királylány kezét, akik kiállták a próbát — idézte vissza Csepinszky Józef a mesebeli múltat. És ez így volt rendjén, hiszen amikor­ra felkerült erre a polcra valaki, már úgy ismerte az üzemet, az embereket, mint a tenyerét, s nem bámulta meg a hengersort, mint a borjú az új kaput. — Ezek szerint ma nem ez a gyakorlat. — Sajnos nem — szögez­te le Holló Sándor. — Nincs tudatos kiválasztás, nincs tu­datos felkészítés, nincs tu­datos nevelés. Nem túlzok, ha­­ azt mondom: szinte las­­­szóval­ kell befogni erre a posztra az embereket. Mert művezetőnek ugye — min­degy, hogy milyennek — de lenni kell. — Vagyis nem az lesz a vezető, aki kiemelkedik a társai közül, hanem aki el­vállalja. — így is mondhatjuk. Már­pedig olyan emberek min­dig is voltak, mindig is lesz­nek, akik utálják a munkás­ruha szagát, s a nyakken­dőért veszni hagyják a ma­gasabb bért, sőt, azt is el­tűrik, ha fát hasogatnak a hátukon. — Az ilyen vezető hogy tud rendet, fegyelmet tarta­ni? — Sehogy. Legfeljebb kér­het, de nem követelhet. Hol­ott, ebben a beosztásban időnként ugyancsak meg kell verni az asztalit. — Tetszik, nem tetszik, ez van — tárta szét a karját Csepinszky József. — Ma már bárkiből lehet műveze­tő, abból is, aki épphogy csak otthagyja az iskolapa­dot. Régen ugyanakkor ez egyszerűen elképzelhetetlen lett volna. A művezető egy­szerűen nem engedhette meg, hogy ne ő legyen a legoko­sabb, a legtapasztaltabb, a legrátermettebb, hiszen az öreg rókák anélkül egy per­cig se tűrték volna el, hogy beleszóljon a munkájukba. Mr Az utánpótlási gondok mö­gött a művezetők felemás helyzete s felemás bérezése rejlik. Mint azt a beszélge­tés során megfogalmazták a két tűz között, a senki föld­jén állunk. Lentre már nem, fentre viszont még nem tar­tozunk. Ezt a hontalanságot a fizetésünk is tükrözi, hi­szen egy lépcsővel lejjebb és egy fokkal feljebb még és­­ már elfogadhatóak a kere­setek. — Pályafutásom során há­romszor nulláztak­ le, vagy­is háromszor vesztettem el a korábbi, magasabb fizetése­met — támasztotta alá élő példával Holló Sándor az el­mondottakat. — 1975-ben pél­dául pontosan 1500 forinttal adóztam azért a megtisztel­tetésért, hogy művezető le­hettem. Két év múlva, ami­kor közép-finomsori vezető művezető lettem, szintén pó­rul jártam, hiszen a beosz­tással járó bért ekkor sem kaptam kézhez. — Milyen indokkal? — Azt mondták, még fia­tal vagyok, van elég időm arra, hogy utolérjem magam. — Meglehetősen furcsa magyarázat. — Az. Már csak azért is, mert a korom miatt a mun­kám, a felelősségem egy cseppet sem lett kevesebb. — Ezek szerint én sza­bályt erősítő kivétel vagyok — vette át a szót Tartó La­jos. — Én ugyanis meós vol­tam, s a kinevezésem után ezer forinttal megemelték a fizetésemet. — Akkor jól indult a pá­lyafutása. És hogyan folyta­tódott ? — Egyszer így, egyszer úgy. Tudja, olyan ez a be­osztás, mintha hullámvasút­­ban ülne az ember. Hol sárr­ba tapossák, hol az égbe emelik. — Mire alapozza ezt az érzést? — Saját tapasztalataimra. Többször is előfordult ugyanis, hogy amikor a pat­ronált brigádomat kitüntet­ték, engem, a kokllektíva gazdasági és politikai veze­tőjét meg sem hívtak az ün­nepségre. Ez egyébként gyak­ran megtörténik még nap­jainkban is. A siker babér­ját a brigád aratja le, a kudarc­ terhét viszont a mű­vezető viseli. — Bőven sorolhatnánk a példát — folytatta a gondo­latsort Csepinszky József. — Ha ugyanis nincs baleset, a brigádot kitüntetik, ha van, a művezetőt fejbe verik. Én egyébként egy idő után már annak is örültem, ha leszúr­tak, hiszen ez azt jelentette: valahol azért figyelik, má­­mon tartják, értékelik a munkásságomat. A mesék íratlan szabályai szerint valamiféle tanulsággal kellene zárni a művezetőkről írott dolgozatot. Tanulság azonban nincs (vagy túlontúl sok is lehetne), ezért jobb, ha a cikkíró helyett az alábbi tények beszélnek: Csepinszky József kohóipari technikus. Ötszörös kiváló ifjú technikus és kétszeres kiváló dolgozó. 30 éve dolgozik a gyárban, fizetése m­a mindig bizonytalan, és egyre bi­zonytalanabb „sallangok” nélkül — 7700 forint. Holló Sán­dor 1965-ben lépett be az ÓKÜ-be. Kohóipari technikus, kétszeres kiváló dolgozó, s az elsők között kapta meg a Kiváló Termelésirányító címet. Kezdőként 2S00 forintot ke­resett, ma nyolcezer forint a bére. Tartó Lajos kohóipari technikus, 1975-től dolgozik művezetői beosztásban, s ez idő alatt egyszer kapott Kiváló Dolgozó kitüntetést. Háromezer forintról indult, alapbére jelenleg nem éri el a hatezer fo­rintot. Egy tapasztalt hengerész viszont, ha jól megy a „verkli”, a különböző pótlékokkal együtt havonta ak­ár 10 —12 ezer forintot is megkeresehet. Tóth Gyste Sikeresen befejeződött a nagyjavítás Az üzemfenntartási gyáregy­ség irányítói — az érdekelt gyáregységek vezetőivel — még az év első napjaiban összeál­lították az ütemtervet, amely programozza a közepes és éves főjavítások sorrendjét. Az ös­­­szehangolt, rendkívül körülte­kintő tervezés a munkaered­­mények záloga. A javítások alkalmával beépítendő alkatré­szek legyártását hetekkel ko­rábban beütemezik, hogy za­vartalanul történjen a javítás. Május 18-án, reggel 6 órától a finomhengermű gyáregység fi­nom. és betonsorát vették „nagyrevízió** alá a karbantar­tók. A munkálatokat a jó szer­vezésnek köszönhetően lénye­gében már május 29-én délután befejezték, lehetőséget adva ez­zel a hengerészeknek, hogy a tervezettnél korábban ismét termelhessenek. — Milyen nagyobb volumenű munkákat kellett elvégezniük a 12 nap alatt? — kérdeztük Varga Lajos Endrét, az üzem­­fenntartási gyáregység henger­mű karbantartási osztályveze­tőjét. — Előre tervezett munka volt többek között az egyes foly­tatói nagymotor csúszógyűrűjé­nek a cseréje, a III. kemence alatti görgősor felújítása, va­lamint az 1-es és a 2-es foly­tatói hajtóművek ellenőrzése, ja­vítása. Mint azonban egy ilyen nagyobb karbantartásnál lenni szokott, a munka közben is kerültek felszínre „rejtett” hi­bák. Ilyen volt például a fi­nomsori nagymotor csúszó­csapágyának a hibája, a beton­sori h­űtőpad betonszánkó meg­hajtótengelyének a cseréje és a kettes folytatói hajtóműnél is, több csúszócsapágyat kellett cserélni az előre tervezettől. — Kik és hányan vettek részt a nagyjavításban? — Ezt a munkát szűkített létszámmal végezték karban­tartóink, „külső” segítséget nem vettünk igénybe. Az OGY szakemberei és a finomhenger­mű dolgozói, összesen 350 fő dolgozott a hengersorok főjaví­tásán. Három vgmk segített, 1000 órát dolgoztak a finom­sori egyes párra vezető görgő­sor felújításán, a 2-es mágnes­daru főjavításán és a III-as, IV-es kemencék javítási mun­kálatainál. Ezen túl 1800 túlóra került felhasználásra. — Sikerült-e a tervezett költ­ségkeretből elvégezni a mun­kát? V — A karbantartási munkála­tokhoz 5 millió 600 ezer forint állt a rendelkezésünkre. An­nak ellenére, hogy különösebb korszerűsítést nem végeztünk és külső munkaerőt sem vet­tünk igénybe, ezt a keretet mintegy 1 millió forinttal túl­léptük. A berendezések állapo­ta — mint a bontás után kide­rült — szükségessé tette a ter­vezettnél több alkatrész beépí­tését, cseréjét. — Érdekeltek voltak-e a dol­gozók a gyors és pontos mun­kavégzésben? — A munka sikeres befejezé­sének esetére 55 ezer forint ösztönző volt kitűzve. A juta­lom kifizetésének feltételeit úgy gondolom, dolgozóink tel­jesítették. — Milyen feladatok várnak a közeljövőben a karbantartókra? — Legközelebb, június 8-án kezdődik a durvahengerműi közepes javítás, amely 6 nap és 16 órára van tervezve. Jú­lius végén pedig a finomhen­germű közép- és abroncssorá­­nak főjavítását kell elvégez­nünk. (kocsik) S Kitüntetett brigádjaink A nagyolvasztómű gyáregység Vasas Centenárium 15 fős brigádja 1963-ban alakult. Jelenleg Nyitrai Zoltán irányítja a kollektívát. Eddigi kitüntetéseik: egy alkalommal Állami Díj, három alkalommal pedig a Vállalat Kiváló Brigádja címet érdemelték ki munkájukkal. Legutóbb az 1986. évi eredményeik alapján — már negyedszer — kapták meg a megtisztelő VKB címet. A kollektíva kezdeményező az üzemi és vállalati felada­tok megoldásában. Az általuk előállított több­let nyers­vas­­termelés 1,017 kilotonna, az ebből származó többlettermelé­si érték 8268,2 ezer forint. A fajlagos kokszfelhasználási mű­szaki mutatójuk 10 kg-mal volt kevesebb a tervezettnél. Anyag- és energiamegtakarításuk értéke 37 769 ezer Ft volt, a tervezetthez viszonyítva 4508 ezer Ft-tal több megtakarí­tást realizáltak. Munkafegyelem-sértésük nem volt, baleset­mentesen dolgoztak. A gyáregységi munkavédelmi vetélke­dőn is részt vettek, melyen első helyezést értek el és beju­tottak a vállalati döntőbe. A brigád vezetője, Nyitrai Zoltán, és Polgári Levente a III. országos kohói olvasztárvetélkedőn a 2. helyezést érte el A Pohoszló Sándor irányítása alatt álló, Kun Béla nevét viselő szocialista kollektíva az elmúlt évben a durvahenger­mű gyáregység brigádlistájának első helyére került, terme­lési eredményük alapján. A múlt évi termelési tervüket 102,5 százalékra teljesítették, s nagy figyelmet fordítottak az öntecskeadások időbeni megkezdésére. Minőségi munkájuk eredményes volt, a teljes selejt 0,02 százalékos érdekeltségi szintjét nem lépték túl. Kedvezően alakult a fajlagos anyag- és energiafelhasználási mutatójuk is. Legmagasabb kitüntet­­éseik: egy alkalommal arany brigádérem és az elmúlt évi eredményeik alapján — már másodszor — a Vállalat kiváló Brigádja címet érdemelték ki. Társadalmi munkavégzésük az elmúlt évben 1650 óra volt. A szolgáltató gyáregység 18 fős Kossuth Lajos brigádja 1961-ben alakult. Vezetője: Engler István. A műszerészüzem­ kollektívájának feladatai közé tartozik a nagyolvasztók és a léghevítők, valamint a szolgáltató gyáregység üzemeinél le­vő berendezések műszeres üzemvitele, folyamatos karban­tartása. Felújítási, karbantartási és korszerűsítési tennivaló­iknak maradéktalanul eleget tettek az 1986-os évben is. Az anyag- és energiafelhasználás terén elért megtakarításuk je­lentős, a benyújtott 18 újítási javaslatukat elfogadták és ki­vitelezték. A balesetmegelőzés érdekében 56 veszélyforrást tártak fel, szüntettek meg. Minden brigádtag egyben vörös­keresztes tag, 1986-ban öten kapták meg­g a véradásért ki­­­tüntetés különböző fokozatait. Eddigi legmagasabb kitüntetéseik: két alkalommal arany brigádérem, egy alkalommal pedig a Vállalat Kiváló Bri­­gádja címet kapták meg.

Next