Athenaeum, 1945 (1. évfolyam, 1-12. szám)

1945-01-01 / 1. szám

Az üzemi bizottságokról Az üzemi bizottság és annak ténykedése nem újkeletű a sok­­szorosító ipa­rban. Már évtize­dekkel ezelőtt megszületett — persze egyszerűbb formában, mi­kor a kollektív szerződés rend­szeresítette a »bizalmi« tisztsé­get. Kezdetben még az a főnök sem látta szívesen, aki egyéb­ként tisztelte a kollektív szerző­dést és annak rendelkezéseit be­tartotta. Mégis nehezen törődött abba bele, hogy az »ő üzemében« vagy az ő általa vezetett üzem­ben ellenőrizve legyen, tényleg betartja-e? Eleinte gyakran megesett, — hiszen akkor még a kollektív szerződés minden pontját nem csiszolta ki a gyakorlat , hogy máskép magyarázta a főnök és máskép az üzem bizalmija. Ha­ igazságosak akarunk lenni, el kell ismerni, hogy az első évek­ben nem volt nagy eltérés szám­szerűleg: a Békéltető Bizottság majdnem annyi esetben adott igazat az egyik félnek, mint a másiknak. Persze, hogy a főnök nem vette jónéven, ha a békéltetni döntés ellene szólt, nem is an­­­nyira anyagiak miatt, mint in­kább önérzetét sértette, hogy a bizalmi jobban értette az ársza­bályt, mint ő. Múlottak az évek, változott a helyzet, a bizalmi igen jó előmozdítója lett rá termelő­nek. Olyan üzemben persze, ahol a főnök árszabálytisztelő volt, könnyebb dolga volt a bizalmi­nak, aki szívesen állt rendelke­zésére a főnöknek, mikor arról volt szó, hogy az ő munkatársai is tartsák be a kollektív szerző­dést. Idővel kialakult, hogy a sze­mélyzet bizalmija igen simán fe­lelhetett meg tisztségének. A fő­nöknek könnyebb lett a munkája, mert mégis csak egyszerűbb lett a dolga, hogy nem kellett sok más és más modorú és különböző szébsőségű munkavállalójával tár­gyalni, hanem csak egy-egy, már tárgyalási modorában is gyakor­lott egyénnel, aki a legsúlyosabb ügyeket is megfelelő módon tudta főnökének előterjeszteni. Nem tanulta iskolában, de az élet kiművelte erre a fontos tisztségre. Ennek a tisztségnek a mai időknek megfelelőbb, szélesebb hatáskörrel rendelkező fóruma az üzemi bizottság. Azért­­ említet­tem a »bizalmi« metamorfózisát, mert ez a bizottság is ugyan­olyan változásokon megy majd keresztül, mint annak idején elődje. Akiket a munkások oda beválasztanak, szintén nem is­kolapadban tanulják meg teen­dőjüket, hanem a gyakorlati élet fogja kinevelni őket arra. Lehet, hogy eleinte a főnökök gyanakodva nézik működésüket, még akkor is, ha szem előtt tart­ják az illetékes hatóság által előírt szabályokat, de az is ter­mészetes, hogy megbízóik sem leszn­ek mindig megelégedve ve­lük; előbbiek, mert sokat végez­nek; utóbbiak, mert többet vár­tak és várnak tőlük. Pedig kár volna mindkét részről a türel­metlenség. Mindenekelőtt ve­gyük tekintetbe, hogy milyen sú­lyos viszonyok között kerültek felelősségteljes tisztségükbe. Nem normális termelés közepette kezd­ték meg működésüket, hogy az üzemek és munkatársaik érdeké­ben dolgozzanak, hanem egy sú­lyos háború után indították meg a munkát, minden tőke nélkül, állandóan emelkedő termelési költségekkel; károkat kell rend­behozni, a munkások megélheté­sét javítani és végül a legsúlyo­sabb: az üzem fenntartásáért, an­nak eredményes munkálkodá­sáért ők felelősek. Milyen egyszerű lett voln­a az üzembizottsági tisztséget betöl­teni rendes gazdálkodás köze­pette, mikor­ az illető üzemnek megvolt a forgótőkéje s annak termelése meghozta a maga százalékos hasznát, buzdítások­kal úgy irányítani a termelést, hogy az nagyobb eredményt mu­tatva, megszerezze az üzem fenn­tartásához, az állandó felújítá­sokhoz szükséges összeget és eb­ből a dolgozóknak is megfele­lően juttathassanak. Persze megbízóik kevesebb kritikával és több dicsérettel is­ Nyomdászinas — hajdan Ifjúmunkás — ma­ i. Az elmúlt hét egyik napján kis la­­pocskánk, az »Athenaeum« csinosítá­sán dolgoztam. Csak a munka zso­lozsmájának halk duruzsolása hal­latszik. Egyszercsak harsány szavak, mennydörgésszerű szavalókórus és túl hangos ének riaszt fel munkaasz­talomtól. Mi az? Kik merészelik Gutenberg e templomának — a mi nyomdamű­helyünknek — halk zenéjét, a munka ritmusát zavarni? Csakhamar megkapom a választ. Az ifjúmunkások csoportja jött ily nagy dirrel-durral, hogy a jövőjüket érintő elgondolásaikat — valószínű­leg a nagyobb hatás kedvéért — fülbe­­szökő nyolccicerós léniadurunggal aláhúzva adják át üzemi bizottsá­gunknak. Fiaim! Ez a cselekedetetek csak visszatetszést szült, így nem szabad viselkedni az »Ifik«­nek, különösen nem a nyomdász­­ifjaknak. Bár azóta itt-ott elejtett szavai­tokból kiéreztem, hogy ti magatok is »meggondolatlannak« minősítet­tétek a történteket. Az alábbiakban nem is erről aka­rok beszélni, hanem a régmúlt idők inai­ gyötrelmeiről, amiben elődeink­nek, de még nekünk is részünk volt. Vonjatok majd párhuzamot a ti mai helyzetetek és a századeleji nyomdászinas testet-lelket ölő szen­vedése között. Meglátjátok, nektek nincs panaszra sok okotok, hála érte szakszervezetünk mindenkori vezető­ségének, akik állandóan napirenden tartották a tanonckérdést és igye­keztek az ifjúmunkások helyzetén segíteni. Most pedig engedjétek meg, hogy egyes, a nyomdaműhely szentélyé­nek csendjébe beleharsogott szavai­tokat alcímül használjam. „Két esztendő?!“ Mielőtt a közelmúltról beszélget­nénk, ugorjunk vissza néhány év­századot: hogy is volt régen a ta­nulási idővel? A 16—18. században Németország­ban 4—5—6 esztendő volt a fel­szabadulandó képessége szerint. Ang­liában hét év. Kétéves kivételt nem engedtek meg még abban az esetben sem, amikor a tipográfus-jelölt gaz­a­dag édesapja 100 tallért ajánlott fel nyomdászegyesület pénztárának. (Lipcse, 1686.) Ha az inas nem tudta megszerezni a képesítést, tovább kellett tanulnia hat hónapot vagy egy egész eszten­dőt. A frankfurti nyomdászszabályok megengedték, hogy az inasokat nyomdán kívül is küldözgessék, de az inasmunka napi mennyisége csor­bát nem szenvedhetett. (Elvesztett munkaidő behozása.) A lipcsei szabályzat nem engedte meg az inasok küldözgetését, külö­­nösen nem az így elmulasztott mun­kaidő vasárnaponként való pótlását. A lipcsei rendtartás az inasok ala­pos oktatásáról is gondoskodott, de a házimunkák elvégzése alól nem mentesíti az inasokat. Ilyenek a

Next