Steagul Roşu, iunie 1966 (Anul 21, nr. 4143-4168)
1966-06-10 / nr. 4151
^ gii Proletari din toate țarile, uniti-va! Steagul roșu ORGAN AL COMITETULUI REGIONAL AL PARTIDULUI COMUNIST ROMÂN ȘI AL SFATULUI POPULAR REGIONAL BACĂU ANUL XXI Nr. 4151 (5.630) 4 pagini 25 bani Ancheta noastră ____Pe un traseu de 200 km despre... agitata vizuală In secție, C. N. vechi strungar, respectat și îndrăgit de tovarășii săi de muncă, după zile și nopți de căutări înfrigurate, a descoperit „o comoară". Inovația va aduce întreprinderii economii însemnate. A doua zi, la venirea în schimb, în majoritatea sectoarelor de producție, muncitorii au luat cunoștință de evenimentul de la strungărie, citind știrea afișată la locurile cele mai vizibile. Comentarii... discuții... ...Asemenea episoade în viața uzinei sunt și trebuie făcute cunoscute cu multă operativitate. Răspunderea principală în această problemă incumbă organizației de partid — factorul mobilizator, însuflețitor al maselor. Este o datorie de care, biroul fiecărei organizații de bază a partidului trebuie să se achite cu tot simțul răspunderii. Și trebuie arătat că, dacă cele mai multe organizații își fac datoria, există încă birouri și comitete din marile întreprinderi și de la sate, care nu conduc cu grijă desfășurarea, în raport cu cerințele vieții, a agitației vizuale, factor care și-a dovedit în practică eficacitatea. Semnificația concretului Am întîlnit pe șantierul noului microraion din Orașul Gh. Gheorghiu- Dej o „chemare" care sună astfel: „Tovarăși, Casa de cultură a orașului nostru va fi unul din cele mai importante edificii pentru culturalizarea maselor. Să muncim cu întreg avîntul nostru pentru a-1 da în folosință înainte de termen, executînd lucrări de calitate superioară". Iată un text a cărui eficacitate este cel puțin discutabilă. De ce ? Caracterul vag al chemării formulată la modul general, nu poate răspunde cerințelor șantierului. Așadar, un mod formal de a ne achita de sarcini... Iată un alt text, întîlnit la Rafinăria din același oraș, în fața „cracării termice": „Economisind 300 de kg combustibil pe zi, printr-o ardere mai rațională la cuptoare și prin folosirea la capacitatea maximă a echipamentului de schimb de căldură, realizăm o economie anuală de 20.000 de lei". Este vorba de o lozincă concretă, la obiect, care atrage atenția și care „spune" ce trebuie să facă colectivul de muncă respectiv pentru a obține economii la prețul de cost. Se pot găsi în nenumărate locuri de muncă lucruri bune — care denotă interes și, am putea spune chiar pasiune — dar și lucruri mai puțin bune în ceea ce privește „concretul" in agitația vizuală. La depoul G.F.R. Adjud, vitrina cu rebuturi atrage în jurul ei numeroși muncitori — care discută cu însuflețire. Este un lucru bun. La ■ Salina Tg. Ocna graficul sistem „barometru" cu realizările la zi in întrecerea socialistă îți vorbește cu autoritate despre succesele brigăzilor și echipelor. Cînd vorbim despre „concret" ne gîndim și la panourile cu angajamentele luate în întrecerea socialistă, precum și la cele cu fruntașii sau evidențiații întrecerii. Ele mobilizează, sunt întotdeauna agitatorice. Ce se poate spune însă despre un asemenea panou care conține fotografiile de la Șantierul 1 Construcții din Orașul Gh. Gheorghiu-Dej, neînsoțite de nici un nume. Ești pus în situația să „ghicești" cum îi cheamă pe acești oameni. Nu cumva este vorba, pe undeva, de o oarecare superficialitate ? Așadar, un imperativ primordial al agitației vizuale care trebuie să stea în atenția organizațiilor de partid, este caracterul ei concret. Lipsită de acest atribut, agitația vizuală își pierde viabilitatea, sensul mobilizator. Ce înseamnă a fi operativ Vorbeam mai sus despre semnificația caracterului concret al agitației vizuale. Nu mai puțin important este Și caracterul operativității. Intr-adevăr sunt aspecte ale publicității în jurul unor angajamente etc. care-și păstrează actualitatea o perioadă mai lungă. Dar sunt cazuri cînd popularizarea unor evenimente din viața fabricii sau a satului, reclamă urgență. Aceste evenimente sunt bine încadrate în timp, nu admit depășiri de limite. De pildă, la depoul C.F.R. Adjud există un panou din care rezultă cu claritate trenurile cu supratonaj transportate zilnic, precum și numele mecanicilor respectivi. Iată de ce el interesează, se bucură „de popularitate". La Rafinăria din Orașul Gh. Gheorghiu-Dej, panourile cu evidențiații în întrecerea socialistă sînt completate în fiecare lună după ce aceștia sunt confirmați de grupele sindicale. Păcat însă că tot aici, întîlnim și reversul operativității. La cracarea catalitică (CC2) unde se desfășurau lucrările de revizie, nici o lozincă, nici o chemare, care să-ți indice acest lucru. Secretarul organizației de bază, tovarășul Vasile Bucur, recunoștea că ar fi fost utile asemenea chemări care să vină în sprijinul scurtării timpului de revizie, executării reparațiilor la un înalt nivel calitativ. Și nu putem trece mai departe fără a arăta că la C C 1 există un grafic cu realizările întrecerii între schimburi care este făcut „ca să fie" și așezat intr-un loc „ca să existe“. Așezat după ușa de la intrare, graficul este scris „în fugă“ ; privindu-l, cu greu poți să descifrezi la ce se referă. Neajunsuri serioase se fac simțite în unele cooperative agricole de producție. Este adevărat că ritmul lucrărilor la cîmp cere canalizarea tuturor forțelor spre îndeplinirea lor. Evident că organizațiile de partid au în centrul preocupărilor doar acest lucru. Totuși, cum este folosită agitația vizuală la sate în sprijinul producției ? Răspuns la această întrebare am primit din mai multe cooperative agricole de producție din raioanele Bacău, Roman, Adjud. Despre ce operativitate poate fi vorba, de pildă, la C.A.P. Trifești—Roman, unde la începutul lunii iunie, în fată sediului se afla, pe un panou, angajamentul luat EUGEN HERMAN CĂTĂLIN STUPCANU (Continuare in paga II-a) La instalația de cracare termică a Rafinăriei Dărmănești muncesc oameni cu un înalt nivel de pregătire. ÎN FOTO, maistrul Gheorghe Sterparu, urmărind de la tabloul de comandă parametrii tehnologici. Foto: P. SIMON Tehnologie îmbunătățită In urma unui temeinic studiu tehnico-economic întreprins de către cercetătorii din laboratoarele Combinatului chimic din Borzești, în cursul acestui an la instalația de producere a policlorurii de vinil de aici au fost efectuate lucrări de modernizare și perfecționare a procesului tehnologic. Ca urmare a executării acestor lucrări, policlorura de vinil produsă în ultimul timp a avut parametri calitativi superiori celei produse anterior. Datorită îmbunătățirii procesului de rectificare a monomerului, gradul de impurități a produsului a scăzut de circa 10 ori, ceea ce conferă o stabilitate termică sporită. Totodată a fost redusă greutatea volumetrică și a crescut porozitatea produsului. Zilele trecute, specialiștii combinatului au terminat un nou studiu tehnico-economic ce prevede sporirea cu 4000 tone a actualei producții a instalației. O nouă sală de sport Constructorii Trustului regional au dat recent în folosință în orașul Bacău o modernă sală de sport destinată competițiilor de gimnastică și volei. Construcția, realizată la un nivel tehnic superior, cuprinde o sală de competiții în suprafață de 648 mp, vestiare, grupuri sanitare, diverse instalații și aparate pentru întreceri, asigurînd totodată accesul a circa 700 de spectatori. Cantină pentru muncitori Constructorii grupului nr. 3 șantiere — Roman au inaugurat noua cantină cu o capacitate de circa 300 locuri. Construcția realizată din fonduri de organizare este dotată cu mobilier și utilaje moderne. Amplasată în noul cartier Anton Panea va deservi în condiții optime atît pe salariații grupului Roman cît și pe cei ai altor întreprinderi care au domiciliul în această zonă. Ing. C. ACIOBĂNIȚEI Sporește producția de celuloză In cadrul lucrărilor de investiții prevăzute pe acest an la Fabrica de celuloză și hîrtie „Reconstrucția" din Piatra Neamț,, se montează în prezent un nou fierbător de celuloză cu o capacitate de 200 mc. Un alt obiectiv la care se lucrează este preîncălzitorul de leșie bisulfitică de aceeași capacitate. Pe seama noilor utilaje moderne, producția fabricii va crește cu 2000 tone de celuloză pe an. Planul de investiții prevede a se mai monta o instalație de spălare și sortare a celulozei care va contribui la îmbunătățirea calității produselor. Va fi cel Pentru mai mare buna ***oc servire a Recent, pe șantierul J18IIri» noului microraion din SZOul Ol Orașul Gh. Gheorghiu-Dej a început construirea unui nou bloc Călătorii care au poprit metoda cofrajelor poșit acum cîteva zile în glisante. Viitorul bloc gara Bacău, au avut se deosebește de cele O plăcută surpriză: lalte patru construite un restaurant modern, cu pină în prezent, prin deservire multilaterală, metoda arătată, nn a Este vorba de vechea această parte a orașului,nitate existentă aici, cadatorită mărimii sale. re, în ultimul timp, a lui nCU„1UP N" Va fi datérit „metamorfoza“ a 240 de apartamente și . ~ . 10 nivele, în prima fază noi remarcabile renovări, se vor ridica primele Pereții au fost îmbrăcați două tronsoane cu 160 în lambriuri de material de apartamente, restul plastic, mobilieru, în loc de 80 urmind să se gliseze ulterior. cuii cu mese de raelacartîn preajma începerii taburete capitonate etc. glisării, la blocul 0-2. De asemenea, alături de cu 160 de apartamente, alte sortimente, prin perridicat prin aceeași me . .. ... . . . . tobă, a fost terminată secționarea utilajului de monolitizarea planșe- bucătărie, s-au introdus elor, specialitățile de grătar. PRIMIREA DE CĂTRE TOVARĂȘUL NICOLAE CEAUȘESCU A GRUPULUI DE ZIARIȘTI ITALIENI . Joi dimineață, tovarășul Nicolae Ceaușescu, împreună cu tovarășul Paul Niculescu-Mizil, a primit un grup de ziariști italieni alcătuit din Giusseppe Boffa de la ziarul „E'Unita", Franco Bertone de la revista „Rinascita", Cesare Pillon de la revista „Vie Nuove", Augusto Livi de la ziarul „Paese Sera" și Sergio Mugnai, corespondentul ziarului „L'Unità" la București, care a făcut o vizită în țara noastră. Tovarășul Nicolae Ceaușescu a înfățișat activitatea și preocupările partidului în legătură cu înfăptuirea hotărîrilor Congresului al IX-lea al P.C.R., a vorbit despre probleme actuale ale vieții internaționale și a răspuns la întrebările ziariștilor. Primirea s-a desfășurat într-o atmosferă cordială, tovărășească. La primire a participat tovarășul Sion Bujor, șeful Secției Presă și Edituri a C.C. al P.C.R. In timpul cît s-au aflat în țara noastră, ziariștii italieni au vizitat obiective industriale și agricole, șantiere de construcții, instituții economice și culturale centrale, s-au întîlnit cu muncitori, țărani, intelectuali, reprezentanți ai organelor locale de partid și de stat, personalități ale vieții culturale. VINERI 10 IUNIE 1966 In ziarul de azi, pag a lI-a Carnet cultural pag. a IV-a Lucrările celui de al XV-lea Congres al Partidului Popular Revoluționar Mongol Angajamentele au fost îndeplinite Stațiunea de mașini și tractoare Podoleni, raionul Piatra Neamț a avut de executat în cursul întregii campanii de primăvară un volum de 18.875 hantri. Ca urmare a muncii însuflețite a mecanizatorilor, această cifră a fost depășită. Prin hărnicia și priceperea tractoriștilor, munca manuală din C.A.P. a fost înlocuită tot mai mult cu cea mecanizată, la numeroase lucrări cum ar fi: semănatul porumbului, prășitul mecanic și altele. în cooperativele pe care le deservește stațiunea, semănatul porumbului s-a făcut numai cu mașinile 2 SPC 2 și SPC-6, toată lucrarea încheindu-se în numai 6 zile. Prășitul mecanic se desfășoară din plin. Cele 36 de cultivatoare și 11 mașini SPC-6 adaptate pentru prășit, de care dispune S.M.T.-ul, sunt tot mai solicitate, ceea ce reflectă convingerea cooperatorilor că lucrările executate cu acestea le aduc recolte sporite la ha, economie de zile-muncă. în fruntea întrecerii pe care o desfășoară mecanizatorii se situiază brigăzile de tractoare din Ruseni (condusă de comunistul Gh. Timofte), care a realizat planul pe campania de primăvară în proporție de 145 la sută, Dumbrava Roșie (condusă de comunistul Nicolae Moisei), cu o realizare de 131 la sută, Săvinești, cu 117 la sută și altele. Iată și cîteva „semnături" individuale pe bilanțul campaniei de primăvară : tractoriștii Vasile Boboc, Alexandru Țuștea, Ion Vlasie, Nicolae Dumitrică și mulți alții, care, folosind și îngrijindu-și exemplar tractoarele și mașinile cu care au lucrat, și-au depășit cu mult planul pe tractor. La ora actuală mecanizatorii din Podoleni sunt antrenați la repararea combinelor și batozelor care vor lua, nu peste multă vreme, drumul lanurilor. ION CIOCIRLAN tehnician, S.M.T. Podoleni Combinatul de cauciuc sintetic din orașul Gheorghe Gheorghiu-Dej — mașinile de turnat blocuri de polistiren expandat. Respect pentru timpul cetățeanului! Timpul este... aur. Prețuirea lui, înseamnă pentru fiecare dintre noi o planificare minuțioasă a minutelor, a orelor, atît în serviciu cit și în afara lui, înseamnă posibilitatea de a face față cu succes numeroaselor îndatoriri la care este solicitat un om al zilelor noastre. Se pare însă că nu întotdeauna acest lucru este destul de bine înțeles și în consecință se irosesc fără milă ore în șir atunci cînd de fapt problemele ce solicită a fi rezolvate nu necesită decit bunăvoință sau o mai bună organizare în funcționarea unor servicii. Asemenea aspecte se întîlnesc frecvent, îndeosebi, în unele unități de deservire. Să exemplificăm. Nu rareori cînd apelezi la serviciile unei unități de frizerie (spre sfîrșitul săptămînii) ești nevoit să aștepți ore în șir, pierzindu-ți pînă la urmă și răbdarea. Nu, nu este vorba de aglomerație, ci de unele atitudini învechite, reprobabile. Nu se respectă ordinea sosirii. Clienții sunt selecționați, după „preferințe". Unii din ei sunt serviți prompt, iar alții își pierd ore întregi așteptând să fie serviți. Să concretizăm : cetățeanul Constantin Bros a încercat în una din zilele trecute să beneficieze de serviciile unității de frizerie nr. 1. Spunem a încercat, deoarece practic după două ore de așteptare nu a reușit acest lucru. Observațiile făcute lucrătorilor de aici, au fost întîmpinate de răspunsul nepoliticos : „De nu-ți convine, n-ai decit să te duci la altă unitate". Și aceasta... după doua ore de timp irosit într-adevăr, la unitatea din piața orașului a fost servit în mai puțin de o jumătate de oră... Ne întrebăm cum pot fi tolerate asemenea atitudini, asemenea nepăsare față de timpul cetățeanului ? O altă întrebare, de data aceasta adresată lucrătorilor din unitatea de frizerie de la hotelul „Bistrița" ! Cum s-ar simți ei atunci cînd ar fi puși în situația să solicite serviciile cuiva care, lăsîndu-i să aștepte, la nesfîrșit ar consuma băuturi alcolice in altă încăpere ? Cred că ar avea ceva de reproșat, nu ? Atunci de ce ei practică uneori acest sistem ? (la o vizită a noastră s-au găsit aici numeroase sticle de lichior și vin dosite în încăperea destinată pedichiurii). Fără să mai punem la socoteală timpul prețios pierdut de clienți, nu cred că, cineva este încintat să fie servit de un lucrător... amețit. Aspecte de însușire, fără nici un drept, din timpul cetățeanului se pot întîlni și la alte unități de deservire. La unitatea de reparații încălțăminte (responsabil Gh. Viță) situată în piața orașului și care aparține Cooperativei „Munca invalizilor“, clienții sînt purtați nejustificat pe drumuri. Pentru o reparație sau pentru a li se bate o pereche de blacheuri, aceștia fac cîte 2-3 drumuri. Nexistînd un grafic, o planificare a reparațiilor, după primirea fiecărei comenzi i se recomandă clientului să vină peste două zile după care este amînat alte două zile etc. împotriva risipitorilor din timpul cetățeanului trebuie creată o puternică opinie de masă. Factorii vizați au datoria să ia măsuri în consecință. I. TRIFESCU In cooperativele meșteșugărești CIT NE COSTA TONA DE CEREALE? In grîu G.A.S. Pufești, raionul Adjud, a cultivat în anul trecut 1.200 hectare cu grîu obținînd o producție medie de 3.104 kg la hectar și la un preț de cost mai mic cu 427 lei pe tonă. Față de 146.000 lei beneficii prevăzute la această cultură s-au realizat 1.223.000 lei. Din relatările tovarășului inginer CORNELIU BRUDIU, directorul acestei unități notăm cîteva din măsurile ce au fost luate pentru asigurarea succesului. La amplasare s-a avut în vedere soiul dovedit a fi mai productiv. Așa că, preponderența a avut-o soiul Bezostaia, 210 hectare solul Triumph (care a dat 3.600 kg la hectar). Bătălia pentru o recoltă mare a început încă de la pregătirea patului germinativ — lucrare ce s-a făcut cu maximă exigență și la timp. Aceasta a permis să se facă și primul pas pe linia reducerii prețului de cost economisindu-se 48 tone sămînță. Solul a fost fertilizat pe întreaga suprafață cu cite 300 kg superfosfat și pe 50 la sută din suprafață cite 100 kg azotat de amoniu plus 100 kg azotat de amoniu administrat fazial. Ca lucrări de întreținere, aici s-a lucrat cu grupa cu colți reglabili și sapa rotativă. Buruienile nu s-au dezvoltat — ca urmare a pregătirii unui foarte bun pat germinativ, al însămînțării la adîncime uniformă, al desimii corespunzătoare. Măsuri deosebit de eficiente s-au luat și la recoltare : s-a făcut o riguroasă etanșare a combinelor, au fost folosite ridicătoarele de spice, pe unele parcele unde griul era încurcat s-a mers intr-un singur sens și, pentru evitarea oricărei risipe la recoltat, în urma fiecărei combine, un om a fost pus să strîngă spicele, să observe și să comunice combinerului orice neregulă. Buget de venituri și cheltuieli la fiecare brigadă Reprezentînd G.A.S. Girov din raionul Piatra Neamț la această masă rotundă, contabilul șef al unității — Constantin Macovei — a scos în evidență factorii economico-financiari în reducerea costului produselor. Și la Girov s-a cultivat in anul trecut o suprafață mare cu grîu — 1.055 hectare. Producția de 2.798 kg la hectar a depășit cu 848 kg producția medie planificată, iar prețul de cost a fost cu 183 lei mai mic pe tonă față de costul planificat, deși cheltuielile productive au fost depășite cu 50 lei la hectar. Faptul că fiecare brigadă lucrează după un buget al său, stabilit în funcție de condițiile specifice ale acesteia, determină colectivul să lucreze cu mai mult simț de răspundere. Cunoscînd cheltuielile pe culturi și lucrări, analizîndu-le periodic, sînt evitate depășirile, se iau măsuri concrete, operativ, în această situație maiștrii nu mai sunt tentați să lase mijloace mecanice nefolosite, să admită transporturi neraționale. Mașinile sunt mai intens folosite. Intervenind, Vasile Arhip, contabilul șef al trustului spunea : „Am găsit maiștri care se interesau de calitatea reparațiilor, se zbateau să fie folosite din plin mașinile agricole sau să le înlocuiască cele ce nu dau randamentul corespunzător — știind că toate acestea se vor oglindi in rezultatele economice ale brigăzilor lor. Bugetele de venituri și cheltuielile pe brigăzi reprezintă o pîrghie puternică de cointeresare pînă la ultima verigă a organizării muncii — brigada". Patul germinativ, fertilizarea—sînt hotărîtoare Opinia inginerului șef al G.A.S. Sănduleni, raionul Tg. Ocna, este că un bun pat germinativ, fertilizarea diferențiată a terenului influențează mai mult asupra producției decit planta premergătoare. De asemenea, a susținut dînsul, și soiul ales contează. Argumente . Bezostaia, cultivat pe 428 hectare a dat o producție medie de 2.730 kg la hectar, în timp ce soiul 301, cultivat pe 64 hectare, a dat numai 1.880 kg la hectar, iar soiul Ponca (75 hectare) doar 1.650 kg la hectar. Cultivînd soiul, sau soiurile care răspund cel mai bine condițiilor de climă și sol, unitățile agricole își asigură producții mari și la un preț de cost scăzut. La Sănduleni, predominînd soiul Bezostaia cu 2.730 kg în medie la hectar, producția medie pe gospodărie a fost de 2.410 kg la hectar, iar prețul de cost pe tonă a fost redus față de plan cu 282 lei. Privind aplicarea diferențiată a îngrășămintelor au mai intervenit: ing. Constantin Gherghi, ing. șef al G.A.S. Șerbești, raionul Bacău : „Trebuie îngrășate cu prioritate suprafețele mai slab productive, cele supuse erodării" și Sabin Deaș, inginer șef al trustului: „Aplicarea îngrășămintelor trebuie făcută diferențiat după pretențiile soiurilor în cultură. Spre exemplu, soiurile 301 sau Ponca, nerezistente la cădere, nu li se vor administra îngrășăminte racial pe parcelele cu o dezvoltare bună întrucît griul va cădea, va și stăvi. Soiul Rezostaia valorifică din plin îngrășămintele". Din cuvîntul participanților la dezbateri a reieșit că reducerea la maximum a lucrărilor manuale, a oricăror cheltuieli neproductive, respectarea agrotehnicii în funcție de condițiile pedoclimatice specifice fiecărei unități — duc în mod sigur la obținerea de producții mari. De asemenea, a reieșit că momentul recoltării trebuie foarte exact stabilit, pe parcele, ținînd seama și de faptul că neuniformitatea adîncimii la semănat se manifestă prin neuniformitate în coacere: spicele ieșite din boabele semănate mai adine vor fi la recoltare abia în pîrgă pe altă vreme cele ieșite din boabele rămase la semănat mai în față vor fi pe punctul de a se scutura. Deci atenție la uniformitatea adîncimii semănatului ca și la recoltat! După aprecierile specialiștilor spunea inginerul șef Sabin Deaș — sînt condiții ca și anul acesta planul pe trust să fie depășit cu 400-450 kg la ha ajungînd astfel la 2.300—2.350 kg producție medie la hectar pe trust. Prin măsurile luate de îmbunătățire a proporționalității între soiuri se asigură recoltarea fără pierderi chiar și în unitățile cu suprafețe mari de grîu.în 1965, pe trust, s-au cultivat circa 300 hectare cu soiul Triumph, care ajunge în stadiul de recoltare cu 4—5 zile înaintea celorlalte soiuri, iar în acest an se cultivă peste 1.000 hectare). Firește, pentru recoltarea la timp mai sînt necesare și alte măsuri, de altfel amintite în rîndurile de mai sus. Sînt condiții ca și în acest an cheltuielile pe zona de produs să fie reduse față de costul planificat. Această afirmație are în vedere faptul că îngrășămintele nu au mai necesitat manoperă la fărîmițare ca urmare a ambalării de către unitățile productive în saci de polietilenă, că împrăștierea s-a făcut în proporție mai mare cu mașini perfecționate, de mare productivitate. Prin eforturile tuturor lucrătorilor din G.A.S. numărul de zile-om la hectar va scădea. (Anul trecut s-au consumat 4,1 zile-om la hectar față de 4,4 zileom planificat ceea ce a dus la o economie de 4000 zile-om pe trust). La porumb 2.170 lei beneficii la hectar îndemnat de rezultate, primul care s-a înscris la dezbateri privind costul tonei de porumb a fost VASILE ZAIȚ, directorul G.A.S. Letea, gospodărie care a realizat în anul trecut cea mai mare producție la hectar pe trust: 4.617 kg porumb boabe (3.800 kg plan). Cum au pregătit această producție lucrătorii gospodăriei ? întreaga suprafață a fost arată din toamnă și fertilizată cu 300 kg superfosfat încorporat sub brazdă, pe 50 hectare administrîndu-se cite 35 tone gunoi. (A se avea în vedere la doză că aici porumbul se irigă). De asemenea, la discuit, înainte de însămînțare, s-au mai dat cite 100 kg azotat de amoniu în TOMA DUPA (Continuare în pag. a III-a) Cune costă tona de cereale ? Aceasta a fost tema pusă în dezbaterea unor economiști și cadre din conducerea Trustului și a unor gospodării agricole de stat din regiune cu prilejul unei mese rotunde organizată recent de redacția noastră. Am organizat această dezbatere, nu pentru că bilanțul activității economico-financiare a Trustului ar fi nesatisfăcător. Dimpotrivă. Retrust s-a realizat în anul 1965 o depășire a producției globale de 8,7 la sută, a producției marfă de 16,4 la sută, a productivității muncii cu 7.000 lei, reducerea cheltuielilor față de plan fiind de 5,9 la sută — ceea ce, în final a făcut ca pe trust să se realizeze 6.404.000 lei beneficii peste plan. Deci nu rezultatele slabe, ci realizările bune ne-au îndemnat la această discuție, și aceasta în dorinta de a pune în valoare experiența bună, de a sublinia căile de reducere continuă a prețului de cost pe tona de produse.