Borsodi Szövetkezeti Élet, 1982 (7. évfolyam, 1-12. szám)
1982-01-01 / 1. szám
1982. JANUÁR • Ötnapos munkahét A szolgáltatóipari szövetkezetekben Az év elején — ritka kávézéstól eltekintve — a borsodi ipari szövetkezetekben is meghonosították rendszerünk legújabb vívmányát, az ötnapos munkahetet. Előkészítése az Adottságok, a sokféle igények figyelembevétellét kívánta meg. Különösen vonatkozik ez a szolgáltatást végző szövetkezetekre. Sok ezer embernek szombaton is szüksége van a fodrászok, a kozmetikusok szépítő munkájára, a házasságkötés után az ifjú pár útja a fényképész műtermébe vezet, a tévé javítása pedig szombaton a legsürgősebb. Látszólagos ellentmondás: a munkaidőcsökkentéssel egyidejűleg néhány helyen meghosszabbították az üzletek nyitvatartási idejét. Az ötnapos munkahét bevezetésénél nincs egységes „recept”, hiszen a szabadnapok biztosításának módjai még egy-egy szövetkezet üzletei között is eltérnek egymástól. Az ötnapos munkahét be ivezetése tagadhatatlanul a Borsod megyei Fodrászszövetkezet számára jelentette, s ■ jelenti a legnagyobb feladatot. A megoldás „hogyanjáéról” Kovács György elnökhelyettes ezt mondja: ? — Miskolcon és a megyében 265 részlegünk van. Valamennyi üzletünk szombaton is délután 4 óráig van nyitva. A központban — felváltva — ügyeletet tartunk, hogy hiba, baj esetén azonnal intézkedhessünk. A kétműszakos boltokban dolgozók egyik szombatja szabad, ahogy korábban is volt. A másik szombaton dolgoznak,és helyette a következő hét közepén kapnak szabadnapot. Az egyműszakos üzleteket is szombaton nyitva, de hétfőn zárva tartják. A munkaidő-csökkentést mindenki örömmel fogadta. Különösen jó ez a családosoknak, a többgyermekes édesanyáknak. Többen mondták, milyen jó lesz hét közben elvégezni a mosást, a nagytakarítást, így a hét végére lehet programot tervezni, kulturálódni, utazni, kirándulni. Az elnökhelyettes és több üzletvezető véleménye: a lakossági szolgáltatás zavartalan, s a forgalom azonos, mint tavaly ilyenkor volt. Erdélyi György, a Miskolci Fényképészszövetkezet elnöke: — Miskolcon és a megye valamennyi városában, több járási székhelyen, nagyközségben húsz fényképészfiókunk és két laboratóriumunk van. A nagy területen való munkálkodás kissé megnehezíti az ötnapos munkahét bevezetését. Ráadásul növeltük a nyitvatartási időt, így pedául csütörtökön, a nagy bevásárlás idején este 8 óra után húzzuk le a redőnyt Szombaton este 7-ig tartunk nyitva, de — mivel ilyenkor készül a legtöbb esküvői kép — ha kell, kitűnő szakembereink tovább is dolgoznak. • • Hogyan biztosítjuk a heti két szabadnapot? — A kétműszakos boltokban, aki szombaton is benn van, az a következő héten hétfőn vagy kedden veszi ki a szabadnapját. Az egyműszakos miskolci üzletünkben hétfőn vagy kedden váltó dolgozik. A vidéki egyműszakos üzletet hétfőn vagy kedden zárva tartjuk. Mi a tapasztalatom? — A forgalom nagyobb, mint a múlt év azonos időszakában volt. Mi a gondunk? — A dolgozók nagy része nő, sok a kisgyermekes anya. Számukra a hosszabb nyitvatartási idő gondot okoz a gyerekeknek a bölcsődéből, vagy óvodából való hazavitele miatt. A Sajómenti Ipari Szövetkezet üzletei Kazincbarcikán, s a környező településeken korábban szombat délig voltak nyitva, most délután 4 óra után zárnak. A szombaton dolgozók hétfőn veszik ki a szabadnapot. Kucsma András, a MÉBUSZ elnöke: — Miskolc belvárosában két férfi- és két nőiszabóüzlet tart nyitva, szombaton és felváltva. Ez azt jelenti, hogy a hét végén egy női és egy férfiszabó-üzlet áll a megrendelők rendelkezésére. Kmeczkó István, az Avas Ruhaipari Szövetkezet elnöke: — Jelenleg a régi módszer szerint dolgozunk. Április 1-én térünk át az ötnapos munkahétre. Ez olyan változást hoz, hogy a három miskolci üzletünk közül — egymást váltva — kettő minden szombaton nyitva tart, s az akkor dolgozók hétfőn kapják meg a szabadnapot. A két vidéki üzletet szombatig zárva tartjuk. Örvendetes, hogy a szövetkezeti vezetők és dolgozók nem ragaszkodnak a kidolgozott, elfogadott módszerekhez. A FÉNYSZÖV-ben például úgy vélekednek, hogy az igényekhez „igazítva”, valószínűleg módosítaniuk kell majd a nyitvatartási időt. Nem tudom, hogy érdemes lesz-e nyitva tartani, fűteni a MERUSZ üzleteit, hiszen legutóbb senki sem nyitott ajtót az „ügyeletes” szabászra. Vannak fodrászszalonok, ahol szombaton délután két órától már nincs vendég ... Egyelőre azonban az a fontos, hogy megérkezett az „újszülött”, az ötnapos munkahét, s ha a tetteket az igényekhez igazítjuk — hatékony társunk lesz az előrehaladásban. (esb) Továbbképzés Mezőkövesden A Borsod megyei KISZOV érdekképviseleti köréhez tartóió ipari szövetkezetek elnökei részére január utolsó hetében háromnapos tanfolyamot tartottak a szövetség mezőkövesdi üdülőjében. A január 26-án kezdődött tanfolyamon dr. Nagy Aladár, a Nehézipari Műszaki Egyetem docense a gazdaságpolitika időszerű kérdéseiről; Tímár András, az Állami Bér- és Munkaügyi Hivatal főmunkatársa a bér- és a létszámgazdálkodás tapasztalatairól és feladatairól; Fábi Andor, az OKISZ pénzügyi főosztályvezetője az ár, az adó, a hitel, a szövetkezetek gazdálkodását érintő kérdésekről és Mang Béla, a PM Ellenőrzési Főigazgatóság megyei igazgatója a pénzügyi, gazdasági ellenőrzés tapasztalatairól; dr. Nagymarossy Mihályné, az OKISZ-titkárság főosztályának vezetője az új szövetkezetekkel kapcsolatos gondokról, tennivalókról, a szövetkezeti jogszabályok módosításáról. Kolláth Sándor, a megyei szövetség elnöke az időszerű feladatokról tájékoztatta a tanfolyam résztvevőit. BORSODI SZÖVETKEZETI ÉLET A palántanevelőben A Mezőkövesd és Vidéke Áfész központi fóliatelepén a szokatlanul nagy hideg ellenére is szépen fejlődik a palánta. A magvetés jóval korábban megkezdődött, jelenleg az ez évre tervezett 250 000 db salátapalánta „tűzdelése" folyik az MK-5-ös tápkockaverő géppel készített tápkockákba. A palánták az energiatakarékos, helyi vízforrásból táplált, vízfüggönyös fóliasátor alatt fejlődnek, azonban csak kisegítő olajfűtéssel tudják biztosítani a palánták fejlődéséhez szükséges 10-15 ° C-os talajhőmérsékletet. Az itt termesztett salátákkal a vásárlók a rendkívüli időjárás ellenére is március közepén már „találkozhatnak” az üzletekben. Fotó: Kovács Mátyás Szerszámkészítők Szerencsém van, hiszen most benn munkálkodik a Szabó Lajos brigád vezetője és minden tagja. Volt másra példa, hogy egyik-másik ember hetekig, sőt hónapokig be se tette a lábát a műhelybe, és otthon sem volt. A jelenlegi brigádvezető, Kocsis János például egy évig Nigériában, az elődje, Siklósi Tibor Jemenben dolgozott. Tavaly is csak hatan voltak itthon, viszont „az érem másik oldalaként” itt, Miskolcon tanulta a szerszámkészítés mesterségét három tanzániai fiatalember . „ Orbán Imre, a szövetkezeti bizottság elnöke, elégedetten beszél ,arról, hogy a Miskolci Vasipari Szövetkezet termékeinek jelentős részét exportálják, sőt, a fejlődő országokba teljes kisüzemet szállítanak, s a helyszínen tanítják be az új üzemek dolgozóit. A kisüzemek exportálásának a Szabó Lajos brigád a „lelke” — a brigád tagjai gyártják az üzemek működéséhez nélkülözhetetlen szerszámokat. Az exportüzemek terveit is itt készítik. Dr. Szabó László műszaki fejlesztési csoportvezető elismeréssel beszél a jól képzett, csendes, halk szavú Kocsis Jánosról, s a brigád többi erősségéről. A tervezők szakmailag és emberi vonatkozásban is jó partnerek. Nagy lelkesedéssel dolgoznak, jó ötletekkel gyorsítják a munkát. A minőségre eddig nem volt panasz. Ez azért is dicséretes, mivel túlnyomórészt új típusú szerszámokat készítenek, olyanokat, amilyeneket előtte még csak nem is láttak. — Mire emlékszik szívesen a brigádvezető? — A múlt évben Kenyába kellett szállítanunk egy kisüzemet. Kevesen voltunk, így nagyon kellett hajtanunk. Volt eset, amikor szabad szombaton, vasárnap is dolgoztunk, de az a lényeg, hogy időre, karácsony előtt, már elkészültünk vele. Az idén jobb helyzetben vagyunk. Sikerült tízre növelni a brigád létszámát. Nálunk is nemzedékváltás megy végbe. A csoport tíz éve dolgozik szocialista brigádként. Az alapítók közül már csak hárman vannak: Rusznyák Zoltán, Macsai Sándor és a brigádvezető. Az átlagéletkor tavaly 30 évre csökkent. Négy fiatal jött, közülük a legifjabb ■ 17, a „legidősebb” 21 éves. Virágh István például a múlt év szeptemberében jött ide, de máris egyik erőssége a brigádnak. Említette, hogy sok ötlettel segítik a feladatok megoldását. Mik azok és mennyi időt nyernek vele? — Ha jól összeszámolom — mondja a brigádvezető —, ezek hasznosításával tavaly nyertünk vagy két hetet. — Petőéül? — Nekünk csak kis marógépünk van. Megtudtuk, hogy a másik műhelyben a nagy gépen tudunk dolgozni. Ezen negyedannyi idő alatt készült el a munka. Ebben része van Migléczi Józsefnek, a kés gép parancsnokának” is, akiről el kell mondani, hogy 19T7-ben a DIGÉP-ből sértődötten jött ide. Ott ugyanis nem engedélyezték számára a szakközépiskola elvégzését, itt meg anyagilag is támogatják dobén. Nos, a jól képzett embernek nem okozott gondot a nagy gép. A feladat megoldására szánta a szabad szombatját, sőt, még a vasárnapot is. — Igaz, jól jött a több pénz is, de az hajtott, hogy a szerszámok időben való elkészítése becsületbeli ügy, és a közösség érdeke volt — mondja Mágléczi József. Ifjú Bende János a múlt év júliusa óta dolgozik, kezdő szakemberként. Természetes, hogy sok mindent nem tudhat még. — Jól érzem itt magam, jó a közösség. Bárkihez fordulok tanácsért, s mindenki készséggel segít — mondja a fiatalember. Mácsai Sándor esztergályos viszont már 13 éve itt dolgozik, s ő is azt mondja, jól érzi itt magát, s nagyjából megtalálja a számítását. Ha kell, ő is feláldozza a szabad szombatot, részt vesz minden társadalmi megmozdulásban a többiekkel együtt. Miért segít a fiataloknak? — Valamikor én is kezdő voltam. Jólesett, ha segítettek. Ezt igyekszem visszaadni, s a fiatalok majd továbbadják az őket követőknek ... » A műhelyben egyenletes zúgással dolgoznak a gépek, fel-felsír a köszörű, szikraesőt szór az acél, az anyagba mélyül a reszelő fogsora. Az „aranykezű” szakemberek a rájuk jellemző szorgalommal készítik, formálják, szerelik össze a kisüzemekhez szükséges szerszámokat. Cs. B. Mi épül a II fiázlási itat Itk fejlesztési répéiből Az elmúlt években a növekvő szükségleteinek megfelelően újult meg, és formálódott megyénkben is a fogyasztási szövetkezetek tevékenysége. A sokirányú tevékenység keretei között, vagy éppen azok hatékonnyá tétele érdekében, jelentős eredményeket értek el a bolthálózat korszerűsítésében, azok számszerű növelésében, illetve az egyéb tevékenységük alapjául szolgáló beruházások megvalósításában. A hálózatfejlesztés tervszerűségét és ésszerű koncentrációját nagymértékben segítette a szövetkezeti közös fejlesztési alapok bevált rendszere, az országos és a megyei szövetség, a tanácsok segítő közreműködése, anyagi támogatása. Közös összefogással jött létre számos új létesítmény, szakbolt és áruház. Az általános fogyasztási és értékesítő szövetkezetek amellett, hogy az intenzív irányzatokat kívánják erősíteni, 1982-ben még következetesebben tervezik a területfejlesztés kiemelt céljait, a helyi alapellátás korszerűsítésével összefüggő feladatokat. Ezeket a hatékonyság követelményeivel összhangban akarják érvényesíteni. Ezt tükrözik azok a törekvések, amelyeket ez évben egyfelől az ipar, illetve a háttéripar, másrészt a kistelepülések ellátásának további javítása érdekében kívánnak megvalósítani. * Az Edelény és Vidéke Áfész több mint 350 négyzetméter alapterületen, közel 7 millió forint ráfordítási költséggel, faipari üzemet létesít. Terveik szerint egyedi bútorutcat állítanak elő. Termékeiket az első években kizárólag beküldi piacon értékesítik, a későbbiekben exportcélra is termelnek majd. A szövetkezeti bútorüzemben előreláthatólag augusztus 1-én kezdik meg a termelést. * A Halmaj és Vidéke Áfész a felsővadászi II. Rákóczi Ferenc Mg. Termelőszövetkezettel társulva, mintegy 5 millió 400 ezer forintos beruházási költséggel a diabetikus igények kielégítését szolgáló, importkiváltó, diétás terméket előállító üzemet létesít. A terveknek megfelelően, az üzembe helyezésére ez év júniusában kerül sor. * Az Abaújszántó és Vidéke Áfész sertésfeldolgozó és zsírsütő üzem létesítését határozta el. A több mint 800 ezer forint beruházási költséggel épülő, korszerű fehéráru-feldolgozás célját szolgáló üzemet — melyben az áruválasztékot bővítő értékes termékek előállítására is sor kerül majd — október végén adják át rendeltetésének. Emellett a körzet székhelyén, 1 millió forint ráfordítással kétműszakos ABC kisáruházat is létrehoznak. Ezzel a jelenlegi kis kapacitású élelmiszerbolt alapterülete 172 négyzetméterről 300 négyzetméterre bővül. * Bódvaszilas és Vidéke Áfész. A határ menti község vendéglátó egysége által nyújtott szolgáltatásnak jó híre van megyénkben. A gyermekétkeztetés is igen népszerű, közkedvelt itt. Olyannyira, hogy a jelenlegi kapacitás az évek múltán alatta maradt a növekvő igényeknek. Terveik szerint a jelenlegi 100 adagról 300 adagra szükséges a konyhai kapacitást növelni. Ennek megfelelően a kisvendéglő fejlesztését még ebben az évben meg kívánják oldani. Erre a célra több mint 3 millió 100 ezer forintot fordítanak. A működési körzet két kis településén, Teresztenye és Varbóc községekben a régi, elavult boltok helyébe az igényeknek megfelelő, élelmiszer-jellegű vegyesboltokat építenek. . A 90, illetve 120 négyzetméter alapterületű boltok együttes építési költsége meghaladja az 1 millió 800 ezer forintot. * A Szendrő és Vidéke Áfész az éves fejlesztési terveknek megfelelően, Rakaca, Szuhogy, Szalonna és Büdöskepuszta alapellátásának biztosítása céljából javítani fogja a kereskedelem technikai feltételeit. Az említett kistelepülések alapellátását, fejlesztését szolgáló beruházásokra 4 millió 182 ezer forintot fordítanak. A Mezőkeresztes és Vidéke Áfész működési körzet székhelyének déli részén jelenleg mindössze 35 négyzetméter alapterületű, hagyományos kiszolgálást nyújtó, elavult bent üzemel. A kereskedelem feltételeinek javítása régóta foglalkoztatja az illetékeseket. Céljaik megvalósítását eddig a fejlesztéshez szükséges pénzeszközök hiánya akadályozta. Most javultak a pénzügyi feltételek, s elhatározták, hogy az év végéig 3 millió 600 ezer forintos költséggel új, városias színvonalú boltot létesítenek. * Mezőkövesd és Vidéke Áfész. A korszerű üzlethálózat kiépítése érdekében eddig is sokat tett a jó hírű szövetkezet. Ennek ellenérg, a növekvő igények újabb feladatok elé állítják a szövetkezet vezetőit. A városi tanács fejlesztési céljai között, például a VH, ötéves tervben ABC- és napicikkáruház létesítése is szerepel. A célcsoportos beruházás keretei között megvalósuló üzletközpontot az áfész tulajdonába adják majd. A megállapodásból eredően, az építési költség egy részét a szövetkezet vállalja magára. A beruházás összege eléri a 39 millió forintot. ♦ A Kazincbarcika és Vidéke Áfész mind nagyobb részt vállal a város ellátásából. Az eddig megépült, nagy forgalmat biztosító, Márka ABC-áruház példájára — tanácsi beruházásból — most újabb, 576 négyzetméter alapterületű áruházat építenek. Üzembentartója az áfész lesz. A létesítmény tervezett beruházási költsége több mint 6 millió 500 ezer forint. * A Sátoraljaújhely és Vidéke Áfész beruházásában már az idén elkezdődik, és 1984 végére fejeződik be annak a 688 négyzetméter alapterületű ABC-áruháznak az építése, amely csaknem 5000 lakos ellátását biztosítja majd. A létesítmény falatozót, s a járás kereskedelmi szakmunkástanulóinak képzését biztosító oktatói kabinetet is magába foglal majd- E célra különböző forrásokból 22 millió 600 ezer forintot használnak fel. (tóth)