Postás Dolgozó, 1985 (30. évfolyam, 1-12. szám)

1985-01-01 / 1. szám

EREDMÉNYEINK ,­­ FELADATAINK (Folytatás az 1. oldalról.) korszerűsítésére hozott hatá­rozat végrehajtása (33-ból 21 postaszerv), — a népgazdaság irányítási rendszerének továbbfejlesztése. A szervezetkorszerűsítéssel októberi számunkban már rész­leteiben foglalkoztunk. Az irányítási rendszer főbb változásai Az irányítási rendszer to­vábbfejlesztése komplex és fo­kozatos intézkedéssorozatot igé­nyel. A változások kiterjednek a gazdaságirányítás egészére: a tervezésre, a gazdasági szabá­lyozó rendszerre, az intézményi rendszerre, az emberi tényezők­re, az alkotókészség szerepének növelésére. A fokozatosság azt jelenti, hogy nem egyszerre lép életbe minden intézkedés, ha­nem egy középtávú tervidőszak alatt. Az irányítás fejlesztése olyan eszköz, amelynek segítésével a gazdaságpolitikai célok az eddi­gieknél jobban, eredményeseb­ben valósulhatnak meg. Az elé­rendő cél: a gazdaság teljesítő­­képességének növelése, a haté­konyság javítása, ésszerűbb gazdálkodás az erőforrásokkal, nagyobb lehetőségek az alkotó emberi munka számára. Az irányításfejlesztés néhány kiemelkedően fontos területe: 1. A közgazdasági szabályo­zó rendszer: — jövedelemszabályozás, — keresetszabályozás, — árrendszer és árszabályo­zás. 2. A vállalatok és szövetkeze­tek irányításának, vezetésének és szervezeti rendszerének fej­lesztése. 3. A gazdasági érdekegyezte­tés és érdekviszonyok. A napi, illetve szaksajtó rész­leteiben elemezte és elemzi a változásokat. A posta tervének ismertetésében kizárólag azon szabályozóváltozásokra térünk ki, amelyek a terv kialakításá­hoz, illetve megértéséhez feltét­lenül szükségesek. Vállalati jövedelemszabályozás Jelentős mértékben változott a vállalati jövedelemszabályo­zás. A vállalatok érdekeltsége az eddiginél szorosabban kötő­dik a nyereséghez, ugyanakkor az erőforrásokat a hatékonyabb felhasználás céljából megadóz­tatják. A főbb változások és az általános, leegyszerűsített sza­bályok. O A városi és a községi hoz­zájárulás 1985-ben változatla­nul a mérleg szerinti nyereség 15 százaléka. O A lineáris nyereségadó 35 százalékra mérséklődik, ugyan­akkor az adó alapja a mérleg szerinti nyereség, azaz nem csökkentik a városi és községi hozzájárulással. O Vagyonadó (új elem): az érdekeltségi alap terhére a vál­lalati vagyon értéke után 3 szá­zalék. O Felhalmozási adó (koráb­bi adók, illetékek helyett): az érdekeltségi alap terhére a fel­halmozási célú kifizetések után 18 százalék, illetve igazgatási és irodaépület, oktatási célú, to­vábbá üdülési célú beruházás­nál 50 százalék.­­ Kereseti adó (a korábbi progresszív adó helyett): az ér­dekeltségi alap terhére a dolgo­zók részére kereset címén kifi­zetett összegek után jogszabály­ban meghatározott módon és mértékben. Az érdekeltségi alapból kell fedezni az előzőkben felsorolt adók mellett többek között az állammal, pénzintézetekkel szembeni kötelezettségeket, kü­lönféle tartozásokat, a kötvé­nyek törlesztését. Ez szolgál alapul az újítási díjak és az újí­tással kapcsolatos közreműkö­dői díjak fedezésére. A fenti kötelezettségek telje­sítése után maradó érdekeltségi alap felhasználásáról a vállalat kollektívája dönt. A legfonto­sabb felhasználási célok: • fejlesztési célú kifizetések, • lakásépítés támogatására lakásépítési alap képzése, • a dolgozók anyagi ösztön­zése, • a jóléti és kulturális alap kiegészítése, • a magasabb vezető állású­ak premizálása. Lényeges, új elem, hogy csak a már meglevő jövedelmet le­het elkölteni. Fejlesztési forrást eddig is az előző évi eredmény alapján lehetett képezni, a ré­szesedési célú felhasználás vi­szont a tárgyévben megelőleg­­zés alapján történt. 1985-től ré­szesedési célú felhasználás is csak az előző évben megterem­tett forrás terhére történhet. A hírközlés közismerten esz­köz- és élőmunkaigényes (az ál­lóeszköz-állomány mintegy 40 Md forint bruttó értékű, a bér­költség 4,5 Md forint), a nagy nyereségtömeg ellenére (4 Md forint) a szolgáltatási kényszer, illetve a kötelezettségek és a kö­tött tarifák miatt azonban nem tud kellő jövedelmezőséggel te­vékenykedni. A népgazdaság egészére ér­vényes normatív szabályozás mellett — figyelembe véve a felsorolt adókat — a posta nem tudna működni. Ezért a szabá­lyozó rendszerben több kedvez­ményt, preferenciát kapott. Ál­talános elv, hogy ahol az élő­munka adózik, ott a postaforga­lom, ahol az eszköz adózik, ott a távközlés kap teljes vagy rész­leges kedvezményt. Néhány preferált terület: — béradó: nem kell adót fi­zetni a hagyományos postai szolgáltatások munkabére után. — vagyonadó: nem kell adót fizetni a távközlési hálózatok (rendszerek) vagyonrészei után, s csak 1,5 százalékot kell fizetni a többi eszköz után. — felhalmozási adó: mente­sül a fizetés alól a célcsoportba tartozó beruházás. E kedvezmények összességé­ben milliárdos nagyságrendű adó fizetése alól mentesítik a postát. Keresetszabályozás Az új keresetszabályozási modell kialakításának egyik alap célja a vállalati teljesít­mény és a fizethető bér kapcso­latának szorosabbá tétele. Le­hetőség nyílik a vállalati jöve­delemszabályozás és a kereset­­szabályozás jobb összhangjá­nak a megteremtésére. Az új formák a termelékenységtől, a költségcsökkentéstől, a haté­konyság növekedésétől függő­en az eddigieknél nagyobb ér­dekeltséget és kényszert jelen­tenek a vállalati gazdálkodás számára. Egyben a jelenleginél rugalmasabb lehetőséget nyúj­tanak a vállalati bérgazdálko­dási elképzelések és a sajátos­ságok érvényesítésére. Fokozot­tabb lehetőség nyílik a főmun­kaidőben végzett munka na­gyobb anyagi elismerésére. Megszűnik a bér- és egyéb for­rásból történő kifizetések eddigi elkülönítése. Minden anyagi ösztönzési célú kifizetést (akár a bérköltség, akár az érdekeltségi alap terhére) együttesen kell kezelni és szabályozni. A két forrásból származó dolgozói jö­vedelmeket keresetnek nevez­zük. Ezért nem bérszabályozási, hanem keresetszabályozási rendszerről beszélünk a jövő­ben. Három forma fog működni: • Az alap: a kereset­szint­­szabályozás. Az a cél, hogy a vállalatok minél nagyobb köre minél előbb e formába tartoz­zon. A keresetek alakulása a vállalat adóviselő képességétől, alapvetően a nyereség alakulá­sától függ. Megszűnik a bázis­szemlélet, de garancia sincs semmilyen mértékű keresetnö­velésre.­ A keresetek növekmé­nyét közvetlenül nem terheli adó, viszont az előző évben már elért kereseti színvonal sem él­vez adómentességet. A kerese­tek után progresszív adótábla szerint kell az adót az érdekelt­ségi alapból fizetni. • Keresetnövekmény-sza­bályozás. E formában a teljes munkaidőben foglalkoztatott dolgozók éves átlagkeresetének a bázishoz (előző év) viszonyí­tott növekménye után fizetnek progresszíven növekvő adót. Tehát az előző évben már elért kereseti szintet nem terheli adó. Adómentes keresetnövekedést itt sem lehet végrehajtani. A ke­resetnövekedés lényegében az adóviselő képességtől, a nyere­ségalakulástól függ. • A nem valós nyereségvi­szonyok között működő vállala­tok egy harmadik formába, a központi keresetszabályozásba tartoznak. Lényege: a vállalat központilag meghatározott mértékkel megemelheti átlag­­keresetének bázisát. Ez a növe­kedés tehát adómentes. Ha az átlagkereset e megnövelt bázis­hoz képest nő, a növekményt progresszív adó terheli, amit az érdekeltségi alapból kell befi­zetni, így lehetőség van a köz­ponti növelés mellett további adózott keresetnövelésre is, ha a nyereség ezt lehetővé teszi. A Magyar Posta a központi keresetszabályozásba tartozik. A vázolt módosítások több át­meneti intézkedést tettek szük­ségessé, hiszen más alapokra épült a bázisévnek számító 1984, s már az új szabályozó szerint kell 1985-öt tervezni. A terv megértésénél mindeze­ket számításba kell venni. A teljesítménynövekedés, va­lamint a tarifaemelkedés együt­tes hatására az 1985. évi várha­tó eredmény 4868 millió forint, ami majdnem 1 Md forinttal több, mint 1984-ben. Az adók befizetése után 2,2 Md forint nyereségági érdekeltségi alap képződik. Ez lesz majd az 1986. évi terv induló alapja. Az 1984. évi mintegy 4­0d forintos ered­ményből az új szabályozás sze­rint 1685 millió forint érdekelt­ségi alap képződik nyereség­ágon. Ebből az elmúlt év folya­mán — hiszen 1984-re még más szabályozás volt érvényben — 512,5 millió forintot használt fel a posta. Ez fedezte az 1984. év során felhasznált­­ alapot (ben­ne a jóléti kiegészítés 81 millió forint) és adóját, valamint az évközi 0,5 százalék bérfejlesztés progresszív adóját. A fennmaradó 1173 millió fo­rint érdekeltségi alapból 1985-ben mintegy 650 millió fo­rint fejlesztési alap, 75 millió fo­rint lakásépítési alap, majdnem 100 millió forint jóléti alap ki­egészítés, és 188 millió forint nettó­­ alap (törzsgárda és a március végi részesedés fizetési forrása) képezhető, az érdekelt­ségi alapot terhelő 160 millió fo­rint vagyonadó mellett. A fentieken túlmenően az 1984. évi többleteredmény lehe­tővé tette mintegy 300 millió fo­rint nyereségtartalék képzését. Ennek tervezését az átszerve­zéssel kapcsolatos, a tervezés időszakában fel nem mérhető igények indokolják. Felhaszná­lásáról az év folyamán történik döntés. Az 1985. évi beruházásokra a 650 millió forint nyereségági fej­lesztési forrás mellett 2343 mil­lió forint amortizáció, valamivel több mint 900 millió forint költ­ségvetési juttatás, 400-450 millió forint idegentől átvett pénzesz­köz áll rendelkezésre. Összessé­gében, egyéb forráselemekkel kiegészülve 4,7—4,8 Md forint beruházási lehetőséggel számol a terv. A távbeszélő-ágazat ré­szesedése 3 Md forint felett van, a távírószolgálat 340, a postaszolgálat mintegy 350-360 millió forinttal rendelkezik. Üzemfejlesztésre 255 millió fo­rint, szociális-kulturális beruhá­zásra 50 millió forintnál keve­sebb jut. Az 1985. évi létszámterv 7-800 teljes munkaidős létszám­­növekedéssel számol. A forga­lom gyakorlatilag a múlt évi szinten marad, a növekedés is­mét a fenntartási és építési te­rületre korlátozódik. A megva­lósítás esélyei nem jobbak az utóbbi tíz évnél. A központi keresetszabályo­zásba sorolt vállalatok 5,5 szá­zalékos adómentes fejlesztéssel számolhatnak. A felső szervek által több éve elismert és elfo­gadott postai bérlemaradás ren­dezésére átfogó bérpolitikai in­tézkedés nem történt. A feszült­ségek enyhítésére ugyan több, egy-egy területet érintő prefe­renciát kapott a posta, de ez csak átmenetileg segített. A lemaradás végleges felszá­molására a keresetszabályozás keretében az általános 5,5 szá­zalékos mértéken felül még to­vábbi 2 százalékos adómentes keresetnövekedést hajthat 1985-ben végre a posta, így ösz­­szesen 7,5 százalék adómentes keresetnövekedést tartalmaz a terv. A gazdasági pozíciók ala­kulásától függően évközben le­het esetleg további adózott ke­resetnövelésre visszatérni, a kezelési és adminisztrációs feladatok egyszerűsítését segíti: — a tudakozódás és kártérí­tés új eljárási rendszerének a kidolgozása, — a szabványcsomagok ked­vezményes díjazása, — a csomagokért fizetett kártérítési összeg felemelése, az új csomagfelvételi és kezelési rendszer bevezetése a belföldi csomagoknál,­­ a totó-lottó kiosztás és le­számolás új rendszerének a be­vezetése. Hírlapszokgárat A lapáremelések következté­ben várhatóan csökken a ter­jesztett, illetve értékesített la­pok mennyisége. A terv 3 szá­zalékos csökkenéssel számol, de ennél nagyobb mértékű visszaesést sem lehet kizárni. A teljesítmény értéke mintegy 600 millió forinttal nő, amit a lapáremelkedés és a lapterjesz­tés díjának 36 százalékra törté­nő emelése indokol. A terv ki­dolgozása után jelentették be, hogy a napilapok vasárnap he­lyett hétfőn jelennek meg. Mindez jelentős munkaszerve­zési feladatot hárít a postára, ezek a tervbe még nem épültek be. (A témáról külön, részletes tájékoztató cikket jelentetünk meg.) A tervévben — ha csak lassí­tott ütemben is, de — tovább folytatódik a Budapesti Hírlap­feldolgozó Üzem építése. A la­kosság jobb ellátására 45 hír­lappavilon, 7 hírlapüzlet léte­sül, és megközelítőleg 100 új nem postai hírlapárusító hely lesz. Összesen 12 millió forintot fordítanak a hírlapterjesztéssel foglalkozó dolgozók eszközellá­tottságának javítására, munká­juk könnyítésére (500 kézikocsi, 1000 oldaltáska, 1600 speciális kerékpár stb.) A szolgáltatás színvonalát emeli — a számítógépes nyilván­tartási rendszer bevezetése a vi­déki közületi előfizetőkre is, — az egyéni előfizetések nyilvántartásának korszerűsíté­se a KHI-nál, — az OTP-számlatulajdonos előfizetők számítógépes nyil­vántartási rendszerének a beve­zetése. Távírószolgálat A tervidőszak során a fejlesz­tési források kényszerű szűkíté­se komoly mértékben érintette ezt az ágazatot is. 1985-ben ja­vul a lehetőség. A terv tartal­mazza az adatátviteli központ beszerzését tőkés importból. Emellett 450 telex, 210 adatátvi­teli, valamint további 10 tgx-ál­­lomás lép üzembe. A fejleszté­sek nem kielégítő ütemét jelzi a várakozók számának dinami­kus növekedése, különösen az adatátvitel terén. Az igénybeve­vőknek a fejlesztéshez való fo­kozottabb hozzájárulásához az elmúlt évben a posta bevezette a telex- és adathálózati­­belépési díjat. Ennek hatása még nem ismert, így a várakozók számá­ra reális becslés nem adható. 1985-ben kiemelt feladat a fenntartási tevékenység színvo­nalának növelése. A tervezett költség- és kapacitásigények je­lentősen meghaladják a múlt évit. Ma úgy tűnik, hogy a pos­taszervek bejelentett igényei és a reális lehetőségek nincsenek mindig összhangban. Minden­esetre az ágazatnál kiemelkedő jelentőségű intézkedés a fenn­tartási ösztönző ez évi bevezeté­se. Komoly mértékű, számsze­rűen értékelhető színvonal­emelkedést kell hozni, külön­ben az ösztönző bér nem éri el a célját. (Az ösztönzőről bőveb­ben decemberi számunkban adtunk tájékoztatást.) Az év nagy eseménye az új Krisztina központ átadása. Ezenkívül Budapesten több la­kótelep telefonellátása javul mobilközpontok telepítésével. Vidéken is több helység, így Oroszlány, Hajdúböszörmény, Százhalombatta, Nagykőrös, Pápa, Kiskunfélegyháza, Sátor­aljaújhely kap konténerközpon­tot. Befejeződik Balatonfüred és körzetének telefonfejleszté­se, folytatódik a dél-balatoni program. A beruházások ered­ményeként 53 helység a belföl­di, 60 pedig a nemzetközi távhí­vásba kapcsolódik be. Néhány, a közönségkapcsolat, illetve a munkafeltételek javítását szol­gáló intézkedés: — Budapesten kísérleti jel­leggel kipróbálják a központosí­tott felügyeleti rendszert; — gépi számlakészítésre is alkalmas, egységes távbeszélő­jegyek lesznek, amely csökken­ti a kezelők adminisztrációs munkáját; — bevezetik a távbeszélő-ál­lomások bekapcsolásának új engedélyezési rendjét, ami vár­hatóan enyhíti a társadalmi fe­szültséget. Postás Dolgozó 2 A szolgáltatások fejlődése Postaszolgálat A klasszikus postai szolgálta­tásban jelentős tarifaemelés várható. Ez a teljesítményi ada­tokat lényegesen befolyásolja. A mennyiségi igénybevétel — tapasztalati adatok alapján — 5-10 százalékkal csökken. En­nek ellenére a teljesítményi ér­ték a tarifaemelés következté­ben mintegy 1,1 Md forinttal emelkedik. A rendelkezésre álló fejlesz­tési forrásból folytatódik a géc­hálózat lassított építése, a hiva­tali hálózatban minimális re­konstrukció lehetséges, a keze­lési kisgépek és a gépkocsik esetében pótlás jellegű beruhá­zásra kerülhet sor. Az ismert beruházási helyzetben a posta felülvizsgálja a góchálózati programot. A Budapest—Szol­nok—Székesfehérvár főgóc­­láncolatból lassított ütemben folytatódik a székesfehérvári beruházás. Befejezése csak a VII. ötéves tervben várható. A postahivatali hálózatban el­sődleges a folyamatban lévő korszerűsítések befejezése. Várhatóan 41 új postahivatal üzembe helyezésére, 30 korsze­rűsítésére és 20 állami bérle­ményben történő kialakítására kerül sor. A kezelésgépesítés terén megkezdődik a PKI által kifej­lesztett fémpénzszámláló soro­zatgyártása, s biztató a levélbé­lyegzőgép gyártása is. 100 fém­pénzszámláló és 50 bélyegző­gép lép üzembe. ismét tovább bővül a szolgál­tatások köre:­­ a számlatulajdonosok te­lephelyére történő postai kész­pénzkiszállítás országos kiter­jesztésével, — a valuta és egyéb értékek megbízásos szállításának beve­zetésével, — az NSZK és Anglia felé gyorsított kezelésű futárposta­­szolgálat bevezetésével. Az ügyfélszolgálat javítását. Távbeszélő-szolgálat Változatlanul a legdinamiku­sabban növekvő ágazat: a terv helyi forgalomban 3,5 százalé­kos, a belföldi helyközi forga­lomban 11,4 százalékos, a nem­zetközi forgalomban 19,5 száza­lékos növekedéssel számol, aminek 7-8 százalékos bevétel­növekedés a következménye. A növekedésnek ez a feltétele­zett dinamikája a tervezett állo­másbekapcsolások, a forgalmi intézkedések és nem utolsósor­ban a fokozott, hatékonyabb fenntartási tevékenység együt­tes hatására épül. A terv szerint 37 805 lakás — 4951 közületi és 998 nyilvános állomást kell be­kapcsolni. (A bekapcsolást be­folyásolja a Krisztina központ üzembe helyezése.) Műsorszórás A szolgáltatás minőségi szín­vonala jó, így az alapfeladat en­nek tartása mellett az ellátott­ság javítása. A tévéműsor-szó­rásban a múlt évről áthúzódó beruházások befejezése mellett (pl. Komádi) tovább bővül az átjátszóadó-hálózat. Néhány érintett helység: Debrecen, Bat­­tonya, Komárom, Bakonyszent­­lászló, Bakonyszentkirály. To­vább bővül az URH-adóháló­­zat. Budapesten és Kabhegyen 100 MHz-es sávú adók telepíté­sére kerül sor. Befejeződik a la­kihegyi rekonstrukció, folytató­dik az adótelep építése Marcali­ban. A népgazdaság irányítási rendszerének továbbfejlesztése nem kapcsolható egyetlen nap­tári évhez. Ez olyan minőségi változás, amely csak hosszabb távon és fokozatosan valósulhat meg. Mégis az induló évnek, 1985-nek ebben meghatározó szerepe van. A Magyar Postára ez fokozottan igaz. Több éves előkészítés után ez évben zárult egy sok csatornás korszerűsíté­si, megújulási program. Az alapcél az volt, hogy a posta szervezetét, belső működési rendjét a szolgáltatói magatar­tás általánossá tétele mellett al­kalmassá tegye a hosszú távú fejlesztési programban megha­tározott gyorsabb ütemű fejlő­dés megvalósítására. 1985 nagy kérdése az, hogy a fejlesztési források szűkülése miatt nemcsak az igényekhez, hanem az 1981—85-ös időszak­ra a tervezetthez képest is lelas­sult fejlődést ki tudja-e egyenlí­teni a belső működési mecha­nizmus dinamizálása, és — a gátló tényezők ellenére — meg­teremtődnek-e a VII. ötéves terv gyorsabb ütemű fejlődéséhez a feltételek. (A szociálpolitikai terv 1984. évi végrehajtásáról, valamint az idei feladatokról februárban számolunk be. A szerk.) Ritter Péter

Next