Szövetkezeti Élet, 1977 (2. évfolyam, 1-11. szám)

1977-01-01 / 1. szám

1977. január VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! SZÖVETKEZETI­­ ÉLET A VESZPRÉM MEGYEI IPARI, MEZŐGAZDASÁGI ÉS FOGYASZTÁSI SZÖVETKEZETEK LAPJA II. évfolyam 1. szám­ára: 1.50 Ft Közös cél, egységes akarat „Pártunk tovább folytatja bevált lenini szövetke­zeti politikáját. Támogatja, hogy a mezőgazdasági, ipari, fogyasztási és értékesítési szövetkezetek rendel­tetésüknek megfelelően hozzájáruljanak a gazdasági, társadalmi feladatok megoldásához, tevékenységükben erősödjenek a szocialista vonások.” (A XI. kongresszus határozatából) Az elmúlt év szövetkezeteink számára a kongres­­­szusok éve volt. Ezeken az országos fórumokon vitat­ták meg szövetkezeteink küldöttei gazdálkodásunk, társadalmi, politikai fejlődésünk legfontosabb­­ ered­ményeit és jövőbeni tennivalóit. Ha ezeknek a nagy­­jelentőségű tanácskozásoknak határozatait vizsgáljuk, azonnal felfedezhetjük az azonosulást társadalmi cél­jainkkal, ezen belül is pártunk szövetkezetpolitikájá­­val, a XI. kongresszus határozatainak, a párt prog­ramnyilatkozatának idevonatkozó pontjaival. A gazdasági építőmunka feladatai mind az V. öt­éves tervben, mind pedig az elkövetkezendő 15—20 évben — tehát a fejlett szocialista társadalom fel­építésének időszakában — feszített fejlesztést követel­nek szövetkezeteinktől. Nemzeti jövedelmünknek az V. ötéves tervben 30 százalékkal, az ipar termelésé­nek 33—35 százalékkal, az építőiparnak 35—37 száza­lékkal (ebben benne van ipari, építőipari szövetke­zeteink várható teljesítménye is) a mezőgazdaságénak 16—18 százalékkal kell emelkednie. Még nagyobbak a feladatok a távlatokban: az ipar és az építőipar ter­melés 2,5—3-szorosára, a mezőgazdaságé 1,5—2-sze­­resére emelkedik. A nagy számok nagy feladatokat takarnak, min­den egyes szövetkezeti dolgozótól, tagtól, vezetőktől és beosztottaktól egyaránt, minden eddiginél lelkiis­meretesebb munkát, nagyobb erőfeszítéseket követel­nek. Megkövetelik a lenini szövetkezetpolitika, agrár­­politika töretlen és folyamatos alkalmazását, a szö­vetkezetek szocialista jellegének erősítését. Mezőgazdasági termelőszövetkezeteink egyre in­tenzívebben térnek át az iparszerű, nagyüzemi ter­melésre, a zárt termelési rendszerek alkalmazására. Arra törekednek, hogy a beruházásokon belül elő­térbe kerüljenek­­ a rekonstrukciók, korszerűsödjön a gépállomány, bővül a nagyhozamú növény- és állat­fajták elterjesztése, a­ gabona és az ipari növények hozamának növelésével párhuzamosan megoldják a folyamatosabb zöldség-, gyümölcs-, tej- és húsellátást. Nem kisebb tennivalók várnak az ipari szövetke­zetekre sem. Cél, hogy alapvető rendeltetésüknek meg­felelően az eddiginél nagyobb ütemben fejlesszék szolgáltató tevékenységüket, egészítsék ki az állami vállalatok tevékenységét elsősorban a ma még hiány­cikkek termelésével. A fogyasztási szövetkezeteknek is fontos szerepet kell betölteniök, különösen a ke­reskedelemben és a vendéglátásban. Mind a megyei értekezletek, mind pedig az orszá­gos kongresszusok megállapították, hogy e nagy fel­adat végrehajtásához szövetkezeteink szilárd gazda­sági alapokkal rendelkeznek. Ez a gazdasági szilárd­ság párosul a vezetés állandó korszerűsödésével, a pártel­lenőrzés, irányítás hatékonyságának, eredmé­nyességének növekedésével. A szövetkezeti munkahelyek politikai gazdái, a pártszervezetek — és ezen belül minden egyes kom­munista — mind jobban eleget tudnak tenni azoknak a feladatoknak, melyeket a párt szövetkezeti politi­kájának következetes helyi alkalmazása tőlük megkí­ván. Tagadhatatlanul nagy előnyben vannak e tekin­tetben a mezőgazdasági termelőszövetkezetek és az ipari szövetkezetek, ahol a munkaerő koncentráltabb elhelyezése lehetővé tette önálló pártalapszerveze­­tek és helyenként pártbizottságok kialakítását, me­lyek eredményesen szervezik a munkahelyek, a ter­melés pártirányítását, ellenőrzését, a politikai kép­zést. A megnövekedett feladatok fokozottan érvényesí­tik azt a követelményt is, hogy a gazdasági vezető egyben politikai vezető is. Számos vezetőnek a szö­­­­vetkezeti mozgalom volt az elsődleges politikai iskola is, és ezt az iskolát becsülettel kijárták. Munka közben sajátították el a gazdasági, és a politikai vezetés tudományát, munkájukkal vívták ki a tagság, a dol­gozók megbecsülését, tiszteletét, kiállták a legnehezebb idők próbáit is, felkészültek a magasabb szintű tenni­valók ellátására a vezetés korszerű követelményeinek alkalmazására. Mégis, társadalmi céljaink eléréséhez a legfonto­sabb, legszilárdabb biztosíték a szövetkezeti kollek­tívák összeforrottsága, egységes cselekvési akarata, amely legszembetűnőbben a szövetkezeti demokrácia érvényesülésében testesül meg. A szövetkezeti tagnak éreznie kell azt a jövőben is, hog nemcsak munká­jára, hanem szellemi kapacitására, véleményére is szükség van, minden vezető érte és a közösségért cse­lekszik, hogy mindenki egyenjogú, egyenrangú társ, bármilyen munkaterületen dolgozik is. Nemcsak kön­­­nyebb, hanem eredményesebb ott a munka, ahol helyesen értelmezik és gyakorolják a szövetkezeti de­mokráciát. (szilágyi) Kialakultak megyénkben a nagy termelőszövetkezeti gazdaságok Balogh Mihálynak, a megyei pártbizottság titkárának nyilatkozata az 1976-os esztendő gazdaságpolitikai tapasztalatairól és az 1977-es év feladatairól Véget ért az 1976-os esz­tendő, az ipari és a mező­­gazdasági üzemekben a vég­ső összegezések készülnek. Ez az év is — bár folyama­tos gazdaságpolitikánk meg­valósításának egy rövid sza­kasza volt, éppen úgy mint az elmúlt esztendők bárme­lyike — mégis különös je­lentőséggel bírt. 1976. az V. ötödik ötéves terv nyitánya volt, s döntő lehet a terv­­teljesítésében, hogy a gyá­rak, vállalatok, közös gazda­ságok miként alapozták meg a további termelést, bővítést, fejlesztést. — Hogyan értékeli az V. ötéves terv első esz­tendejének gazdasági eredményeit Veszprém megyében a gazdaságpo­litikus? — Ezzel a kér­déssel kerestük fel Ba­logh Mihályt az MSZMP Veszprém megyei bi­zottságának titkárát. — összességében Veszp­rém megyére is érvényes mindaz, amelyet az MSZMP Központi Bizottságának de­cemberi ülésén közlemény­be foglaltak. „A gazdasági munkát nehezítette a világ­­gazdaságban végbemenő kedvezőtlen folyamatok ha­tása, valamint a mezőgaz­daságot sújtó szélsőséges időjárás. Ugyanakkor a vég­rehajtás szervezettsége erő­södött, alapvetően a kijelölt irányba haladunk”. Veszp­rém megyében az ipari fej­lődés meghaladta az orszá­gos fejlődés ütemét és meg­közelíti 12 százalékot. Ezen belül külön kiemel­ném a rendkívül dinamiku­san fejlődő vegyiparunkat, amelynél a termelés fejlődé­sének mértéke meghaladta a 45 százalékot. Ehhez ter­mészetesen hozzájárult, hogy a Péti Nitrogénművek új gyára is bekapcsolódott a termelésbe. Valamennyi ve­gyi üzemünk tovább korsze­rűsítette termékösszetételét és bővítette legkeresettebb áruinak válaszékát, növelte mennyiségét is. Ezt a fejlő­dést úgyszólván teljes egé­szében a termelékenység növelésével érték el, hiszen megyénk nagyüzemeiben csupán 0,2 százalékkal nőtt a létszám. A mezőgazdasági üzemekben a kedvezőtlen időjárás ellenére is tartot­ták az elmúlt évi termelési szintet és igen biztató fo­lyamat indult el az ipari szövetkezetek tevékenységé­ben is. — Milyennek látja Ön Veszprém megye mező­gazdasági üzemeinek el­múlt esztendejét, gaz­dálkodásuk alakulását? — Az elmúlt ötéves terv­ben gyakorlatilag befejező­dött megyénkben is a ter­­me­­ős­zövetkezetek ésszerű koncentrálása. Átlagban 4—4 és fél ezer hektáron gazdálkodó egységek alakul­tak ki, s ez a nagyságrend már lehetőséget ad a magas­színvonalú szakember ellá­tottságra és a korszerű ag­rotechnika megvalósítására egyaránt. Véleményem sze­rint az elmúlt esztendőben éltek a gazdaságok a meg­változott nagyságrend adta lehetőségekkel. Ezt bizonyít­ja többek között, hogy vár­hatóan egyetlen termelőszö­vetkezet sem zárja az évet veszteséggel. Megbirkóztak az aszályos időjárással is, s egyes termékekből igen jó hozamokat értek el. így pél­dául 34,3 mázsás a búza hektáronkénti átlagtermése, 33,3 az őszi árpáé, 30,3 má­zsa volt a tavaszi árpáé. A gazdálkodást bizonyítja pél­dául, hogy úgyszólván min­denütt sikerült csökkente­ni az energia felhasználást,­­az üzemanyag költségeket. Az elmúlt esztendőben már a műtrágya mellett jelentő­sen növelték a szervestrá­gyázást is. A gondosabb mu­nka eredményeképpen az elmúlt esztendőben 400—­­450 literrel nőtt a fejési át­lag is. — Az időjárás mellett mi okozott legtöbb gon­dot a mezőgazdaságnak az elmúlt esztendőben? — Arról már többször szóltunk, hogy átmenetileg csökkent a műtrágya iránti igény, de szerencsére ez ma már kiegyenlítődött. Inkább az ellátást érintette az a tény, hogy megyénk elsőd­legesen nem étkezési, ha­nem vetőburgonyát termel, s az elmúlt aszályos eszten­dőben igen nehéz volt ezt átváltani. Ezt a gondot azonban már megoldottuk import burgonya beszerzés­sel. A helyi problémákon túl egyes központi intézkedések is gondot okoztak. Itt emlí­teném az ésszerűtlen gabo­na­felvásárlást, amely során gyakran a közös gazdaság eladta, később felárral vis­­­szavásárolta ugyanazt a ter­ményt.­­ A továbbiakban a kö­zös gazdaságok fontos fel­adata még a korszerű ser­téstenyésztés kialakítása, a meglevő telep bővítése, fi­gyelembe kell venni ugya­nis, hogy a Pápai Húsgyá­rat elsődlegesen megyénk gazdaságainak kell ellátnia. Ugyancsak több gondot kell fordítani a juhtenyésztésre, hiszen egyes tájainkon — főleg a Bakonyban — igen kifizetődő. — Ön említette, hogy igen kedvező folyamat indult el az ipari szö­vetkezeteknél? — Igen. Az ipari szövet­kezeteknél a tanácsi válla­latoknál egyaránt. Tény, hogy ezeknél a gazdasági egységeknél ma még kis ha­tékonysággal végzik munká­jukat. Éppen ezért gondos elemző munkát követően né­hány tanácsi vállalat meg­szüntetésére, illetve szövet­kezet összevonására is sor kerül. Megszüntetik többek között a Sümegi Mészművet­­ és az ott felszabaduló mun­kaerőt a lényegesen haté­konyabban termelő üzemek­hez csoportosíthatják át. Az ipari szövetkezeteknél cél, hogy úgynevezett tiszta profilú egységeket alakítsa­nak ki, olyan nagyságrendet valósítsanak meg, amely már garancia lehet a kor­szerű termékek előállítására is. Ennek jegyében vonják össze például a veszprémi, pápai és a keszthelyi aszta­losipari szövetkezeteket. Ezek a változtatások bizo­nyosan megteremtik majd a hatékonyabb termelés alap­­feltételeit. Éjszakai műszak Egy GAZ—69 típusú kocsi­ban ülünk — Farkas Ká­rollyal, a csóti Vörös Hajnal Tsz fiatal üzemmérnökével — Bébre igyekezve, ahol két műszakban szántanak a trak­torok. A főagronómus sza­badságon van, így kölcsön­kaptuk a terepjárót, külön­ben didereghetnénk a motor­­biciklin, mert a középveze­tőknek csak az van. Menet közben kiderül, hogy először Járóházára kell menni forró teáért. Az üzemegység egyik brigádvezetője ott lakik, és a felesége főzi a „védőitalt” az embereknek. Bekopogunk Iványi Gyuláék lakására. — Jó hogy jöttek, éppen elkészült a tea. Kint már biz­tos nagyon várják — szól ki Iványi néni. — Rum nincs benne — így a férj. Egy tízliteres kannával gyarapodva folytatjuk utun­kat. Szó szót követ, és mire a helyszínre érünk, majdnem minden lényeges dolgot meg­tudok az újszerű munkaszer­vezésről. Csóton új, most kezdik először. Hat MTZ és két John Deere traktor alkot egy brigádot. A brigádok éj­jel-nappal mennek, az embe­rek egyszer váltanak, így 12 órát dolgoznak. A brigádot egy szerelő teszi „komplet­té”, a kisebb javításokat így helyben el lehet végezni. Az idén különösen szükség volt erre a szervezésre, hisz ezer hektárban beszéltek a szán­­tatlan területekről. Naponta 23 órát dőlt­­t a gépek — egy óra a karbantartás. Lehetne még az előnyeit so­rolni, de talán ezek a leg­fontosabbak. * Közben a bébi határba érünk. Fél nyolc van, hama­rosan itt a váltás ideje. A GAZ-ból kiszállva érezzük csak igazán az este minden kellemetlenségét. — A nadrágszárat feltúrni — kiált oda valaki. Nagyon igaza van, nagy a sár, két napig esett. A dűlőn motorkerékpár, Zsiguli, egy bódé és egy tar­tálykocsi parkíroz. A bódé­ban olaj­kályha duruzsol, kel­lemes a meleg. A bódé fel­szerelése egyszerű. Egy satu­pad — ezen szerelnek, ebé­delnek, vacsoráznak — meg két deszkapad. Nagyobb gon­dot fordítottak a szerszámok­ra. A legszükségesebbek kéz­nél vannak, beleértve a he­gesztőt is. Három ember fogad ben­nünket, mindannyian mele­gen öltözve, gumicsizmában. Itt van az üzemegység ve­zetője és traktoros brigádve­zetője, meg a központi sze­relő. *■ Egyszer csak harsány traktorzúgásra leszünk fi­gyelmesek. Túráztatják a masinákat, az eső feláztatta a talajt, csúszik, pörögnek a kerekek. Ahogy közelednek, kirajzolódik a hat MTZ kon­túrja. — És a John Deerek? —• A szomszéd táblán van­nak. Tudod, nagyobb telje­sítményűek, gyorsabban men­nek — mondják szinte egy­szerre. A tábla végére érve meg­állnak. 8 óra, vége a mű­­­szaknak. Az emberek lassan, komótosan ballagnak a bódé felé. A 12 órai munka, ráz­kódás, szerelés kivette erejü­ket. Fáradtak, de nem csüg­gedtek. — Hol a váltás? — kérdik kórusban. — Mikor indulha­tunk haza? A váltás valóban késett pár percet, de negyed kilencre megérkezett. Az éjszakások is beállnak a bódé előtti kör­be, és bekapcsolódnak a be­szélgetésbe. Régi emlékezetes süllyedésekről is szó esik. Aztán rátérnek napi gond­jaikra. — Sok a 12 óra, különö­sen éjjel — méltatlankodik egyikük. — Nem tudok megnősülni, ha éjjel is dolgozni kell — szól közbe egy fiatalember. — Miért nem kapunk me­leg ebédet? — kérdi valaki. Nem lehet megállapítani, kik a kérdezők, de nem is fontos. Mindegyiket kérdez­hetné bárki. A vezetők igye­keznek magyarázatot adni, látszólag mindenki megnyug­szik. — Indulunk — kiáltja a személyszállító kocsi vezető­je. — Jó szerencsét! — bú­csúznak a hazaindulók. En­nek a bányászköszöntésnek ők tudják az értelmét. " Hasznos, jó" kezdeményezés ez az új munkaszervezés, hi­szen nyolc gép száz hektár terület mélyszántását végzi el naponta. A traktorosok szé­pen keresnek, két-háromszáz forint között van napi mun­kabérük. Nem is nagyon mél­tatlankodnak, legfeljebb azért, mert nekik szokatlan még az új módszer. Egy kérdést azért akarat­lanul is megfogalmaztak be­szélgetés közben: embercent­­rikus-e ez a szervezés? Gon­doltak-e a vezetők arra, hogy meddig lehet napi 12 órában helytállni ? — Gondoltunk — mondja a fiatal agronómus. — Né­hány nap múlva mások dol­goznak ugyanilyen munka­­beosztásban. Az ebédet saj­nos nem tudtuk megnyugta­tó módon elintézni. Az üze­mi konyhánk még nem kész. Mi ketten ebben marad­tunk. De a gazdasági vezetés ezzel nem elégedhet meg, a jövőben nemcsak a munka eredményességére és gazda­sági hasznára kell gondolni, hanem dolgozóik jogos ié­­­nyére is. Farkas József

Next