Bányamunkás, 1980 (67. évfolyam, 1-12. szám)

1980-01-01 / 1. szám

A bizalmiak jó segítői az érdekvédelmi munkának Ifjúsági fórum A termelés segítése, a nevelő­munka, az érdekvédelem jelenti a szakszervezet legfőbb feladatát. Gáspár Sándor, a SZOT főtitkára az Egyesült Izzóban, augusztusban megtartott munkásgyűlésen az alábbiakat mondotta: „Most a gazdasági feladatok megoldása van előtérben. Ez azonban sem­mivel sem kisebbíti az érdekvé­delmi, érdekképviseleti tennivalók jelentőségét. Változatlanul fejlesz­teni kell az üzemi, a munkahelyi demokráciát. Ha az emberek tud­ják, mit, miért kell tenni, s ho­gyan alakulnak dolgaink, akkor mindenkor számíthatunk a bérből és fizetésből élők több milliós tá­borának aktív közreműködésére is.” E megnyilatkozásból is kitűnik, milyen nagy jelentőségű feladat a dolgozók érdekvédelme De va­jon a gyakorlatban hogyan va­lósul ez meg? Erről beszélgettünk Rácz Gyulával, a Mecseki Ércbá­nyászati Vállalat szakszervezeti bizottsága titkárával. — Megítélésem szerint vállala­tunk­­szakszervezeti bizottsága betölti kettős — gazdaságpolitikai és érdekképviseleti — feladatát. Ennek bizonyítékai: az üzemi, és munkahelyi demokrácia erősödé­se, a dolgozók szociális körülmé­nyeinek javulása, a bizalmiak ha­tás- és jogkörének érvényesülé­se .. . — Hogyan értékeli a bizalmiak, főbizalmiak tevékenységét? — Szakszervezeti mozgalmunk alapvető bázisai a szakszervezeti csoportok, ahol a tartalmi munka hatékonysága a bizalmiak tevé­kenységétől függ. Tapasztalatom az, hogy komoly segítséget nyúj­tanak a mozgósításban, a szerve­zésben, a gazdasági feladatok vég­rehajtásában. Részben ennek is köszönhető, hogy a kongresszusi és felszabadulási munkaverseny­ben jelentős eredményeket értünk el. Sok olyan hasznos tevékeny­séget folytatnak, amely révén jobb munkafeltételeket biztosíthatunk dolgozóinknak. A bizalmiak egyre jobb partnerei a gazdasági veze­tőknek, és egyre tartalmasabb kö­zöttük létrehozott kapcsolat.­­ A segélyezés, az üdültetés, az egyéb szociális juttatások szerves részei, alkotóelemei az érdekvé­delemnek ... — Nagy gondot fordítunk a dolgozók kulturális, közművelő­dési lehetőségeinek megteremté­sére. Elkészült a Ságvári Művelő­dési Ház kibővített szárnya. Töb­bek között megnyitottunk egy le­téti könyvtárat, ahol öt és fél ezer kötettel gyarapodott a választék. Ezenkívül folyóirat-olvasó, klub­szobák teremtenek lehetőséget a kikapcsolódásra, a művelődésre. — Vállalatunk dolgozóinak a nehéz fizikai munka utáni pihe­nését szolgálja a balatonmáriai, balatonfüredi, a harkányi üdülő, valamint a két vízi telep Mohá­cson, illetve a Pécsi-tónál. Üdü­lőink fejlesztésére komoly anyagi eszközöket fordítunk. A hazai üdülésen kívül lehetőség van a külföldi nyaralásra is. Az NDK testvérvállalattal kötött csereüdül­tetési szerződés révén 220 házas­pár töltheti szabadságát a baráti országban. Az elmondottakon kívül minden évben nyolcvan gye­reket üdültetünk teljesen díjta­lanul a Balatonon.­­ Ami a segélyeket illeti, 200 ezer forintot fordítunk a nagy­családosok megsegítésére, és közel egymilliót különböző segélyek for­májában fizetünk ki. — A bányászatban nagy gond a megváltozott munkaképességű dol­gozók rehabilitációja, foglalkozta­tása. A vállalatnál miként oldják meg ezt a feladatot? — A vállalati és üzemi rehabi­litációs bizottságok nagy körül­tekintéssel igyekeznek megoldani, rendezni emberi sorsokat. A leg­nagyobb gondunk az, hogy rend­kívül korlátozott azoknak a munkahelyeknek a száma, ahol őket alkalmazhatnánk. Ezen úgy próbálunk segíteni, hogy a válla­laton kívül is keressük a megrok­kant dolgozóinknak a munkale­hetőséget. A jövőt illetően arra törekszünk: megtaláljuk a mód­ját ezen munkásaink hasznosabb foglalkoztatásának.­­ Tudomásunk szerint a MÉV azon 25 nagyvállalat közé tarto­zik, amelyet a SZOT kijelölt a jogsegélyszolgálat kikísérletezésé­re. Véleménye szerint érdemes volt-e létrehozni, hogyan szolgálja a dolgozók érdekeit? — A jogsegélyszolgálat ered­ményességében sokat fejlődött. Évente 600—650 dolgozó fordul egyrészt az üzemi panaszügyi bi­zottságokhoz — ezek szerves ré­szei a jogsegélyszolgálatnak — másrészt a szervezet vezetőjéhez, dr. Kóbor Bélához, aki nagy lel­kiismeretességgel látja el azt a feladatát. A panaszok bár nagyon sokrétűek, mégis nyolcvan száza­lékban megoldást nyernek. Meg­ítélésem szerint a jogsegélyszol­gálat az érdekvédelem legfőbb láncszeme, ugyanis itt a dolgozók a legközvetlenebbül érzékelik a segítségnyújtását. Ugyancsak az érdekvédelmi szférába tartoznak a munkaügyi döntőbizottságok. Tevékenységüket decemberben ér­tékeltük, s megállapítottuk, hogy kifogástalanul végzik feladataikat. — A szakszervezeti bizottság hogyan gondoskodik, milyen tá­mogatást nyújt a nyugdíjasainak? — Nyugdíjas alapszervezetünk­­nek közel 700 nyugdíjasa van. Az anyagi támogatáson kívül rend­szeresen segítünk például a ki­rándulások szervezésében, vagy különböző problémáik megoldásá­ban. A művelődési házban műkö­dik egy nyugdíjas klub, ahol rendszeres, és gazdag programok várják az idős embereket — fejez­te be a beszélgetést Rácz Gyula. Vincze Viktor A magyar szakszervezeti mozgalom, így szakszerve­zetünk is választásokra ké­szül. Az 1975-ben megvá­lasztott vezető szervek és tisztségviselők megbízatá­sa ebben az évben lejár. A Központi Vezetőség a kö­zeli napokban — a Szak­­szervezetek Országos Taná­csa vonatkozó határozatát figyelembe véve — konk­rétan is megjelöli a válasz­tások időpontját, a végre­hajtás módját és politikai célkitűzéseit. Állást foglal a szervezeti felépítést ille­tően, amelyen a mostani választások során jelentős változások fognak bekövet­kezni. A változás mindenek­előtt a szervezetek helyét, szerepét fogja érinteni. A választásokra való fel­készülés mindenkor nagy, felelősségteljes feladatok el­végzése elé állítja a funk­cionáló szervezeteket, az ak­tivistákat, kezdve a bizal­miaktól egészen a Közpon­ti Vezetőségig, így van ez most is. Számba kell ven­nünk a legutóbbi választás óta elvégzett munkát, ösz­­szegeznünk kell az elért eredményeket, feltárni és szembe kell néznünk fo­gyatékosságainkkal, levon­va a szükséges következte­téseket, előremutatóan meg kell határoznunk a jövő­beni tennivalókat. Ez fi­gyelmes, körültekintő mun­kát igényel. Itt nem sza­bad nagyvonalúnak lenni. A szakszervezeti tagság azt várja — amely természe­tes —, hogy konkrétan mondjuk meg, kitűzött cél­jainkból mennyit sikerült megvalósítani, hol jelent­keznek lemaradások és mit kell tenni annak érdeké­ben, hogy előbbre jussunk. Vonatkozik ez egyaránt a termelést, a gazdálkodást segítő munkára, az érdek­­védelmi, az érdekképvise­leti funkció mikénti ellá­tására. Szakszervezetünk leg­utóbbi kongresszusa sokol­dalúan elemezve az eddig megtett utat, körültekin­tően vette számba és ha­tározta meg azokat a fel­adatokat, amelyeket az el­múlt esztendőkben el kel­lett végeznünk. A kitűzött célok reálisak, az élet kö­rülményeihez igazodóak voltak. A szakszervezeti tagság azokat magáénak te­kintette és kész volt azok megvalósításáért dolgozni. Most közel öt esztendő elmúltával szerénytelenség nélkül elmondhatjuk, hogy a bányaipar dolgozói, szak­­szervezetünk egész tagsága cselekvően és felelősségtel­jesen munkálkodott a kongresszus határozatában megjelölt célkitűzések és feladatok végrehajtásán. Ebben nagy szerepet vállal­tak magukra a különböző szintű vezető testületek, azok végrehajtó szervezetei, nem utolsó sorban a társa­dalmi aktivisták, mindenek előtt a szakszervezeti bizal­miak. A szorgalmas, odaadó munka meghozta az ered­ményét. Teljes mérleg ugyan még nem készült, de az évenkénti beszámolások és „félidei” összegzés alap­ján azt lehet mondani, hogy az alapvető célkitűzések megvalósulnak. Mind a kongresszusi, mind pedig a helyi határozatok jól szol­gálták a szakszervezeti tag­ság, az egés­z bányaipar ér­dekét. Végrehajtásuk jelen­tősen járult hozzá a nép­gazdasági szintű gazdaság­­politikai célok eléréséhez. Az eddig végzett munka, annak eredménye újabb bi­zonyítékát adta a bányá­szok helytállásának, a szak­­szervezeti tagság tettre kész­ségének, elkötelezettségé­nek. A termelés, a gazdál­kodás terén rájuk háruló kötelezettségeknek eleget tettek. Energiahordozókban ásványi nyersanyagokban az igényeket kellő mennyi­ségben és minőségben ki­elégítették. A szénbányá­szok ennek érdekében több szabadnapjukat is feláldoz­ták. Elsőként kezdeményez­ték a párt XII. kongresz­­szusa és hazánk felszabadu­lásának 35. évfordulója tisz­teletére induló munkaver­senyt. Az elmúlt évre tett vállalásaikat teljesítették, egyes vállalatok jelentősen túl is teljesítették. Erre eb­ben az esztendőben is szük­ség lesz hiszen az igények az energiahordozók terme­lése tekintetében tovább fo­kozódnak. Az eddigieknél is több szénre, kőolajra és földgázra lesz szükség. De nem csökken a szükséglet a különböző ásványi nyers­anyagokkal szemben sem. Ugyancsak nő a feladat a bányaipar más ágazataiban is. Mindez azt jelenti, hogy szakszervezetünknek a jö­vőben is megkülönböztetett gonddal kell foglalkozni a termelés, a gazdálkodás mindennapi kérdéseivel, a munkaverseny-mozgalom szélesítésével, tartalmi szín­vonalának emelésével, a ter­melékenyebb munkát segí­tő kezdeményezések felka­rolásával, elterjesztésével. A bányászok élet- és munkakörülménye — ha szerény mértékben is — az elmúlt években javult, előbbre haladtunk. A célul tűzött további munkaidő­csökkentést nem tudtuk ugyan megvalósítani, mert a népgazdaság helyzete azt nem tette lehetővé. Az igénybevétel növekedésével párhuzamosan viszont szak­­szervezetünk mindenkor azt képviselte, hogy annak mértékében és függvényé­ben az anyagi elismerést is — a lehetőségek határain belül — kapják meg a bá­nyászok. Úgy érezzük, hogy eddig ezt — ha sok vitára és egyezkedésre volt is szükség — sikerült elér­nünk. Erre fogunk töreked­ni a jövőben is. Bár számí­tunk arra, hogy a lehetősé­gek beszűkülnek, korláto­zottabbak lesznek mint ed­dig. Az általánoson belül külön is­ figyelemmel kísér­tük az egyes rétegek hely­zetének, élet- és munkakö­rülményeinek alakulását. A nevelő munka terén el­ért eredményeink számot­tevőek. Ez is annak kö­szönhető, hogy a bányászok szakszervezetünk tagjai megértették, hogy a na­gyobb követelményeknek csak magasabb szintű tu­dással, műveltséggel lehet eleget tenni. Mind többen szerzik meg — akik eddig nem tették — az általános műveltséget, amely alapját képezi a különböző szakmai tanfolyamok elvégzésének. Tudatos törekvés van a több szakma megszerzésé­nek irányába is. A dolgo­zók jelentős része vesz részt a szakszervezeti tömegpoli­tikai oktatásban. Azt lehet mondani, hogy a különbö­ző lehetőségeket kihasznál­va a bányászok többsége valamilyen formában képe­zi, illetve továbbképezi ma­gát. Ez érzékelhetően visz­­szatükröződik magatartá­sukban, felfogásukban, cse­lekvőkészségükben. Szakszervezetünk vezető szervei az utóbbi években a nevelő munka valameny­­nyi fontosabb területeit át­tekintették és állást foglal­tak a tennivalókban. A Központi Vezetőség megtár­gyalta a munkahelyi neve­lő munka fejlesztésének fel­­adatait. Az Elnökség meg­vizsgálta a művelődési in­tézmények, klubok és okta­tótermek működését, tár­gyi, anyagi és személyi fel­tételeit. Foglalkozott a mű­vészeti nevelés helyzetével, a bányaipar területén mű­ködő múzeumok, gyűjtő- és­ kiállítóhelyek irányításával, feladatkörük mikénti ellá­tásával. Célunk az, hogy még jobb feltételek állja­nak a dolgozók rendelke­zésére a művelődési igé­nyek kielégítésére, szakmai műveltségük fejlesztésére. Szakszervezetünk tevé­kenysége elismerésének egyik fokmérője, a bánya­ipar dolgozóinak szerve­zettsége, tagdíjfizetési kész­sége. Nem is akármilyen fokmérő ez, hiszen csak olyan szervezethez ragasz­kodnak a dolgozók, amely­ről a mindennapi életben győződnek meg, hogy az ő érdekeiket képviseli. A kép­viselet milyensége, haté­konysága vagy vonzza, vagy pedig eltávolítja egy szer­vezet tagjait. Rászolgálni a választók bizalmára min­denkor felelősségteljes munkával kell és lehet. Az érdekek képviseletét pedig komolyan kell venni. A bányaipar dolgozói bíz­nak a szakszervezetben, annak vezető szerveiben és tisztségviselőiben. Elisme­­rik az érdekükben tett erő­feszítéseket még akkor is, ha az esetenként — sajnos ilyen is előfordul — nem jár kellő sikerrel, vagy olyan eredménnyel, amit elvártak. Ezt igazolja az évek óta meglevő sta­bil szervezettség — je­lenleg 98,8 százalékos, és az a tagdíjfizetési készség­e 98,6 százalék, amely jel­lemzi a bányászokat. Az ilyen fokú szervezettség alapja az egységes fellépés­­nek, de a cselekvési egy­ségnek is. A befizetett tag­díjak évről évre emelke­­dőek, biztos anyagi alapot biztosítanak a zavartalan gazdálkodáshoz, a szakszer­­vezeti mozgalom előtt álló feladatok eredményes meg­oldásához. Ezt a szerveze­ti erőt a jövőben is meg kell őriznünk, erősítenünk. Nagy szükség lesz rá. Még csaknem egy eszten­dő van előttünk a soron kö­­vetkező — XXII. — kong­resszus összehívásáig. De a felkészülést már most el kell kezdenünk. Ez két szempontból is nagyon fon­tos. Egyrészt, értékelnünk kell az eddig megtett utat, másrészt, van még egy — feladatokban nem könnyű — esztendő előttünk, úgyis mint a választási ciklus utolsó esztendeje, de úgy is mint a népgazdaság ötödik, ötéves tervének záró éve Nem mindegy tehát, hogy ezt az esztendőt milyen eredménnyel zárjuk. Sok függ attól, hogy kitűzött céljaink milyen mértékben valósulnak meg. A jó ered­mények alapját képezik jö­vőbeni céljaink­­ elérésének, nem kevésbé annak a tö­rekvésnek, hogy szakszer­vezetünk vezető szervei ar­ról adhassanak számot e soron következő választáso­kon, hogy a tagság akara­tát, törekvését sikerült va­lóra váltani. Persze ehhez még nagyon sok munkára van szükség. Mindenekelőtt emelnünk kell munkánk tartalmi színvonalát. Ez vonatkozik a szakszervezeti bizalmiak­ra és a Központi Vezető­ségre egyaránt. Ennek lé­nyege, hogy mindenkor ér­zékelni tudjuk a tagság jel­zéseit, időben tudjunk azok­ra reagálni és ha szükséges és indokolt a döntésekben sem késlekedjünk. A gyors és határozott intézkedés nö­veli a cselekvési készséget, ambíciót ad a mindennapi munkához. E cikkel egy sorozat in­dul el a választási munka előkészítése jegyében. Meg­győződésünk, hogy szak­­szervezetünk egész tagsága, a vezető testületek, a tiszt­ségviselők, a társadalmi ak­tivisták abban a tudatban készülhetnek a választások­ra, hogy ami tőlük tellett megtették dolgozó társaik érdekében. Az elért ered­mények elismerésre mél­tóak, maradandóak, öreg­bíteni azokat még jobb munkával, helytállással le­het. Vezéreljen bennünket ez a tudat az esztendő fel­adatainak megoldásában. Kun Lajos Szakszervezetünk XII. kongresszusa előtt Felkészülés a választásokra TALÁLKOZÓT SZERVEZTEK a pályakezdő fiataloknak az Oroszlányi Szénbányák Bányász Klubkönyvtárában, ahol a fiata­lok találkozhattak volt tanáraik­kal, jelenlegi vezetőikkel, hogy beszámoljanak a pályakezdésről, eredményeikről, gondjaikról. KISZ-titkári értekezletet tartott a Nógrádi Szénbányák KISZ-bi­­zottsága. Először tájékoztatták a fiatalokat az anyag- és energia­gazdálkodás vállalati tapasztala­tairól, megjelölve azokat a ten­nivalókat, amelyek végrehajtásá­val a vállalat ifjúkommunistái a lehető leghatékonyabb módon se­gíthetik az észszerű anyag- és energiagazdálkodást, különös hangsúlyt adva a KISZ sajátos munkaformáinak. Majd a KISZ- vezetőség és az önálló alapszer­­­vezeti titkárok számoltak be az egyéni KISZ-megbízatások idő­arányos teljesítéséről, melyből kitűnt, hogy az alapszervezetek nagy gondot fordítanak erre a te­rületre. NAGY FIGYELMET fordítanak a fiatalok versenymozgalmára, a különböző ifjúsági kezdeményezé­sek felkarolására, a jó módszerek gyakorlati alkalmazására,­ a Kő­olaj- és Földgázbányászati Válla­latnál. Konkrét tervet készítettek a fiatalok részére a főbb felada­tok megjelölésével. A nagyválla­latnál az átszervezést követően kialakították a­ szervezeti kerete­ket, a célszerűség és hatékony­­­ság érdekében összevonták a gell­­­énházi üzemi és a központi, vala­mint a nagykanizsai üzemi és központi FMKT-csoportokat. A szanki üzemben is megalakult az FMKT-csoport. Az eddigi másfél éves tevékenység egyértelműen bizonyítja a fiatalok helytállását. Egyik nagy erőkifejtést igénylő rendezvény volt az Alkotó Ifjú­ság pályázat és kiállítás. Az idei dolgozatok elbírálásánál az volt az alapelv, hogy a vállalat meny­nyit tud profitálni az elkészített pályaműkből. A tapasztalatok ösz­­szegezése, a kölcsönös ismeretek minden bizonnyal még további ösztönzést adnak az ifjúsági mun­kának, az egyéni termelési ver­­senymozgalomn­ak. MEGVITATTA az ifjúságpoli­tikai határozat végrehajtásának tapasztalatait a Mátraaljai Szén­bányák pártbizottsága. Az ifjú­sági törvény megjelenése óta há­rom vállalati intézkedési terv ke­rült kiadásra. A megjelölt felada­tok végrehajtását, koordinálását, ellenőrzését négy éve a vállalati ifjúsági bizottság látja el. A vál­lalat fiataljai jelentős részt vál­lalnak a gazdasági célkitűzések megvalósításából. A termelési feladatok megoldása érdekében szervezett munkaverseny-mozga­­lomban nagyszerűen helytálltak. Kiemelt szerepet játszik ebben az a 46 ifjúsági szocialista brigád, melyekben 462 fő harminc év alatti. Ezen kívül több mint ezer fiat­al dolgozik a többi szocialista brigádban. Fokozott figyelmet fordítanak a fiatalok továbbtanu­lásának segítésére. Nőtt a válla­lati ösztöndíjasok száma, emelke­dett a támogatás összege. Intéz­kedések születtek a pályakezdő fiatalok munkahelyi beilleszke­désének megkönnyítésére.. Lénye­ges javulás mutatkozik a fiata­lok erkölcsi és anyagi megbecsü­lésében. Nőtt a fiatalok aránya a g­azd­asá­g v­eze­tői mun­kakörök­ben, de ugyanez elmondható a párt­os szakszervezeti szervek vonat­kozásában is. A tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a választott te­­­­tületekben, a gazdasági élet kü­lönböző területein a fiatalok nagy része jól megállja a helyét, be­csületese­n teljesíti feladatát. Lé­nyegesen megváltozott a fiatalok megítélése, ennek kedvező hatása van a fiatalokról, való fokozottabb gondoskodásban. Mórocz Karol:

Next