Bőripari Dolgozó, 1979 (25. évfolyam, 1-12. szám)

1979-08-01 / 8. szám

2 Minőség, anyagtakarékosság és gazdaságosság (Folytatás az 1. oldalról) Hegedűs Sándorné, a debreceni gyáregység első félévi tevékeny­ségéről elmondta, hogy mennyi­ségben kisebb lemaradás történt, viszont a minőség 1,2 százalékkal emelkedett. A második féléves feladatokkal kapcsolatban hang­súlyozta: — Szocialista brigádjaink az év hátralevő idejében mindent elkövetnek, hogy elképzeléseink valóra váljanak. Vállalatunk ve­zetői számíthatnak a brigádok erejére, lelkesedésére. — Fő feladatként az 1979. évi vállalásainkban a minőség, az anyagtakarékosság és a gazda­ságos termelés szerepel — hang­súlyozta Balasi Mihályné, a Pe­tőfi Sándor és a Dimitrov bri­gád nevében. — Műhelyünk a tervet 10,933 párral, a minőséget 1,1 százalékkal teljesítette túl. A reklamáció mindössze 0,25 szá­zalék. Petrák Ferenc szakszerveze­tünk főtitkára is felszólalt és je­lentős eseménynek nevezte a bri­gádvezetők tanácskozását, mivel a Tisza Cipőgyár megkülönböz­tetett helyet foglal el a bőr- és cipőiparon belül, majd így foly­tatta : " Ha figyelembe vesszük a vállalat gazdasági mutatóit, dol­gozóinak számát, termékeinek mennyiségét, akkor nyugodtan mondhatjuk, hogy a Tisza Cipő­gyárban zajló események nagy­mértékben kihatnak az egész ci­pőiparra.­­ A Tisza Cipőgyár teljesít­ményei jók és az elért eredmé­nyekben elévülhetetlen szerepük van a jelenlevőknek, a szocialis­ta brigádoknak, a társadalmi ak­tivistáknak, s nem utolsósorban a gazdasági vezetésnek. A je­lenlevő brigádvezetők igen nagy felelősséggel szóltak a gondok, kifejezték szándékukat a hiá­nyosságok felszámolására, s mind­ez reményt ad arra, hogy a vál­lalat ez évben is komoly ered­ményeket érhet el A főtitkár a továbbiakban azt hangsúlyozta, hogy a brigádve­zetők felszólalásai egyetértésről, a jövő feladatainak sikeres telje­sítése iránti áldozatvállalásról tanúskodtak, majd a következő szavakkal fejezte be beszédét: " A Tisza Cipőgyár kollektí­vájának kezdeményezése méltó az eddigi tevékenységéhez. Na­gyon jó érzés egy ilyen tanácsko­záson részt venni, ahol ilyen nagy felelősségérzés nyilvánul meg a vállalat és a népgazdaság tevékenysége iránt, és elképzelé­seik egybevágnak dolgozó né­pünk érdekeivel, elképzeléseivel. Az egész kollektíva munkájához kívánok erőt, egészséget és sok sikert. A tanácskozáson felszólalt még Takács Károly, Jenei Ferenc, Farkas József, Kovács Gáborné és Pápai János. A felszólalásokra Spáczay Gyula válaszolt, majd Enyedi Lajosné felolvasta a Tisza Cipőgyár kollektívájának mun­­kaverseny-vállalását, amelyet az MSZMP XII. kongresszusa és ha-­­zánk felszabadulásának 35. év­fordulója tiszteletére tett. A bri­gádvezetők tanácskozása a fel­hívást elfogadta. Szavaznak a brigádvezetők A Tisza Cipőgyár kollektívájának munkaverseny-vállalása Az MSZMP Közpon­ff­ő"Bizottsága 1979. jú­nius 29-i ülésén megvizsgálta az ország gaz­dasági helyzetét és meghatározta az előttünk álló feladatokat. Ennek alapján a Tisza Cipő­gyár szocialista brigádjainak kezdeményezé­sére — az MSZMP XII. kongresszusának és hazánk felszabadulásának 35. évfordulója tiszteletére — 1979. évre tett munkaverseny­­vállalását felülvizsgálta és kiegészíti az aláb­biak szerint: 1. 1979. évi munkaverseny-vállalásainkban vállaltuk, hogy tervezett bőrcipőminő­­ségi tervünket 0,1 százalékkal túltelje­sítjük. Vállalásunknak ezt a pontját mó­dosítjuk és a minőségi tervünket 0,2 százalékkal teljesítjük túl. 2. Vállaltuk továbbá, hogy az alapanya­gok jobb kihasználásával kellék- és se­gédanyagok ésszerű gazdálkodásával, és a tőkés importanyagok csökkentésével 7,3 millió forint értékű anyagot takarí­tunk meg. Vállalásunknak ezt a pont­ját kiegészítjük, és 1979. évben gazdálko­dási munkánk javításával 12 millió forint értékű anyagot fogunk megtakarítani. 3. Az új technika nyújtotta lehetőségek ésszerű kihasználásával, a munkaszerve­zettség növelésével, valamint a veszteség­idő csökkentésével vállaltuk, hogy 5,5 százalékos termelékenység-növekedést érünk el. A munkaszervezésben rejlő tartalékok további feltárásával a terme­lékenység növelését 9 százalékra növel­jük. 4. 1979. évre 20 000 óta társadalmi munkát vállaltunk vállalati szinten. Vállalásun­kat kiegészítjük és 1979. évben 45 000 óra társadalmi munkaórát teljesítünk. 5. 1979. évre szorgalmazzuk a 18 munkás­lakás felépítését és annak átadását. 1980. évi munkaverseny-vállalásunk kiemelt pontjai 1. 1980. évi gyártmányfejlesztésünket és ezen keresztül értékesítésünket úgy irá­nyítjuk, hogy növeljük 10 százalékkal a bőrhelyettesítő anyagból készülő lábbe­lik termelését és értékesítését 1979. év­hez viszonyítva. 2. A cipőipar a nem rubel elszámolású im­portból származó anyagok nagy mennyi­ségét használja fel a készáru gyártásá­hoz, ezért igen fontos feladat, hogy­­ en­nek mennyiségét szinten tartsuk, illetve megtaláljuk annak lehetőségét, hogy helyettesíthető legyen. A gazdálkodás megszigorításával 20 millió forintos megtakarítást tervezünk ezen a terüle­ten az 1980-as évre­­. Az V. ötéves tervben megvalósult re­konstrukció lehetővé teszi a kapacitások egy részének konvertálhatóságát. A lét­rehozott kapacitások optimális kihaszná­lására a termékszerkezet átalakításával a belföldi fogyasztói és kereskedelmi igényeket megfelelően elégítjük ki mennyiségben, minőségben és választék­ban. Külön kiemelt gondot fordítunk a gyermekcipők gyártására. 4. 1980. évi bőrcipőtervünket 0,2 száza­lékkal tervezzük túlteljesíteni és tőkés piacon értékesíteni, így a nem rubel el­számolású exportunkat tovább fokozzuk és 1979. évhez viszonyítva 1 millió dol­lárral növeljük. 5. Szocialista exportmegrendeléseinket 1980. évben határidőre és jó minőségben telje­sítjük. 6. A feladatok megoldásához tovább kell növelni a dolgozó ember megbecsülését. — 1980. évben 25 munkáslakás felépíté­sét tervezzük. — 1980. IV. n.évben az eddigi lemara­dások pótlásával, jobb kooperációval befejezzük az „A”-gyári szociális épü­letet, amely 41 millió forint értékű beruházás, valamint az üzemorvosi rendelő bővítését, amelyre 2,5 millió forintot fordítunk.­­ Meg kell valósítanunk 1980. év vé­géig a debreceni gyáregységben fel­épülő új szabászati csarnok befejezé­sét, valamint a régi csarnok átalakí­tását amelyet kulturális célokra fo­gunk felhasználni. Az 1980. évi gazdaságpolitikai terv konk­rét ismerete alapján, amennyiben szüksé­ges az 1980. évi munkaverseny-vállalásunkat módosítjuk, illetve kiegészítjük. Vállalatunk munkáskollektívája pártunk XII. kongresszusára és hazánk felszabadulá­sának 35. évfordulójára tett vállalásaink sikeres teljesítésével kíván hozzájárulni az V. ötéves terv eredményes befejezéséhez. A vállalást a brigádvezetők tanácskozása el­fogadta. BŐRIPARI DOLGOZÓ Pécsi Bőrgyár: Elképzeléseinket meg kell valósítani A Pécsi Bőrgyár 1979. évi szo­ciálpolitikai tervének időarányos teljesítése jónak mondható. Szük­séges azonban, hogy az elmúlt évi tevékenység alapján vonjunk mérleget. A tavalyi év és az ez­­évi munkáról beszélgettünk Hat­­van József szb-titkárral. — A Bőripari Dolgozók Szakszer­vezete Elnöksége is megtárgyalta a vállalat 1978. évi szociálpoliti­kai tevékenységét. Milyen meg­állapítások születtek, vannak-e újabb elképzelések a szociálpoli­tika vonatkozásait? — A szakszervezet elnöksége valóban megtárgyalta a szociál­politikai terv múlt évi teljesíté­­tését, tevékenységünket. Az el­nökség pozitívnak értékelte mun­kánkat. Mert sok olyan szociál­politikai vonatkozású­­ elképzelés valósult meg, amelyeket már a korábbi években magunk elé tűztünk. Nincs szó különleges dolgokról, lényegében a középtá­vú szociálpolitikai intézkedése­inket kell nagyon megfontoltan és szisztematikusan tovább vinni és megvalósításukon munkálkod­ni. — Melyek a legfontosabb fel­adatok ebben az időszakban? — Az elmúlt évről áthúzódott a meszes üzemrész — úgyneve­zet „hasoló utca” — befejezése, amit rajtunk kívül álló okok miatt nem tudunk teljesíteni. Ezenkívül néhány kisebb mun­kakörülményt javító beruházást kell megoldanunk. Sokat tettünk viszont annak érdekében, hogy csökkenjen a nehéz fizikai mun­kát igénylő anyagmozgatás. Ezért a munka gépesítésére közel 400 ezer forintot fordítottunk.­­ Több területen szükséges javítani a légállapotokat, első­sorban a kikészítő hármas üzem­részben. Korszerűsíteni kívánjuk továbbá a közlekedési útjainkat, amely szintén több mint millió forintba kerül. Kora tavasszal átadtuk a sertésbőr-üzemrész dolgozói részére a minden igényt kielégítő új vállrás öltözőt. Je­lenleg a kultúrterem teljes fel­újítása van folyamatban, amely szintén több millió forintba ke­rül. — Valamennyi szociálpolitikai vonatkozású elképzeléshez ren­delkezésre áll-e a szükséges anyagi eszköz, magyarul mond­va a pénz? — Véleményem szerint egy szociálpolitikai terv végrehajtá­sának anyagi kihatása van. An­nak teljesítése elsősorban a vál­lalat gazdaságos és eredményes munkájától függ. Ugyanis a ké­pezhető fejlesztési alap korábban is a vállalat gazdaságosságától függött és ez az elv jelenleg még jobban érvényesül. Egy biztos, hogy elképzeléseinket szerényebb keretek között kell megvalósí­tani az elkövetkezendő években. — Ez azt is jelenti, hogy 1979- ben a szociális létesítmények megvalósítására kevesebb pénz jut? — Nem. 1979. évi szociális ki­adásaink mintegy 10 millió fo­rint feletti összeget tesznek ki. Ez a korábbi évek átlagának fe­lel meg. Én inkább 1980-ra és az utána következő évekre gondolok. — Juttatások és kedvezmények vonatkozásában tudják-e tartani az 1978-as szintet? — Igen. A vállalati üdültetés, lakástámogatás, kulturális kiadá­sok, valamint a munka- és a vé­dőruha szükségleteinket eddig valóra váltottuk. Problémák mu­tatkoznak az üzemi étkeztetés vonatkozásában, mivel a jelen­leg biztosított összegből, nagyon szerény ételféleségeket tudunk csak előállítani. Ezért azon gon­dolkozunk, hogy jelenlegi teríté­sét minimálisan felemeljük.­­ A szociálpolitikai terv tar­talmaz egyéb olyan feladatokat is, amely fontos, de nem különö­sen pénzigényes, és annak meg­valósítása a vállalat és a társa­dalom szempontjából nem elha­nyagolható. Ezeket a feladatokat, mint például a munkások, a nők helyzete, az ifjúsági törvény vég­rehajtása, a közművelődésre vo­natkozó tervek, továbbá a bér- és jövedelemvonatkozású elgon­dolásainkat folyamatosan végez­zük. Vállalatunk párt, és szak­­szervezeti bizottsága a fenti fel­adatokra, azoknak végrehajtásá­ra megkülönböztetett figyelmet ferdít és a saját eszközeivel se­gíti.­­ A bér- és jövedelem vonat­kozásában jelentkeznek problé­mák, mivel ebben az évben csak 3 %-os bért tudtunk kiadni. Ezt kevésnek tartjuk és az elkövet­kezendő hónapokban nagyon jól kell dolgozni, hogy az é­v hátra­levő részében legalább ennyit tudjunk adni, bár a terv erre az évre csak 5 %-os béremelést bír­na ki. Az is igaz, hogy az V. ötéves tervben előirányzott béremelést már túlteljesítettük. De­ azt is meg kell mondani, hogy jelentős árszínvonal-emelkedés is volt az elmúlt években.­­ Mivel a fejlesztési alaptól függnek a jövő évi szociálpoliti­kai, anyagi — pénzigények — el­gondolások, van-e remény arra, hogy ez évi munkánk alapján jövőre egy-két igen fontos beru­házást, vagy munkakörülményt javító intézkedést tehessünk? — Mint mondottam, a vállalat fejlesztési alapja nagymértékben meghatározna a szociális léte­sítmények megoldását. A válla­lat gazdasági hely­zete ma még jó. A különböző felsőbb intézkedé­sek azonban negatív irányban befolyásolhatják a vállalat pénz­ügyi tevékenységét is, nem utol­só sorban a gazdaságosságát. Re­méljük azonban, hogy végül is a középtávú szociális terveinket si­kerül megvalósítanunk. A rövid beszélgetésből is kitű­nik, hogy a vállalat gazdasági vezetése a szakszervezettel közö­sen mindent megtesz annak ér­dekében, hogy a dolgozók részé­re messzemenően biztosítsák a megfelelő munkakörülményeket, a biztonságos munkavégzést, még akkor is, ha ennek megvalósítá­sa sokkal nehezebb feladatokat ró a vállalatra, mint az elmúlt években. A Pécsi Bőrgyár kol­lektívája szorgalmas munkával bizonyára megteremti az ehhez szükséges hátteret és anyagi fe­dezetet. Bartal Lőrinc tudósító Pécsi Bőrgyár 1979. augusztus hó AZ ADIDAS-CIPŐK SOROZATGYÁRTÁSA A SZOVJETUNIÓBAN A moszkvai Sport kombinátban a nyugatnémet vállalattal tavaly kötött és még 1978 decemberében életbe lépett licencszerződés alap­ján megkezdték az Adidas-sport­­cipők sorozatgyártását. A tervek szerint évi 1 millió pár cipő ké­szül. A gyártáshoz szükséges gé­peket az NSZK-ból szállították. A kezdeti időszakban az alapanyag is onnan érkezik. A Szovjetunióban készült sport­cipőket a belföldön kívül csak a kelet-európai szocialista orszá­gokban lehet értékesíteni. A li­­cenc alapján készült mennyiség egy részét az Adidas veszi át. A licenc és a know-how átengedé­séért járó díjazást a nyugatnémet cég devizában kapja. Az Adidas moszkvai szóvivője szerint a vállalat eddig nem ért el komoly forgalmat a szovjet piacon. Most azonban a moszkvai olimpiai játékok hivatalos szál­lítójaként különböző sportfelsze­reléseket (cipőt, nadrágot, szok­nyát, nyakkendőt, farmernadrá­got stb.) szállít a Szovjetunióba. Generálszerződés jött létre a szovjet olimpiai bizottsággal. A szerződés értelmében 1985-ig az összes szovjet válogatott csapa­tot Adidas-gyártmányokkal sze­relik fel.

Next