Szövetkezeti Élet, 1975 (14. évfolyam, 2-12. szám)

1975-02-01 / 2. szám

A Miskolc és Vidéke Áfész melléklete Kedves Szövetkezeti Tagok! Az általános fogyasztási szövetkezeti mozgalom igen fontos szövetkezetpolitikai eseménysorozat küszöbéhez érkezett. A Miskolc és Vidéke Általános Fogyasztási Szövetkezet tagsága küldöttgyűlésen, illet­ve részközgyűléseken gyakorolja demokrati­kus jogait. A szövetkezeti demokrácia fej­lesztése terén jelentkező társadalmi köve­telményekre figyelemmel, igazgatóságunk törvényes kötelességének tartja, a szövet­kezeti önkormányzat még hatékonyabb ér­vényesülése érdekében fejleszteni a tag­ság tájékozottságát, gyakorlati készségét. Nem fér kétség ahhoz, hogy a szövetke­zeti gyűlések, találkozások akkor töltik be legmegfelelőbben feladatukat, ha azokon a tagság döntő többsége részt vesz, ha kifej­tik véleményüket, javaslataikat, össztevé­­kenységünkről elmondják bíráló észrevéte­leiket. Éppen ezért a külön mellékletként közzétett tájékoztatónkat szövetkezetünk minden tagja számára — tanulmányozás céljából — tisztelettel ajánljuk. Az igazgatóság jelentése az 1911-74. évi munkáról Szövetkezetünk tevékeny­sége a IV. ötéves tervidő­szak alatt, az eltelt 4 éves választási időszakban alap­szabályszerű volt. Erre az időszakra esik az új szövet­kezeti törvény alapján elké­szített alapszabály széles kö­rű megvitatása és elfogadá­sa. Négyéves munkánk során állandóan szem előtt tar­tottuk az MSZMP X. kong­resszusának határozatait, a SZÖVOSZ VII. kongresszu­sának irányelveit, valamint az időközben kiadott hatá­rozatokat, irányelveket. Szövetkezetpolitikai és gaz­dasági munkánkat e hatá­rozatok és irányelvek szel­lemében a tagság érdekelt­ségének figyelembevételével végeztük. Jelentős erkölcsi és anyagi támogatást kap­tunk a párt-, a tanácsi és az érdekképviseleti szervek ré­széről, melyért ezúton is kö­szönetet mondunk. Összességében megállapít­hatjuk, hogy — az időköz­ben felmerült nehézségek ellenére — szövetkezetünk eredményesen fejlődött. A fejlődés különösen lemérhe­tő a szövetkezeti tagok nagy érdeklődéséből, melyet a szövetkezet működése iránt tanúsítottak. Érvényesült a célkitűzés, melyet alapszabá­lyunk így határoz meg: „A szövetkezet a tagok által ön­kéntesen létrehozott, azok személyi és vagyoni közre­működésével vállalati gaz­dálkodást és társadalmi te­vékenységet folytató közös­ség — társadalmi célja a tagok szocialista életformá­jának és gondolkodásmód­jának fejlesztése, valamint érdekeik szolgálata’’. E szer­vezeti egységben minden alapvető kérdésben a „tag­ság dönt”. Ezt bizonyítja, hogy 1974. február 17.március 6-ig terjedő időszakban megtar­tott részközgyűléseken a tag­ság 62 százaléka, 5382 tag jelent meg, és 263 hozzászó­lás hangzott el. Ezek fel­ölelték a szövetkezet egész tevékenységét, jelentősen hozzájárultak az üzletpoliti­kai célkitűzések helyes ki­jelöléséhez. Szinte kikény­szerítették az alaptevékeny­ség javítását, bővítését. A tagsági kapcsolatok he­lyes kialakítását szemlélteti, hogy míg 1970-ben 100 Ft-os tagsági részjeggyel rendelke­ző tagok száma 7699 volt, és a részjegyalap összege egy­millió háromszázötvenezer forint. 1974. december 31-én a tagok száma 10191 fő, egymillió ötszázötvenegyezer forint részjegyalappal. A VÁLASZTOTT SZERVEK MUNKÁJA Szövetkezetünk igazgató­sága 1974-ben 13 esetben tartott ülést. Tevékenységét mindenkor a közgyűlések ál­tal jóváhagyott üzletpolitika és terv minél eredményesebb megvalósítására összpontosí­totta. A hozott határozatok is e célt szolgálták, előrete­kintve a IV. ötéves terv si­keres befejezése és a szö­vetkezet további fejlődése érdekében. A szövetkezet igazgatósá­gának és felügyelő bizottsá­gának munkáját a tagsági kapcsolatok tartásában je­lentősen segítette a terüle­tünkön működő 25 intéző bi­zottság, melynek legkisebb létszáma 3, legnagyobb 7, összesen 108 fő. Az intéző bizottságok szük­ség szerint, de legalább két­­havonként üléseztek, megfe­lelő kapcsolatot tartottak a párt-, tanácsi és tömegszer­vezetekkel. Az üléseiken elhangzott javaslatok, bírálatok jelen­tősen segítették a kereske­delmi egységek munkáját, és az igazgatóság irányító te­vékenységét. Az intéző bizottságok az év folyamán 88 ellenőrzést végeztek. Különösen ered­ményes volt a felsőzsolcai, a harsányi, a sajókeresztúri, a sajószentpéteri, a szirmai, a szirmabesenyői, az arnóti, a kistokaji, a parasznyai, a sa­­jóbábonyi, a bükkaranyosi és a varbói bizottságok mun­kája. Ellenőrző bizottság Alsó­­zsolca, Felsőzsolca, Szirma­­besenyő községekben 3—3 fővel végez tevékenységet, Miskolcon 4 boltbizottság működik. Az ellenőrző és boltbizott­ságok jelentősen hozzájárul­tak a tagság érdekvédelmét és jobb ellátását célzó háló­zati ellenőrzési tevékenység­hez. Hasznos eredményekkel járt a 21 főből álló nőbizott­ság munkája is. Testületileg látogatták az üzlethálózatot, tapasztalatcseréket szervez­tek, s elnökük útján befolyá­solták az igazgatóságot a helyes döntések meghozata­lában. A szövetkezeti döntőbi­zottság és vizsgáló bizottság munkájára 1974-ben igény nem merült fel. MUNK­A­VERSENY, TÁRSADALMI MUNKA A gazdasági vezetés, a párt-, szakszervezet és a KISZ vezetőségeivel közö­sen, jelentőségének megfe­lelően foglalkozott a szocia­lista brigádmozgalommal és a munkaversennyel. A párt XI. kongresszusa és hazánk felszabadulásának 30. évfor­dulója tiszteletére szövetke­zetünknél is megélénkült a versenymozgalom, melybe 35 brigád nevezett be, a külön­féle címek elnyeréséért. Ki­sebb egységeinknél, ahol a létszám miatt brigádok nem alakulhattak, „Kiváló bolt" cím elnyerésére indult moz­galom. Az év folyamán a brigá­dok többsége jelentősen túl­teljesítette vállalását. Dolgozóink a Miskolcon lé­tesítendő „December 4.” óvo­da építéséhez 12 650 Ft-tal járultak hozzá, továbbá 2000 óra társadalmi munkát vé­geztek Miskolc szépítésén. Körzetünk területén e ne­mes mozgalomban a helyi szövetkezeti vezetők és ta­gok is részt vettek. Az inté­ző bizottságok egységeink csinosítására 650 óra társa­dalmi munkát vállaltak. Tel­jesítésük 1090 óra volt. KERESKEDELMI DOLGO­ZÓK UTÁNPÓTLÁSA Szövetkezetünk igazgató­sága sok esetben nehéz hely­zetben van a felelősségteljes munkák végzéséhez alkalmas személyek kiválasztásakor. Előfordul, hogy egy-egy lel­tárhiánnyal elszámolt felelős vezető leváltása miatt a bol­tot hosszabb-rövidebb ideig zárva kell tartani. Nehezíti a helyzetet az érvényben le­vő BKM-rendelet, mely sze­rint a szakképzetlen dolgo­zók alkalmaztatásához a fel­ügyeleti hatóság engedélye szükséges. E probléma csök­kentése érdekében igyekez­tünk dolgozóink tanulását segíteni, hogy az utánpótlást megoldhassuk. A különféle, szakképzett­séget és iskolai végzettséget nyújtó, tanfolyamok elvégzé­se érdekében jelentős erő­feszítéseket tettünk. Ennek eredményeként iskolai okta­tásban 1974-ben 147 fő vett részt, 24 fővel több mint 1973-ban. A továbbtanulók 83 százaléka fiatal, nagyobb­részt nő. A kereskedelmi tanulók száma az év végén 66 volt. Közülük 20 harmadéves, 24 másodéves, 22 első éves. Az elmúlt évi küldöttgyű­lés határozata alapján a szakember-utánpótlás bizto­sítása céljából 12, szakkö­zépiskolát végzett tanulóval kötöttünk ösztöndíjas szerző­dést, akik már alkalmazá­sunkban állnak. AZ ÜZLETHÁLÓZAT FEJLESZTÉSE Szövetkezetünk a IV. öt­éves tervidőszak elején 110 kiskereskedelmi és 60 ven­déglátóipari egységet üze­meltetett 7748, illetve 4328 négyzetméter alapterületen. Az eltelt időszak alatt több kisebb egységet megszüntet­tünk, átalakítottunk és új létesítményeket valósítot­tunk meg. 1974 év végén a forgal­mat 112 kiskereskedelmi és 61 vendéglátóipari egység bonyolította le. A kiskeres­kedelmi egységek alapterü­lete a 4 év alatt 3044, a ven­déglátóipari egységeké 853 négyzetméterrel növekedett. Jelenleg a kiskereskedelmi és vendéglátóipari egységek összesen 15 973 négyzetméter területen bonyolítják le az áruforgalmat. Négy év alatt, a boltok korszerűsítésére, átalakításá­ra, állagának megóvására, a kiszolgálást elősegítő gépek javítására összesen mintegy 17 millió forintot fordítot­tunk. Körzetünk területén szá­mos községben és Miskolc városban önkiszolgáló élel­miszerboltok, kisáruházak, ABC-áruházak sora nyílt meg, és számos korszerű vendéglátóegységet adtunk át rendeltetésének. 1974-ben jelentősebb beruházásokra és korszerűsítésekre az alábbi helységekben került sor: Kistokajban élelmiszerbolt létesítése, régi egység felújí­tása. Sajószentpéteren a kedvező lehetőségek felhasz­nálásával két bisztró létesí­tése, az ÁBC-áruház raktá­rának bővítése, Felsőzsolcán olajkút, a 3. sz. főútvonal mentén autóscsárda, Ongán bolt bővítése, Szirmabese­­nyőn és Radostyánban az italboltok teljes felújítása, Miskolcon, a Búza téren a városi tanács, a SZÖVOSZ, MÉSZÖV és központi alap támogatásával a 150. sz. Árucsarnokot nyitották meg, mely az ország egyik leg­modernebb kereskedelmi egysége. Terveinkben szerepelt a varbói üzlet építése, mely pénzügyi nehézségek és egyéb akadályok miatt nem kezdődhetett meg. Azóta az akadályok elhárultak, így 1975-ben kerül kivitelezésre. Nem valósult meg Alsózsol­­cán a tüzelőolaj-kimérőhely, pénzügyi és egyéb feltételek hiánya miatt. A tervezett fenntartási, át­alakítási munkánkat Ócsa­­nálos és Harsány községek­ben nem tudtuk elvégezni. Ezeket az idén kívánjuk pó­tolni. A dicséret hangján kell megemlékezni tagságunk je­lentős társadalmi munkájá­ról, melynek eredményeként Varbón a 93. sz. boltnál ke­rítés és mellékhelyiség, Sa­­jólászlófalván kerítés, Sajó­szentpéteren raktárépítés, Bükkaranyoson az olajtároló kerítésének megépítésében vettek részt. Az említetteken kívül több helyi intéző bizottságnál volt hasonló kezdeményezés, me­lyekért igazgatóságunk kö­szönetét fejezi ki. ÁRUFORGALOM A lakosság növekvő igé­nyeinek jobb kielégítése, a nagyobb választék céljából a kiskereskedelmi és vendég­látóipari üzemágak készleteit emeltük. Csupán 1 év alatt mintegy hatmillió forinttal nőtt e két üzemág árukész­lete, és az év végén több mint harminchatmillió fo­rintot tett ki. A készletnöve­kedés kedvezően befolyásol­ta az áruforgalom emelke­dését A 4.éves időszakban szö­vetkezetünk áruforgalma nö­vekedett. 1974-ben a kiske­reskedelmi üzemág forgalma 22,7 százalékkal több, mint az előző évben, ami nagyon jelentős eredmény. A háló­zatfejlesztés mellett az áru­forgalom növekedését előse­gítette az, hogy a közgyűlés által jóváhagyott üzletpoliti­kának megfelelően bővítet­tük az árubeszerzési forrá­sokat, elsősorban húsipari készítmények, rövid- és kö­töttáruk, valamint alkohol­­mentes italokból. Eredményesen tettünk erő­feszítéseket a tagság részéről sok kritikát kapott sütőipari termékek minőségének javí­tása érdekében. Anyagilag is támogattuk a tej, tejter­mékek értékesítésének növe­kedését, melynek hatására az e cikkcsoportba tartozó ter­mékek eladási forgalma az előző évhez képest csaknem megkétszereződött. Tőkehús ellátásunkat ko­moly mértékben elősegítette a szövetkezetünk keretében működő sertéstenyésztő szak­csoporttól származó árualap. Megjegyezzük, hogy hálóza­tunk több tőkehúst is fel tu­dott volna venni — s a szak­csoport is nagyobb mennyi­ség leadására volt képes — azonban a fehéráruk feldol­gozását nem tudtuk megol­dani, ezért a szakcsoport ré­széről jelentkező kínálat visszaszorítására kényszerül­tünk. Zöldség-gyümölcs árukból kisebb mennyiséget már a kerthasznosítási szakcsopor­tok tagjaitól is vásároltunk, azonban alapvetően más be­szerzési forrásokra kellett tá­maszkodni. Köztük az AG­­ROKONZUM szállított je­lentős mennyiséget, különö­sen a miskolci boltjaink ré­szére. A szerződésben lekö­tött 52 súlyvagonnal szemben Fontos feladatunknak te­kintettük tagságunk árufe­leslegének felvásárlását. Je­lentős támogatást nyújtot­tunk a tagság számára a háztáji és a házkörüli gaz­daságok fejlesztéséhez. A nyúl- és sertéstenyésztéshez szükséges takarmány ked­vezményes beszerzését lehe­tővé tettük. Törekedtünk a zöldségtermelést segítő kü­lönböző szaporító anyagok beszerzésére, előállítására. Paprika, paradicsom, ubor­ka, dinnye, stb. palántából mintegy 200 ezer db-ot ter­meltünk és értékesítettünk. Több mint 70 vagon sze­mestakarmányt vásároltunk fel a háztáji gazdaságok szá­mára, 500 mázsa műtrágya kedvezményes beszerzését biztosítottuk. A növényvéde­lemhez 11 db japán motoros permetezőt helyeztünk ki. Jelentősen növekedett 4 év IPARI TEVÉI Az ipari üzemág keretében működő szikvíz-, szeszfőzde és darálóüzemek által el­ért teljesítmény értékét az üzemek állapotára, valamint az adottságaikra való tekin­tettel kielégítőnek ítélhetjük meg. Hasznos tevékenységet fejt ki a házilagos építő részle­günk, mely jelentősen hoz­zájárul részben a fejleszté­si, részben a tervszerű meg­csaknem 100 vagon árut sze­reztünk be a saját felvásár­láson kívül. Tojásból nem tudtuk bolt­jainkat folyamatosan ellátni. Nem tudtuk kielégíteni — bár igen jelentős mennyisé­get szereztünk be — az igé­nyeknek megfelelő mérték­ben tagjainkat szemes és tápta­karmány­okkal, különö­sen a harsányi, kisgyőri és a Fittypalatty-völgyben lévő községekben. Az alapvető árucikkekből az ellátást összességében jó­nak ítélhetjük meg. Iparcik­kekből —a boltok megren­delései ellenére — a nagy­kereskedelmi vállalat az igé­nyeket csak részben tudta kielégíteni, ennek következ­tében különösen a mezőgaz­dasági szerárukból az ellátás nem volt megfelelő. Ruházati cikkekből szállí­tóink a megrendeléseket tel­jesítették. A m­­egyei SZÖV­­KER Vállalat közreműködé­sével jelentős mennyiségű olcsó kötöttárut, továbbá női csizmát szereztünk be. Utób­biból külön vásárt rendez­tünk, mely ugyancsak része volt a jóváhagyott kereske­delmi politikánknak. A vendéglátóipari üzemág áruforgalmának fejlődése lassú volt. 1974. évben 9,8 százalékkal magasabb for­galmat bonyolított le, az elő­ző évinél. Az üzemág csak részben tudta teljesíteni a vele szemben támasztott kö­vetelményeket. Az étel és kávéforgalom emelkedése elégtelen volt Akadozott a különféle alko­holmentes italok ellátása, és a sörellátás is. Új gépek be­szerzésére lehetőségünk kor­látozott volt, így egy-egy egységben rövidebb-hosszabb ideig nem tudtunk kávét ki­szolgálni a kávéfőző gépek meghibásodása miatt. alatt a szövetkezet keretén belül működő különféle me­zőgazdasági szakcsoportok száma. 1970-ben 22 db, 1974- ben 31 db működött. Jelentőségében legnagyobb a 19 kerthasznosítási szakcso­port. Ezek nagy része már nemcsak saját családjának zöldség-gyümölcs ellátását biztosítja, hanem egyre több értékesíthető árut is termel. A kerthasznosítási szakcso­port tagoktól történt 1974. évi felvásárlás szövetkeze­tünk részére csak kiindulási alap, melyet a jövőben to­vább kívánunk növelni. A mezőgazdasági szakcso­portok támogatása a szövet­kezet részéről kielégítő volt. Szakelőadások szervezésével, helyszíni tapasztalatcserék­kel, szaktanácsadással segí­tettük a tagok szakmai is­meretének bővülését. 5NYSÉG előző karbantartási igények kielégítéséhez. Nem tudtuk fejleszteni a gépészeti kar­bantartó részleget, részben a tárgyi előfeltételek, rész­ben a megfelelő szakembe­rek hiánya miatt, bár az — a bolthálózat zavartalan mű­ködése érdekében — indo­kolt lenne. (Folytatás a következő oldalon) FELVÁSÁRLÁS — MEZŐGAZDASÁGI SZAKCSOPORTOK

Next