Borsodi Bányász, 1990. február (34. évfolyam, 1. szám)

1990-02-01 / 1. szám

VILÁG PROLETÁRJAI EGYESÜLJETEK! XXXIV. ÉVFOLYAM, 1. SZ. A bánjászok jogosan türelmetlenek Merre a szakszervezet? Beszélgetés Nagy Tiborral, a vszb titkárával A hónap első napjaiban nagy jelentőségű esemény zajlott a fővárosban, már, ami a magyar szakszervezeti mozgalom jövőjét, további útját illeti. Ülésezett a SZOT huszonhato­dik, egyben utolsó kongresszusa, s ez egyben a Magyar Szak­­szervezetek Országos Szövetségének első, alakuló kongres­­­szusa is volt. Százkét tag-szakszervezet képviseltette magát, s a több, mint kilencszáz küldött kö­zött volt Nagy Tibor is, a Borsodi Szénbányák szak­­szervezeti bizottságának tit­kára, a BDSZ elnökségi tag­ja. Tőle kértünk beszámolót a kongresszuson elhangzot­takról. — A politikában, a társa­dalomban és a gazdaságban tapasztalható változások és fordulatok indokolták, hogy a magyar szakszervezeti mozgalom szembenézzen ön­magával, múltjával, s a megváltozott működési fel­tételekkel összhangban meg­újítsa önmagát. Új cél- és feladatrendszert kellett ki­dolgoznunk, hogy a szak­­szervezeti tagok érdekeit még markánsabban képvi­selhessük a jövőben. A leglényegesebb vonás, hogy a Magyar Szakszerve­zetek Országos Szövetsége nem kíván a hatalom része­se lenni, célja egyfajta tár­sadalmi kontroll megvalósí­tása. A régi pártállamban— kimondva, vagy kimondatla­nul — szolgáltuk a hatal­mat, s így nyilván nem a dolgozók, a tagság érdekei érvényesültek. Ez természetesen elégedet­lenséghez vezetett, valamint ahhoz a felismeréshez, hogy­ a régi struktúrától el kell szakadni. — Az első napirend a mozgalom elmúlt negyven évének „mérlegelése”, érté­kelése volt. — Igen, ebben is rendha­gyó volt a kongresszus, hi­szen negyven esztendő tevé­kenységét egyszerre elemez­ni, boncolgatni egy plénum­­nak nemigen szokása. Bár a sokszor éjszakáig­ nyúló vitá­ban voltak keményen fogal­mazott, éles hangú felszóla­lások is, mégis inkább az előretekintés volt a jellemző. A hibák­ felsorakoztatása inkább csak jelzésként volt jelen, mert nem is az „élve­boncolás” volt a cél, hanem az egység megőrzése. A na­pirendi pontok tárgyalásá­nak eredményessége oldotta később a kezdeti feszültsé­geket. — Mi volt a második na­pirendi pont? — A szakszervezeti vagyon részletes elszámoltatása. Több, mint kétmilliárd forint­nyi vagyon sorsáról döntöt­tünk. Ezen kívül van olyan vagyon is, melyhez a szak­­szervezetnek csak kezelési joga fűződik. Egy vagyonke­zelő részvénytársaságot hoz­tunk létre, a nevéből követ­kezően adódó funkcióval fel­ruházva. Egyébként a tagszerveze­tek közül a BDSZ 4,8 száza­lékban részese a közös va­gyonnak. — Hogyan „áll föl” az új szövetség? — Van egy vezető testüle­te, a 220 fős szakszervezeti tanács, melynek van egy el­nöke és két elnökhelyettese. Az apparátus a SZOT-hoz képest jelentősen leépül, a korábbi kétszáz főből ötve­­nen maradnak. Az appará­tusnak az a dolga, hogy ne önmagát, hanem maradékta­lanul a tagszervezeteket szol­gálja. A szövetség a tagszerveze­tekre nem hoz kötelező ér­vényű határozatokat — mint tette ezt korábban —, ha­nem ajánlásokat ad, ezzel meghagyja a tagszervezetek önállóságát. Hogyan szület­nek a döntések? A konszen­zus elvét követjük, például a minimum bérek megállapí­tásának kérdésében is. — Mi lesz a tagdíjak sor­sa? — A felosztási rendszerben lesz változás. A szövetség működőképességéhez a tag­­díjbevétel öt százalékát ad­ják le a tagszövetségek a korábbi tízzel szemben. — Mit várhat az egyszerű bányászember az új szövet­ségtől? — Ha egy szóval kellene megfogalmaznom, azt mon­danám: kiállást. Az új szö­vetség tekintélyével támogat­ja a BDSZ-t, s az sem mel­lékes, hogy az apparátusban káderek helyett, valóban szakemberek lesznek, akik tudásukkal és tanácsaikkal segítik majd a mi érdekvé­delmi munkánkat. Tulajdonképpen a szövet­ség fölvállalja, hogy mi va­lóban partnerei lehessünk dolgozóink érdekeit képvi­selve mind a munkáltatók­nak, mind a hatalomnak. — Március 3-án a bányász szakszervezeti vezetők is üléseztek. Milyen döntések születtek? — A hosszútávú energeti­kai program, valamint a szerkezetátalakítási és fej­lesztési program kapcsán foglaltunk állást, de szó esett a szénbányászatra vo­natkozóan hozott döntések elviselhetetlenségéről, s a bérhelyzetről is. Jeleztük a gondokat és igényeinket. Felhívtuk a fi­gyelmet a korábbi ígéretek betartására, valamint arra, hogy a hazai energia fontos alapkérdés, mondhatnám stratégiai jelentőségű, mely a lakosságot és az ipart egyaránt érinti, így hát ezt a kormánynak a „tét” sú­lyának és jelentőségének megfelelően kellene kezelnie. Megfogalmaztuk azt is, hogy a bányászok végre hi­teles döntéseket várnak és nehezen viselik a mellőzött­séget. — Köszönöm a beszélge­tést! Fegyverneki Zoltán : Segítsen az ó­di tragédia­­ áldozatainak Mint ismeretes, az Ózdi Kohászati Üzemekben tra­gikus hidrogén-robbanás történt, mely azonnal há­rom, majd újabb hét em­ber halálát okozta. A többi sérült állapota is súlyos. A megrázó eseményről ér­tesülve a SZOT 26. kong­resszusán jelenlévő szak­­szervezeti tisztségviselők több mint egymillió-hat­százezer forintot szavaztak meg gyorssegélyként a sze­rencsétlenül jártak hozzá­tartozóinak megsegítésé­re. A Bányaipari dolgozók szakszervezete százezer fo­rintot ajánlott fel a Bá­nyász-alapítvány terhére. 1990. február 1990. februári tervteljesítés Szuhavölgyi Bányaüzem 109,5% Putnoki Bányaüzem Miskolci Bányaüzem Bükkalja Bányaüzem Vállalat 100% 83,9% 83,3% 90,9% ' Köszöntjük a nőket! A fénykép nem véletle­nül került ezen üdvözlő so­rok elé. A nem könnyű fi­zikai munkát ábrázoló fel­vétel ékesen bizonyítja, ma már a Nők nem csupán nők, hanem ugyanolyan dolgozó, kenyérkereső emberek, m­int az erősebb nemhez tarto­zók. Mert mára már addig jutottunk — mi férfiak —, hogy csak elvben vagyunk a család tartópillérei. A fe­leség, a társ keresménye le­het, hogy ..csak" Konyha­­pénznek elég, de amilyen drága manapság a konyha, ez sem­ kevés . . A Clara Zetkin nevéhez fűződő emancipációs moz­galomban a nők nem csak j­­okat, de sok tehertételt is „kiharcoltak’’ maguknak. A munka után az otthoni második műszak, a gyerek­szülés-nevelés gondjai, s még sorolhatnám, ami rá­juk hárul. S ha március 8-án, a Nemzetközi Nőnapon rájuk gondolunk — ha csak egy szál virág erejéig is — ne feledkezzünk meg arról a sok hétköznapról, amikor segítő akaratunkkal, és fi­gyelmességünkkel átvállal­hatjuk a fárasztó teendők egy részét, s igazi megbe­csülésünket valójában ez fogja kifejezni. Valamennyi Nő ünnepén minden nőnek csak azt kí­vánhatom (remélve, férfi­társaim nevében is), hogy egészségben, megértésben, s azzal a tudattal éljünk együtt: még nagyon sokáig szükségünk van egymásra. —f— öt napon át a számítás­technikai cégek és szakem­bereik, valamint gyártmá­nyaik seregszemléjének színhelye volt a miskolci Nehézipari Műszaki Egye­tem. A microCAD ’90-en ötvennél több vállalat, szö­vetkezet, kft, gmk állította ki számítástechnikai mű­szereit és eszközeit. microCAD ’90 Nagy érdeklődés közepet­te zajlott A számítástechni­ka mérnöki alkalmazása című műszaki, és a m­ár ha­gyományos Monetar Hunga­ry című pénzügyi konferen­cia, valamint a vállalatirá­nyítással és az államigazga­tással foglalkozó országos eszmecsere. Százak tekin­tették meg a számítógépes bemutatókat, s most is slá­ger volt a fiatal számítás­­technikai szakember-jelöl­tek részére rendezett ver­seny, a komputer-cserebe­re, valamint a tombola. i baleset-megízés közös tóik! Akár a mottója is lehe­tett volna ez a mondat a Borsodi Szénbányák Vállalat szakszervezeti bizottsága 1990. február 23-án tartott testületi ülésének. Ugyanis önálló napirendi pontként tárgyalta a vszb annak az együttműködési megállapo­dásnak az 1989. évi végre­hajtását, amelyet a miskol­ci Kerületi Bányaműszaki Felügyelőség, a vállalat biz­tonságtechnikai osztálya és a vállalati szakszervezeti bi­zottság kötött, a baleset­megelőző tevékenység össze­hangolása érdekében. Sajnos, a tények — a rész­letes, minden területre kiter­jedő megállapodás ellenére — ki­s mértékű romlást mu­tatnak a baleseti mutatók tekintetében, az 1988-as év­hez viszonyítva. A 3 napon túl gyógyuló balesetek szá­ma csökkent ugyan, de a gyakorisági és súlyossági számok emelkedése a komp­lex baleseti mutató, a szor­zat emelkedését vonta maga után. A halálos balesetek szá­ma az 1988 évi 3-ról 4-re nőtt. Valamennyi halálos baleset elsődleges okaként emberi tényezők említhetők, amelyek a figyelmetlenség­től a súlyos szabálytalansá­gig terjedtek. Csökkent a csonkulásos és a súlyos balesetek száma. A balesetek 76,7 százaléka föld alatt, 23,3 százaléka külszínen következett be. Jelentős baleseti forrás­ként szerepel a kézi anyag­­mozgatás, valamint az azo­kon a vágatszakaszokon való közlekedés, amelyekben fo­lyamatos szállítóberendezés is be van szerelve. A leggyakrabban sérülő testrész a kéz, alkar, ezt kö­veti a lábfej, illetve az alsó végtagok. Az együttműködő felek ki­fejezték azon szándékukat, hogy 1990-re is kidolgozzák azokat a legfontosabb tenni­valókat, amelyek elengedhe­tetlenek a baleseti helyzet javítása érdekében, és an­nak végrehajtását közösen ellenőrzik. Ilyenek többek között: — a műszaki üzemi tervek biztonságtechnikai fejezeté­ben rögzített intézkedések együttes ellenőrzése; — a magas baleseti szor­zatot produkáló üzemek so­­ron kívüli, együttes ellenőr­zése, a szükséges intézkedé­sek megtétele, azok vissza­ellenőrzése ; — a baleseti veszélyforrá­sok feltárása, azok felszámo­lása; — baleset-kivizsgálás során szerzett tapasztalatok hasz­nosítása ; — a technológiai és mun­kafegyelem betartásának fo­kozott ellenőrzése, szigorúbb számonkérés; — a biztonságtechnikai, munkavédelmi oktatások színvonalának emelése; — a munkavédelmi őr­há­lózat újjászervezése, jelző, ellenőrző tevékenységük fo­kozása. A vitában részt vevők egyetértettek abban, hogy a balesetek megelőzése nem­csak közös érdek, de közös feladat is, amit a vállalat valamennyi dolgozójának fi­­gyelemb­e kell venni munká­ja során. Egyetértés volt ab­ban is, hogy mindezt romló gazdasági körülmények, ne­gatívan ható külső feltétel­­rendszer között kell megva­lósítani. Az eredményes baleset­megelőző tevékenységhez fontos, hogy erősödjön a munkahelyi irányítók, veze­tők tekintélye, felelősségér­zete. Fokozni szükséges a határozatok, utasítások vég­rehajtásának visszaellenőr­zését. Szükséges a dolgozók fi­gyelmét felhívni a fegyel­mezettebb, nagyobb odafi­gyeléssel végzett munkára. A bányában sokszor közlekedni sem könnyű

Next