Postás Dolgozó, 1965 (10. évfolyam, 1-12. szám)

1965-01-01 / 1. szám

2 Gyűjtsük a papírhulladékot Az állami szervek iratainak vé­delméről és selejtezéséről szóló 45/1958. IVII. 30 . sz. Kormányren­det előírja, hogy a szervek az irat­­tári őrzés idejének lejártától szá­mított három éven belül kötelesek az iratokat selejtezni. A kiselejte­zett iratanyag értékesítéséből be­folyt összeg 40 százalékát a selej­tezésben részt vevő dolgozók ju­talmazására lehet fordítani. A selejtezési kötelezettségen túl­menően egyéb papírhulladék ösz­­szegyűjtése szintén jutalommal jár. A papírhulladékot átadó vál­lalatoknak, az 5/1964 O. T. sz. utasítás szerint, a befolyt ellenér­ték 20 százalékával igazgatói alap­jukat kell növelniük. Ha a papír­hulladékot bálázottan, zsákoltat minőségenként elkülönítve adják át, az ellenérték 40 százalékát kell az igazgatói alap képzésére fordítani. Az ebből eredő összege­ket csakis a gyűjtésben közremű­ködő dolgozók között kell kiosz­tani. A 300 Ft-ot meg nem haladó ellenérték teljes egészében a gyűj­tést végző dolgozók jutalma. Érdemes tehát a papírhulladékot összegyűjteni, még a papírkosa­rakból is, az ellenérték maradék­talanul azé a dolgozóé, aki a pa­pírkosarakból kiszedett hulladékot átadja. A postahivatalok és szer­vek gondnokai, vezetői ösztönöz­zék a papírhulladék gyűjtésére a takarító személyzetet is. Korszerű technika A Beloiannisz Híradástechnikai Gyár automata tává­­fosztó központja több külföldi vásáron aratott sikert. A ha­zai közönség most a Budapesti Nemzetközi Vásáron először látja. A berendezés alkalmas arra, hogy a különböző orszá­gok távbeszélő-előfizetői közvetlenül hívhatják egymást. A vásáron kiállított mintaberendezéshez 12 távbeszélőkészülék és egy hatalmas világító tábla tartozik. A kilenc távbeszélőké­szülék kilenc európai fővárost jelképez, s a­ látogatók­­— ma­guk tárcsázva —­ a táblán szemmel követhetik, hogyan jön létre néhány másodperc alatt, automatikusan az összeköttetés. A táválasztó-rendszert elsősorban a rotary központok számára dolgozták ki. Számozási rendszerében és a jelzések átvitelében azonban bármilyen más telefonrendszerrel, így a crossbar központokkal is összedolgozhat. A tervezők a félig nyitott számrendszert vezették be a táválasztásban. A helyközi hívások számozását külön választ­ják a helyi hívásokétól. Ha a hálózatban ötnél több számje­gyet igénylő körzetek, vagy központok vannak, akkor több körzetválasztó számjegyet használnak. A vonalra küldendő jelzéseket a vonalcsatlakozó áram­körök egyenáramú jelek formájában kapják, ezeket code-ok formájában hangfrekvenciásan adják a hozzájuk tartozó jel­adó segítségével a vonalra. A vonal másik oldalán, a vonal­­csatlakozókhoz tartozó jelvevők felveszik a hangfrekvenciás jelzéseket és egyenáramú jelek formájában továbbítják a meg­felelő áramkörbe. A jeladó és a jelvevő berendezés teljesen tranzisztorizált. Ezért az alacsony feszültséggel működő távbeszélő-áramkö­rök között a régi típusú elektroncsöves berendezésekkel szemben nincs szükség nagy anódfeszül­tség alkalmazására. ÖNTEVÉKENYSÉG! A Budapesti Távbeszélő Igaz­gatóságon elhatá­rozták a kultúrte­rem felújítását, s a különböző szak­ipari munkák el­végzésére időben megkötötték a szerződéseket. A teremvilágítást is meg kellett vál­toztatni. Négy 16 éges kovácsoltvas csillárt rendeltek egy ktsz-től, de az csak 1965. II. ne­gyedévére vál­lalta a feladatot. Veszélyben volt a kultúrterem fel­újításának határ­időre történő be­fejezése. Ezt meg­tudva a József Távbeszélő Üzem áramellátási cso­portjának karban­tartó szocialista brigádja — a párt­vezetőségi válasz­tás tiszteletére — vállalta a csillá­rok elkészítését. Brigádértekezle­ten megbeszélték, hogy a kivitelezés során kire milyen munka hárul. El­készítették a mű­szaki dokumentá­ciót, a jóváhagyott tervek alapján ha­táridőre elkészí­tették a négy csil­lárt. A munkála­tok során felhasz­náltak négy tábla 1 mm-es vasle­mezt, több szál 8x8-as négyzetva­sat, valamint kb. 25 méter láncot. A brigád 14 400 forintot takarított meg. A szocialista címet már több­ször is elnyert kollektíva ezzel a különleges válla­lással ismét bebi­zonyította: önte­vékenységgel és közös összefogás­sal még olyan fel­adat is megoldha­tó, amely mind­annyi­unk napi munkájától távol eső valami. —égy— PÁ­LYÁ­Z­AT A Munka szerkesztő bizott­sága a szakszervezeti gyakor­lati tevékenység tapasztalatai­nak közkinccsé tételére pályá­zatot hirdet. A téma: Milyen tevékenységgel, kezdeménye­zésekkel, módszerekkel, és mi­lyen eredménnyel segítette elő a szakszervezeti bizottság az 1964. évi terv teljesítését? A legutóbbi pályázat tanul­ságai alapján felhívják a fi­gyelmet arra, hogy csak meg­történt eseményekről, az stb. munkájáról és annak eredmé­nyéről szóló pályamunkákat fogadnak el. Az írások terje­delme 100—300 gépelt sor le­het. Ha mód van rá, lehet fényképet is mellékelni. A pá­lyázatok beküldésének határ­ideje: 1965. február 15. A díj­nyertes pályázatok felsorolását 1965. májusi számában közli a Munka szerkesztő bizottsága. A legjobb dolgozatokat dí­jazzák: I. díj: külföldi üdülés, II. díj: 2 hetes (esetleg csalá­dos) üdülés, III. díj: húszköte­tes kiskönyvtár, IV.—X. díj: könyv-, illetve tárgyjutalmak. Kérjük a szakszervezeti bi­zottságok titkárait és tagjait, hogy minél többen írják le ta­pasztalataikat, hogy azok el­terjesztésével az egész mozga­lom hasznára lehessenek. Cím: Munka szerkesztősége, Buda­pest, VI., Dózsa György út 84/b. (Kéziratot, fényképet nem őriznek meg.) Tegye a szívére a kezét az, aki közülünk őszintén elmondhatja, hogy látta a Postamúzeumot, hogy fordított rá annyi fáradságot, és megnézte intézményünk büszkeségét. Ugye, kevesen vagyunk? Pedig a posta történetének megismerése, hagyo­mányainak ápolása fontos zálogát képezi a­ szocia­lista posta megteremtésének, és kiegészítő része álta­lános műveltségünknek is, hiszen a Magyar Posta tör­ténete messze évszázadokra nyúlik vissza, és részét képezi a magyar nép történetének. A történelmi múltról legékesszólóbban beszélnek azok a tárgyi emlékek, amelyeket sikerült az utókor­nak összegyűjteni és megfelelően elhelyezni. Becsüljük meg emlékeinket azzal, hogy a Posta­múzeumot mind többen és gyakrabban látogatjuk. (Gondolunk itt arra is, hogy egyes hivatalok, vagy osztályok csoportos látogatást szerveznek.) A múzeum nyitva vasárnap, továbbá minden szer­dán 9—14 óráig. Bejárat: XII. Várfok utca 24. sz. alatt. POSTAS DOLGOZÓ HATÁROZAT A NYERESÉGRÉSZESEDÉSRŐL Az alábbi határozat postai szem­pontból úgy értelmezendő, hogy a nyereségrészesedés a Magyar Pos­ta területén az év végi jutalom­ban jut kifejezésre. Tanulmá­nyozzuk a határozatot és tegyünk meg mindent annak érdekében, hogy azt végrehajthassuk. A SZOT elnöksége 1964. decem­ber 19-i ülésén határozatot foga­dott el, amelyben szabályozta a nyereségrészesedéssel kapcsolatos szakszervezeti feladatokat. A népgazdaság és a vállalati tervfeladataik megoldásában az anyagi ösztönzésnek jelentős sze­repe van. A nyereségrészesedés rendszere a tervekben meghatá­rozott célok gazdaságos teljesíté­sére ösztönzi a vállalatokat. A nyereségrészesedés megtermelésé­ben, igazságos elosztásában a szakszervezeti szerveknek jelentős a szerepük. Az eddigi tapasztala­tokat figyelembe véve a SZOT el­nöksége a szakszervezeti szervek feladatait az alábbiakban határoz­za meg: A nyereségrészesedés biztosítása érdekében végzendő feladatok: A nyereségrészesedés alapja a vállalati tervekben előírt, a jöve­delmezőséggel összefüggő felada­tok teljesítése és túlteljesítése. A szakszervezeti szervek követelték meg a gazdasági vezetőktől, hogy a vállalati tervmutatókat — külö­nösen a jövedelmezőséggel kap­csolatos feladatokat — gyáregysé­gekre, üzemekre lebontsák. Ez a feltétele annak, hogy az egyes dol­gozó csoportok a rájuk vonatkozó feladatokat megismerjék és végre­hajtását elősegítsék; — a szakszervezeteik termelést segítő munkájában — a tervek komplex teljesítése mellett — a fő figyelmet a gazdaságosságot se­gítő versenymozgalmakra irányít­sák. A szocialista munkaverseny különböző formáin keresztül bizto­sítsák, hogy a dolgozók vállalá­saiban a gazdaságos termelést se­gítő feladatok végrehajtása tükrö­ződjön; — a szocialista munkaverseny nyilvánosságán keresztül biztosí­tani kell, hogy a dolgozók év köz­ben tájékozódjanak vállalásaik teljesítéséből. A szakszervezeti szerveik követeljék meg a gazda­sági vezetéstől, hogy a jövedelme­zőséggel kapcsolatos feladatok teljesítéséről, a nyereségrészese­dés alakulásáról év közben rend­szeresen beszámoljanak. Erről a dolgozókat is tájékoztassák, — az anyagi ösztönzőket — ezen belül a nyereségrészesedés vállalaton belüli feltételeit is — úgy állapítsák meg, hogy az er­kölcsi ösztönzőkkel párosulva a tervekben előírt minőségi mutatók teljesítésére is ösztönözzenek. A nyereségrészesedés elosztásá­val kapcsolatos feladatok: A nyereségrészesedés vállalaton belüli (gyáregységek közötti) és az egyénekre történő felosztásánál a következő főbb elveket kell al­kalmazni : — a kollektív ösztönzés elvéből kiindulva a nyereségrészesedés mindazokat a dolgozókat megilleti, akik munkájukkal, tevékenysé­gükkel hozzájárultak a nyereség­­részesedés biztosításához; — a munka szerinti elosztás el­vét — a gyáregységek, üzemré­szek és dolgozók között — a nye­reségrészesedés elosztásánál is biztosítani kell. Ezért az egyes dolgozók, dolgozó csoportok a nyereségrészesedést hozzájárulá­suk arányában kapják; — a nyereségrészesedés elosztá­sával is elő kell segíteni a válla­lati törzsgárd­ák megszilárdítását, a szocialista munkafegyelem erő­sítését, a társadalmi tulajdon fo­kozott védelmét. A fenti elvek érvényesítése ér­dekében a nyereségrészesedést minden vállalatnál egységesen a következő módszer alapján kell felosztani: 1. Teljes nyereségrészesedés megilleti mindazokat a dolgozó­kat, akik a nyereségrészesedés szempontjából számításba vett tárgyévben a vállalatnál dolgoztak és december 31-ig 1 éves folyama­tos munk­aviszonyuk van. Két év folyamatos munkaviszony szüksé­ges annál a dolgozónál, aki előző munkaviszonyát egy éven belül kétszer vagy többször, továbbá az ilyen évet követő évben akár csak egyszer is felmondta [kivéve az Mt. V. 30. § (2) bekezdés a—f) pontjában említett esetekben tör­tént felmondást]. 2. Részleges (időarányos) nyere­ségrészesedésre jogosultak — a minimálisan előírt­­ éves munka­­viszonytól függetlenül —• azok a dolgozók, akik: — év közben nyugállományba kerültek; — év közben elhaláloztak (ilyen esetben az elhalálozott dolgozó örökösei a jogosultak); — akiknek év közben átszerve­zés, létszámfelesleg címén fel­mondtak (kivéve a vállalat indo­kolás nélküli felmondását [Mt. 29. § (2) bek.]; — akiket határozott időre, vagy meghatározott munkára alkalmaz­tak, ha legalább 3 hónapos munkaviszonyuk van a vállalat­nál; — a fegyveres testületekhez tényleges szolgálatra behívottak és leszereltek; — az év közben más vállalathoz áthelyezettek és a vállalathoz át­helyezéssel került dolgozók; — a hozzájárulással — az Mt. V. 30. § (2) bekezdés a—f) pontja alapján — kilépett dolgozók, ha a tárgyévben legalább 3 hónapot a vállalatnál ledolgoztak. 3. Állományon kívüli, illetve nem a­ vállalat állományába tarto­zó dolgozók (pl. orvos, ipari ta­nulók és oktatók) a nyereségré­szesedésből csak az üzemi tanács külön határozata alapján részesít­hetők. A részesedés mértékét is az üzemi tanács határozza meg. A vállalatnál tevékenykedő füg­getlenített párt- és tömegszerve­zeti tisztségviselők a nyereségré­szesedés szempontjából úgy bí­­rálandók el, mint a vállalat állo­mányába tartozó dolgozók. A trösztök, nagyvállalatok köz­pontjában dolgozók, valamint a vállalatok, gyáregységek vezető állású dolgozóinak nyereségrésze­sedésre való jogosultságánál az 1. és 2. pontokban foglaltakat ér­telemszerűen kell alkalmazni. 4. A nyereségrészesedésre jogo­sultak az év folyamán a tényle­gesen munkában töltött idejük arányában kapjanak nyereség­részesedést Ténylegesen ledolgozott időnek kell tekinteni a munkában töl­tött időn kívül: — a fizetett szabadságot; — a szülési szabadságot; — a fegyveres testületekhez (munkásőrség, honvédség, légó stb.) továbbképzésre behívo­ttak szolgálati idejét; — az ülnöki megbízatással járó elfoglaltságot; ■— a mozgalmi szervek és az üzem részéről történt iskolára, tanfolyamra küldés idejét; — a dolgozó önhibáján kívül be­tegállományban töltött időt (pl. a foglalkozási megbetegedés, üzemi baleset, tbc. rákos megbetegedés, gyermekápolás címén fizetett táp­pénzes időszak időtartamát). 5. Az egyéni nyereségrészesedés számítási alapja a dolgozó átlag­­keresete 6. Nyereségrészesedést növelő té­nyezők: a) azoknak az egységeknek, amelyek a nyereségrészesedés megtermelésében különösen kima­gasló munkát végeztek, az átla­gos nyereségrészesedésnél maga­sabbat kell adni. Ennek feltételeit és mértékét gyáregységekre az in­téző bizottság a vezérigazgatóval közösen, vállalatoknál, gyáregy­ségeknél az üzemi tanács határoz­za meg; b) a vállalatoknál huzamosabb idő óta dolgozókat — ideértve az áthelyezett dolgozókat is — a nye­reségrészesedés terhére hűségju­talomban kell részesíteni. Ennek mértékét az üzemi tanács hatá­rozza meg. Az egy dolgozónak kifizethető nyereségrészesedés a növelő té­nyezőkkel együttesen a 6 heti át­lagkeresetnek megfelelő összeget nem haladhatja meg. 7. A nyereségrészesedést, csök­kenteni kell: a) azoknál az egységeknél, ame­lyeknél bizonyítható, hogy tevé­kenységükkel rontották a vállalat gazdaságosságát, jövedelmezősé­gét. A csökkentés mértékét gyár­egységek esetében az i. b. a ve­zérigazgatóval közösen, vállalatok­nál, gyáregységeknél az ü. t. ha­tározza meg: b) fegyelmi vétség, ezen belül fokozottabban a társadalmi tulaj­don elleni vétség, a dolgozók testi épségét veszélyeztető magatartás esetén; c) igazolatlan hiányzás és rend­szeresen ismétlődő késéseik esetén; d) olyan egyéb tényezők fenn­forgása esetén, am­el­yek gátolják, illetve rontják a vállalat jövedel­­mezőségét, mint mi.­seleti, szer­számtörés, kötbérfizetés, helytelen anyaggazdálkodás stb., fegyelmi határozat nélkül is lehet a nye­reségrészesedést csökkenteni az egyes dolgozóknál. A b), d) és d) po­ntoknál a csök­kentés szabályait a felosztási sza­bályzatban előre kell meghatároz­ni és közölni kell a dolgozókkal, kivéve azokat az eseteket, ami­kor a nyereségrésesedés csökken­tése az Mt. V­­zf­. 8 (1) bekez­dése a) pontja alapján fegyelmi büntetésként, illetve a társadalmi bíróság határozata szerint történt. 1. Nyereségrészesedésre nem jo­gosultak: a) az előírt minimális idővel nem rendelkezők (kivéve a 2. pontban felsorolt eseteket); b) akik a nyereségrészesedés szempontjából számításba, vett tárgyévben szüntették meg a munkaviszonyukat, kivéve, akik­nél a munkaviszony folyamatos­sága nem szakad meg [Mt. V. 30. § (2) bekezdés a—f) pontok]; c) akiket a vállalat fegyelmi úton elbocsátott; d) más vállalattól korábban el­bocsátott dolgozók az elbocsátás­tól számított 2 évig [Mt. V. 172. § (3) d) bekezdése alapján]; e) akiknek az üzemi tanács ál­tal meghatározott napnál több iga­zolatlan hiányzásuk van; f) akiknek a vállalat az Mt. 29. § d) pontja alapján felmondott (kivéve, ha a dolgozó önhibáján kívül válik alkalmatlanná mun­kája ellátására, pl. betegség); g) akiket a bíróság az év folya­mán bármilyen bűntett miatt sza­badságvesztésre ítélt, továbbá aki­ket a társadalmi tulajdon sérel­mére elkövetett bűntett miatt bár­milyen büntetéssel sújtott. Amennyiben a jogerős fegyelmi, illetve bírósági határozat a kifi­zetés időpontjában nem áll a vál­lalat rendelkezésére, a dolgozó nyereségrészesedését az ügy jog­erős befejezéséig vissza kell tar­tani. Egyéb kérdések: 1. A fennálló rendelkezések alapján a „kiváló dolgozó” kitün­tetéssel járó jutalmakat a nyere­ségrészesedésből kell fedezni. Azonban a jutalmazott dolgozók nyereségrészesedését emiatt csök­kenteni nem lehet. 2. A felosztható nyereségrésze­sedésből évközi jutalmazásokra, kulturális, szociális, sport támo­gatására, valamint az esetleges reklamációk fedezésére tartalékot kell képezni. Nagyvállalati szinten a tartalék mértékéről és felhasz­nálásáról az intéző bizottság a vezérigazgatóval közösen dönt. Vállalatoknál és gyáregységeiknél e jogkör az üzemi tanácsot illeti meg. 3. Az üzemi tanácsok minden évben legkésőbb január 15-ig ha­tározzák meg a nyereségrészesedés egyénekre történő elosztásának szabályait. Az ipari nagyvállala­toknál működő intéző bizottságok irányelvek kiadásával segítsék ezt. Ahol üzemi tanács nincs, ott e határozatban felsorolt jogokat a szakszervezeti bizottság gyako­rolja. A szabályzatban foglalt csök­kentő és kizáró tényezőket (ki­véve az üzemi tanács határoza­tánál magasabb rendű jogszabály­ban foglaltakat) csak attól az idő­ponttól lehet alkalmazni, amikor a dolgozókkal ismertették. Zárórendelkezés: 1. E határozattal hatályát veszi a SZOT elnökségének 60/1960. (XII. 24.) számú határozata. 2. Ez a határozat 1965. január 1-én lépett hatályba. Az 1965. évre a nyereségrészesedési szabályzatot kivételesen 1965. március 31-ig ke® elkészíteni. A Munka Törvénykönyve módosításáról I. Az év első napján életbe lépett a Munka Törvényköny­vét módosító 1964. évi 29. szá­mú törvényerejű rendelet és annak minisztertanácsi és munkaügyi miniszteri végre­hajtási rendelete. A módosítás több lényeges változást hozott a korábbi szabályozással szemben. A munkaviszony keletkezé­sével kapcsolatban az új sza­bályozás pótolja a korábbi rendelkezéseknek azt a sok panaszra okot adó hiányossá­gát, amely a korábbi munka­­viszonyok beszámítását nem rendezte kellően. A tvr. 19/A. § (2) bekezdése szerint a válla­latnál megszakítás nélkül munkaviszonyban töltött idő­nek számít az előzően munka­­viszonyban töltött idő. A fo­lyamatosságot nem szakítja meg a munkaviszony megszű­nése, ha a dolgozó 30 napon belül új munkaviszonyba lép. (Mt. V. 30. § (1) bek.) Ez a kedvezmény azonban az új szövegezés szerint csak a munkaviszony megszűné­sének eseteire vonatkozik. Ezek a következők: a) a nem fegyelmi büntetés­ként más helységbe helyezett dolgozónak az új helyen 6 hó­nap alatt nem biztosítanak lakást és ezért mondott fel; b) házasságot kötött és házastársát más helységbe he­lyezték és annak lakóhelyére kíván költözni; c) terhes lett, illetőleg szült, feltéve, hogy a felmondás jo­gát legkésőbb gyermeke har­madik életévének betöltéséig gyakorolja; d) a társadalombiztosítási szabályok szerint öregségi vagy rokkantsági teljes, illető­leg résznyugdíjra vagy bal­eseti járadékra szerzett igényt; e) középfokú, illetőleg felső­fokú tanintézet nappali tago­zatára vették fel; f) a vállalat a társadalmi ta­nulmányi szerződésből eredő kötelezettségét megszegte. A felmondáskor a felmondás okát igazolni kell. A munka­­viszonynak minden más mó­don történő és a dolgozó ré­széről kezdeményezett meg­szakítása a folyamatosság megszűnésével jár. De erről a munkaviszony megszüntetésé­nek kérdéseinél foglalkozunk részletesebben. Itt még csak a korábbi munkaviszonyok beszámítási kérdéseit vizsgáljuk. Az Mt. V. 30/C § (1) bekezdése sze­rint: „Ha a dolgozó folyamatos munkaviszonya a két évet el­éri, kérelmére minden, koráb­ban figyelembe nem vett munkaviszonyban töltött idejét be kell számítani. Háromévi folyamatos munkaviszonyra van szükség, ha a dolgozó ko­rábbi munkaviszonya önké­nyes kilépés (1965. január 1. előtti szabályok szerint), fe­gyelmi úton, vagy büntető íté­let alapján szűnt meg. (A még formailag hatályon kívül nem helyezett miniszteri utasítás ezzel a rendelkezéssel ellenke­zik.) Amíg a dolgozó fegyelmi büntetés hatálya alatt áll, a beszámításnak nincs helye. Ha a dolgozó munkaviszo­nyának folyamatossága meg­szakad, az előbbiek szerinti beszámítás hatályát veszti. Ez a kedvező rendelkezés azonban a jubileumi jutalom szempontjából óvatossággal értelmezendő. A jutalomban ugyanis a 33/1964. (XII. 18.) Korm. sz. rendelet 18. §-a sze­rint az is szükséges, hogy a Mt. V. korábbi 95. §-a szerint 1965. január 1-én az 1961 évben megnyíló jo­gosultságához 20 év, az 1968 évben megnyíló jo­gosultsághoz 15 év, az 1969 évben megnyíló jo­gosultsághoz 10 év folyama­tos munkaviszonya legyen a dolgozónak. (Az Mt módosításával kap­csolatos postai vonatkozású feladatokat folytatásokban kö­zöljük a következő hónapok­ban megjelenő lapszámaink­ban.) DR. JANKOVICH LAJOS Az üzemkiesési idő csökkentése A Budapesti Távbeszélő Igazgatóság felügyelete alá tartozó főközpontokban hol nagyobb, hol kisebb mérték­ben, de növekedett a távbeszé­lő-állomások üzemkiesési ide­je. Ez a körülmény kedvezőt­lenül befolyásolja a szolgálta­tások minőségét, a bevétele­ket, s ez nem utolsósorban népgazdasági szempontból sem kívánatos. Az üzemkiesési időnek a tavalyi bázison való tartása komoly feladat elé állítja az üzemvezetőket és a dolgozókat egyaránt. A Teréz Távbeszélő Üzem hibaelhárító szolgálatának át­lagos üzemkiesési ideje — 1964. II. negyedében — az elő­ző év azonos időszakához vi­szonyítva, 3 perccel növeke­dett. Jóllehet, ez messze elma­rad az egyes főközpontokban tapasztalható üzemkiesési idő­től, ennek ellenére, érdemes intézkedéseiket megemlíteni. Az üzemkiesési idő további növekedésének megakadályo­zása és a korábbi szint elérése érdekében fokozottabban el­lenőrzik a készülék- és vonal­karbantartók munkaidejének lehető legteljesebb kihasználá­sát. Ezt úgy oldják meg, hogy az ellenőrző csoportvezető is részt vesz a zavarelhárítók irányításában. A fő cél: a hi­baelhárítás során minél kisebb legyen az úti idejük. A gyakran szükséges alkat­részekből a raktárkészletet azonos szinten tartják, s így jelentősen csökkenthető az üzemkiesési időnek alkatrész­­hiány okozta hosszabbodása. Az elhárítási hibák jelentős része a számtárcsáknál talál­ható. A korábbiakban a javí­tást a helyszínen végezték. Különböző okok miatt ez a te­vékenység nem volt eredmé­nyes, mert a legtöbb visszaté­rő hibajelentés ebből szárma­zott. Ezért az alközponti kar­bantartók szocialista brigádja vállalta a számtárcsák javítá­sát, így a hibaelhárítók az elő­fizetőnél csupán a számtárcsát cserélik ki. Ezzel jelentősen csökken a helyszínen eltöltött idő, valamint megszűnik a hi­ba ismétlődése is. Az intézkedések maradékta­lan végrehajtásának máris megvan az eredménye: az első félévben az üzemkiesési idő átlaga 2 óra 38 perc volt, ami jobb, mint az elmúlt év azonos időszakában elért eredmény. Az év második felében tovább csökkent az üzemkiesési idő, novemberben 2 óra 24 perc. Az elért eredmény értékét növeli az is, hogy az üzemve­zetők és az osztályvezetők még az év elején számos, nehezen elhárítható akadállyal küzdöt­tek meg. Ilyen akadályok vol­tak többek között, hogy két hi­bavizsgáló dolgozó több hóna­pig betegállományban volt, pótlásukat megnehezítette az is, hogy a készülékeknek a műhelyben történő javításához a hibaelhárítók közül kellett munkaerőket elvonni. A kü­lönböző alkatrészek időszaki hiánya még csak súlyosbítot­ta a munkaerőgondokat. Az üzemkiesési idők csök­kentése valamennyi távbeszé­lőüzem vezetőjének fontos fel­adata. Munkájukat elősegíthe­­tik a Teréz Távbeszélő Üzem­ben bevezetett újszerű és ered­ményes munkaszervezés ta­pasztalatai is. (­1—1)

Next