Svět Hospodářství, 1971 (XII/1-78)

1971-01-14 / No. 6

A II fl I ZPRAVODAJSTVÍ % ' PRO PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ, FINANCE A OBCHOD hospodářství Ekonomika BLR v nové pětiletce Národohospodářský plán BLR na rok 1971 a šestý pětiletý plán na období 1971—1975 odpovídají ákolům ve zdokonalování hospodářského řízení, zvy­šování úrovně sociálně ekonomického plánování a ve vytváření podmínek pro posílení intenzivních faktorů hospodářského růstu na bázi technického pokroku. Ve stejných intencích schválila ra­da ministrů ELR v poslední době zří­zení nových hospodářských organiza­cí a potvrdila normativní dokumenty pro aplikaci ekonomického mechanis­mu, jaký bude v Bulharsku fungovat v šesté pětiletce. Principům tohoto mechanismu byl v listu Rabotničesko delo věnován interview s docentem Davidem Davidovem, ředitelem bul­harského Ostavu pro společenské ří­zení. Docent Dávidov poukazuje mj. na to, že v současných podmínkách vý­stavby rozvinuté socialistické společ­nosti v Bulharsku je třeba řešit dva základní úkoly. První spočívá ve vy­tváření všech nutných předpokladů pro urychlení vědeckotechnického po­kroku, které je možno zajistit pro­střednictvím jednotného plánu sociál­ně ekonomického rozvoje, a druhý úkol tkví v posilování intenzivních faktorů v národním hospodářství, což je objektivní nutností. Jak vědecko­technická revoluce, tak i intenzívní a vysoce efektivní rozvoj národního hospodářství vyžadují změny v sou­stavě plánování i v organizaci a me­chanismu hospodářského řízení. Práce na zdokonalování ekonomic­kého mechanismu v BLR byla značně usnadněna okolností, že se uskuteč­nil experiment s novým systémem hospodářského řízení, v jehož rám­ci bylo možno zhodnotit činnost hos­podářských sdružení založených před 5—6 léty. Proto je ekonomický me­chanismus, který bude fungovat v šesté pětiletce, výsledkem dlouhotrva­jící a cílevědomé práce a kolektiv­ního úsilí zaměřeného na splnění nej­důležitějších usnesení ÚV BKS. Je však nutno nadále hledat nejúčel­nější a ekonomicky nejefektivnější ře­šení otázky hospodářského řízení v současných podmínkách. V šesté pě­tiletce zůstanou ekonomické prognň­­zy základem pro sestavování plánů, jak tomu bylo i v přípravě plánu na rok 1971 a pětiletky 1971—1975. Podstatně se mění způsob spojová­ní plánů hospodářských sdružení s ce­lostátním plánem. Sdružení dostávají cd vlády omezený počet normativů, li­mitů a ukazatelů určujících hlavní směry činnosti (investice, vývoz a do­voz, základní výroba, technický po­krok), jakož i normativ mezd na jed­notku důchodu. Na jejich podkladě sdružení určuje svým podnikům a zá­vodům objem a strukturu výroby, nor­mativní vlastní náklady výroby a uka­zatele kvality. Tyto normativy a uka­zatele tvoří také základ podnikových fondů hmotných pobídek. V souladu s novými požadavky kla­denými na plánování se změní úlo­ha funkce odvětvových ministerstev. Ekonomický mechanismus zaměřuje totiž hlavní pozornost na otázky stra­tegického rozvoje hospodářství. Minis­terstva mají tak za úkol především sledovat, 'ak se odvětví rozvíjí, na­kolik se za daných podmínek dodržu­je státní politika a jak rychle se rea­guje na změnu podmínek. Minister­stva se soustředí na takovou pře­stavbu a strukturální změny, jež umožní urychlit technický pokrok a zvýšit efektivnost odvětví. Veškeré operativní a běžné řízení hospodářské činnosti převezmou stát­ní hospodářská sdružení. Ze sdruže­ní jako mezičlánku mezi minister­stvem a podnikem se stává jednot­ná hospodářská organizace, přímo ří­dící hospodářskou činnost, spojující výrobu s výzkumnou a vývojovou čin­ností a zajišťující bezprostřední za- IPokračování na str 3/ Zasedání rady MIB V Moskvě začalo 12. t. m. zasedá­ní rady Mezinárodní investiční ban­ky, za účasti představitelů zakládají­cích zemí Bulharska, Československa, Maďarska, Mongolska, NDR. Polska o Sovětského svazu. Rada MIB projednala žádost Ru­munska o připojení k dohodě z čer­vence roku 1970, kterou byla banka založena, a o členství v této bance. Rada jednomyslně schválila členství Rumunska v Mezinárodní investiční bance; v souladu s tím se zvyšuje kapitál baníky. Na zasedání bylo dále rozhodnuto, ž, r:. ttc- hodabé úvěry poskytované Mezinárodní investiční bankou bu­dou členské země RVHP platit úroky ve výši 5 až 7 °/o. Spolupráce s MLR V Budapešti začalo 11. t. m. za­sedáni československo-madarského výboru pro hospodářskou a vědecko­technickou spolupráci. Vedoucí čs. delegace ing. Miloslav Hruškovič na zahajovací schůzce zdů­raznil mj. že čs. vláda považuje za důležité, aby se kromě tradičních fo­rem hledaly i nové formy spoluprá­ce. Za pozitivní jev označil rozvoj výrobní kooperace a specializace, ze­jména ve strojírenském průmyslu. V Budapešti probíhá v těchto dnech rovněž jednání o dlouhodobou obchodní dohodu mezí ČSSR a MLR na období 1971—75. Čs. delegaci ve­de náměstek ministra zahraničního obchodu dr. Emil Mišovský. POSÍLENÍ ČS. BULHARSKÝCH VZTAHŮ Z návštěvy naší stranické a vládní delegace v Sofii Po skončení oficiálních rozhovorů promluvili v úterý 12. ledna vedoucí stranických a vládních delegací ČSSR a Bulharska na shromáždění sofijských pracujících a mládeže. Dr. GUSTÄV HUSÁK k hospodářským vztahům mezi oběma zeměmi mj. řekl: „Hospodářská spolupráce mezi našimi státy se neustále prohlubuje a spo­lečně usilujeme o_ dosažení vyšších forem spolupráce, jako je kooperace vý­roby. Výměna zboží mezi našimi zeměmi se od roku 1948 zvýšila téměř osmi­násobně a zvyšuje se každým rokem. Vzájemné dodávky zboží jako hlavní forma hospodářské spolupráce se staly už neodmyslitelnou součástí plánu výrobních a obchodních organizaci v obou našich zemích. V našich hospo­dářských vztazích se začíná realizovat usneseni Rady vzájemné hospodářské pomoci o specializaci výroby a kooperaci, je pravda, že tyto progresivní formy spolupráce jsou teprve v začátcích a nejsou bez problémů. Budeme však usilovat, aby se kooperace výroby postupně rozšiřovala, nebof v rámci socialistického tábora přináší nejefektivnější výsledky. V poslední době ukončili mnozí českoslovenští a bulharští odbornici práci na dalším roz­voji hospodářské spolupráce. Na tomto základě jsme uzavřeli novou dlouho­dobou obchodní dohodu pro začínající pětiletku, její význam vidíme v tom, že ukazuje konkrétní možnosti podstatného zvýšeni vzájemných dodávek zboží, a zejména oceňujeme výrazný pokrok v integraci hospodářství obou zemí, jehož základ je obsažen v této dohodě. Můžeme se proto i v rozvoji hospodářské spolupráce mezi našimi zeměmi dívat optimisticky do příštích let. Významnou součásti československo-bulharských vztahů je spolupráce ve vědeckotechnické oblasti, která přinesla už mnohá pozitivní výsledky. Máme možnosti prohloubit a zdokonalit i tuto oblast.“ O vzájemných hospodářských stycích hovořil ve svém projevu také TODOR ŽIVKOV: „V poslední pětiletce jsme počítali s výměnou zboží v hodnotě 588 mil. rublů. Hodnota této výměny byla však značně překročena a dosáhla 760 mil. rublů. Podle nové dlouhodobé dohody pcdepsané před dvěma dny dosáhne objem vzájemných dodávek v období 1971—1975 zhruba 1,2 mld rublů. Přitom je třeba připomenout, že se plánuje značné rozšíření spolupráce v oblasti specializace a kooperace výroby. Rozvíjejí se integrační procesy ve strojí­renství, zejména ve výrobě těžkých nákladních automobilů, strojů pro tabá­kový průmysl, zemědělských strojů, elektronické výpočetní a organizační tech­niky atd. Prohlubuje se koordinace plánu investiční výstavby, společné finan­cování nových objektů a zavádění nových druhů výrobků do výroby. Jak v době naší návštěvy v Praze v únoru 1970, tak i nyní při jednání obou stranických a vládních delegací se dospělo k jednomyslnému závěru, že je ve společném zájmu, aby se dále hledaly nové možnosti rozhodného pro­hlubováni hospodářské spolupráce mezi Bulharskou lidovou republikou a Československou socialistickou republikou.“ G vyšší kvalitu národohospodářských plánů Náměstci ministra plánování ČSR ing. Jiří Matoušek, CSc. a dr. Vítězslav Vinklárek odpověděli našemu zpravodaji na některé otázky související s úsi­lím dosáhnout v plánování národního hospodářství nové, kvalitativně vyšší úrovně. Jaké jsou nové prvky k zajištění co nejvyšší kvality krátkodobých a střednědobých plánů? MATOUŠEK: Základním novým prv­kem vyšší kvality střednědobého plá­nu je skutečnost, že politické orgány v naší republice plně re­habilitovaly pozitivní stránky vli­vu plánu na rozvoj hospodář­ství, daly mu znovu odpovída­jící společenské postavení, a tím tedy vytvořily jeden ze základních před­pokladů kvalitnějšího ««stavováni plánu. Druhým takovým prvkem, kte­rý zabezpečuje náročnější podmínky pro přípravu střednědobého plánu, je skutečnost, že v současné době existují v centrálních plánovacích místech sice různé, ale přece jenom komplexní názory na rozvoj přísluš­ných úseků hospodářství ze všech rozhodujících výrobně hospodářských jednotek a všech úseků národního hospodářství; dále, že existují pod­klady ze všech ministerstev, ať prů­myslového, zemědělského ěi jiného charakteru, a konečně zde existují návrhy všech krajských národních výborů na rozvoj hospodářství říze­ného těmito orgány. Existence těchto podkladů rozhodně přispívá k zajiš­tění kvality střednědobého plánu. Tři vlády — federální a obě ná­rodní v současném uspořádáni Čes­koslovenské socialistické republiky — sebou přinášejí možnost konfron­tace jednotlivých pohledů na tvorbu střednědobého plánu samozřejmě s využitím nejen znalostí vládních či­nitelů, ale i všech poznatků, které mají k dispozici federální a národní plánovací i jiné orgány. Koordinace, která by podle mého soudu měla těmto orgánům příslu­šet, není vždy chápána správně: na jedné straně vznikají obavy z pří­lišné centralizace rozhodování, na druhé straně ovšem zkušenosti mi­nulých let ukazuji, že rozumný způ­sob centralizace vede k posíleni plá­novacích orgánu i jako určitého ko­ordinujícího místa nejen celkových plánovacích záměrů, ale i z hlediska finanční politiky, pracovních sil, po­litiky v otázkách výstavby a tech­niky apod. Základní proporce musí vycházet z myšlenky jednotné československé ekonomiky; zdůrazňuji-li nutnost ut- Čité koordinační činnosti plánovacích mist s dalšími orgány průřezového i odvětvového charakteru, nemíním tím jakkoliv podceňovat význam jed­notlivých studií, návrhů, koncepcí, které však přece jen musí mít jeden společný jmenovatel; ten zřejmě ne­může politickým a vládním orgánům předkládat nikdo jiný než plánovací orgány. Kterými novými rysy přispívá plán na rok 1971 ve směru zapnjení na­šeho hospodářství zejména do mezi­národni socialistické dělby práce? VINKLÁREK: Zvláštností rozvíjení mezinárodní socialistické dělby prá­ce, zakládání procesu mezinárodní socialistické integrace je to, že se uskutečňuje plánovitě. Základním nástrojem je koordinace národohos­podářských plánů ve všech formách tak, jak byly dohodnuty «1071 člen­skými zeměmi RVHP. V minulých týdnech byla v pod­statě zakončena jednání plánovacích orgánů členských zemí RVHP na léta 1971—1975. V nich se podařilo vyře­šit vnější podmínky fungování čes­koslovenského hospodářství na vyšší úrovní. Životním problémem, který musíme stále řešit je obstarání pa­liv, energie, surovin a materiálů pro výrobu zemědělských suro'* 00- (Pokračován ■ >) Letos oslaví oborový podnik ČKD Praha stoleté jubileum. Zejména během posledního čtvrtstoletí se závody ČKD staly důležitým článkem řetězu čes­koslovenského strojírenského průmyslu. Jedním z nejmodernějších je závod ČKD Kompresory Praha. V současné době tu dokončují montáž turbokompre­soru ke stlačování uhlovodíkových směsí — na snímku — určeného pro so­větský chemický průmysl. Foto Ctk — j. šarocb Rezervy ve využívání strojů a zařízení V Brně začala 12. t. m. čtyřdenní celostátní konference o racionalizaci strojírenské výroby. Jejím cílem je ukázat progresivní tendence jednotlivých činností v tomto odvětví, upozornit na rychle využitelné zdroje a na mož­nosti racionalizace bez nároků na rozsáhlé investice. K více než dvěma stům odborníků z podniků, závodů, výzkumných ústa­vů a vývojových pracovišť promluvil na zahájení konference náměstek mi­nistra hutnictví a strojírenství ČSSR ing. Miloslav Šimenovský. Hovořil o problematice komplexní socialistické racionalizace v národním hospodář­ství a její úloze v páté pětiletce. Strojní základní prostředky, jimiž dnes disponuje československé stro­jírenství, mají — v přepočtu na ce­ny z roku 1967 — hodnotu kolem 40 mld korun, což je téměř polovi­na celkové pořizovací hodnoty zá­kladních prostředků v tomto průmys­lovém odvětví. Vyplývá to z údajů, jež shromáždil Výzkumný ústav stro­jírenské technologie a ekonomiky v Praze. Aktivní část strojních základních prostředků (pracovní stroje a zaří­zení), jež rozhodujícím způsobem ovlivňuje celkovou účinnost výrobni základny našeho strojírenství, činí z toho asi 23 mld korun; to předsta­vuje 307 tisíc kusů strojů a zařízení. S ohledem na celkově omezený rozsah zdrojů pracovních sil a in­vestičních zdrojů jde právě o tu ob­last, v níž je třeba hledat jeden z hlavních prostředků zvyšováni celko­vé účinnosti strojírenství. Hlavním nástrojem tu musí být zejména cel­kové zvyšování technické úrovně strojního parku, jeho progresivní ob­nova spojená s modernizací a struk­turálními změnami, a také celkové zkvalitňování a racionalizace jeho využívání. Rezervy v čs. strojírenství lze na­jít v nepříznivém poměru tvářecích a obráběcích strojů. Přes rozdíly ve struktuře, rozsahu a hromadnosti vý­roby činí v ČSSR podíl tvářecích stro­jů z celkového počtu strojů obrábě­cích a tvářecích jen 13zatímco v Itálii, Francii a USA na ně připadá přes 22 až 23 %, v Sovětském svazu 17,7 %, ve V. Británii 17,3 % atd. Po­díl soustruhů na celkovém počtu ob­ráběcích strojů činil k 1. lednu 1968 u nás 30,3 %, v USA ve stejné době 20,5 %. Rovněž z hlediska stáří strojů ne­lze současný stav považovat za uspo­kojivý. Průměrné stáří pracovních strojů a zařízení se pohybuje kolem 13 let. I když tento údaj je srovna­telný s vyspělými průmyslovými stá­ty, není srovnatelný způsob obnovo­vání. Ve většině srovnávaných států je početní stav strojů po dlouhou do­bu téměř stálý; u nás naproti tomu počet strojů za posledních 20 let stoupl téměř třikrát a jejich hodno­ta pětkrát. Pří zachováni struktury strojního parku a prakticky stálé technické úrovni to vede k velkým nárokům na pracovní silu, příp. k jejímu nedostatečnému využití. Aplikací modelu, vycházejícího z podrobné druhové a věkové struktu­ry strojního parku bylo prokázáno, že lze jednorázově vyřadit asi 10 °/o nejzastanalejších strojů, jež předsta­vují méně než 5 % celkové pořizova­cí hodnoty strojů, a jejich produkci nahradit převedením pracovníků z likvidovaných pracovišť na stroje no­vější, využívané v současné době jen částečně. Jen tímto opatřením by vzrostla potenciální produkční schopnost vý­robni základny zhruba o 3 % při za­chováni stejného počtu pracovníků, a to pouze v důsledku vyšší produk­tivity nových strojů. Výrazně by se zároveň snížily nároky na stavební investice. Jestliže by se pokračovalo dosavadním způsobem "při obnovová­ní strojního parku, musel by v roce 1980 -vzrůst na 360 tisíc strojů, s čímž by bylo spojeno — zcela ne­reálné — získáni dalších asi 80 ti­síc nových dělníků. Potenciální rezervy v oblasti ne­využitých výrobních strojů a zaříze­ni lze na základě provedených roz­borů odhadnout na 10 mld korun.

Next