Világgazdaság, 1971. május (3. évfolyam, 84/579-103/598. szám)

1971-05-08 / 88. (583.) szám

IT MAGYAR GAZDASÁG — VILÁGGAZDASÁG 3KOHOMUHeCKaH rasema Az új szovjet ötéves terv fontos fel­adatul tűzi ki a pénzügyi és bankintéz­­mények elé, hogy segítsék a termelés anyagi és munkaerőtartalékainak moz­gósítását, a hitelmechanizmus széles körű alkalmazását a technikai fejlődés és a termelékenység növelése érdeké­ben. A gazdasági reform során nőtt a hitel szerepe az ipar, a mezőgazdaság és más ágazatok fejlesztésében, a termelés ösz­tönzésében. A rövid lejáratú hitelek ér­téke az 1965-ös 572 milliárd rubelről 1970-ben 934 milliárdra nőtt, azaz 63,2 százalékkal. 1971. eleje óta már több mint 100 milliárd rubelre rúgnak az Állami Bank rövid lejáratú hitelbefek­tetései. A népgazdaság jelenlegi forgó­eszközeinek mintegy a fele bankhitelre létesült. 1966-ban az ipar saját forgó­eszközei 45,7 százalékát tették ki az összes forgóeszközöknek, 42,6 százalékát pedig bankhitelre létesítették. 1970-ben a saját forgóeszközök százalékaránya 39,6 volt, a hitelre alapulóké pedig 43,7 százalék. 1970-ben a hitelek több mint 41 százalékát az ipar kapta. Jelentős részét a termelés fejlesztésére fordítot­ták, új árutípusok gyártására, új tech­nológiák bevezetésére, műszaki fejlesz­tésre. Gyökeres változás ment végbe a me­zőgazdaság és a bank hitelkapcsolatai­ban. A kolhozok jelenleg közvetlenül az Állami Banktól kölcsönöznek. A nekik nyújtott hitelek biztosítják a me­zőgazdasági termelés egész folyamatát, beleértve a munkabéreket is. A nyolca­dik ötéves tervidőszakban az előzőhöz viszonyítva kétszer több rövid lejáratú hitelt bocsátottak a kolhozok rendelke­zésére, a hosszú lejáratú hitelek értéke pedig 1,7-szeresére nőtt ebben az idő­szakban. A kolhozok tőkebefektetéseinek egy­­harmadát hosszú lejáratú hitelekből fe­dezik. Ilyen forrásból építettek fel istállókat, baromfiházakat, iskolákat, óvodákat és klubokat. A szovhozoknak nyújtott hitelek az anyagi-műszaki bázis javítását segítették elő. Az elmúlt tervidőszak tapasztalatai azt mutatják, hogy a hitel szerepének növekedése kedvezően befolyásolta a népgazdaság fejlődését. A hitelkapcso­latok természetesen még nem teljesen A VILÁGSAJTÓBÓL A hitel és a gazdasági fejlődés a Szovjetunióban kielégítőek, a problémákat a következő öt év során kell megoldani. A hitelt olyan iparágakba kell irá­nyítani, amelyek a műszaki fejlődés alapján biztosítják az ipar termelé­kenységének növelését. A hitelmecha­nizmus segítségével ösztönözni kell a tervmutatók teljesítését. Fontos a hitel­­kapcsolatok fejlesztése a mezőgazdasági vállalatokkal, az ipar területén főként a közszükségleti cikkeket termelő vál­lalatokkal, valamint a kis- és nagy­kereskedelmi vállalatokkal. A cél az áruforrások jelentős növelése, a piac­nak jó minőségű és nagy választékú áruval való ellátása. Nagyobb mértékben kell hiteleket korszerűsítésre, műszaki fejlesztésre és automatizálásra a vállalatok rendelke­zésére bocsátani, főként a könnyűipar­ban. A gazdasági elszámolás javítása a jövőben megköveteli az Állami Bank részéről, hogy erősebben ellenőrizze a vállalatok és gazdasági szervezetek pénzeszközeinek felhasználását, elsősor­ban a béralapot. Növelni kell a hitel szerepét a terven felüli árukészletek csökkentésében. Ösztönözni kell egyrészt az olyan ter­mékek kibocsátásának csökkentését, amelyek nem szükségesek a népgazda­ságnak, és nem felelnek meg a keres­letnek. Fontos a vállalatok anyagi felelőssé­gének növelése a forgóalap racionális felhasználásában. A megfelelő intézke­­­­dések végrehajtásához, amelyek a for­góeszközök kiegészítését biztosítják, a vállalatok hitelt kaphatnak. A saját és kölcsöneszközök helyes felhasználása érdekében célszerű lenne megvalósítani egy szélesebb differenciá­lást, százalékosan növelni a hitelfel­használás utáni kamatot, oly módon, hogy ez ösztönözze az elveszett forgó­eszközök pótlását és az anyagi érték forgásának gyorsítását. A népgazdaság minden ágazatának fejlesztéséhez szükség van a vállalatok és gazdasági szervek pénzügyi helyze­tének javítására. Az elszámolási rend­szer javítása érdekében is határozatot kell hozni. Bizonyos banktechnikai kér­dések szintén intézkedésre várnak. (1971. évi 18. szám) NÁCHMORTEM Mexikó fizetési mérlege FOR RUSSEN HANDEL erőteljesen aktív A Banco de México, a mexikói köz­ponti bank előzetes évi jelentése meg­állapítja, hogy az ország fizetési mér­lege a jelentős többletbevitel és a nem­zetközi pénzpiacok tartós bizonytalan­sága ellenére is, 1970-ben igen nagy aktívummal zárult. A fizetési mérleg többlete 1970-ben 102,1 millió dollár volt (1969: 47,9 millió), aminek követ­keztében a bank bruttó fedezeti tar­talékai (arany, ezüst és devizák) 1970 végén 820,1, a nettó tartalékok ugyan­akkor 751,3 (1969: 654,0) , millió dollárra rúgtak. A fizetési mérleg részleteiben a kö­vetkezőképpen alakult: a teljesítmények mérlegének hiánya a kereskedelmi mérleg 1090 milliós passzív egyenlegé­­nek következtében az 1969. évi 472 mil­lióról 865 millió dollárra emelkedett. A szolgáltatások mérlege 223 (1969: 221) millió dollárral bár továbbra is aktív maradt, de az aktívum 0,9 százalékos növekedés messze elmaradt az 1969. évi 50,1 százalékhoz képest. Ennek a tétel­nek a keretében az idegenforgalom és a határ menti forgalom többletének ala­kulása 604,0 (1969: 552,9) millió dollárt mutatott, a külföldi beruházások jöve­delmeiből 343,0 (1969: 315,0) millió dol­lárt, a közületek külföldi kölcsönszolgá­­latára 185,0 (1969: 174,6) millió dollárt utaltak át. A tőkeforgalmi mérlegben nagyon lecsökkent a hosszú lejáratú tőkének a beáramlása: az 1969. évi 646,0 millió­ról 16,3 százalékkal 541,0 millió dollár­ra. E jelenségben a központi bank sze­rint a kormánynak az a felfogása jut kifejezésre, hogy kevesebb hosszú le­járatú kölcsönt kíván ezután külföldön felvenni. Valóban a kormány csak 887,0 (1969: 949) millió dollár hosszú lejáratú külföldi kölcsönt vett fel; a törleszté­sek 550,0 (1969: 499) millió dollárt tet­tek ki. A külföldi közvetlen beruházások 14 millió dollárral haladták meg az 1969. évieket és 210 millió dollárt értek el, amely összeg azonban bizonyos adato­kat még nem tartalmaz. (1971. április 29.) Handelsblatt DEUTSCHE WIRTSCHAFTSZEITUNG índusíriekimer Chaban-Delmas miniszterelnök a televíziós beszédével a francia közvéle­ményben azt a benyomást erősítette meg, hogy a gazdaságtervezés most is, mint azelőtt (De Gaulle idejében) a „hazafias népfelvilágosítás” tevékenysé­gi körébe tartozik. A hatodik — ezúttal ismét ötéves — terv is mindenekelőtt a nemzeti függetlenség szolgálatában áll, amire viszont a meggyorsított iparosítás segítségével kell törekedni. A bruttó nemzeti termék évi növekedési ritmusát az előző terv 5,8%-os növekedésével szemben 5,9%-ban állapította meg az új terv. Az ipar három szektorának fejlesz­tése: a gépgyártásé (a gépi berendezé­sek gyártásáé), a vegyiparé és az elekt­ronikáé megelőz minden más iparágat. Az ipari termelés évi növekedési üte­mét 7,5 százalékban irányozta elő az új terv és ennek megfelelően az ipari be­ruházások 17 százalékkal fognak ugyan­csak évenkét növekedni. A tőkepiacnak ezzel párhuzamosan — szintén éven­ként — 10 százalékkal kell növelnie teljesítőképességét. 1975-re el szeret­nék elégni, hogy a külkereskedelmi többlet 15 milliárd frankra emelkedjék (1970-ben éppen hogy egyensúlyban volt a mérleg) és a fizetési mérleg 25 milliárd frank aktívumot mutasson. Egyidejűleg arra törekszik a terv, hogy a belső termelést az adók és szociális kiadások, az­ eddigi 39,5 százalékkal szemben 16 százaléknál nagyobb mér­tékben ne terheljék. Franciaország hatodik korszerűsítési terve Nyilvánvaló, hogy a tervcélokat, ame­lyeket — Pompidou elnök kívánságára — külön terjedelmes statisztikai mel­lékletben is számszerűen lerögzítettek, csakis megfelelő pénzügyi és hitelpoli­tika segítségével lehet elérni. A pénz­ügyminiszter mindezek mellett ragasz­kodni látszik a közületi háztartásnak hagyományos egyensúlyi politikájához. Pompidou elnök a terv irányelveinek jegyzékét, a hozzá fűzött bevezetésben, bővítette egyebek között e követelmény­nyel is: a terv tartsa szem előtt, hogy egy európai politikai konföderáció lét­rehozása Franciaországnak is feladata. Az elnök további kívánságai közé tar­tozik az öregségi ellátás javítása, a fo­lyamatos szakképzés és az a gondolat, hogy a munkások szolgálati viszonya alakuljon át alkalmazotti viszonnyá. Valószínűnek látszik, hogy az új terv is­ befolyásolni fogja a közületek tevé­kenységét. Hatékonysága az adópoliti­kában a financiális lehetőségektől is függ. Különben is a terv finanszírozá­sának évről évre alkalmazkodnia kell a realitásokhoz. A magángazdaság terü­letén várható, hogy az előnyben része­sített ágazatok területén kedvezőbb hitelekhez lehet jutni és más pénzügyi természetű kedvezményekre is lehet számítani. A magángazdaság szempont­jából a tervnek az a legfőbb előnye, hogy — mint eddig is — a beruházási síkon­ kikapcsolja az éles versenyt. Ez másrészről meglehetősen hátráltatja a technikai haladást. (1971. május 1.) 1971. MÁJUS 8.3 NEHÉZKES A KOOPERÁCIÓ A BELFÖLDI ÜZEMEK ÉS A LÁNG GÉPGYÁR KÖZÖTT A Láng Gépgyár gyártmánylistáján a fő helyet a konzervipari gépek, a vegy­ipari berendezések, a­ kazánok és a gőzturbinák foglalják el. Az alapvető problémát — mint a korábbi években mindig — most is az anyagbiztosítás jelenti. Egy-egy élelmiszeripari gépegy­ség 4—5000, egy-egy turbina körülbelül 12 000 gyártási tételt foglal magában. A vállalat a lehetőségekhez képest tel­jesíti a megrendelők kívánságait és egyre inkább speciális berendezéseket készít. Ez azzal jár a többi között, hogy már az anyagbeszerzésnél sem beszél­hetünk nagy szériákról. Érthető tehát, hogy egyik vállalat sem „rajong” a Láng Gépgyár rendeléseiért. Jellemző példaként említhető meg, hogy a Dunai Vasművek egy negyedévre feladott kö­rülbelül 1200 tonnás rendelése több mint 200 tételből áll. A kis sorozatú termék miatt gyakran jóval hátrább kerül a rendelés, s ez késedelmet okoz a gyárt­mányok összeszerelésében és átadásá­ban. A szállítók pedig minden esetben éreztetik, hogy monopolhelyzetben van­nak, s „krétájuk” csak a becsületes­ségüktől, jószándékuktól függően fog. Nézzük például a lemezt. Ha a kívánt méret a szabványtól eltérő hosszúságú, szélességű, a vevő külön hőkezelést igényel, különleges lemezvizsgálatokat kér, ami többletmunkát ad a gyártók­nak, amiért többletköltségeket számít­hatnak fel. De hogy ez az összeg mek­kora, azt hatósági előírás nem rögzíti, így az áremelés egyik formája ezeknek a pluszmunkák díjának a növelése. Kivezető utat az import nem ad sem az anyaghelyzetből, sem pedig az ár­emelkedésből. A tőkésországokban a lemezárak — hiszen konjunktúra van — nagyon magasak. A szocialista or­szágok gyártási kapacitása pedig any­­nyira telített, hogy még saját vállala­taik igényeit is alig elégítik ki. Eset­leges feleslegüket egy tételben, nagy­szériás rendelésként adják el. A ME­­TALIMPEX például már évek óta si­­­kertelenül próbálkozik a vállalat meg­bízásából különlegesebb kazánlemezek szovjetunióbeli importjával. És sajnos úgy tűnik, erre a közeljövőben sem lesz lehetőség. Egy másik fontos alapanyag, az acél­öntvények beszerzése is nehézkes. A főleg nagyméretű öntvényeket a Lenin Kohászati Művek — kapacitáshiány miatt — nem mindig tudja szállítani a kért ütemezésben. Megpróbálkozott a vállalat a külkereskedelem segítségé­vel külföldi beszerzési lehetőségek fel­kutatásával. De eddig, sajnos, az aján­latkérésekre még válasz sem érkezett a szocialista vállalatoktól. Némi re­ményt jelent, hogy Romániában 1973— 1974 körül már termelni kezd egy olyan beruházás, amely talán képes lesz a Láng Gépgyár igényeinek is eleget tenni. A berendezéseknek átlag 50 százalé­kát külső vállalatok készítik. Az egyre gyakoribbá váló áremelési törekvésük „kivédése” nem könnyű feladat. Az Élelmiszeripari Gépgyártó- és Szerelő Vállalat már hosszú ideje a napi 30 vagon teljesítményű konzervgyári gép­sorhoz a magszárító berendezéseket szállítja. Az idén 10 százalékos eme­lést jelentett be, s ez darabonként mintegy 116 000 forint többletköltséget rótt volna a vállalatra. Hosszas árvita után a két vállalat 36 000 forint ár­emelésben egyezett meg. A VILATI- tól vásárolják a napi 15 vagon teljesít­ményű paradicsom-besűrítők automati­­káit. Az intézet arra hivatkozott, hogy­ szállítója, a VBKM Transzvill gyáregy­sége emelte az árakat és darabonként több mint 300 000 forinttal kér többet. A Láng Gépgyár eddig 5 darab gép­egység szállítására írt alá megállapo­dást, s hogy az áremelés milyen több­let­kiadást jelent, nem­­nehéz kiszámí­tani. Az országos hírű vállalatok mel­lett a kisebbek sem akarnak lemaradni. A Heves megyei Vas- és Fémipari Vál­lalat, amely egyes kompresszorokat ké­szíti, évről évre emelte az árakat. Az idén folytatta ezt a hagyományt, s ha nem is nagy összeggel, de újra feljebb srófolta kínálati árait. A példákat hosszasan lehetne még sorolni, mert most csak a legutóbb be­jelentett áremelkedéseket ismertettük. Az árnövelési kísérletek azonban, mint már számtalanszor bebizonyosodott, nem mindig indokoltak. Hosszas viták, felesleges idő- és erőfecsérlések ered­ménye, hogy az eredeti árnövelésnek alig 30—50 százaléka marad csak meg. Vajon kinek jó ez? Nem lenne-e helye­sebb talán az erőket a termelés még jobb megszervezésére fordítani? A vállalatnak egyre több terméke kerül tőkés piacokra. A szállítók kö­zötti verseny az utóbbi időben új elemmel gazdagodott: a beruházók egyre rövidebb szállítási határidőt kér­nek. (A konzervipari gépeknél a fejlődő országokban már csak 12—15 hónapos szállítási határidő-ajánlattal lehet pá­lyázatot benyújtani a siker reményé­ben.) Ennek a Láng Gépgyár egyedül nem tud eleget tenni, az kell, hogy a többi vállalat is megfelelő határidőre szállítson. Sajnos, ma még ez nagyon ritka. A Ganz-MÁVAG-ban, a Diós­győri Gépgyárban például a szivattyúk készítését jóval hosszabb szállítási ha­táridőre vállalják, mint amit a külföl­di partnerek kérnek, így, mivel egy-egy konzervgyári gépsorban átlag 5—10 szá­zalék a szivattyúk részaránya, súlyos gondokkal küzdenek. Vagy előre ren­delnek, akkor pedig szembenéznek a készletezési problémákkal — raktár- és pénzhiány — vagy már induláskor szá­­mítaniok kell a határidő-elcsúszással. Megoldatlan a tartalékalkatrész szállítá­sa is. A szivattyúk meghibásodása ese­tén szükséges alkatrészeket a Ganz- MÁVAG csak fél évvel a gép kivitele után hajlandó szállítani. A külföldi cé­gek pedig ragaszkodnak, hogy a gép­szállításkor a meghatározott tartalék­alkatrészeket is kiszállítsák. Az import csak néhány egyedi eset­ben segít. Az NDK-ból például már évek óta hoznak be vákuumszivattyú­kat, s ezek megfelelnek a követelmé­nyeknek. De az általános problémák megoldását nem mozdítják elő a szo­cialista országok szállításai. A turbi­nákhoz szükséges különböző műszere­ket például hiába szeretnék már évek óta az NDK-ból beszerezni, mert a szállítási határidő 14—16 hónap, és ez nem kielégítő. Faragó András © A milánói Feal cégtől egy könnyű­­szerkezetű egyszintes iskolaépületet vá­sárolt kulcsrakész állapotban a KOMP­LEX külkereskedelmi vállalat.­­ Az iraki ásvány- és olajipari minisz­tériumtól a TESCO megrendelést ka­pott Irak geológiai térképei elkészíté­sére. 10 Basrad iraki város vezetői határoza­tot hoztak 100 IKARUS-autóbusz meg­rendelésére. Más iraki városok is igényt jelentettek be magyar autóbuszok vá­sárlására a városi közlekedés számára. A tervek szerint 1972-re további 100 IKARUS-autóbusz vásárlását tervezik.­­ A Ganz-MÁVAG ajánlatot nyújtott be a bagdadi új vízmű építésére vonat­kozó versenykiírásra. A teljes szerződés értéke 6,3 millió dollár.­­ A nyugat-pakisztáni vasutak 200 ezer dolláros rendelést adott fel a NI­­KEX-nek különféle vasúti anyagokra. RÖVIDEN © Illetékes indiai hatóságok a madrasi kikötő munkálataihoz szükséges 100 tonnás úszódaru és 1000 lóerős kikötői vontató szállítása iránt érdeklődnek a magyar kirendeltségnél.­­ Japán, francia és nyugatnémet meg­rendelésre az első negyedévben 9 mil­lió forint értékű hímzést készített a Mezőkövesdi Szövetkezet.­­ A METRIMPEX március 31. és áp­rilis 9. között megtartott bukaresti ön­álló kiállításán 85 ezer rubeles export­kötést hozott létre 1971-re és 1972-re. © Új gyárat épít 1972-ben Mohácson a Szék és Kárpitosipari Vállalat. A bú­torgyárat olasz, nyugatnémet, holland és belga gépekkel szerelik fel.­­ Két és fél millió forintért vásárol cipőipari speciális gépeket a pécsi szö­vetkezet Csehszlovákiában és Francia­­országban. ■■■■■■111 KERESKEDELEMTECHNIKAI HÍREK 1971. január 1-től értéknövekedési adó Belgiumban 1971. január 1-i érvénnyel Belgium is életbe léptette az értéknövekedési adórendszert. A belga TVA-törvényt mind a mai napig 37 (ebből 31 végrehajtási utasítás jellegű) kirá­lyi rendelettel, továbbá az exportadóról szóló külön törvénnyel és hozzá tartozó végre­hajtási utasítással egészítették ki. Ebből kö­vetkezik az is, hogy bár a belga TVA-tör­vény nagyrészt követi az EGK TVA-össze­­hangolási irányvonalait — sajátos rendelke­zései folytán — lényeges eltéréseket mutat a többi tagországban jelenleg érvényes (egy­mástól csak kevéssé különböző) TVA-rend­­szertől. A TVA bevezetésével megszűnt Belgium­ban a régi kumulatív adórendszer. A TVA mechanizmusa ezzel szemben áttekinthető és világos, az egy adott árucikkre vagy szol­gáltatásra alkalmazott adókulcs minden fázisában, belföldi forgalom vagy import esetében is azonos. Legfőbb jellemzője ugyanakkor, hogy olyan több fázisú nettó adó, amely — mint a neve is mondja — a mindenkori áruforgalmi fokon képzett­­ér­­téknövekményhez, illetve realizált új érték­hez kapcsolódik. Miután a termelési és for­galmazási folyamat minden résztvevője csak az általa hozzáadott érték után adózik, a TVA teljes összegben csak egyetlen alkalom­mal terheli az árut, amikor az a végtermék formáját öltve a fogyasztóhoz jut. Követke­zésképpen a régi adózási formánál megvolt kumulatív hatás itt teljesen kiküszöbölődik. Hogyan történik ez a gyakorlatban? Min­denekelőtt úgy, hogy a gazdasági folyamat minden fázisában keletkezett adóösszeg a számlákban külön feltüntetendő és így az egyes adóalanyoknak módjukban van az adott fázisban részükre esedékes adóösszeg­ből levonásba hozni az előző szállítóik által már kifizetett és a számlába — külön fel­tüntetetten — beállított összegeket. A TVA hatálya alá esnek — egy-két ki­vétellel — mind a belföldi áruszállítások és szolgáltatások, mind az árubehozatal. Sajá­tos belga intézkedés egyrészt a kiskereske­dők bizonyos rétegének kiemelése és részük­re a kiegyenlítő adó formájában csökkentett átalány megállapítása, másrészt az export megadóztatása, úgynevezett különleges adó formájában. Mindkét, a régi adórendszer maradványaként ide átültetett adó, átmeneti jellegű és a TVA szellemétől és mechaniz­musától teljesen idegen. Különösen áll ez a másodikra, mert — mint ismeretes — az ér­téknövekedési adórendszer az export meg­adóztatását nem ismeri, s azzal, hogy csak a belföldi és importforgalmat terheli, hozzá­járul az export ösztönzéséhez is. Amennyiben a külföldi exportőr olyan kategóriába tartozó cégnek szállít, amelyre a már említett kiegyenlítő adó (taxe legali­sation) vonatkozik, annak a kiegyenlítő adó­val növelt TVA-t kell kalkulációjánál figye­lembe vennie. Az így kialakult adókulcsok (a jelenleg érvényes és fenti sorrendben fel­sorolt TVA-kulcsok alapján) a következők: 6,90%, 18,62%, 23,94%, 33,25%. Az egyes áruk és szolgáltatások a TVA- adókulcsok között az 1970. július 20-i 20. sz. királyi rendelet és annak A, B, C mellék­lete alapján oszlanak meg. A 6%-os csökentett adókulcs alá esnek többek közt — az árucikkek közül: az élelmiszerek, ta­karmány, dohányipari termékek, ásványok, gyógyszeripari termékek, textilanyagok, szappan, mosószer, könyv, újság stb.; — a szolgáltatások közül: mezőgazdasági munkálatok, szállítási, utazási vállalatok, szállodai üzemek, tisztítóvállalatok és üze­mek szolgáltatói tevékenysége stb. A 14%-os mérsékelt adókulcs (B melléklet) alá esnek többek között — az árucikkek közül: az üzem- és fűtő­anyagok, energia, textiláru, cipő stb.; — a szolgáltatások közül: az árukarban­tartás és javítás, épületfelépítés és karban­tartás, távközlő szolgálat stb. A belga TVA-törvény III. fejezete részlete­sen tárgyalja — természetesen az adózás szempontjából — az áru és az áruszállítás fogalmát. Nem tekinti ebben az értelemben árunak a bemutatóra kiállított értékpapírt, viszont a hő, a hideg és az energia szállítása áruszállításnak minősül. Adóköteles (adóalany) a törvény II. feje­zetének 4. cikke értelmében mindaz a sze­mély, akinek rendszeres és önálló, fő vagy alkalmi tevékenysége, haszonszerzési szán­dékkal vagy anélkül, az e törvény hatálya alá eső áruk szállítására vagy szolgáltatások teljesítésére irányul. Különös jelentőséggel bír ezzel kapcsolatban az a belga sajátosság, amely az 1970. március 12-i, az importot sza­bályozó 7. sz. királyi rendelet értelmében — bizonyos körülmények között — adóköte­lessé (adóalannyá) teheti a külföldi ex­portőrt is. Milyen módon és milyen körülmények fennforgása mellett válhat az exportőrből „belga” adóalany? Bő választási lehetőséget biztosít erre az említett rendelet 5. cikkének 1. §-a, amely a következőket mondja: az adót (TVA) a cím­zett nevére importált árukra vetik ki. Adó­alannyá válik az exportőr, ha — belgiumi telephellyel bíró lerakattal (établissement stable dans le pays) rendel­kezik, mint műhely, ügynökség, üzlet, rak­tár stb.; — „franco rendeltetési hely, adó fizetve” feltétellel szállít; — Belgiumban építési, szerelési stb. mun­kákat végez vagy végeztet, különös tekin­tettel, ha az ehhez szükséges anyagokat is ő szállítja stb. Az utóbbi két esetben — belgiumi lerakat hiányában — előfeltétel egy felelős adóügyi képviselő megbízása, vagy, ha már van ilyen, annak elismertetése. (A képviselők kijelölésével, elismertetésével a Bureau cent­ral de TVA pour assujettis étrangers, Rue Beillard 35, 1040 Bruxelles foglalkozik.) Találunk a bevezetőben elmondottakat alátámasztó belga sajátosságokat az adó­kulcsok megállapításánál is. Az első mind­járt az adókulcsok száma és szintje. Érdekes belga sajátosság továbbá az is, hogy a TVA- törvény (V. fejezet, 37. cikk) a négy adó­kulcsra kizárólag felső határokat (max. 15 százalék) jelöl meg, ugyanakkor semmiféle előírást nem tartalmaz végleges adókulcsok­ra vonatkozóan. Ez a megfogalmazás fel­tehetően nagyobb „játéklehetőséget” biztosít az adókulcsok menetközbeni, a gazdasági helyzetnek megfelelő módosítására. • Ezt pél­dázza az eredetileg megállapított adó­kulcsoknál eddig végrehajtott kétszeri csök­kentés is, amit a következő táblázat szem­léltet: A 25%-os felemelt adókulcs (C melléklet) alá esnek elsősorban a luxuscikkek, mint bizsu- és ékszeráru, óraipari cikkek, szőr­meáru, zenegép, rádió- és tv-készülék, illat­szer, fotócikkek, alkoholtartalmú italok, jár­mű stb. A 18%-os általános adókulcs alá esik min­den egyéb — a mellékletekben fel nem so­rolt — áru és szolgáltatás. Az adókivetés alapjának — különös tekin­tettel az importra — a TVA-törvény (IV. fe­jezet 34. cikk) alapján a következőket kell magába foglalnia: az áru vagy szolgáltatás árát, a csomagolási, szállítási és szállítással kapcsolatos költségeket, biztosítási költséget a külföldi feladási helytől a belföldi rendel­tetési helyig, ügynöki jutalékot és minden egyéb pótlólagos költséget, amennyiben az árban már eleve nem foglaltatnának benne. Mindez növelve a vámmal, esetleges egyéb adókkal, illetékekkel és lefölözéssel, kivéve a TVA-t magát. Mentesülnek a TVA alkalmazása alól (töb­bek között) a vámszabad-raktárban elhelye­zett és tranzitáruk, az érték nélküli vagy alacsony értékű mintaküldemények, kata­lógusok, árjegyzékek, ha kis mennyiségben küldik stb. Bánki Györgyné TVA-kulcs megnevezése Csökkentett (taux réduit) Mérsékelt (taux intermédiaire) Általános (taux normal) Eredetileg megállapított 6% 15% Megemelt (taux renforcé) * Meghosszabbítva az év végéig (1971. márc. 20% 18% Érvényes 1971. dec. 31-ig 1971. ápr. 30-ig* 6% 6% 14% (14% helyett a 27.01, 27.02, 27.03, 27.04, és 27.05 Vt. SZ. alá eső termé­kekre) 25% 25% — 25-i rendelettel.) VILÁGGAZDASÁG A KONJUNKTÚRA ÉS PIACKUTATÓ INTÉZET ÉS A MAGYAR KERESKEDELMI KAMARA LAPJA Megjelenik hetenként ötször 4 oldalon, pénteken 4 oldal melléklettel A szerkesztő bizottság elnöke: HAVAS JÁNOSNÉ Főszerkesztő: GYULAI ISTVÁN Szerkesztőség: Bp., V., Dorottya u. 6. IV. em. Telefon: 183-860 Kiadja a Hírlapkiadó Vállalat Felelős kiadó: Csollány Ferenc Igazgató Kiadóhivatal, Bp., VIII., Blaha Lujza tér 1—3. Telefon: 343-100 Előfizethető minden magyar postahivatalnál Előfizetési díj egy évre 2400 Ft. Terjeszti a Magyar Posta 71.2925/3 - Zrínyi Nyomda, Budapest Felelős vezető: Bolgár Imre INDEX: 25 008

Next