Vitorlázás, 1997 (1-6. szám)

1997-01-01 / 1. szám

A MAGYAR VITORLÁS SZÖVETSÉG SZAKBIZOTTSÁGI RENDSZERE A szövetségi munka jobbítási lehetőségeinek vizsgálata közben arra a következtetésre jutottunk, hogy a külső pénzügyi források korlátozott volta mellett is van lehetőség a szövetség tagjai szá­mára nyújtott szolgáltatások bő­vítésére, a szövetségen belüli gyors információáramlás megte­remtésére a tagság és az elnökség közötti kapcsolattartás elősegíté­sére, az elnökségben folyó mun­ka hatékonyságának növelésére. A lehetőséget belső erőforrá­saink jobb kihasználásában keres­sük. A Magyar Vitorlás Szövetség szervezetében a titkárság irányí­tása mellett működik a szakbi­zottságok rendszere. A szakbi­zottságokban kitűnő szakember sporttársaink végeznek olyan fel­adatokat, amelyek a sportág érde­keit szolgálják. Mindezt pedig te­szik a vitorlázás iránti elkötele­zettségüktől vezérelve. A szakbizottságok szervezetét és működési feltételeit évek óta nem elemeztük, nem vizsgáltuk a bennük rejlő erők és energiák fel­­használásának legkedvezőbb kö­rülményeit. Fentieket felismerve az MVSZ elnöksége január 15-i ülésén határozatot hozott, mely­ben felkértek minket (Bartha József és Fundák György, a cikk írói), hogy a jelenleg létező bi­zottsági rendszert tekintsük át, és a következő elnökségi ülésre te­gyünk javaslatot egy olyan haté­kony működési formára, amely az információáramlást a jelenlegi­nél jobban biztosítja. A jelenlegi bizottságvezetők tö­bbségével folytatott beszélgeté­sekre, saját tapasztalatainkra és egy viszonylag szűk vitorlázó kör véleményére támaszkodva kidol­goztunk egy javaslatot, és bemu­tattuk a február 19-i elnökségi ülésen. Az elnökség megtárgyalta javaslatunkat, és határozatot ho­zott a szervezés beindításáról. A határozat szerint első felada­tunk az elnökség vonatkozó hatá­rozatainak széles körű ismerteté­se és felhívás közzététele a bizott­sági munkákban való közreműkö­désre. Erre kívánjuk felhasználni a „Vitorlázás” nyújtotta lehető­ségeket is. Az elnökség elé terjesztett ja­vaslatunk túl részletes (és hosszú) ahhoz, hogy teljes egészében kö­zöljük. Néhány részletet azonban — amelyek a szakbizottságok célját, általános feladatait, műkö­désük és szervezetük lényeges formáit tartalmazzák — célszerű eredetiben bemutatni. 1. A szakbizottságok célja Az MVSZ Szakbizottságai az elnökség szakmai feladatainak el­látását támogató, az elnökség által létrehozott szervezetek. A szak­­bizottságok szervezésének célja az MVSZ céljainak minél telje­sebb megvalósítása, a szövetség tagjai számára nyújtott szolgálta­tásainak kibővítése, a szövetségen belüli gyors információáramlás, a tagság és az elnökség közötti kapcsolattartás elősegítése, az el­nökségben folyó munka haté­konyságának növelése. 2. A szakbizottságok általános feladatai A bizottságok tevékenységi köré­hez tartozó témakörökben — az érdekeltek véleményének egyeztetése, állásfoglalás kiala­kítása és döntés-előkészítő ja­vaslatok kidolgozása — az elnökségi határozatok széles körű terjesztésének meggyorsí­tása, megvalósításuk támoga­tása , a szakterület fejlődésének fo­lyamatos figyelemmel kísérése, a tagok részére nyújtható szol­gáltatások megszervezése és fo­lyamatos rendelkezésre­ állásá­­nak biztosítása. TARTALOMJEGYZÉK A Magyar Vitorlás Szövetség szakbizottsági rendszere........................ 1 old. Versenybírók továbbképzése.............. 4 old. „A Magyar Köztársaság Jó Tanulója Jó Sportolója”...................... 4 old. Prológus­­ Nándival...... 5 old. Utazás a Vendée Globe körül.................................... 6 old. A vitorlázás sportág 1996. évi bajnokai.........15 old. 1996. évi Balaton Kupa I­ II. végeredmény....... 16 old. A nagyhajós osztályok szövetségi hírei........... 17 old. Hongkong Challange .... 18 old. „Hogy jutott eszedbe”.........................22 old. Balaton­átúszás 1996................ 24 old. Válasz......................... 27 old. Vitorlás kalandok a Balatonon...................28 old. Kedves lányok és fiúk! .......................... 30 old. Apróhirdetések.......... 32 old.

Next