Világgazdaság, 2015. október (48. évfolyam, 189/11698-209/11718. szám)

2015-10-14 / 198. (11707.) szám

2 ÜZLETVILÁGGAZDASÁG 2015. október 14., szerda Fúzió Elvi megállapodásra jutott az AB InBev és a SABMiller Egy kézbe kerülhet a világ sörpiacának egyharmada Összejöhet a világ legnagyobb söripari fúziója, miután az ötödik menetben a kérőnek sikerült el­fogadható ajánlatot tennie. SZABÓ MÁRTA Nagy lépéssel közelebb került a megvalósuláshoz a világ egyik leg­nagyobb eddigi vállalati fúziója, miután az Anhauser-Busch In­Bev (AB InBev), illetve a SABMiller igazgatósága tegnap bejelentette, hogy elvben megállapodásra jutot­tak az AB InBev ajánlatáról. A vi­lág legnagyobb söripari csoportja szeptember közepén jelezte, hogy fel akarja vásárolni a ranglista má­sodik helyét elfoglaló, a londoni tőzsdén jegyzett riválisát. A belgiumi székhelyű AB InBev eredetileg részvényenként 38 fon­tos ajánlattal nyitott, ez gyorsan elutasításra talált, végül az ötödik lépésben tudott olyan árat megne­vezni - részvényenként 44 fontot amelyet a dél-afrikai székhelyű SABMiller vezetése alkalmasnak talált arra, hogy a részvényesek elé terjesszék. Ez 50 százalékos prémiumot jelent a SABMiler szeptember 14-i záróárához ké­pest, és összesen mintegy 68 milli­árd fontra (több mint 104 milliárd dollár) teszi az ügylet értékét, így a söripari óriások házassága a vi­lág eddigi öt legnagyobb vállalati fúziója közé kerülhet, az Egyesült Királyságban pedig rekordnak számít. Ehhez az AB InBevnek for­málisan is meg kell tennie ajánla­tát, tisztáznia kell, hogy ha nem­csak készpénzes az ügylet, akkor mekkora lesz a részvények aránya. A kérő szándékainak komolyságát mutatja, hogy jelezte: kötelezett­séget vállal arra, hogy elhárít min­den versenyhatósági akadályt, ám ha ez mégsem sikerül, vagy ha vé­gül az ő részvényesei nem hagyják jóvá a fúziót, akkor 3 milliárd dol­lár fájdalomdíjat fizet a SABMil­­lernek. A versenyhatósági vizsgálódás­tól nem alaptalanul tartanak az érintettek, hiszen a két sörgyártó együtt a világpiac közel harma­dát uralhatja majd, és működési területeik között olyan átfedések vannak, mint Kína vagy az USA. Az is okozhat nehézségeket, hogy az üdítőital-gyártók közül a SAB­­Millernek a Coca-Colával, az AB InBevnek a PepsiCóval van vala­­miyen együttműködési megálla­podása. Bőven akadnak azonban a világnak olyan részei, ahol a felek szerencsésen kiegészíthetik egy­mást: Dél-Amerikában vagy Eu­rópában jellemzően nem ugyan­azokban az országokban élveznek jó pozíciókat. Közép-Európában például a SABMaler az erősebb - Magyarországon a Dreher Sör­gyárak tulajdonosaként van jelen -, az AB InBev viszont már hat éve megvált régióbeli érdekeltségeitől, köztük a Borsodi Sörgyártól. Külö­nösen vonzóvá tehette a SABMa­­lert, hogy intenzíven terjeszkedett Afrika számos országában - miköz­ben az AB InBev eddig nem lépett színre e kontinensen mert ága­zati elemzők szerint ez a piac tud a leggyorsabban növekedni a közel­jövőben, hála a középosztály erő­södésének. Nyugat-Európában és Észak-Amerikában viszont folya­matosan csökkent a söreladás az elmúlt két évtizedben, illetve egyes országokban - beleértve az USA-t is - a kisebb helyi főzdék termékei felé fordultak a fogyasztók. Magyarország is érintett A magyar Dreher részéről elzárkóztak a kommentálástól, mondván: a döntés kommunikációja az anyavállalatok feladata. A SABMiller lon­doni, médiakapcsolatokért felelős munkatársa, Richard Farnsworth a Világgazdaságnak hangsúlyozta: egyelőre elvi megállapodásról van szó, a tényleges akvizícióig még számos szabályozói lépésnek kell lezajlania. Arra a kérdésünkre, hogy a majdani fúzió hoz-e változáso­kat a magyar beszállítókkal vagy más partnerekkel kapcsolatos üzlet­­politikában, Farnsworth nem kívánt találgatásokba bocsátkozni. Vietnam FORRÁS: VG-GYŰJTÉS VG-GRAFIKA Dél-Korea Mexikó Panama Kolumbia Ecuador Pens Nigéria Tanzánia Zambia I AB InBev I SABMiller Argentína Hollandia Egyesült Királyság Belgium Spanyolország-­ Az AB InBev és a SABMiller jelenléte a világban A tíz legnagyobb sörgyártó* (mennyiség, százalék) A Castle Lager a SABMillert gyarapítja Dél-Afrikában fotó Reuters Ismertebb márkák AB InBev SABMiller Beck's Dreher Belle-Vue Foster’s Budweiser Gambrinus Leffe Miller Löwenbrau Peroni Spaten Pilsner Urquell Stella Artois Közel c Privatizáció Államadósságot csökkentettek a Royal Mail vételárából Magánkézben a királyi részvények Lezárult a brit királyi posta, a Ro­yal Mail privatizációja azzal, hogy az állam intézményi befektetők­nek eladta 13 százalékos tulajdon­­részét, a maradék egy százalékot pedig a 499 éves múltra visszate­kintő társaság a munkavállalóinak adta ajándék gyanánt, ahogy Ge­orge Osborne pénzügyminiszter mondta: áldozatos munkájuk el­ismeréseként. A dolgozók kezében így már 12 százalékos részvény­­csomag van. A postaprivatizáció­ból a kincstárnak összesen 3,3 mil­liárd fontos bevétele származott, az utolsó csomagot részvényen­ként 455 pennys egységáron adta el, 591,1 milliót kasszírozva. A két évvel ezelőtti magánosítás lezárását Osborne fontos mérföld­kőnek nevezte a 29 millió csalá­dot kiszolgáló, történetére mindig büszke vállalat életében, amely­nek hosszú távú jövőjét garan­táltnak látja a pénzügyminiszter. Hozzátette: a vételárból befolyó minden egyes pennyt az eredeti célnak megfelelően az államadós­ság csökkentésére fordítanak, mi­közben a költségvetést is szigo­rúan kézben tartják. Sokan, köztük a szakszervezetek a kincstári ezüst kiárusításáról, a közvagyon elkótyavetyéléséről be­szélnek, felemlegetve, hogy a tőzs­dei bevezetés 330 pennys áron in­dult, tavaly januárban a kurzus 615 pennynél tetőzött, de júliusban is még 527 pennynél járt, jóllehet a vállalat működése ekkora ingado­zásokat egyáltalán nem indokolt. Parlamenti képviselők szerint egy­­milliárd fontos veszteséggel adott túl az állam az „aranytojást tojó tyúkon". Dave Ward, a Távközlési Dolgozók Szakszervezetének fő­titkára szerint közérdek lett volna az állam befolyásoló szerepének megtartása a Royal Mailben. Min­denesetre az utolsó állami pos­tarészvényeket megvásároló be­fektetők tegnap még nagyon nem örülhettek, az árfolyam ugyanis 5 százalékot vesztett erejéből, 447 pennynél állt meg, azaz papíron­ként 8 penny veszteséget kézbesí­tett nekik a Royal Mail, K. B. A kincstár örül az eladásnak, a szakszervezetek tiltakoznak

Next