Vas Népe, 1987. május (32. évfolyam, 102-126. szám)
1987-05-01 / 102. szám
MÁV: jó pontok A MÁV-nál pontokat lehet szerezni. Pontrendszerre épül a munkaverseny. Ha például az egyik üzemfőnökség százszázalékosan teljesíti az önköltségi tervét, akkor száz pontot kap. Ha túllépi, akkor is pontotkap. Mínusz előrelűt. Azt is tudni kell, hogy az idén a korábbihoz képest jóval kevesebb kitüntetést adtak ki a MÁV-nál. Ezért valószínűleg nem sokan vitatják: azok a munkahelyek, amelyek valamilyen elismerésben részesülnek, igazán megdolgoztak érte. Az országiban pillanatnyilag csak még egy olyan szertárfőnökség van, mint a celldömöliki. Mindketten a MÁV vezérigazgatója által adományozott Élenjáró Főnökség elismerésben részesültek. A száz celli vasutas kimagasló termelési, gazdálkodási és költségcsökkentő munkával érdemelte ki ezt a címet. Ugyanazt a kitüntetést kapta a MÁV celldömöliki üzemfőnüksége és a szombathelyi épület- és hídfenntartási főnökség. Mindkettő a MÁV Szombathelyi Igazgatósága igazgatójától az Élenjáró Szolgálati Hely elismerésben részesült. A celliek elsősorban jó munkaszervezésükkel kerültek az élre. Kevesebb embert foglalkoztatnak, mégis csökkentették a túlóráik számát, növesítik a berakott áruik mennyiségét. A szombathelyieknek sikerült jelentősen növelniük a teljesítményhez kötött bérezést, s a lehető legjobb szinten teljesítették az önköltségi tervüket. Élen az Élgép Jó évet zárt és a vállalat hét gyára közül a vállalati munkaversenyben első helyezést ért el az Élgép 4. számú Gépgyára. Szombathelyen a Zója utcai 900 főnyi kollektíva (ehből, kétszázan a körmendi gyárrészlegben dolgoznak) 800 millió forint árbevételt ért el és ezt 13,5 százalékos termelésemelkedést mutat. A többi gazdasági részeredmény is példás. Ezek alapján nyerték el a vállalat kiváló gyára címet. A termékek 70 százaléka szocialista exportra került. .Egyebek között a Szovjetunióba szállítottak sajtgyári és húsipari berendezéseket. Agépek, berendezések többi része tőkés piacon talált gazdát éshazai igényeket elégített ki. Annak ellenére, hogy év közben kiszállítási, értékesítési problémák jelentkeztek, a nyereség két százalékkal növekedett az előző évihez viszonyítva. (Közgazdászoknak az is mond valamit, hogy a vagyonarányos nyereség meghaladta a 29 százalékot.) A 100 forint munkaibérre jutó nettó termelési érték 504 forint. Megjegyzendő, hogy a munikaversenyben, második helyezést elért gyárban mindössze 330 forint. Az eredményhez jelentősen hozzájárult harminc szocialista brigád. Tagjai ezekben a napokban 278 ezer forint jutalmat vehettek fel. A Delta szocialista brigád a vállalat akolváló brigádja címet kapta, a gyár élenjáró szocialista brigádja pedig a téemkásokból álló II. Rákóczi Ferenc brigád lett. F. L. Autó-Aero: sokoldalúan !Négy üzemét „vesztette el”, azaz önállósította az elmúlt két és fél esztendőben a ma új néven ismert szombathelyi Autó-Aero Közlekedéstechnikai Vállalat. Személygépkocsit itt már nem javítanak. Teherautóikat, különféle úgynevezett haszongépjárműveket viszont igen. De azokat sem a régi módon. Megszüntették az úgynevezett nagyjavításokat, pontosabban: az élet hozta így. Kevesebb a javíttatók —a teherautókat üzemeltetők pénze, nagyjavításra nem nagyon fujtja. Inkább csak alkatrészcserékre, a kopottak pótlására. A legszükségesebbekre. De hol az alkatrész? Azokból is meglehetősen nagy a hiány. Hogyan lehet így megélni valamely autójavító szervezetnek? Nos, a szombathelyiek azt csinálták, hogy maguk újítanak föl egy ideje régi alkatrészeket s szinte újjávarázsolják azokat. Az Autó- Aero-nál úgy kovácsoltak a szükségből erényt, hogy jól járnak ők is, meg üzletfeleik is. Olcsón, jót adnak. A hasznosságért, a gyors reakciókészségért kapták a legjobbaknak járó elismerést, tavalyi munkájukért például a szakminiszter és szakmai szakszervezet elismerését. Új kozmetikumok Dezodorok, rozsdaoldók és sokféle más vegyi termék jelenti a Claudia Ipari Szövetkezet bevételének nagy részét. Ám — mint 1988 is bizonyította — a kelendő, népszerű termék önmagában nem elég ahhoz, hogy jól megéljen a piacon a gyártó. A Claudiánál az alkalmazkodókészség tavalyi nagy próbája az alapanyagárak emelkedésének ellensúlyozása volt. Jól válogatták meg új gépeiket, ennek eredménye is, hogy jelentősen nőtt az anyagmentes termelési érték. S mindig gondolni kell az újra: öt új termék bevezetését készítették elő, új licencszerződéseiket kötötték, kapcsolatba kerültek a világhírű angol Gillette céggel is. „Érdemes” a szénsavgyár Az egymást követő években most nyerte el harmadszor az Országos Kőolaj- és Gázipari Tröszt Érdemes Vállalata kitüntetést a sépcelaki szénsavgyár. Olyan hazai óriások kö.■.I.- npsztfil -. tíVJUk - .,0.--an v~dUC zönyben, mint a százhalombattai, szőnyii, zalai olajipari vállalatok. Talán épp a „súlyarányok” különbségei okozzák, hogy a rendkívül dinamikusan, nagy hatékonysággal dolgozó, ezres létszámú répcelaki kollektíva mindig „csak” dobogós, de soha nem lehet az első helyezett... Útépítők dicsérete A tavalyi, legmagasabbnak számító szakmai kitüntetés (a Közlekedési Miniszter és az Építők Szakszervezete Elnökségeinek elismerő oklevele) után most újabb megtiszteltetésben részesült a Szombathelyi Közúti Igazgatóság. A tegnapelőtt megtartott ünnepségen miniszteri dicsérő oklevelet vehetett át Szabó Zoltán, igazgató, az 1988-ban végzett kiváló minőségű hatékony és gazdaságos munkájuk jutalmaként. Nem volt „közönséges” esztendő a tavalyi az igazgatóság számára, sőt éppen hogy kísérletinek mondható, hiszen eredményérdekeltségű gazdálkodásra tértek át. Ennek megfelelően terveztéka két megyére (Vasra és Zalára) terjedő feladataikat, amelyeket aztán úgy teljesítettek, hogy az előirányzattal szemben egy százalékkal, nagyobb eredményhányadot értek el.Más szempontból is nehéz esztendő volt a tavalyi, hiszen a kemény tel, 14 millió forint többletkiadást jelentett. Ennek ellenére sikerült olyan műszaki állapotot teremteni, amely elégséges a biztonságos forgalom fenntartásához. Jelentős mértékben hasznosítottak helyi anyagokat, alkalmaztak takarékos technológiai eljárásokat. A teljes úthálózat 16 százalékán nagyfelülsitű beavatkozásokra került sor. Körültekintő gazdálkodásukat dicséri, hogy eredményérdekeltségű munkáik 23 millió forint tiszta nyereséget hoztak. L. F. Claudius Kiváló önálló egység címet kapott a Hungarihotels szombathelyi „részlege”. A közismert néven „claudiusok” az elmúlt években igen sokat tettek a helyi turizmus fellendítéséért. Szállodai üzletpolitikájuk bevált, árbevételüket 127, valutabevételüket pedig 122 százalékkal növelték. Mindkét mutató meghaladja a tervezetitet. Ami talán ennél is fontosabb: tavaly 70 ezernél is több vendéget fogadtak, s ez a hatalmas tömeg általuk megismerhette megyénket, értékeinnket. Moziüzem A tavalyi filmforgalmazási, közművelődési és gazdasági eredményei alapján Elismerő Oklevéllel tüntette ki — a filmforgalmazási vállalatok közül egyedül — a Vas Megyei Moziüzemi Vállalatot a Művelődési Minisztérium és a Művészeti Szakszervezetek Szövetsége. Az Elismerő Oklevelet szerdán vállalati ünnepségen adta átKorill Ferenc, a Művelődési Minisztérium Filmfőigazgatóságának helyettes vezetője Szombathelyen, a vállalat székházában. Gotthárdi selyem Az MSV szentgotthárdi szövőgyára évente 25 millió négyzetméternyi selyemtípusú szövetet termel. 1600 ember dolgozik itt, egyre termelékenyebben. Kiemelkedő a gyár költséggazdálkodása, kedvező az energiafelhasználásuk is. Tavalyi tervüket rendben teljesítették és eleget tettek exportkötelezettségeiknek is. A készáru minőségét sikerült jelentősen emelniük. Mindehhez hozzájárult a 430 tagot számláló szocialista brigádmozgalom. A gotthárdiak megérdemelten kapták meg a kiváló gyár kitüntetést. Fotónk a gyáriban készült. Szervezettebben Felújítások „gazdája”, egyedi belsőépítészeti és lakatosipari megbízások teljesítője a Szombathelyi Építőipari Szövetkezet, a megye harmadik legnagyobb építő szervezete. Szigorúbb versenyfeltételeket szabtak tavaly a 15 szocialista brigádnak, a szervezettség, a hatékonyság, a minőség javítása volt a fő cél. E törekvésnek is köszönthető, hogy a szövetkezet termelési értéke — anyag nélkül — 8,8 százalékkal nőtt. Még jobban figyeltek a technológiai fegyelem betartására, az anyagi ösztönzést pedig egyösszegű utalványok kiadásával javították: a brigádok előre tudták, mennyi munkáért milyen kereset jár. Exportruhák A csúcson vannak — mondták már tavaly is a cell- Cuich?:: Eg3'e»»iiiI rfiinsspan .'j.:refix*xc1"::^, inaivá arra, hogy például exporteredményeik aligha növelhetők. Ám a szövetkezet hétéves exportfejlesztési pályázatot kötött szálmunkra csak,a tőkés, bérmunka, az export növelése az egyetlen út.Sz .1986-ban sikerült, ezúttal is szinte csak konvertibilis piacokra dolgoztak. Még munkaigényesebb, bonyolultabb, kis szeldájú — főleg női — felsőruhákat készítettek, jószerivel már egyedi gyártásnak tűnik, annyira kicsi és sajátos egy-egy tétel. Vidéki üzemeinek jobb felszerelésével, amunkafegyelem további szilárdításával vállalhattak csak jobbat. Aminek eredménye lett az exportjövedelmezőség javulása is. Szép volt, parképítők! Nem lehet nem észrevenni,hogy mennyit szépült az utóbbi években Szombathely. S ez nagyban köszönhető a Kertészeti és Parképítő Vállalatnak, amely elismerő oklevél kitüntetésiben részesült. Gyönyörű parkjaink, gondozott tereink kezük munkáját dicsérik, de híre van díszfaiskolájuknakis. A vállalat 83 százalékkal növelte nyereségét, díszfaiskolai cikkeinek csaknem a fele tőkés exportra megy. E vállalatnál a dollárt csupán 25 forintért termelik ki ... Csak Szombathelyen 99 hektárnyi zöldterületet gondoznak, a megye területén pedig 10 hektárnyi parkot építettek ,ás újítottak fel. Jó munkájuk előtt tisztelgünk ezzel a hangulatos felvétellel. Ami érték — az érték Az egykori ,suszterek” örök érvényű szakmai értékeit átvéve fogott sikeresnek bizonyuló technológiai korszerűsítésbe a Róbert Cipőipari Szövetkezet. 1983-ban vettek új irányt, ekkor kezdték meg az úgynevezett California-eljárással készülő férficipők gyártását. Jókor módosították termékszerkezetüket, akkor, amikor a különböző piacokon újra megnőtt az igény a szép, kényelmes bőrcipők iránt. Olyan modelleket gyártanak azóta, amelyek a konvertibilis piacokon is megállják a helyüket. A Robert-modellek — időközben a szövetkezet felvette a sikertermék nevét — formatervezési nívódíjat is kaptak. Tavaly is tartott a lendület, ekkor a szövetkezet 14 millió forint értékű cipőt értékesített a konvertibilis piacokon. Tőkés eladásaikat majdnem sikerült megduplázniuk 1986-ban. Nemcsak úgynevezett bérmunkát végeztek — amikor a tőkés partner adja az anyagot —, hanem hazai anyagiból készült lábbeliket is eladtak tőkés partnereiknek. Javult a szövetkezet eredménye, negyedével több nyereséget könyvelhettek el, mint 1985-ben. Ez egyebek között a költségek csökkentésének is köszönhető. Innovatív háziiparosok Nagy rekonstrukcióit hajtott végre a szombathelyiHáziipari Szövetkezet, a legjelentősebb az volt, hogy új üzemet építettek a Savaria úton. Ez segítette elő azt, hogy — bár növekedtek terheik — a szövetkezet több éves dinamikus fejlődése tavaly is folytatódott. Sokat árul el az, hogy az állóeszközök értéke megnégyszereződött aberuházásokkal, talán éppen ezért maradhatott versenyképes a megye második legnagyobb ipari szövetkezete. Továbbra is házicipőkkel, konfekciókkal voltak jelen mindhárom piacon. A házi iparban, a konfekcióiparban szokatlan, kimagaslónak számít e kollektíva innovációs készsége. Tavaly meghonosították a számítógépes modelltervezést és szabászatot, automata hímző- és gyükógépeket szereztek be. Jóllehet az új berendezések haszna az idén kamatozik majd, mégis sokat árul el arról a szemléletről, amely azt vallja: sokat kell vállalni, sokat kell teljesíteni azért, hogy jöhessen az új, a korszerűbb. A konvertibilis kivitelt kétharmadával, ennek keretében a bérmunkadíjat háromnegyedévelnövelték tavaly. A socialista piacokon nyolcvan százalékkal többet értékesítettek. Méltán kapott dicséretet a 650 fős szövetkezeti kollektíva: szorgalmukra nagy szükség volt az eltanult évben is. Az emberek, ha kellett, éjt nappallá téve dolgoztak az exporton, hiszen a határidők általában nagyon, szorosak. IKV-mérleg A hatszáz dolgozót foglalkoztató Szombathelyi Ingatlankezelő Vállalat az 1986-os kiemelkedő gazdasági eredményeiért az építésügyi és városfejlesztési miniszter, valamint aHVDSZ főtitkárának elismerő levelét kapta. 10.730 — hárommilliárd forint értékű — bérlemény (ebből 8900 lakás) megóvásán, felújításán és korszerűsítésén munkálkodnak. Az árbevétel tavaly 169 millió forint volt. Ez kilenc százalékkal (a kommunális szolgáltatás 14 százalékkal) haladta meg az előző évit. Mindezt úgy érték el, hogy közben a létszám 19 dolgozóval csökkent. A jó gazdálkodás eredményeként 12 millió forint nyereséget értek el. Érdemes megjegyezni, hogy tavaly 227 lakást újítottak fel és 217 lakásban végeztek tervszerű épületkarbantartást. Ezenkívül a lakók bejelentései alapján több ezer lakásban végeztek kisebb karbantartást és hibaelhárítást. Egy év alatt Szombathelyen lakásjavításra 170 millió forintot fordítottak. Ez tíz százalékkal több a tervezettnél. Versenyben Műtermeivel, vállal«*1 «vivőivel a. — -----— ***“5 J — w — UIU“ “ iV/O vu jelen van a Vasi Fényszöv, a legjobban dolgozó szolgáltató kisszövetkezet. Bár az egyetlen, fényképezéssel foglalkozó szervezet a megyében, vannak versenytársaik, akikkel tavaly is javuló szolgáltatási színvonaluk segítségével vették fel a versenyt. Meglátszott beruházásaik eredménye: tavaly több mint egyötödével tudták bővíteni lakossági szolgáltatásaikat, nem szakadt meg az évek óta tartó dinamikus növekedés, összesen 25 millió forint értékű munkát végeztek. A többletteljesítményt belső ösztönzéssel is segítették, például bővítették a teljesítménybérezést, szélesítették a dolgozók anyagmegtakarításban való érdekeltségét. 1987. május 1. Péntek