Tolnai Népújság, 1993. július (4. évfolyam, 151-177. szám)
1993-07-17 / 165. szám
1993. július 17., szombat Napi 12 ezer láda sörváltozások előtt a Pannónia Sörgyár A szekszárdi kirendeltség a legnagyobb (Folytatás az 1. oldalról.) Már régóta folyik a találgatás, hogy mi lesz a Pannónia Sörgyárral. Több kérővel is „hírbe hozták" már a gyárat, van-e újabb fejlemény ez ügyben? — Mivel a tárgyalások az ÁVÜ-n keresztül folynak, még hivatalos állásfoglalást nem kaptunk. Annyit azonban tudok, hogy a jó hírű osztrák Ottakringer Sörgyár mutatott eddig olyan komoly szándékot, hogy az ÁVÜ-vel folytatott tárgyalásaikat talán hamarosan tett is követi, amennyiben meg tudnak a feltételekben egyezni. Dr. Engelbert Wenskheim elnök-igazgató külön repülővel érkezett Pécsre, ahol tájékozódott a gyárról. Szóba került egy új palackozó kialakítása és a Schweps üdítőital gyártása is. Úgy tudom, hamarosan ide Szekszárdra is ellátogat. — Ha Wenskheim úr ide látogat, milyen benyomásokat szerezhet majd? — A szekszárdi kirendeltség a legnagyobb a Pannónia Sörgyár területén és a munkafeltételeink, a gépeink is a legjobbak közé sorolhatók. Szekszárdon a sör palackozása mellett, a Pepsi és a Gyöngy üdítők teljes gyártási folyamata is itt zajlik. — Milyen fajta sört palackoznak Szekszárdon? — A Szalon sört, mint saját terméket és a Gilde-t. Egész évben folyamatos leterheltségünk van, így a nálunk dolgozó 170 embert télen-nyáron egyformán tudjuk foglalkoztatni. Kánikulában, ha nagyobb megrendelésre van igény, akkor két palackozó gmk-nk, a törvényes munkaidőn kívül besegít. — Mekkora az üzem napi kapacitása? — Naponta 10-12 ezer láda sört palackozunk és 3 ezer láda üdítőt. A beosztottak 70 százaléka betanított munkásnő, de a fizikai munkát férfiak végzik. A fuvarozást pedig megbízás alapján, fuvarosokkal teljesítjük. Az itt palackozott sört a megye boltjaiba és a nagykereskedőknek szállítjuk, de megyén kívül is van megrendelésünk. — Mekkora a kirendeltség éves forgalma? — Ezt így külön nem tartjuk számon, egy kalapba megy. Azt tudom megmondani, hogy a sörgyár éves forgalma mekkora: évi egymillió hektoliter sör, az évi forgalmunk pedig 3 milliárd forint, amit a pécsi, a bajai, a kalocsai, a fonyódi, a szigetvári és a szekszárdi kirendeltségek együtt produkálnak. — Ön szereti a sört? — Alkalmanként igen, az egészen friss Szalon sör tükrös, világos és stabil, kemény hab van a pohár tetején. — Említette a Pepsi colát is. Mi a titka a „pepsi íznek”? — A receptet nem tudom, mert a koncentrátumot magától a Pepsi cégtől kapjuk készen, de hogy ez az íz sohase okozzon csalódást és mindig ugyanaz maradjon, amit a vásárló keres, arról a Pepsi gondoskodik azzal, hogy havonta kell mintát küldenünk. A víz minőségét és a kész italt vizsgálják, de nemcsak a beküldött minták alapján, hanem még a boltokból is kérnek ellenőrzésre italt. Úgy gondolom ez az abszolút fogyasztóvédelem. Mauthner Fotó: Degré Kálmán Lászlóné A Phare-Accord pályázatai Nyíri Lajos, az OMFB elnökhelyettese tájékoztatása szerint, az 1991. októberében meghirdetett Accord kutatásifejlesztési program felhívására július 5-éig 653 pályázat érkezett be, ebből 245-öt fogadtak el. Az 1994 végéig beérkező munkák megvalósítását az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság a Phare segélykeretből 7,7 millió ECU- vel támogatja. Az Accord program három kiemelt tevékenységi körre irányul. A nemzetközi kutatásokban résztvevő 60 pályázatot 3,5 millió ECU-vel támogatják. A munkák 65 százalékát kutatóintézetek küldték be, 25 százalékát egyetemek és csak 10 százalékát a különböző vállalatok. A legtöbb a technológia, a biofizika, a biokémia és a biológia tudomány területéről érkezett. A Mobilitás alprogram felhívására 273 kutató és tudós adta be jelentkezését, ebből 171-et fogadott el a bírálóbizottság. A hazai és EK-országokban történő képzésükre és ösztöndíjra 1,2 millió ECU-t fordít az OMFB. A harmadik az Infrastruktúra fejlesztése elnevezésű program. Ennek keretében 14 hazai kutató és fejlesztő szervezet műszerek és berendezések beszerzésére 3 millió ECU értékben nyert támogatást. Az Accord programra beérkező pályázatokat a regionális megoszlás alapján is tanulmányozták. Eszerint Budapestről több munka érkezett, mint vidékről. A közös kutatási és fejlesztési projektre kapták a legkevesebb vidéki pályázatot, mégis a jóváhagyási arány nagyobb a vidéki pályázóknál. A Magyar Nemzeti Bank valuta (bankjegy és csekk) árfolyamai Pénznem vételi eladási angol font 140,64 143,44 ausztrál dollár 64,52 65,76 belga frank (100) 266,25 270,91 dán korona 14,09 14,35 finn márka 16,26 16,66 francia frank 16,08 16,36 görög drachma (100) 40,16 41,00 holland forint 48,78 49,64 ír font 132,31 134,91 japán yen (100) 87,84 89,04 kanadai dollár 73,88 75,28 kuvaiti dinár 313,75 319,25 német márka 54,94 55,90 norvég korona 12,88 13,12 olasz líra (1000) 59,24 60,52 osztrák schilling (100) 781,23 794,83 portugál escudo (100) 56,60 57,70 spanyol peseta (100) 69,94 71,46 svájci frank 62,45 63,53 svéd korona 11,79 12,05 USA dollár 94,74 96,30 ECU (közös piac) 107,00 108,96 Országos szövetség Országos szövetséget alakítottak a járműalkatrész-gyártásban érintett cégek, vállalkozások - jelentette be Jüttner András, a szövetség elnöke. Az érdekképviseleti feladatokat is ellátó szervezet különböző szolgáltatásokkal kívánja segíteni tagjait, mindenek előtt, hogy az iparágban dolgozó vállalkozások bekapcsolódhassanak a hazai autógyártásba. A piacnak ma már új szereplői vannak, s jelenleg csaknem 160 cég foglalkozik alkatrész részegység gyártásával. A szövetség feladatának tekinti a műszaki színvonal emelését. A jelenleg 30 tagot számláló szövetség létrehozását a Suzuki gyár kezdeményezte, amely pártoló tagja a szervezetnek. GAZDASÁG A kormány tárgyalta A kárpótlás helyzete A kárpótlási hivatalok 1993. július elejéig mintegy 830 ezer kérelmet bíráltak el és 64 milliárd forint címletértékű kárpótlási jegyet bocsátottak ki. Készpénzben, költségvetési forrásból eddig nem jelentős, 500 millió forint alatti a kifizetett kárpótlás. Az igények elbírálása és ezáltal a földárverések lebonyolítása az eredeti elképzelésekhez képest elhúzódott. Jelenleg a kérelmek több, mint felénél van jogerős határozat és a kárpótlási hivatal szerint ez év végére az igények döntő részét elbírálják. A kárpótlási jegy végső felhasználására eddig minimális mértékben került sor. Állami vagyon megvételéhez mintegy 5 milliárd forint értékű jegyet használtak fel. A jegyek forgalmának meghatározó része a tőzsdén kívüli kereskedelemben zajlik. A politikai és vagyoni kárpótlás során címletértéken körülbelül 150 milliárd forint kárpótlási jegy kiadása, továbbá 1993-ban 9 milliárd forint járadékjellegű, illetve egyszeri kifizetés várható. A kárpótlási jegyekkel szembeni privatizációs kínálat során a kamattal növelt névértéket kell alapul venni, amely 220 milliárd forintra becsülhető. A 220 milliárd forintos várható kárpótlási jegytömeg miatt a megfelelő privatizációs kínálat mielőbbi megteremtése nemcsak azért fontos, mert enélkül a kárpótlási jegy elértéktelenedik, hanem azért is, mert az állami vagyon az idővel és az inflációval nem fel, hanem leértékelődik. Eddigi tapasztalatok alapján a megfelelő minőségű kínálat kialakítása a legnagyobb gond. A kárpótlási jegytömeggel szemben az ÁVÜ egyedül nem képes megfelelő kínálatot szembeállítani, ezért az összehangolt fellépés, az együttműködés a két vagyonkezelő szervezet között elengedhetetlen. Ezért a kormány felkérte az ÁVÜ-t és az ÁV Rt.-t, hogy ismételten tekintsék át a különböző kötelezettségek, tervek alapján lekötött vagyont és készítsenek összehangolt programot, ütemezést a kárpótlási jeggyel szembeállítható megfelelő mennyiségű és minőségű privatizációs kínálatra. A kárpótlási törvény tervezett módosításával a kabinet biztosítja a kárpótlási jegyek egységes kamatozását 1994 végéig, a befektetési alapokról szóló törvény tervezett módosításával pedig lehetővé teszi, hogy az alapok kárpótlási jegyeket tarthassanak portfoliójukban. Az 1993-as iparpolitikai feladatokról A kormány elfogadta az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium 1993-ra kidolgozott munkatervét és utasította a tárcák vezetőit, hogy a hatáskörükbe utalt feladatokat határidőre végezzék el. A legfontosabb feladat a privatizációs kínálat bővítése, a szakmai privatizációs programok kidolgozása, az ipar szerkezetváltásának elősegítése a háttérintézmények kiépítésével és a fejlesztési eszközök, segélyek felhasználásának hatékonyabbá tételével, továbbá az ipari válságkezelés és reorganizáció megvalósítása, valamint a hazai ipar és munkaerőpiac védelme az EK szabályaival összhangban (pl. állami megrendelések kódexe, antidömping intézkedések kidolgozása). «ÚJSÁG 5 Betéti kamatok és infláció A hosszúlejáratú megtakarításoké a jelen Sok ismerősöm kérdezi, ki értetlenül, ki elégedetlenül, vajon milyen összefüggés van a kamatlábak nagysága és az általános fogyasztói árszínvonal alakulása között? Zöldségkereskedőnek és orvosnak, magántisztviselőnek és iparosnak ez a kérdés azért jut éppen most az eszébe, mert a rövid lejáratú, az egy esztendőnél rövidebb időre elhelyezett takarék- illetve bankbetétek kamata alaposan leszorult, miközben az infláció éves mértéke a kamatlábakénál kisebb mértékben csökkent. Ez azt jelenti, hogy amíg 1991-ben és 1992. egy részében is a rövidlejáratú betéti kamatláb kisebb az inflációs rátával, vagy egy százalékkal meg is haladta azt, addig most a betéti kamatláb kisebb az inflációs rátánál. Amíg korábban volt némi, a szakmában „pozitív reálkamat"-nak nevezett jövedelme a betétesnek, most „negatív reálkamat"-nak nevezhető vesztesége van: a pénze kisebb arányban gyarapodik, mint ahogyan az árak, díjak emelkednek. Érdekes az, hogy a negatív reálkamat ellenére is nőnek a megtakarítások. Ha nem nőnének, akkor a bankoknak, jegybankoknak újra kellene gondolniuk a kamatpolitikájukat. Mi ennek a furcsa, látszólag ésszerűtlen takarékoskodásnak az oka? A szakemberek szerint azért nőnek a megtakarítások, mert az élet sok, korábban biztosnak tekintett eleme bizonytalanná vált: a munkahely, esetleg a lakás, a jövőbeni nyugdíj reálértéke, az egészségügyi, oktatási szolgáltatások ingyenessége. Ezért takarékoskodni kell, előre kell gondoskodni a jövőről. De a takarékoskodásnak nem biztos, hogy a bankbetét a leghasznosabb módja. Korszerűbb, ésszerűbb formának látszanak a hosszútávú megtakarítások: az életbiztosítás, a nyugdíjbiztosítás, vagy az egészségbiztosítás kiegészítése önkéntes alapon, állami vagy vállalati hosszúlejáratú kötvények vétele, talán még a részvényvásárlás is. A rövidlejáratú negatív betéti kamatok hatására átrendeződik a megtakarítások összetétele: a pozitív reálhozamú hosszúlejáratú befektetések nőnek, különösen azok, amelyeket kockázatmentesnek tekintenek a befektetők. Ilyenek például az államkötvények, de várhatóan élénkülnek majd az egyéb - már említett - befektetések is. Ám a rövidlejáratú betétek - amelyekhez gyorsan, könnyen hozzá lehet jutni - a negatív reálkamatok ellenére is az emberek megtakarításainak jelentős hányadát alkotják majd. Ez ma még elkerülhetetlen a családi pénzgazdálkodásban. Bácskai Tamás Ferenczy Europress Néhány bank lakosság részére nyújtott betét- és hitellehetőségei OTP Bank Rt. Könyves betétek: Éves kamat (%) bruttó nettó Kamatozó betétek: Látra szóló 5,00 5,00 1 évre lekötött 15,625 12,50 1 éven belüli felvétel esetén 0,5 Takaréklevél-betétek: 1 éven túl 16,25 13,00 2 éven túl 16,875 13,50 3 éven túl 17,50 14,00 Prémium 3 éven túl 1,00 1,00 1 éven belüli felvétel esetén 0,5 Nyereménybetétek: Gépkocsinyeremény 10,00 8,00 Lakásnyeremény 10,00 8,00 Pénznyeremény 6,00 6,00 Számlabetétek: Lakáscélú betétek: (nem lakáscélú felhasználás esetén) 15 év 16,00 12,80 5 éven túl 19,00 15,20 (lakáscélú felhasználás esetén) 1-5 év 16,00 16,00 5 éven túl 19,00 19,00 Nyugdíj-előtakarékossági betétek: 1-2 év 16,25 13,00 2-3 év 16,875 13,50 3-10 év 17,50 14,00 10 év után + 1% prémium Lakossági folyószámlabetét: Lekötés nélkül 5,00 5,00 1 hónapos lekötés 10,00 8,00 3 hónapos lekötés 12,50 10,00 6 hónapos lekötés 13,75 11,00 12 hónapos lekötés 16,25 13,00 Egyéb betétek: Gyámhatósági betétek 19,00 19,00 KST-betét 7,00 7,00 Gépkocsiletét 1 éven túl 15,625 12,50 Lakossági hitelek: Személyi hitel 25,00 Áruvásárlási hitel 25,00 Opel, Suzuki szgk. vásárlási hitel 24,00 (+ 3% kezelési költség) Folyószámlahitel 22,00 kezelési költség 2,00 A számla fedezetlensége esetén 30,00 Lakáshitelek: Támogatott lakáshitel 28,00 kezelési költség 1,00 Piaci kamatozású 29,00 kezelési költség 3,00 Régi lakáshitel 28,00