Tarjáni Acél, 1968 (18. évfolyam, 1-52. szám)
1968-01-05 / 1. szám
Élénk kritikai szellem a KISZ tagság összeírása során A közelmúltban fejeződött klubban a fiatalok, és akkor be KISZ-szervezetünknél a szívesen jöttek, mert tudták, tagösszeírás. A háromtagú hogy kellemesen tölthetik el összeíró csoportok 14 alapszer- szabadidejüket. Volt ehhez vezetné, közel 500 fiatallal azonban egy érdekes velefolytattak beszélgetést. Ez alkalommal néhány olyan észrevételről írunk, amely a KISZ-tagoktól hangzott el és nem árt, ha esetleg a jövőben figyelembe veszi a nagyüzemi KISZ-bizottság a munkák végzésénél. „... Nagyon nehéz, vagy egyáltalán nem lehet szervezni ...” — mondja többek között az egyik vélemény. Persze hozzá ennek egyik teszi azt is, hogy fő oka, hogy a KISZ-vezetők nem minden esetben mutatnak példát, amely természetesen a tagságból érdektelenséget vált ki. A KSZGY-nél többek között szóltak arról, hogy az instruktori hálózat kiépítése nem hozta meg a várt eredményt, mivel a nagyüzemi KISZ-bizottságtól kevés segítségett kapnak. Az elbeszélgetések során fő kérdésként szerepelt a KISZ- klub kihasználatlansága, amely nemcsak a megfelelő program hiányát tükrözi, hanem azt is, ahogy a bútorok, játékok és egyéb felszerelések eléggé korszerűtlenek. Sokan megjegyezték, hogy néhány évvel ezelőtt változatos, színes program alapján szórakozhattak a mény. A napi életben olyan változatos a program, hogy a KISZ-klub csak akkor lesz vonzó a fiatalok számára, ha ezt a jövőben felülmúlja. Egyesek, a KISZ szervezeti életével voltak elégedetlenek, és így vélekedtek: „Alapszervezetünk KISZ-tagjai jóformán alig ismerik egymást. Csupán a taggyűléseken lehet megtudni, hogy kik tartoznak közénk”. Foglalkoztak a fiatalok az összeírás alkalmával a társadalmi munkaakciók végzésével is. Azt kérik, hogy a jövőben olyan munkákat is szívesen végeznének, melyekért valami anyagi juttatást kapnak. A pénzösszeget, melyhez így hozzájuthatnának kirándulásokra szeretnék felhasználni. Az összeírás alkalmával nagyon sok ilyen és ehhez hasonló javaslat hangzott el. Vállalatunknál azonban a KISZ- munka mindennek ellenére csak úgy javulhat meg és fejlődhet tovább, ha mind a tagság, mind pedig az alapszervezeti és nagyüzemi vezetőség nagyobb lelkiismeretességgel, fiatalos lendülettel egyre tökéletesebben végzi majd el a KISZ-re váró feladatokat. TARJANI ACÉL Három évre szóló terv a népművelés szolgálatában Színvonalas, vonzó ismeretterjesztő előadások — Bővül a könyvválaszték — Klubösszejövetelek műsorral és filmmel Népművelési tervében három évre előre tervezte meg munkáját a művelődési ház. A hosszú időre szóló terv természetesen nem százszázalékos, hiszen három év alatt még számos olyan esemény történik, melynek propagálása helyt kell hogy kapjon a kultúrmunkában is. A népművelési tervet úgy állították össsze a művelődési ház dolgozói, hogy az tükrözze a vállalat előtt álló nagy rekonstrukciós és termelési feladatokat, jellege és tehetsége szerint segítse is azok megvalósulását. S bár az elkövetkező időben néhány részletében változhat még a terv, érdemes már most belelapozni: vajon milyen programot állít a népművelés szolgálatába a művelődési ház. Aktualitások — soron kívül Művelődési házunk „öreg” tapasztalatokkal rendelkezik már az ismeretterjesztés terén. Az eddigi sokszáz ismeretterjesztő előadás a gyakorlatban bizonyította: minél szemléletesebbek, látványosabbak ezek az előadások, annál erőteljesebben vonzzák a hallgatókat is. A cél tehát az, hogy ezentúl még több szemléltető anyagot, filmet, fotót használjanak fel, s ezáltal az eddiginél színvonalasabbá tegyék az ismeretterjesztő előadásokat. Az ismerettéesztő tematika összeállításakor arra törekedtek a művelődési ház dolgozói, hogy az előadások világnézeti, gazdaságpolitikai, műszaki és általános műveltséget növelő ismeretanyagot közvetítsenek. Különös érdeklődésre tarthatnak számot azok a bel- külpolitikai és technikai aktualitások, amelyeket soron kívül, frissen iktatnak a programba, hogy az előadásokon résztvevőket a legújabb kérdésekben is tájékoztassák. A 3 év alatt 650 ismeretterjesztő előadás megrendezését tervezik a művelődési ház dolgozói, és „goimbsar A művelődési ház könyvtára természetesen arra törekedik, hogy minél inkább növelje olvasótáborát. Ennek érdekében számos feladatot tűzött napirendre. Többek közöt bővíti az üzemi letéti könyvtárak állományát, növeli a könyvtárt és a könyvet népszerűsítő rendezvényeket. Központi helyen foglalkozik a vállalat szocialista brigádjai és az iparitanuló intézet közötti szorosabb kapcsolat kiépítésével. Bővebb lesz a könyvválaszték a munkásautóbuszok várótermeiben levő letéti könyvtárakban, sőt a vidéki dolgozók autóbuszain esetenként az újonnan érkezett könyvekről szóló tájékoztatót, kis ajánlófüzeteket osztanak szét. Nem hiányoznak természetesen a programból az irodalmi vetélkedők, a munkásszállói irodalmi estek, s az író-olvasó találkozók sem. Legfontosabb feladatként kezeli a művelődési ház a szocialista brigádok kulturális nevelését, annál is inkább, mivel a hármas jelszónak éppen a harmadik tagja az, amely még hatékonyabb szorgalmazást igényel. Minden egyes brigádban kultúrfelelőst választanak, akik összekötő kapocsként munkálkodnak majd. A színjátszó szakosztály úgy tervezi munkáját, hogy röiövid, könnyen mozgatható, úgynevezett „gumiműsorokkal” gyakran juthasson el a szocialista brigádokhoz, a munkásszállóba, a klubokba és a patronált községekbe. Csupán 3—5 egész estét betöltő színházi bemutatót tervez a szakosztály, a nagy műsorok helyett pedig sok egyfelvonásosat, jelenetet, irodalmi összeállítást. Az irodalmi színpad például 10 össsze 1 több és jobb minőségű termékállítás bemutatását vette programjába. Pázsyj klubálslst Színvonalasabbá és rendszeresebbé kívánja tenni a klubfoglalkozásokat is a művelődési ház. A pezsgő klubélet kialakítása már csak azért is nagyon hasznos lenne, mert ezzel lehetőség nyílik arra, hogy az acélárugyári dolgozók szabadidejükben baráti beszélgetésre, kulturált szórakozásra jöhessenek össze. A tervekben ifjúsági, felnőtt, szocialista brigádok és nyugdíjasok klubjának megnyitása szerepel. A klubösszejöveteleken a szabadprogramok mellett baráti találkozók, műsoros estek és filmvetítések is lesznek. A művelődési ház kedvelt profilja a gyermekfoglalkoztatás. A jövőben gyermekszakköröket elsősorban a fiatalok munkára nevelésére használják fel. Működik majd barkácsoló, kémiai, technikai, irodalmi és táncszakkör. A művelődési ház dolgozói azzal a gondolattal is foglalkoznak, hogy megfelelő helyiség birtokában az MHSZ szervezettel közösen rádiós, hajó és repülőmodellező szakkört is hozzanak létre. Mindezeken kívül számos olyan rendezvénysorozat lebonyolítására is sor kerül, mely a vállalat 100 éves és a művelődési ház 90 éves jubileumának méltó megünneplését van hivatva. Az új gazdasági mechanizmus elemeit — alapvető gondos előkészítés után — 1968-ban vezetjük be s a harmadik ötéves tervidőszak második fele egyben a gazdasági reform kibontakoztatásának ideje lesz. A reform előkészületek során igen sok kémesről szó esett. Ilyen — a széles közvéleményt érdeklő — kérdés: a vállalati nyereség és az árszínvonal kapcsolata is. Az új mechanizmusban a gazdasági tevékenység iránytűje, vállalati mozgatója s egyúttal mércéje a nyereség növelése lesz. Nemcsak kérdésként, hanem aggályként is felmerül: vajon ez a helyes vállalati törekvés hogyan hat majd az árszínvonalra? A kérdést a nyereség új szerepe is alátámasztja: vállalati nyereség a múltban — és még ma is — csak néhány vonatkozásban — a kifizethető nyereségrészesedés, a többletprémiumalap révén — érinti a vállalat dolgozóinak személyi jövedelmét. Az új gazdasági mechanizmusban a nyereség sokkal tágabb területen és közvetlenül hat a vállalati gazdálkodásra. A nyereségből hozzák létre a vállalatfejlesztési alapot — a beruházások finanszírozásának forrását, — az úgynevezett részesedési alapot, — a személyi jövedelmek növelésének biztosítékát. A jövőben a vállalatok nem kapnak bérfejlesztési alapot, prémium-alapot; év közben a béreket csak a részesedési alap terhére emelhetik, ebből kell fedezniök a prémiumot, az egyéb jutalmakat, az év végi nyereségrészesedést, a jóléti és kulturális kiadásokat. A nyereség szerepe több más tekintetben is megváltozik. Eddig az ár — a termelő ár— jórészt automatikusan garantálta a vállalat kiadásainak megtérülését, sőt a nyereséget is. Az árképzés a vállalat minden költségét társadalmilag szükségesként ismerte el — akár az volt, akár nem — s a már „elismert” költségek csökkentése automatikusan létrehozta a vállalati nyereséget. Az új mechanizmusban az árakat a piac, a felhasználók értékítéletei is befolyásolják. jelenlegi merev és érzéketlen árrendszer feloldásának az a célja, hogy az árak hívebben tükrözzék a termelés költségeit, s hogy a piaci szükséglet visszahasson a termelésre. Az árrendszer egyik fontos célját és feladatát — a termelés és a szükséglet kölcsönhatását — tagadnánk, ha azt állítanánk, hogy nem kell számolni egyes termelői árak mozgatásával, emelkedésével. A limit- és a szabadárak emelkedésének előnyös hatását a nyereségre aligha kell vállalati bizonyítani, ám a vállalati nyereség nemcsak ílymódon, hanem az árak csökkentésével is növelhető. Miután a nyereségérdekeltség feltételeit több esztendőre állapítják meg, az a vállalat tevékenykedik gazdaságosan, amelyik a visszamaradó, a vállalatnál felhasználható nyereség un. tömegét, az egy főre jutó nyereség összegét növeli. A vállalati nyereség tehát akkor is növekszik, ha valamelyik cikk termelői árát csökkentik és abból nagyobb mennyiséget készítenek és értékesítenek. Ez az összefüggés — úgy hisszük — világos, de mi készteti ilyen üzleti politikára a vállalatokat? Az új gazdasági mechanizmusban a vállalatok önállóan terveznek, — egyes kivételektől eltekintve — az „exportterv” is megszűnik. Az un. tervlebontásos rendszerben nemcsak arra kaptak a vállalatok utasítást, hogy miből, és mennyit termeljenek, hanem a vevő „személyét” — beruházások, külkereskedelem, belkereskedelem — is meghatározták. Most a fogyasztót, a vevőt is a vállalatnak kell majd megtalálnia, a termelők rákényszerülnek, hogy termékeik számára piacot teremtsenek, azaz piac- és üzletpolitikát folytassanak. Jelenleg a termelési tevékenység kiindulópontja a terv és a rendelés; a jövőben a vállalatok termelési és gazdálkodási lehetőségeit elsősorban az értékesítés szabja meg, minden ettől függ. A vállalatok kijelölt rendelők híjján kénytelenek egymással versenyezni, lesznek hogy piacot, termelésbővítési lehetőséget teremtsenek gyártmányaik számára. Mert igaz ugyan, hogy például a lakosság vásárlóképességét a népgazdasági terv életszínvonalfejlesztési előirányzatai meghatározzák, de fogyasztásánakban a összetételét — elsősortextil- és ruházati cikkekben, tartós fogyasztási javakban — az ipari termékek korszerűsége, ára nagymértékben minősége, befolyásolják. Az árak természetesen nemcsak a fogyasztási javak piacán hatnak a keresletre. Miután az új mechanizmus kooperációs termékekre és a a beruházási eszközökre, gépekre is kiterjeszti a szakadarakat, az előbb említett ármechanizmus e területeken is hatni fog. z elmondottakkal természetesen nem azt kívántuk bizonyítani, hogy az új gazdasági mechanizmusban a termelőket a piac elsősorban a nyereség forgalombővítéssel, árcsökkentéssel való növelésére várhatja. A vállalati nyereség — ahol a kereslet dominál és megegyezéses, vagy szabad árak vannak — az árak emelkedéséből is táplálkozni fog, de ahol a kínálat a jellemző, ahol a forgalom és a termelés csak árcsökkentéssel tartható kellő szinten, vagy bővíthető, ott a vállalati érdek az utóbbi megoldás követését kívánja majd meg. Vállalati nyereség - a fogyasztó értékítélete A A 1968. január 5. Szilveszter — utó 300 üveg pezsgő —16 kg-os újévi malac Bátran elmondhatjuk, hogy a művelődési házban megrendezett szilveszteri bál ez alkalommal megyénk legnagyobb tömeget megmozgató mulatsága volt. A művelődési ház valamennyi terme szinte zsúfolásig megtelt, csaknem ezer ember gyűlt össze, hogy a szépen, ízlésesen fediszkett helyiségekben töltse a szilvesztert. Alaposan kitett magáért a Nógrád megyei Vendéglátóipari Vállalat is. A szendvicstől, kocsonyától és virslitől kezdve mindenféle Hull rendelkezésre bocsátott, éjfélkor magasra hágott hangulat, durrogtak a pezsyés Üvegek, kerek 300 üveg pezsgőt bontottak fel az újév beköszöntésének tiszteletére. A büféknél 45 ezer forintos forgalmat bonyolítottak le. Az éjszaka fénypontja az éjféli tombolasorsolás volt, melynek során egy 16 kilogrammos újévi malac talált gazdára. Forró volt a hangulat, harsogott a jókedv, de mindvégig kulturáltan szórakoztak a szilveszterezők, és ami még külön örömet jelentett: most először sikerült érvényt szerezni a „belépés csak meghívóval” kikötésnek. Bűvészrevü a művelődési házban A neves bűvész, Krizsán Pá vezette bűvész-trió vállalatunk művelődési házába is ellátogat a közeljövőben. Január 24-én, délután 4 órás kezdettel Bűvészrevü címmel ifjúsági előadást tart a trió. A bűvész délutánon zömmé Május 1. úti, a Bztahanov út Általános Iskola és a 211. Ipari Szakmunkásképző Intézete Szakközépiskola tanulói vesznek részt. A nemrégen meg Csehszlovákiában turnézó bűvész-trió bizonyára sok kelMmes percet szerez ifjú közönségének az érdekes trükkökkel, csalafinta megoldásokkal 1968! Új év, új remények, új elképzelések. Van, atu családot kivan alapítani. Mások pénzt raknak össze, és autóra, tv-re, vagy szamcaian egyeo inasra gyujtenek. 1'ooDen nazanK, vagy más orszagot, vadregenyes tájaiban, vízeséseiben, noxedte hegycsucsaiban kivannak gyönyorkodni. l'alan így lehetne sorom! ezer es vezgetek. Ebben az évben az ezer külonbozo melynek mindegyike törekvést, a célkitűzésem, hogy egy szoemoe- babútort megvehessek. Nem renkent változik. lesz könnyű, hiszen egy hat zönséget órás dolgozó nem keres vala Sokan most, az új évben mi sokat, de már régebben olyan követelményeket rágyűjtögetek, és szüleim is se Mindenek előtt azt szeretném, hogy ha a sportolókaz eddiginél sokkal jobb játékkal örvendeztetném meg, és ami lényeges, ha nem is látványos gólokkal, de sokmasztanak önmagukkal szem gítenek a nagy gond megöl- kal terheljefil meg ’&z ezen: hnn Irnvin Im Hoppbrin 7 “ - ben is, hogy roppan, körültedásában, kintőbben dolgoznak majd fél hálóját. két állítanak elő, vagy éppen sok újat, nagyszerűt terveznek, alkotnak. Ez így is van rendjén, ezt kell mindannyiunknak tennünk. Vállalatunk dolgozói közül most néhányan véleményt mondanak arról, hogy mit terveznek, mit remélnek az sokat ígérő esztendőben. BERTA JÁNOS I. Azt szeretném, ha az új új, Új év, új kívánságokkal SZÁMELY ÉVA Mint mindenki, én is ter-68-as évet megfelelő eredménnyel tudjuk majd zárni. Nős vagyok, van lakásunk, időközben be is rendeztük. Most már csak gyermekre vágyunk feleségemmel együtt, amely gondolom ebben az évben új jövevényként örvendeztet majd meg mindkettőnket. Nincsenek kikötéseim, rajtam kívül, nagyon soknak, nincs megfelelő lakásunk. Azt várom az új esztendőtől, hogy vállalatunk ilyen irányú kérésemet és igényemet STURMANN BÉLÁNÉ A második világháború időszakában rengeteg borzalmat éltünk át. Most, mint anya azt szeretném, ha végre megszűnnének a helyi náboruk, amely a nemzetközi helyzet enyhülését életünknek eredményezné. Jó és gyermekünk nevelésének egyik kritériuma az, hogy végre béke legyen a Földön! KORUHELY FERENC 1 Miiben Vagyam az, hogy feleségemmel együtt külföldre mehessünk. Én már jártam NDK-ban. Idehaza — mivel van autóm — már eléggé szétnéztünk, így Jugoszláviába készülünk, ahol a tengerparton kívánunk eltölteni a hűs víz habjaiban néhány napot. SOMOSKŐI ISTVÁN A KMP megalakulásának 50. vállalatunk fennállásának 100. és az Acélárugyár színjátszó csoportjának 80. évfordulóját ünnepeljük 1968-ban. Én mint kultúrmunkás — mivel lesz kuturális seregszemle is — úgy készülök, azt tervezem, hogy ebben a nagyszerű ünnepségsorozatban a lehető legjobb rendezés mellett több nagyszerű műsort állítok majd össze, a dolgozók, vendégek számára. Remélem, ahogy ezzel is hozzájárulok a közönség szórakoztatásához, idejének kellemes eltöltéséhez. Demény LászlÓ ELŐD JÓZSEF NYERGES LÁSZLÓ LACZKÓ EDE Amikor megnősültem 1966- ban egy ideig távol éltem feleségemtől. Azóta Salgótarjánban szereztünk albérletet és közben bekapcsolódtam a KISZ által indított lakásépítési akcióba. Azt várom, hogy több tízezer forint befizetése után legalább májusban be mindegy, hogy fiú vagy lány költözhessek a háromszobás lesz, csak egészséges legyen, új lakásba. . . ANGYAL BARNABÁS SIMON SÁNDOR Elég hosszú ideje dolgozom Nagyobb terveket most nem a vállalatnál, 1966-ban meg gazdaságirányítási rendszer elszövök, azon igyekszem, hogy nősültem, csupán olyan jó évében minden szinten a munkahelyemen minden se- problémánk van, ami még végrehajtanák pártunk és kérhetőség kiaknázásával sok namányunk legújabb határozatagyan hasznos szervezést is, mert ez lesz a biztosítéka dolgozhassanak ki. Ha annak, hogy a dolgozók élet- ez sikerül, akkor ez színvonala tovább emelked- majd érződik a vállajánlat tevékenységén úgy, hogy a majd kielégíti.