Agglomeráció, 2006 (3. évfolyam, 2-9. szám)

2006 / 2. szám

www.agglomeracio.hu - az első agglomerációs hírportál Nagytarcsa: sikeres év után, csökkenő bevételekkel és komoly tervekkel Csielkáné Tóth Lenke polgármester: A 2006. évi költségvetést jelenleg tár­gyaljuk, a koncepción túl vagyunk és most merültünk el a részletekben. Nagytarcsa most lépte túl a 3000 fős lakosságát ezért már nem tartozunk a kis falvak közé, így már az ezeknek járó állami normatíváját sem kapjuk. Az összköltségvetésünk 2005-ben 300 millió volt ebben benne van az iparűzési adó,­­ ami 14 millió - a gép­kocsiadó - ami 19 millió - és a kom­munális adó - ami 6 millió. Az idén is ezekkel számolunk. Ezen kívül voltak telekeladások, a bevételekből beru­házásokat végeztünk, saját erőből építettük fel például az egészséghá­zat, 10 millió forintból. Ebben az évben a várható bevételünk kb. 50 millióval lesz kevesebb, mint tavaly volt az elmúlt évben. Ez nagy szomorúságot okoz nekem, ugyanígy nagyon nagy gondot okoz az idei év költségvetés bevételi oldalának a ki­­szélesítése is. A lakosságot közvetlenül érintő díj­változások nincsenek, adót nem emeltünk legfeljebb csak a szemét­díj és a csatorna díj emelkedése érinti majd a lakosságot, de ez is maximum az inflációval egyenlő mértékű lehet. Az idén nem bővítünk létszámot in­tézményeinkben, itt is nagy spóro­lás van. Hol lehet spórolni? Hát a ju­talmon, ami ugye nem jól érinti a hatvan dolgozónkat. Új óvoda kije­lölésén dolgozunk, de mivel már nincs önkormányzati terület, így ez sem egyszerű. Idén közvilágítást szeretnénk építeni, egy utcának az aszfaltozását szeretnénk megoldani a Vadvirág utcánál, ahol már nagy lakossági öszszefogás volt már a tervezés szakaszában is. Az általá­nos iskola konyhájának felújításá­nál, a községi csapadékvíz elveze­tési tervünknél van még tavalyról át­húzódó tétel. Községi ivóvíz ellátási tervet készítünk, a sportpályához vezető utat akarjuk kiépíteni. A te­mető mellett parkolót és kerítést szeretnénk építeni. Akadály­mente­sítéseket is végzünk, ez törvényi kötelezettségünk is. Túra: szomorú valóság és élni akarás Tóth István polgármester: Sajnos 2005-ben nem sokra halad­tunk. A normatív támogatásokat most már tudjuk számolni, de van néhány bizonytalan tényező­­ többek között a kistérségi támogatásokkal kapcso­latban, ezért a Hivatal - véglegesen - még nem tudta összeállítani a költ­ségvetést. Dolgozunk rajta, ezek a napok azzal telnek, hogy az intézmé­nyeinkkel egyeztetünk, valamint pró­báljuk a számokat elfogadhatóbb mederbe terelni, mert az első rátekin­­tés szerint közel 100 milliós működé­si hiány mutatkozik Túra önkormány­zatánál. Ez érinti a lakosságot, mert nem lesz fejlesztési lehetőségünk - az már biztos. Innentől a lakosság is a bőrén érzi az egészet. Kevesebb a normatív támogatás az iskolába, ke­vesebb az idősek otthonába. Ez lé­nyeges kiesést jelent és egyszerűen nem látjuk még a végét, hogy miből lehet majd hitelt fölvenni a működte­téshez. Most keressük ezeket a forrásokat. Látni kell, hogy tavaly sem sikerült az ingatlan értékesítési elképzelésünket realizálni, úgyhogy még tapogató­zunk ezzel kapcsolatban. Szeretnénk 2006-ban megvalósítani a biztonságos üzemeltetést, de az in­tézményeinkben már annyira vissza­vettük a létszámot, hogy itt már to­vább csökkenteni nem lehet a kiadá­sokat. A túrai nagybani piac bevétel­­csökkenést mutatott az elmúlt évben, ez visszatükrözi a gazdaság egészé­nek állapotát. Nekünk - sajnos - ez is azt mutatja, hogy még inkább elő kell szedni az összes lehető takaré­kosságot. Én nem nevezem takarékosságnak azt, amikor mindig létszámleépítésre utalnak, mert most már nincs kivel dolgozni sem. Itt minden intézmény­ben túlfeszítettség van, nem tudom ki, hogy gondolja, de ehhez „föntről”, törvényekkel kell segíteni, mert más­képp teljesen fejre áll a gazdaság. A magyar önkormányzati rendszer a gazdasági ellehetetlenülés állapotá­ban van. Aszód: ingatlanfejlesztések, új bölcsőde és iskola Bagyin József polgármester: Az aszódi 2006. évi költségvetés nem jól áll, 183 millió forint működé­si hiány van. Ez az előző évekhez hasonlóan kb. a költségvetés 10%­­át teszi ki. Ez Aszód költségvetés­ében 1993 óta folyamatosan jelen van, ezt az önhibáján kívül hátrá­nyos helyzetű települések pályáza­tán tudjuk - úgy, ahogy - „kiegyene­síteni”. Ebben az évben a különböző telek­­alakítások és az ahhoz kapcsolódó beruházások vannak súlypontban. Az Evangélikus Gimnázium környékén két blokkban több, mint száz ingatlant alakíttatunk ki, ezeket értékesítettük, a szükséges közműveket most épít­jük ki. Az OTP Ingatlan szintén közel száz telket alakított ki Aszódon. Ennek a megközelítéséhez egy útépítési pá­lyázatunk van előkészület alatt. Itt is a város közműveit kell az OTP ingatlan területén lévő közművekkel össze­kapcsolni. Meglehetősen sok dologra pályá­zunk, az új bölcsőde az, ami a leg­nagyobb feladat lesz ebben az év­ben. A bölcsődeépítés mellett a legnagyobb építkezés az általános iskolában folyik, itt egy pályázatnak a befejező mozzanata maradt erre az évre. „A XXI. század iskolája” című pá­lyázat építési részét tavaly megcsi­náltattuk, az idén ugyanennek a technikai része készül el. Úgy tűnik, hogy a katonák elhagy­ták Aszódot, az ingatlanjaik közül igényt tartunk a tiszti klubra, amit művelődési háznak szeretnénk ki­alakítani. Május végére készül el a Gimnázium az uszodája, erre olyan társulást kell létrehoznunk, amelyik ezt üzemeltet­ni fogja. Nagy feladat az a megfelelés is, hogy az Aszódi Többcélú Kistérségi Társu­lás működni tudjon, meg szeretnénk felelni annak az elvárásnak, ami­­ egy igazi körzet­központtal szemben - a térséghez tartozó települések ré­széről megvan. SZOLGÁLTATÁSOK: - ingatlanközvetítés - értékbecslés - ingyenes helyszíni szemle - ingatlanforgalmazás (új építésű és használt kertes családi házak, lakások, telkek, üzlethelyiségek) - bérbeadás - ingatlan-szakértői tanácsadás INGATLANBANK :/AKTRO V­ARI KL IM­A R T N E R 2100 Gödöllő, Dózsa György út 33. Tel/Fax: 06-28-411-322 e-mail: godollo@ingatlanbank.hu web: www.ingatlanbank.hu Nyitva: Hétfő - Péntek: 10-18 Szombat: 10-14 VÁLASSZA INGATLANA ÉRTÉKESÍTŐJÉNEK IRODÁNKAT: - mert piacvezető - jelenleg 16 franchise partner - mert figyelembe veszi a magyar piaci sajátosságokat - mert folyamatosan megőrzi piaci lépéselőnyét - mert helyi specialisták alkotják a hálózatot - mert az irodák szorosan együttműködnek - mert közös adatbázisból dolgoznak a területi irodák - mert országos .

Next