Napló, 1988. november (Veszprém, 44. évfolyam, 261-285. szám)

1988-11-01 / 261. szám

GENF Hétfőn Genfben az ENSZ főtitkárának közvetítésével folytatódtak az iraki-iráni tár­gyalásaik. Vasárnap a svájci konferenciavárosba érkezett Javier Pérez de Cuellar, a vi­lágszervezet főtitkára, vala­mint Törik Aziz iraki külügy­miniszter. Az ENSZ főtitkára Genfben kijelentette, hogy törékeny a tűzszünet Irak és Irán között, és ezért a csapatok visszavo­nása a tárgyalások legsürge­tőbb feladata. A New York-i tárgyaláso­kat követő genfi forduló napi­rendjén szerepel a két ország közötti fogolycsere, a közös folyami határ kijelölése és a Satt-el-Arab vízi út megtisztí­tása a roncsoktól, valamint a háborús felelősség megállapí­tására hivatott bizottság meg­alakítása. Irak és Irán vasárnap sza­badon engedett 25-25 rok­kant hadifoglyot. VARSÓ Az év végéig felszámolják a gdanski Lenin hajógyárat, amely az utóbbi években sok­kal kevésbé hajóiról, mint in­kább arról volt híres, hogy a legkülönfélébb gazdasági és politikai sztrájkok tűzfészke­ként működött, az egykori „Szolidaritás" elnöke, Lech Walesa munkahelye volt. A gyár felszámolásáról ho­zott döntés azonban nem po­litikai, hanem kizárólag gaz­dasági alapú elhatározás volt, amely senkit sem lepett meg igazán, főleg azokat nem, akik hittek Rakowski új kormányá­nak, energikus ipari miniszte­rének, Wilczeknek: „Az eddigi tervek és programok helyett valóban be fogjuk zárni a veszteséges üzemeket". A megszűnő gdanski Lenin hajógyár gépeinek, berendezé­seinek és munkásainak egy része a tenger mellékén mű­ködő három másik hajógyár­hoz kerül. Az üzem épületeit, egyes berendezéseit, gépeit, megpróbálják más termelő te­vékenységre adaptálni. A Lenin hajógyár, amely 1979-ben 24 hajót, 1987-ben pedig már csak kilencet adott át, az évek folyamán egyre re­ménytelenebb pénzügyi hely­zetbe került, amit tovább mé­lyítettek az idei sztrájkok. A most épülő hajókat még befe­jezik, a többi meglévő meg­rendelést más hajógyáraknak adják át. NEW YORK A washingtoni szövetségi bí­róság döntése értelmében az amerikai Központi Hírszerző Hivatal (CIA) 750 ezer dollá­ros kártérítést köteles fizetni különböző pszichológiai kísérle­tek áldozatainak. Ilyen irá­nyú kereseteket a kísérletek 9 áldozatának ügyvédje nyújtott be a washingtoni szövetségi bíróságon, s a felperesek vé­gül elfogadták a megítélt ösz­­szegeket. A bírósági döntésről a Bos­ton Globe című lap számolt be. Az MK-Ultra program az 50-es évek elején vette kezde­tét Allan Dulles, a CIA akkori igazgatója személyes hozzájá­rulásával. Csak most vált is­meretessé, hogy ennek kereté­ben 1957-61 között a kanadai Montreal egyik kórházában kí­sérleti személyeknek kábítósze­reket, köztük LSD-t adagoltak nagy dózisokban. Ezt kiegészí­tette a hipnotikus és a szo­kásosnál sokszorta erősebb elektrosokkos kezelés. A kísér­leti személyek közül többen meghaltak, mások súlyosan megbetegedtek. Az embereken folytatott kí­sérleteit a CIA csak 1977-ben szüntette be, amikor a nyilvá­nosságra került adatok nyomán botrány tört ki az Egyesült Ál­lamokban. ­ - NAPLÓ - 1988. november 1., kedd Megújult a Videoton televíziógyártása Televíziógyártásának meg­újulásával ünnepli fennállásá­nak 50. évfordulóját a székes­­fehérvári Videoton Elektroni­kai Vállalat. A világszínvona­lú színes tévécsalád gyártásá­ra 1,8 milliárd forintos költ­séggel létrehozott technológiai sor átadása és a fél évszáza­dos jubileum alkalmából hét­főn rendezett ünnepségen részt vett Grósz Károly, az MSZMP főtitkára, a kormány elnöke is. A főtitkár-miniszterelnök dél­előtt érkezett Székesfehérvár­ra, ahol a Videoton központ­jában a vállalat vezetői — Kázsmér János vezérigazgató és Horváth Gáspár, a vállala­ti pártbizottság titkára­­, va­lamint Barts Oszikárné, az MSZMP Fejér Megyei Bizott­ságának első titkára, Horváth Ferenc ipari minisztériumi ál­­lamtitkár és Sziklai Antal, a Fejér Megyei Tanács elnöke fogadta. Grósz Károly tájé­koztatást hallgatott meg az évi 20 milliárd forint termelé­si értéket előállító, 20 ezer dolgozót foglalkoztató Video­ton eredményeiről, munkájá­ról, gondjairól, s azokról a már megvalósított, illetve ter­vezett műszaki, gazdasági, szervezeti intézkedésekről, vál­toztatásokról, amelyeknek cél­ja a nagyvállalat világpiaci versenyképességének a meg­őrzése, illetve javítása. Mint a vezérigazgató elmondta, bár a Videoton még az idén is to­vább növelte mind szocialista, mind konvertibilis kivitelét, s változatlanul az ország leg­nagyobb exportáló vállalatai közé tartozik, a jövőt tekint­ve növekvő gondokkal kell számolnia. Az elodázhatatlan fejlesztésekre felvett hitelek kamatai miatt ugyanis már 1989-ben nagyon tetemesen megnőnek a vállalat pénzügyi terhei. A Videoton 1990-ig, öt év alatt mintegy 12 milliárd fo­rintot költött, illetve költ mű­szaki -technológ­iai f­ej­leszté­­sekre. Ebből az összegből újí­totta meg a francia Thomson vállalattal együttműködve szí­ne­stel­e­ví­z­i­ó - g­yá­rtá­sá­t, kezdte meg optikai tárolóeszköz­gyártási programjának a meg­valósítását, az automatikagyár­­tás meghonosítását, s készült fel a rádiótelefon-előállítás megkezdésére. Céljainak meg­valósítását szolgálta vállalatirá­nyítási és szervezeti rendszeré­nek korszerűsítése, a leány-, illetve vegyesvállalatok létre­hozása, s azt segíti az újak ala­kítása is. A Videoton a vállala­ti szervezet átalakításának fel­­­gyo­rsítását, részvénytá­rsasá­g­­gá alakulását tervezi. A tájékoztatót követően a főtitkár-miniszterelnök megje­gyezte: vegyesvállalatok alapí­tása Magyarországon még mindig bonyolult és hosszadal­mas. A számos bürokratikus procedúra gyakran kedvét sze­gi a külföldi vállalkozóknak. Ezen az állapoton - mondotta - változtatni kell, mert az adott eljárási rend már az együtt­működés, a gazdasági fejlődés kerékkötője. Szükség van az ügyek intézésének korszerűsíté­sére, egyszerűbbé tételére. A tájékoztatót követően Grósz Károly, a Videoton ve­zetőinek kalauzolásával gyár­­látogatásra indult. A gyárlátogatást követően történt meg az új színesteleví­­zió-gyártó technológiai sor felavatása, illetve üzembe he­lyezése. Az NR 001 Videoton Thomson feliratot viselő nem­zetiszínű szalagot Grósz Ká­roly vágta el, majd megnyomta az automata berendezés indí­tógombját. A televíziógyártás megújítá­sát szolgáló technológiát a francia Thomson cég egyik NSZK-beli gyárától vásárolta a Videoton. Az avatóünnepség után Grósz Károly megtekintette az új üzemet: nagy érdeklődéssel figyelte a televíziógyártás egyes mozzanatait, a világszínvona­lon dolgozó automatákat. Ezt követően a nagyvállalat 1980- ban megnyílt korszerű oktatási és művelődési központját ke­reste fel. Ennek sportcsarnoka adott otthont az 50 éves fenn­állás alkalmából rendezett ju­bileumi ünnepségnek is. Az ünnepségen mondott rö­vid beszédében Grósz Károly hangsúlyozta, hogy a fél év­század nem elöregedést, ha­nem fiatalodást eredményezett a Videotonnál. E vállalat, mon­dotta, a mai nehéz és bonyo­lult gazdasági helyzetben is a magyar népgazdaság egyik büszkesége. Különösen elisme­résre méltó — példa értékű — az a módszer, ahogyan a ve­zetői a 80-as években jelentke­ző gondok okát nem elsősor­ban a külső körülményekben, hanem saját alkalmazkodóké­pességük nem megfelelő voltá­ban keresték. Végezetül Grósz Károly ar­ról szólt, hogy a pártnak és a kormánynak van programja a kibontakozásra, a megújulásra, ez azonban áldozatvállalással is jár. De áldozatvállalás nélkül új még soha, sehol nem szü­letett - hangoztatta Grósz Károly, majd további jó mun­kát kívánt a Videoton kollektí­vájának és átnyújtotta a Mi­nisztertanács által alapított ju­bileumi oklevelet a vállalatnak. Nő a Caola-termékek és az Ultra ára A Caola Vállalat közli, hogy - főként a legutóbbi forintle­értékeléssel összefüggésben - az alap- és csomagolóanya­goknál bekövetkezett költség­növekedések miatt, a vállalat által előállított egyes háztar­tás-vegyipari és kozmetikai ter­mékek árait november 1-jei hatállyal, átlagosan 9 száza­lékkal emeli. Ennek következ­tében a forgalmazó kereske­delmi válla­latok az új árakat fokozatosan — az új beszer­zésekhez igazodóan - vezetik be, így például az 500 gram­mos Bip mosogató 2,50 Ft-tal, a 150 grammos kék-fehér szappan 0,80 Ft-tal, a 75 grammos óriás babakrém 1,40 Ft-tal kerül többe ezután. Az Egyesült Vegyiművek ha­sonlóképpen, fenti okok miatt, az Ultra mosogatószer termé­kek árát átlagosan 10 száza­lékkal emeli, így például a 0,5 kilogrammos csomagolású Ult­ra mosogatópor 2,30 Ft-tal drágul. Ipari tudósítóink jelentik (Folytatás az 1. oldalról) vezik a meg részben elavult műszerparkjának felújítását, a hiányzó korszerű mechanikai mérőműszerek beszerzését. A mechanikai laboratórium ré­szére például ultrahangos le­mezvastagság- és folytonos­ságmérő műszer beszerzése ven folyamatban. A röntgenlabor megfelelő felszereltsége bizto­sítja a szilárdságilag fontos he­gesztési varratok folyamatos ellenőrzését és a megrendelők által kért varratvizsgálatok el­végzését. Az exportmegrendeléseknél a gyár műszaki ellenőrei együtt végzik felelősségteljes munká­jukat a megrendelő képviselői­vel és a rendelő által megbí­zott regiszterekkel, akikkel kap­csolatuk kifogástalan. A világ­piac által támasztott egyre nagyobb igények - mind rövi­­debb határidők, ütemes kiszál­lítások, növekvő minőségi igény — miatt a műszaki ellenőrzés­re fordított idő egyre rövidebb, így a minőség-ellenőrzéstől is egyre hatékonyabb munkavég­zést követel. A tapasztalatok szerint, a kibocsátott jó minő­ségű termékek további meg­rendeléseket garantálnak. Burka Tibor főberendezések elavultak, de nem rendelkeznek elegendő pénzügyi eszközzel, hogy azokat pótolni tudják. A termékek jelentős részét exportra szállítják, ahol a minőségi követelmények köztu­dottan magasabbak, mint más piaci relációban. Régóta ter­vezik a zománcozóüzem re­konstrukcióját, de erre több tízmillió forintra lenne szük­ség, ami a mai gazdasági helyzetben szinte álomnak tű­nik. A kiszállított áruk ennek ellenére megfelelő szinten vannak, bár érkezett már a holland és a francia partnerek­től minőségi kifogás. A selejt­­tel kapcsolatos számok azon­ban azt mutatják, hogy a kárösszeg és a selejtszázalék a tavalyi, szinten, összességé­ben 1 százalékon belül marad. A minőség az egyik kiemelt ismérve a termékeknek, rom­lás esetén a piaci pozíciók ve­szélybe kerülhetnek. A techni­kai berendezések nem megfe­lelő állapotát egyelőre csak az élőmunka növelésével tudják kompenzálni. Ez az út azon­ban csak átmenetileg járható. Kövér József minőség, a minőségfejlesztés és a minőség-ellenőrzés fogal­­mának újragondolását. Meg­bízott hét vállalatot, köztük a Bakony Műveket is, hogy az ez irányú kutatásokban és azok kipróbálásában részt vegyen. A kutatásba bevont gazdálko­dási egységek és az Ipari Mi­nisztérium is, alapvető munka­eszköznek ítélték meg egy mi­nőségbiztosítási kézikönyv ki­dolgozását. Mindezek igazol­ják, hogy a Bakony Műveknél a minőségfejlesztés, minőség­­ellenőrzés alapvető tevékeny­ség. Dallos Zsuzsa Pápai Textilgyár Soha nem fűződött nagyobb érdeke a vállalatnak ahhoz, hogy a piac igényeinek meg­feleljen, mint éppen napjaink­ban. Az egyre igényesebb ve­vőkör kielégítése komoly fel­adatot jelent a pápai gyár­ban, hiszen termékeinek mint­egy 40 százalékát tőkés piacon értékesíti, s mintegy 30 szá­zalékát szocialista relációban, ahol ugyancsak állandóan nő­nek a termékekkel szemben támasztottt követelmények. A minőség-ellenőrzési mun­ka már az alapanyag feldol­gozásánál elkezdődik, végig­vonul a gyártás valamennyi fázisában, majd a végtermék osztályba sorolásánál feje­ződik be. A fonodában leg­fontosabb a munkabíró képes­ség, illetve az egyenletesség vizsgálata, a szövődében pe­dig a mintahibák, a táblás­­ság, valamint a fonalbeszaka­dás elleni küzdelem. A két előbbi többnyire figyelmetlen­ség következménye, az utóbbi hiba viszont jórészt az elöre­gedett SZTB-géppark számlá­jára írható. A kikészítő fel­adata elsősorban a színhűség, illetőleg a megfelelő fehérsé­­gi fok biztosítása. Valamennyi gyáregységben működnek gyártásközi ellen­őrök és minőség-ellenőrzési csoportok, melyek egyrészt a félkész termékek vizsgálatát végzik, másrészt a hibák fel­tárásából következtetve, visz­­szautalnak az egyes technoló­giai hiányosságokra. S ezek után azonnal intézkednek a javítás elvégzésére. Kerekes Lászlóné Elekthermax Vállalat Egyre többször panaszkod­nak az iparvállalatok amiatt, hogy gyártási feladataikat ne­hezedő körülmények között kell végrehajtaniuk. A terme- A Magyar Nemzeti Bank árfolyamai Az államközi megállapodásokon alapuló hivatalos árfolyamok változatlanul az 1988. október 25-i közlés­­nek megfelelően vannak érvényben. Hivatalos devizaárfolyamok Érvényben: 1988. november 1­2. Devizanem Vételi Közép Eladási árf. 100 egységre forintban angol font 9292,55 9301,85 9311,15 ausztrál dollár 4297,62 4301,92 4306,22 belga frank 140,94 141,08 141,22 dán korona 766,79 767,56 768,33 finn márka 1246,16 1247,41 1248,66 francia frank 865,57 866,44 867,31 holland forint 2621,01 2623,63 2626,25 ír font 7885,56 7893,45 7901,34 japán yen (1000) 418,55 418,97 419,39 kanadai dollár 4287,76 4292,05 4296,34 kuvaiti dinár 18 728,21 18 746,96 18 765,71 norvég korona 792,44 793,23 794,02 NSZK márka 2956,86 2959,82 2962,78 olasz líra (1000) 39,73 39,77 39,81 osztrák schilling 420,33 420,75 421,17 portugál escudo 35,63 35,67 35,71 spanyol peseta 44,68 44,72 44,76 svájci frank 3508,16 3511,67 3515,18 svéd korona 850,30 851,15 852,00 tr. és cl. rubel 2597,40 2600,00 2602,60 USA dollár 5228,92 5234,15 5239,38 ECU (Közös Piac) 6121,42 6127,55 6133,68 Valuta­­bankjegy- és csekkárfolyamok) Érvényben: 1988. november 1-től 8-ig Pénznem Vételi Eladási árf. 100 egys. forintban angol font 9022,79 9580,91 ausztrál dollár 4172,86 4430,98 belga frank 136,85 145,31 dán korona 744,53 790,59 finn márka 1209,99 1284,83 francia frank 840,45 892,43 görög drachma a/b 34,97 37,13 holland forint 2544,92 2702,34 ír font 7656,65 8130,25 japán yen (1000) 406,40 431,54 kanadai dollár 4163,29 4420,81 kuvaiti dinár 18 184,55 19 309,37 norvég korona 769,43 817,03 NSZK márka 2871,03 3048,61 olasz líra (1000) 38,58 40,96 osztrák schilling 408,13 433,37 portugál escudo 34,60 36,74 spanyol peseta 43,38 46,06 svájci frank 3406,32 3617,02 svéd korona 825,62 876,68 USA dollár 5077,13 5391,17 ECU (Közös Piac) 5943,72 6311,38 a) Vásárolható legioagasabb bankjegycímlet: 1000-es b) Bankközi és vállalati elszámolásoknál alkalmaz­ható árfolyam: görög drachma 36,01 36,09 jugoszláv dinár csekk (1000) / h 13,36 14,18 Bakony Művek Napi gyakorlattá vált a nagyüzemben, hogy a minő­ség egyben megbízhatóságot is jelent. Javítását nem lehet kampányszerűen elrendelni, csak tudatos rendszerszemlélet­tel lehet eredményt elérni. A termelési folyamatnak kell magában hordoznia a minősé­get. Ez bonyolult, összetett, az egész vállalati tevékeny­ségre kiterjedő folyamat. Fon­tos elemei: a piackutatás ja­vítása, amely a vevő igényei­nek mind teljesebb megisme­rését szolgálja. A minőségok­tatásnak nem pusztán a szak­emberekre kell kiterjednie, ha­nem a legfelsőbb vezetőktől a betanított munkásokig. A vál­lalatnál szorgalmazzák a ha­tékony, minőségre ösztönző módszerek mind szélesebb kö­rű bevezetését. Ezek nem csu­pán anyagi ösztönzők, pél­dául egy minőségi díj kitűnően jelzi az adott kollektíva mun­káját. A technológiáknak ma­gukban kell foglalniuk azokat a körülményeket, amelyek biz­tosítják a minőséget. Az a tudás, amellyel a tech­nológiák működtethetők, szin­te nélkülözhetetlen eleme a minőségemelésnek. A korszerű elvek alapján, az Ipari Mi­nisztérium szorgalmazza a Ajkai Timföldgyár és Alumíniumkohó A vállalat minőség-ellenőr­zési tevékenysége alapvetően a beérkező anyagok, techno­lógiai folyamatok és a kimenő késztermék ellenőrzését fogja át. Az anyagok kémiai össze­tétele vizsgálatánál elsősor­ban az automatikus, nagyszá­mú minta vizsgálatát lehetővé tevő, nagy pontosságú, műsze­res analitikai eljárásokat al­kalmazzák. Ilyenek pl.: a rönt­­gen-spektrometria, a röntgen­­diffraktometria, az emissziós spektrometria. A technológiák ellenőrzéséhez feltétlen szüksé­ges oldatok elemzését pedig automatikus titrálóberendezé­­sek segítik elő. Az alumíniumtermékeknél - a kémiai vizsgálat mellett — fontos szerepe van a fizikai vizsgálatoknak, melyeik első­sorban a méretellenőrzés, a belső szerkezetvizsgálat, a fe­lületi tisztaság, az esztétikai megjelenés területeire terjed­nek ki. A vállalat által gyártott ter­mékskálában, a minőség-el­lenőrzés vonatkozásában, ki­emelt hangsúlyt kap a forma­­öntvény-késztermék. Ennek mintegy 60 százaléka tőkés piacra kerül, ahol tudvalevő, hogy alapvetően a vevő igé­nyei szabják meg a minőségi feltételeket. Ezek a feltételek egyre szigorodnak, és az ötvö­zetgyártástól az öntési folya­maton át egészen a készter­mék csomagolásáig­­ a gyár­tásközi és a végellenőrzést végzők egyre felkészültebb és lelkiismeretesebb munkáját igénylik. Ami a terület ered­ményeit illeti: a vevők kifogá­sa az összes szállított mennyi­ségre vonatkoztatva mintegy 0,5 százalék volt 1986-ban. Ez az érték 1987-ben a felére csökkent. Dekovics András A SZOT elnökségének ülése (Folytatás az 1. oldalról) teherviselő képessége határá­hoz érkezett, a reálbér csök­kenésének megállítását igény­li. Arra is rámutattak, hogy a lakosság terhei az idén vár­hatóan az eredetileg tervezett­nél jobban nőnek, s ez nem folytatható tovább. Szükséges­nek tartják az idei gazdasági folyamatok korrekt elemzését. Többen jelezték a tagság fo­kozódó bizalmatlanságát, mert eddig nem igazolódtak a gaz­daságirányítás ez évi elképze­lései, a gazdaságban nem ta­pasztalható lényeges elmozdu­lás. Több ágazati szakszervezet vezetője világos és határozott programot sürgetett a szerke­zetátalakítás irányaira. Kovács László, a bányászszakszerve­zet főtitkára, meggondolandó­nak tartja végkielégítés rend­szerének bevezetését azok szá­mára, akiket munkahelyük megszűnése miatt bocsátanak el. Az alapvető fogyasztási cik­kek áremelésének kompenzá­lására tett szakszervezeti ja­vaslatok közül többen a fix összegű ellentételezés mellett szóltak, mert mint mondták, a bérek meghatározott százalékú emelése éppen azok számára jelentene legkevésbé megol­dást, akiknek a legalacso­nyabb a bére, s akiket az ár­emelések leginkább sújtanak. A fix összegű kompenzálásra többféle lehetőség i is kínálko­zik, abszolút összegben­­ a korábbi húspénzhez hasonló­an , vagy az adórendszer változtatásával, az alkalma­zotti kedvezmény emelésével. A szakszervezetek a létmini­mum alatti nyugdíjak eseté­ben az áremelések teljes kö­rű kompenzálását tartják szük­ségesnek. A felhalmozódott bérfeszültségek, jogos bérigé­nyek miatt a kompenzálások mellett népgazdasági szinten a bértömeg két százalékának megfelelő központi béremelést is szükségesnek tartanak a szakszervezetek. Elhangzott, hogy a szakszervezeti bér- és szociálpolitikai igények, s a kormányzati elképzelések kö­zött mintegy 20—25 milliárd forint a különbség. Az elnökség foglalkozott az Országos Érdekegyeztető Ta­nács feladatkörére, ügyrendjé­re készült tervezettel. Megál­lapította, hogy a tanács a ki­alakuló szocialista piacgazda­ságban az érdekegyeztetés egyik fontos fóruma lehet. Hangsúlyozta, hogy a tanács működése mellett a szakszer­vezetek változatlanul érdekel­tek a kormány és a SZOT ve­zetőinek további találkozói­ban. A szakszervezeti mozgalom az OÉT munkájában a kor­­mány, a kamara és a szak­­szervezetek hármas rendszerét tartja szükségesnek. Ebbe a rendszerbe beletartozhat a szövetkezeti szektor egy kép­­viselőjének részvétele is. A kis­iparosok, a kiskereskedők és a vállalkozók képviseletét viszont a kamarán keresztül láthatná megoldhatónak. Az elnökség véleménye szerint a tanácsel­nöki tisztet a kormány, a ka­mara és a szakszervezetek kép­viselői egymást váltva tölthet­nék be.

Next