Budapesti KISZ Élet, 1968 (11. évfolyam, 1-12. szám)

1968 / 1. szám

Napóleoni példázat az önállóságról Mondják, Napóleon egyszer szemlét tartott hadserege felett, s megkérdezte a vezénylő táborno­kot, hogy állnak a munícióval. A tábornok az adjutánsát hívta, s jelentette a császárnak a pontos adatokat. „Mennyi élelmiszertar­talékunk van?” — a tábornok egy másik segédtisztet hívatott. Ahány kérdés, annyi segédtiszt, mire a higgadtságáról amúgy sem híres császár fölfortyant: „Mondja, tá­bornok! Ha mindent az adjután­saitól kérdez voltaképpen mihez ért ön?” „A munkatársaim meg­­válogatásához” — felelte szem­rebbenés nélkül a tábornok. Hogy kerül „ez a tészta” most, ide az „asztalra”, amikor a KISZ- szervezetek önállóságáról, a veze­tők tekintélyéről, munkastílusá­ról kívánunk szólni néhány meg­jegyzés erejéig? Jogos a kérdés, de a históriai anekdota frappáns utalást ad. Január elsejétől ugya­nis hivatalosan is, gyakorlatilag is benne vagyunk az új gazdaság­­irányítási rendszerben, melyben új elvek, új vezetési módszerek érvényesülnek. Kezdjük hát ott, hogy a meg­szűnt központi tervutasítást a na­gyobb vállalati önállóság váltotta fel, a nagyobb egyszemélyi és kol­lektív felelősség. Az új rendben nemcsak a gazdasági munka jel­lege változik, hanem ezt egyidő­­ben követik azok a változások is, melyek a társadalmi szervek munkájában tükröződnek. Az el­készített kollektív szerződések már azt is jelzik, hogy a KISZ- szervezetek milyen mélységben kívánnak részesei lenni a válla­lati, intézményi munkának, fel­sőbb utasítás nélkül milyen mun­karendet jelöltek ki a maguk szá­mára, mennyire voltak önállóak akkor, amikor partnerül szegőd­tek a vállalat vezetői mellé! De, természetesen nem csak er­re gondolunk; a KISZ termelést segítő tevékenysége eddig is erős­sége volt ifjúsági szervezeteink­nek, s a legtöbb helyen automati­kusan adódtak a feladatok. Saj­nos, sok helyen ölhetett kézzel várták a mechanizmust, felsőbb utasítások után áhítoztak, s észre sem vették, hogy valamiről lema­radnak. Hallották, hogy a válla­lati önállóság mennyire bővül, ugyanakkor nem értették meg időben, hogy a helyi adottságok­nak megfelelően egy sor alapvető kérdésben ott, helyben kell dön­teni, sem a kerületi, sem a buda­pesti bizottság nem tud, nem ké­pes — és nem is akar — egy-egy KISZ-szervezetre elképzeléseket erőszakolni. Korántsem arról van szó, mintha megszűnne a felsőbb szervek elvi irányító szerepe; de az például, hogy a KISZ-szerve­­zet egy üzemben, hivatalban ho­gyan, milyen formák között va­lósítja meg elképzeléseit — vagy éppen a központi elképzeléseket — az a helyi adottságtól függ, a ki­alakult kapcsolatoktól, szokások­tól stb. S adott esetben egyetlen felsőbb szerv sem képes jobban megítélni ezt a „hogyant”, mint éppen az illetékes KISZ-bizottság. A nagyobb önállóság elsősorban azt jelenti, hogy a KISZ-bizott­­ság többet kezdeményez, maga választja ki, hol tud legtöbbet tenni a vállalat érdekeiért, milyen módszerrel, milyen feltételek kö­

Next