UVATERV Híradó, 1980 (4. évfolyam, 1-12. szám)
1980-11-01 / 11. szám
Harmadik negyedévi eredményeinkről tárgyalt a vállalatvezetői értekezlet Az irodavezetők részvételével tartott értekezletet vállalatvezetőségünk október 6-án. Pogány András gazdasági igazgató beszámolt vállalatunk harmadik negyedévi létszám- és teljesítménytervének teljesítéséről. Megállapította, hogy szinte minden egységünk fegyelmezetten betartotta a létszámgazdálkodási intézkedéseket, túllépés csak a VII. irodán, a Gazdasági osztályon és az üdülőkben volt. Összesen 16,4 fő volt a létszámmegtakarításunk augusztus végéig. Fegyelmezetten hajtották végre az irodák a nem fizikai állományú nyugdíjasok foglalkoztatására vonatkozó intézkedéseket, és összességében is kedvező a nyugdíjasok foglalkoztatási tervének teljesítése, irodáink a III. iroda és a titkárságok kivételével nem lépték túl kereteiket. Vállalatunk 102,9 százalékra teljesítette harmadik negyedévi termelési tervét. Ez egybevetve az előző két negyedévvel 111,9 százalékos vállalati teljesítésnek felel meg. Az előzetes becslések szerint várhatóan 108,1 százalékra teljesítjük 1980. évi tervünket. A jövő évre kötött szerződésekről is beszámolt gazdasági igazgatónk. Szeptember 30-ig 120 millió forintos belföldi és 40 millió forintos exportmunkára írtunk alá szerződést, vagyis teljesítménytervünk 35 százaléka szerződéssel lekötött. További 60 millió forint értékű megbízásra a szerződéskötés folyamatban van. A „ piacfeltárásban” jelentős erőfeszítésekre lesz szükség — mondta gazdasági igazgatónk már csak azért is, mert az irodák szerződéses állományában is jelentős eltérések vannak, például az iroda állománya 40 millió, a IV. irodáé csak 27 millió forint. Dr. Kozáry István műszaki igazgató kedvezőnek ítélte létszámgazdálkodásunkat, de emlékeztetett rá, hogy szeptemberben álltak munkába ösztöndíjasaink, akik módosítják a vállalati létszámot. Javasolta: jó lenne a tervezett egy százalékosnál nagyobb létszámmegtakarítást elérni ebben az évben. Beszámolt létszámgazdálkodással foglalkozó munkabizottság tevékenységéről, valamennyi irodavezetővel egyeztetik a javasolt létszámstruktúra- és az esetleges szervezeti változtatási javaslatot. Skoda Lajos elismerését tolmácsolta az irodáknak az egyenletes és fegyelmezett tervteljesítésért. Hangsúlyozta, hogy a létszámgazdálkodást nem lehet és nem is szabad kampánymunkaként végezni. Minden új felvételnél mérlegelni kell, hogy az a vállalat távlati céljainak megfelel-e. A vállalatvezetőség is keresi a racionális megoldásokat. Nem kell a kialakult vállalati szervezetet konstansnak tekinteni, minden észszerű változtatás, amely a vállalat hatékonyságát javítja, végrehajtható. A jövő évi munkaellátottságunk valóban nem felhőtlen — mondta igazgatónk —, éppen ezért nem szabad jelentéktelennek minősíteni egyetlen, a vállalathoz érkező megbízást sem. A hazai piac beszűkülése arra ösztönöz bennünket, hogy keressük a további exportmegbízások lehetőségét. A kibővített vállalatvezetői értekezlet ezt követően ^sidíi Dénes líbiai rezidens jelentését hallgatta meg. Jelenlegi líbiai érdekeltségeink: az 500 kilométeres vasút hátralevő számlázása, a gariani csatornázási tervek kiegészítő módosításai és számlázása, egy vízügyi főiskola és laboratórium, két tejüzem mélyépítési munkáinak tervezése és a Siemens cég mellett alvállalkozóként a tripol jelzőlámpás forgalomirányítás tervezése. Kilátásunk van további útvonalak és kisebb repülőterek tervezésére, az utóbbihoz azonban hazai kivitelező társulására is szükség volna. A vasút építését várhatóan 1981 őszén kezdik meg, ez tervezői művezetésben adhat munkát számunkra. Vályi László beszámolt a Siemensszel közös vállalkozás jelenlegi állásáról, ebben a munkában az UVATERV-en kívül a Metrimpex és az Úttröszt érdekelt. Dr. Kozáry Ilván javasolta Ubiai piactörekvéseink felülvizsgálatát, megítélése szerint ugyanis a líbiai piac nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket. Skoda Lajos összefoglalójában megállapította, hogy a magyar szellemi exportban a legnagyobbak közé tartozó vasúttervezéssel indult ötéves kapcsolatunk Líbiával valóban kevesebbet nyújtott, mint amit vártunk tőle, de számos tapasztalattal szolgált a további, a fejlődő országoknak végzett tervezéseinkhez. Tanulságait mindenképpen le kell vonni, és egy későbbi vállalatvezetői ülésen napirendre tűzni annak eldöntését, fenntartsuk-e Ubiai kirendeltségünket. IRODAI TERMELÉSI TANÁCSKOZÁSOKRÓL Az elmúlt hetekben zajlottak le az irodák és központi osztályok szokásos III. negyedévi termelési tanácskozásai. A beszámolók - többek között - foglalkoztak a létszámcsökkentéssel és az ezt befolyásoló munkaellátottság kérdésével. Az I. iroda vezetője bejelentette, hogy az iroda minden osztályán meghatározták a leggyengébb teljesítményt nyújtó és így legkönnyebben nélkülözhető dolgozókat. A II. iroda vezetője felvetette azt a gondolatot, hogy a három évre tervezett létszámcsökkentést az irodán esetleg koncentráltan, már 1981-ben kellene végrehajtani, mivel a tervidőszak első éve tűnik a legnehezebbnek a beruházások visszafogása miatt. A III. iroda vezetője, dr.Petúr Alajos véleménye szerint az iroda már ebben az évben oly mértékben csökkentette létszámát, sőt a H-6 osztály megszüntetésével osztályainak számát is, hogy a további csökkentés a nyugdíjkorhatárt elérők egyharmadával is teljesíthető. A IV. iroda munkaellátottsága - elsősorban a vasúttervezés profiljában — már ebben az évben is okozott gondot, a jövő évi leterhelés pedig az irodák közül talán itt a legalacsonyabb, amit kedvezőtlenül befolyásol a nagy exportmunkák „kifutása” is. A VII. iroda tanácskozása új irodánk sajátos helyzetét és még tisztázatlan jövőjét tükrözte. A felsorolás végére került az V. és a VI. iroda, mert itt az irodavezetői beszámolók - túllépve az általánosításokon - nyíltan bírálták vagy dicsérték az egyes osztályok tevékenységét, sőt dr. Herczegh Károly irodavezető név szerint is kritikával illette a feladatokat felelőtlenül végzőket. Nyilván ennek volt köszönhető, hogy ezen a két irodán a dolgozók is őszintén feltárták vélményüket és nyátan elmondták a termeléssel, sőt a gazdasági vezetéssel kapcsolatos problémáikat is. Az V. irodán Kovács Gábor irodavezetőhelyettes vállalta a létszámkérdés felvetését, azzal a logikus javaslattal, hogy azokon az osztályokon csökkentsék a létszámot, ahol nincs elég munka. A VI. iroda vezetője viszont átfogóbban, a szakágak aránytalanságát is javító céllal - elsősorban az építészlétszám csökkentésével - látta célszerűen végrehajthatónak ezt a feladatot. A tanácskozások foglalkoztak a munkaverseny kérdéseivel, a legfontosabb termelési eredményekkel és feladatokkal, valamint a szolgálati titok és az üzemi demokrácia fórumainak új szabályozásával. Külön színfoltot jelentett három irodán Skoda Lajos igazgató amerikai útjáról tartott szakmai élménybeszámolója. Elmondhatjuk, hogy a tanácskozások a dolgozók és a vezetés számára egyaránt hasznosak voltak, de céljukat csak olyan mértékben érték el, amennyire a fórum által nyújtott lehetőségekkel a gazdasági vezetők és a dolgozók éltek, dr.Füredy Jenő