Constructorul, noiembrie 1965 (Anul 17, nr. 826-829)
1965-11-05 / nr. 826
C tjf D_____ PbIdĂM BLOCUL? lată, în graficul alăturat, cum se prezintă dinamica pe lunia dării în folosință a locuințelor în primele trei trimestre ale anului. Cu o pornire lentă de tot în prima perioadă, cu o desfășurare neechilibrată de la un trimestru la altul și în cadrul fiecărui trimestru. E vorba de o situație medie, rezultată din însumarea succeselor reale din unele sectoare ale construcției de locuințe, cu deficiențele ce au determinat rămînerea în urmă în alte compartimente. Ne bucură să constatăm că regiunea Crișana, unde activitatea organizației de construcții a sfatului popular regional a prilejuit ani la rînd critici justificate, se înscrie de această dată în fruntea realizărilor : în 9 luni a fost predată aproape 80"/« din suprafața locuibilă planificată pe 1965. (Atenție, însă, aici la pregătirea de pe acum a condițiilor pentru păstrarea acestui ritm bun și în anul viitor). La celălalt pol — regiunea Oltenia. Trustul craiovean e drept, cu un volum considerabil mai mare de lucrări, dar și cu o dotare mai bogată, ceea ce aduce echilibrul între sarcini și posibilitățile de realizare cam la același nivel cu al orădenilor) a înregistrat cel mai mic procent de predări. Două sunt cauzele care l-au adus în această situație. Au fost atacate dintr-o dată un număr important de locuințe, adică, pe tot parcursul lucrărilor s-au cerut simultan mai multe mijloace tehnice și forțe de muncă decit se puteau asigura. De aici izvorăște treșe și a doua cauză: durata de execuție exagerat mai mare decit cea normală. Dacă blocurile ar fi fost începute eșalonat, s-ar fi putut organiza realizarea lor in lanț, cu o bună folosire a efectivelor și a utilajelor, cu un ritm constant, iar bilanțul punerii în funcțiune ar fi fost astăzi cu totul altul. între cele două extreme — Crișana și Oltenia — cifrele exprimă în valori absolute simțul de răspundere al beneficiarilor în pregătirea lucrărilor, al executanților în realizarea acestora. Vom rezuma analiza la elementele cele mai semnificative, care oferă învățăminte pentru viitor. Redresarea spectaculoasă a T.U.C.Iași concretizează acumularea efectelor unui complex de măsuri, împreună cu sprijinul competent și susținut al sfatului popular regional — sprijin care cuprinde și punerea la punct a problemelor de proiectare. (Trustul ieșean trebuie să-și îndrepte însă atenția în mod deosebit spre scurtarea duratei de execuție, care — după cum se constată la o serie de blocuri din ansamblul Socola-Nicolina — depășește cu multe luni plafonul normal. Spiritul de colaborare, introdus de forul tutelar, între D.S.A.P.C. și T.B.C. a dat roade bune și în regiunea Mureș-Autonomă Maghiară. Aceste două regiuni se numără printre cele fruntașe în realizarea planului la locuințe. Nu poate nimeni afirma, cu pretenții de seriozitate, că n-au fost și aici de învins dificultăți de genul celor care constituie, pentru conducerea altor trusturi, paravan de ,,obiectivizare"a nerealizărilor, procurarea greoaie a unor materiale, volumul de transporturi sub nivelul necesarului, lipsa periodică a forței de muncă. Au existat asemenea dificultăți — dar spiritul de prevedere, măsurile operative, folosirea mai judicioasă a rezervelor le-au învins. Și — aspect de mare actualitate — frontul de lucru deschis în prezent la Iași și Tirgu-Mures creează condiții pentru ca și în 1966 activitatea să se desfășoare bine, pentru a se da în folosință oamenilor muncii, încă din trimestrul I, un număr însemnat de apartamente. Pina la 1 octombrie, T.R.C.Brașov executase 79% din valoarea anuală de plan la locuințe. La sfîrșitul aceleiași luni, colectivul șantierului II din Brașov al acestui trust raporta, o dată cu predarea blocurilor 9 și 11, din panouri mari, îndeplinirea sarcinii de dare în folosință a apartamentelor pe 1965 și se angaja, totodată, ca pînă la 31 decembrie să predea încă 120 de apartamente, peste plan. O astfel de coordonare a realizărilor valorice cu cele fizice dovedește justa înțelegere a obiectivului major în activitatea de construcții : punerea în funcțiune la termen a obiectivelor. Pe cine poate satisface faptul că T.B.C.Cluj și-a realizat în 9 luni 84,4"/» din sarcina valorică anuală la locuințe, de vreme ce suprafața locuibilă dată in folosință în acest interval reprezintă doar două cincimi din cea planificată pe 1965 . La o lungă listă de blocuri trustul a grăbit, intr-adevăr, data predării față de termenele din plan ; durata efectivă de execuție rămîne însă, în multe cazuri, considerabil mai mare decît cea normală. Blocul-lamă 6 din ansamblul Grigorescu, cu 2274 mp suprafață locuibilă, a fost predat după mai mult de 23 de luni de la începerea lucrărilor . La blocul B4 din același ansamblu, lucrările au durat 25 de luni ! Notăm, cu acest prilej, că în planul de punere în funcțiune a locuințelor pentru Sfatul popular al regiunii Cluj, termenele se exprimă nu în zile, nu în luni și nici măcar în trimestre; în coloana respectivă scrie, pur și simplu , ori „semestrul I“, ori „semestrul II“. Iar calculul acestor termene se face după criterii care n-au nimic comun cu normativul de durată. Este elocvent următorul exemplu : o serie de blocuri din Cluj — în ansamblul Gheorgheni — cu suprafața locuibilă de 500 sau 1000 mp, începute în ianuarie-februarie 1905, au prevăzută predarea în 1966 ! Dacă modul în care secțiunile de planificare ale unor sfaturi populare regionale eșalonează pe trimestre predările nu este mobilizator, aceasta nu-l scutește pe constructor de datoria cetățenească și profesională ca, în loc să se lăfăie in termenele largi, să facă tot posibilul pentru a lucra repede și bine, pentru a pune mai grabnic apartamentele la dispoziția oamenilor muncii. Eforturi și inițiative în acest sens se constată la T.R.C.Maramureș (care a predat in cele 3 trimestre 1130 de apartamente convenționale, în loc de 1086, care erau prevăzute), la T.R.C.Bacău (care, pentru realizarea întregii suprafețe locuibile planificate pe aceeași perioadă, a dat în folosință 60 de apartamente în plus la Roman, spre compensarea celor rămase în urmă la Moinești și Buhuși din cauza întârzierii documentației). Iată exemplul din care au ce învăța trusturile regionale de construcții Galați, Suceava și altele, în sarcina Sfatului popular al Capitalei, a Ministerului Minelor, Consiliului Superior al Agriculturii, a a unor sfaturi populare regionale și a organizațiilor de construcții ce execută locuințele pentru acești beneficiari rămîne de realizat, în ultimul trimestru al anului, un volum de locuințe care pune probleme deosebit de serioase. Practic însă, pentru aproape fiecare unitate de execuție perioada în care ne aflăm cere un ritm de lucru mai înalt decît nivelul maxim atins de la începutul anului. Ce trebuie făcut pentru aceasta ? (Continuare în pag. a IV-a) Pe graficul întrecerii socialiste La 30 octombrie, colectivul întreprinderii „Marmura"-București, dovedind o deosebită hărnicie și entuziasm în munca, a obținut un frumos succes : pe întregul an sarcinile de plan la valoarea producției globale au fost îndeplinite în proporție de 103,6%, producția marfă - 100,9%, iar productivitatea muncii - m%. Pe primele 10 luni ale anului, cimentiștii de la „Ideal“-Cernavoda și-au realizat sarcinile de plan la toți indicatorii, producînd însemnate cantități de ciment și clincher peste prevederi; economiile la prețul de cost însumează 228 000 lei, față de 150 000 lei citește angajamentul pe întreg anul. O contribuție de seamă la obținerea acestor succese au adus muncitorii A. Lungu, M. Florea, A. Sinseanu, N. Timpan, N- Vamă. * N. UITACHE corespondent Lună de lună, ritmicitatea obținerii unor rezultate bune a permis colectivului Fabricii de produse refractare Dej să îndeplinească înainte de termen sarcinile de plan la valoarea producției globale pe 10 luni. De altfel, pînă la sfîrșitul lunii septembrie, s-au realizat 783 mii lei, peste angajamentul anual, la valoarea producției globale, și 399 mii lei la producția marfă, planul fiind depășit cu 4097 t de produse ; la prețul de cost s-au înregistrat economii, in plus, în valoare de 73 mii lei, iar la beneficii — 22 mii lei. La aceste succese au contribuit echipele conduse de Ioan Pop și maistrul Toma Temuș, evidențiindu-se aportul mai multor lucrători : Dănilă Fizeșan, Ioan Székely, Tamas Mathe, Simion Marian, Vasile Onofrei, Ludovic Medgyesi Alexandru Veres ș. a. •k Gavril HARMOȘ corespondent Harnicii constructori de la grupul de șantiere nr. 1 (T.R.C.)-Galați muncesc intr-un ritm susținut la ridicarea modernului microraion Mazepa. De la începutul anului au fost predate 260 de apartamente, în prezent se lucrează intens la 6 blocuri însumînd 400 de apartamente și la 4 blocuri P-1-7 cu PROLETARI DIN TOATE ȚĂRILE, UNIȚI-VĂ Constructinl GAZETA EDITATA DE MINISTERUL INDUSTRIEI CONSTRUCȚIILOR, COMITETUL DE STAT PENTRU CONSTRUCȚII, ARHITECTURA ȘI SISTEMATIZARE ȘI COMITETUL UNIUNII SINDICATELOR DIN ÎNTREPRINDERILE INDUSTRIEI MATERIALELOR DE CONSTRUCȚII ȘI DIN ÎNTREPRINDERILE DE CONSTRUCȚII Anul XVII — NR. 8264 pagini 25 bani Simbătă 5 nov. 1965 ALĂTURI, SAU FA!RN FAȚĂ? Consultăm graficele coordonatoare de execuție, care ne-au fost puse la dispoziție de ing. Mircea Cassovici șantierului nr. 2, din șeful Halta Albă, al întreprinderii de instalații - montaje - izolații ( D.G .C .M.)-București. însemnările făcute pe aceste grafice arată unele neconcordanțe in procesul de producție, intre constructori și instalatori. Restl șantierului nu zăbovește să ne lămurească. — Cu toate că graficele coordonatoare sunt confruntate săptăminal, nu reușim să obținem la toate punctele de lucru un ritm constant. In general, constructorii se preocupă îndeosebi de lucrări care să acumuleze realizări valorice... Frontul de lucru ne este creat, adeseori, doar după lungi discuții. Exemplele nu lipsesc. — De pildă, in prezent lucrările de inundații nu se desfășoară conform graficului la obiectele de pe șantierul 4 al LC.M. nr. 2. Constructorii de aici n-au terminat la timp scările de acces la punctele termice, recipientele pentru colectarea apelor reziduale, iar tencuielile și finisajele sunt executate parțial. Tot astfel se petrec lucrurile și la șantierul 3, al aceleiași întreprinderi. Irig. Cassovici ne-a mai relatat citeva aspecte ale lipsei de colaborare intre constructori și instalatori. La șantierul 1 al SC.M. nr. 2 se execută în prezent tencuielile interioare la blocurile 50, 51 și 53 (cu cele 176 de apartamente). Instalatorii au cerut să se tencuiască mai iutii partea de perete unde trebuie montate coloanele, dar constructorii nu s-au prea grăbit să le satisfacă cererea, de parcă nu vor avea și ei, in curind, nevoie de căldură... Un alt caz. De astă dată din vina întreprinderii de construcții-montaj nr. 1, șantierul de instalații nr. 2 este obligat la cheltuieli pentru întreținerea punctelor termice la blocurile 49—5,1 din Hd. Muncii, din cauza neterminării lucrărilor de construcții. Nu cumva șeful șantierului de instalații privește unilateral, incompiei lucrările? Am stat de vorbă cu Ștefan Moțaru, șeful unei echipe de instalatori caloriferiști. La întrebarea noastră, dacă execută lucrările după grafic, s-a uitat mai inui cu oarecare nedumerire, apoi a răspuns: — In condițiile în care lucrăm, mai poate fi vorba de grafic? Acum citeva luni ami întrerupt lucrul la blocul 36, fiindcă lipseau zidarii — iar in prezent, am revenit aici. Așa se intimplă la multe blocuri de la șantierul 4 al SC.M. nr. 2, înainte de a fi date in folosință: se lucrează de zor la un tronson, apoi se trece la altul, înainte de a-l termina pe primul... Tudor Bărbulescu, maistrul constructor sub îndrumarea căruia se execută blocul 36, a evitat să vorbească despre coordonarea lucrărilor, a scos insă în evidență deficiențele instalatorilor. — Nu putem turna pardoselile la punctul termic, deoarece instalatorii n-au montat încă țevile de scurgere la recipient. Dar asta n-ar fi mare lucru; pârnă la urmă, treaba se face... Mai grave sunt spargerile pe care instalatorii le fac in ziduri. La scara 8, după ce s-au vopsit soclurile la băi, instalatorii au făcut spărturi mari pentru legături.Astfel, ne-au dat din nou de lucru. Nemulțumit de instalatori s-a declarat și ing. Petre Petroșan, șeful șantierului nr. 4 . —* La blocul 14, care trebuie predat la 20 noiembrie, nu s-au terminat instalațiile de încălzire de la etajele II și IV, pe scara l-a. In schimb, instalatorii montează radiatoarele de calorifer pe zidurile netencuite la blocul G4. Desigur că aici, subantrepriza urmărește să raporteze realizarea unui volum mare de producție... De altfel, după cum am aflat ulterior, instalatorii au executat instalații de încălzire înaintea tencuielilor și la alte blocuri. Un asemenea procedeu a dat naștere la deficiențe de calitate și la risipă de manoperă. Ce să deducem din aceste acuzații reciproce? Ele nin intr-o lumină ciudată problema coordonării lucrărilor de contracții și de instalații în perioada de finisaj. Graficele coordonatoare au devenit în multe cazuri simple hirtii, fără aplicabilitate practică, iar lucrările se desfășoară încă în mod empiric. Oare este admisibil un asemenea mod de coordonare, după atâția ani de experiență in construcția de locuințe? Nu putem fi de aceeași părere cu Ovidiu Iurașca, șeful lotului de instalații 22 al I.I.M.I. — că aceste nepotriviri se reglementează între constructori și instalatori, ca între membrii aceleiași familii. Membrii acestei familii nu sunt insă scutiți să lucreze chibzuit, să colaboreze, să realizeze lucrări de bună calitate și fără cheltuieli pentru remedieri nejustificabile. Reglementările „operative“ pot rezolva unele situații locale, pentru moment. Dar a lăsa totul in nădejdea lor înseamnă a săpa la temelia organizării riguroase și a desfășurării corecte a procesului tehnologic. Până la urmă, ele nu fac decit să creeze o atmosferă de improvizație, care e izvorul prelungirii duratei de execuție datorită proastei coordonări a resurselor și eforturilor. M. SFARTZ Aspecte vechi, dar încă actuale ale colaborării intre constructori și instalatori Reflexe în apa Mureșului Blocuri glisate, executate de T.B.C. în ansamblul de pe Aleea Carpați, din Tîrgu-Mureș 512 garsoniere. Dintre acestea, constructorii s-au angajat să predea, pînă la 31 decembrie, 3 blocuri-turn cu 384 de garsoniere și blocul Dl cu 80 de apartamente.Se remarcă îndeosebi rapiditatea cu care a fost ridicat blocul Dl, de către un colectiv condus de maistrul Alecu Anastasiu. Fundația acestui bloc (tălpi continue) a fost începută la sfîrșitul lunii august, realizîndu-se apoi performanța ca un nivel (cu structura din diafragme și planșee din beton armat) să fie ridicat în 6 zile de către brigăzile conduse de I. Vasile — dulgher, I. Munteanu — fierar-betonist, C. Popa și D. Crîngaru — betoniști, în prezent se lucrează de zor la finisajele interioare. T. SIRIOPOL corespondent Atentie! tensiune af foarte inaltâ! La începutul acestei săptămîni, trustul „Electromontaj" a raportat punerea sub tensiune a liniei electrice de 400 KV București Sud — Slatina, în lungime de peste 160 km. Realizînd în primă etapă legătura la tensiunea de 220 KV între centralele electrice de termoficare Craiova și București-Sud, ea va asigura alimentarea în bune condiții a marelui consumator de energie electrică — Uzina de aluminiu „16 Februarie“ de la Slatina. Ritm intens în cele trei schimburi începute de curind, lucrările de extindere a spațiului de învățămînt la Institutul agronomic ,,dr. Petru Groza“ din Cluj cunosc un ritm intens. În numai 16 zile s-au turnat in fundații aproape 1200 mc de beton , se desfășoară din plin executarea zidăriei la centrala termică și la pavilionul facultății de medicină veterinară. Pentru realizarea unui stadiu fizic cât mai avansat înainte de venirea frigului, lucrul este organizat în schimburi. Buna desfășurare a activității lor trebuie asigurată însă, de către grupul de șantiere nr. 1 al T.B.C., prin îmbunătățirea aprovizionării cu materiale cu nisip, oțel-beton și panouri de cofraj, precum și prin rezolvarea problemelor legate de alimentarea cu apă a stației de betoane la debitul necesar. Florian HOTUPAN corespondent LUMINI ȘI UMBRE. Fațada principală a pavilionului tehnic de la noua fabrică de bere din Bacău Se așteaptă măsuri practice Toamna i-a găsit pe lucrătorii de la cantina grupului de șantiere nr. 2 Brăila, al T.K.C.Galați, în plină activitate. Din vreme au fost pregătite încăperile și beciurile pentru păstrarea alimentelor. De asemenea, s-au reparat butoaiele, lăzile, vasele, utilajul gospodăresc etc. In bună parte s-au procurat cantitățile de alimente prevăzute : zeci de tome de cartofi, fasole, bulion, rădăcinoase și murături, s-a trecut la conservarea verzei de toamnă. Deficitari simt lucrătorii cantinei în ceea ce privește felul cum se servește masa. Nu puțini muncitori, printre care Ștefan Dumitrache și Gh. Cristea, și-au exprimat îngrijorarea că, dacă acum cînd timpul e prielnic din cînd în cînd mîncarea nu este gătită corespunzător, se servește în stare rece, cum o să fie la iarnă ? îngrijorarea lucrătorilor amintiți este pe deplin justificată. La sala de mese unde mănâncă muncitorii care lucrează în ansamblul de locuințe „Victoriei“, mîncarea transportată de la cantina centrală nu este încălzită, fiind servită direct. Instalațiile de încălzire, soba cu plită la parter, iar sala de mese la etaj (de altfel sala de mese este ameniajată și într-un local provizoriu ,necorespunzător) nu prezintă condiții pentru pregătirea și servirea mesei în condiții civilizate. Sperăm că măsurile practice ce vor fi luate de grupul de șantiere nr. 2 vor duce la înlăturarea deficiențelor, la mulțumirea abonaților cantinei (v. g.)» La Trustul nr. 1-București ECONOMIILE PUTEAU FI ȘI MAI MARI Desfășurînd cu însuflețire întrecerea socialistă, colectivul Trustului de construcții-montaj nr. 1-București a reușit ca în primele 9 luni ale anului, în afară de beneficiul legal de 2 392 000 lei, să realizeze o reducere a prețului de cost al lucrărilor de 2,38% față de deviz (sarcina planificată : 2,16%), ceea ce echivalează cu o economie peste plan de 695 000 lei. Numai în trimestrul III, față de sarcina planificată de reducere a prețului de cost cu 3 414 000 lei, trustul a realizat 3 655 000 lei. Lupta pentru economii a fost îmbinată cu o preocupare constantă pentru buna calitate a lucrărilor , raportînd, la valoarea obiectelor recepționate, la 37% dintre ele beneficiarii au acordat calificativul „excepțional" la 37% - „foarte bine" și la 26% - „bine", ceea ce constituie de asemenea o depășire a angajamentului luat. Consumuri reduse de materiale Din analiza elementelor care au contribuit la această frumoasă realizare, desprindem îndeosebi economiile la capitolul materiale, reprezentînd o reducere a cheltuielilor față de deviz de 6,38% pe 9 luni. La aceasta au contribuit toate subunitățile trustului, prin : • măsuri tehnico-organizatorice, ca aprovizionarea cu ciment în vrac cu mijloace pneumatice și aducerea agregatelor direct din balastiere (mai cu seamă la șantierele grupului 103-Ploiești și la șantierul 106-Pitești) etc. - ceea ce a asigurat economii, față de consumul specific, de 779 t de ciment, 6 050 mc de agregate, 147 t de oțel-beton, 618 000 de cărămizi, 169 t de bitum, 628 mc de cherestea, 135 mc de var pastă, 41 t de laminate ș.a. Numai la grupul 103-Ploiești, valoarea acestor economii față de consumul specific este de 762 000 lei. Constituie însă un element negativ faptul că doar în puține cazuri s-au plătit muncitorilor premii pentru economiile de materiale. Dacă toate subunitățile trustului ar fi stimulat în acest fel muncitorii (cum au făcut-o grupul 103- Ploiești, B.U.T. și Bazazionare de aprovizare au acordat premii în valoare de 50 332 lei), rezultatele puteau fi și mai bune ; • executarea unor lucrări după soluții îmbunătățite fața de cele din proiecte și din devize - ceea ce a dus la economii în valoare de peste 4,8 milioane de lei. Aportul cadrelor tehnice ale trustului a fost recompensat cu numeroase premii ; • executarea unor prefabricate din beton armat (pe șantiere) și unor confecții metalice (în atelierele centrale ale trustului sau în atelierele de șantier) care n-au putut fi încredințate întreprinderilor de specialitate rezultînd economii de peste 1 milion de lei, prin realizarea unui preț de cost cu mult sub nivelul prețurilor oficiale; • evitarea unor transporturi suplimentare, prin depozitarea materialelor și prefabricatelor direct la locul de producție. Rezultatele la acest capitol au fost însă influențate negativ de o serie de elemente : depășirea prețului de deviz de către prețul de aprovizionare la unele materiale (granulit, tuburi de beton , 400 mm, ciment etc.) ; transportul auto al unor cantități nevagonabile de materiale la șantiere mici sau în lichidare ; livrarea de cărămizi necorespunzătoare și confecții metalice cu defecte de către unii furnizori. Dumitru PATRAȘCU contabil-șef al Trustului nr. 1 (Continuare în pag. a IV-a) 695000 LEI PESTE SARCINA DE REDUCERE A PREȚULUI DE COST Facultatea de construcții a Institutului politehnic din Timișoara a fost înzestrată cu un nou și modern local, care oferă studenților condiții minunate de învățătură, dotat cu săli de cursuri, laboratoare, bibliotecă ș.a. In fotografie , studenții din anul I la cursuri. PREGĂTIREA PRODUCȚIEI DIN ANUL 1966 În primul trimestru vor fi arse 18 milioane de cărămizi !e S-ar părea că în fabricile sezoniere cărămizi sosirea anotimpului friguros aduce cu sine și încetarea activității. Realitatea tinde însă să dezmintă această aparență. Cel puțin, la întreprinderea de materiale de construcții „7 Noiembrie“ — București, campania de fabricație se prelungește pînă în miezul iernii, cunoscând doar o scurtă întrerupere, dictată de necesitatea reparațiilor capitale. Pentru a afla care este stadiul pregătirilor producției pentru anul 1966, un redactor al gazetei noastre a avut o convorbire cu tov. ing. D. ȘTEFANESCU, șeful serviciului producție. Iată ce ne-a declarat : „Ca principală furnizoare de materiale de construcție a șantierelor din Capitală, întreprinderea noastră are de făcut față unor sarcini sporite de plan în anul care vine, trebuind să producă (cu 2 unități mai puțin) peste 83 milioane de cărămizi. Realizarea cifrelor propuse este condiționată de crearea stocurilor de cărămizi crude pentru funcționarea ringurilor în perioada de iarnă, a unor importante cantități de argilă macerată, precum și de executarea reparațiilor capitale ale utilajelor. Ce s-a făcut pînă acum ? Din datele statistice rezultă că, la data de 25 octombrie, erau produse 23 de milioane de cărămizi crude, cantitate care va spori pînă cînd vremea se va înrăutăți. Potrivit prevederilor noastre, pentru primul trimestru al anului viitor vom avea în stoc circa 18 milioane de cărămizi, în vederea asigurării necesarului șantierelor bucureștene pe timpul campaniei de reparații. In toate unitățile au fost luate măsuri de protecție contra intemperiilor, pentru a preveni înghețarea produselor crude. Astfel, cărămizile depozitate în uscătorii șoproane au fost cămășuite cu proși duse arse, acoperite cu panouri de rogojini și s-au amenajat șanțuri de scurgere a apelor pluviale. Acțiunea de creare a stocurilor de cărămizi crude a fost împletită cu cea de asigurare a materiei prime, incă din luna august s-au efectuat perimetrările, în cariere, a terenurilor ce urmează a fi exploatate. In același timp, punîndu-ne de acord cu serviciile tehnic și C.T.C., am stabilit rețetele optime de amestec cu degresant, precum și modalitățile de exploatare și depozitare a argilei. Punem un accent deosebit pe mecanizarea lucrărilor în cariere, astfel ca să obținem o simțitoare creștere productivității muncii și o reducere, a sub cifrele planificate, a prețului de cost. In acest sens, s-au obținut de la I.U.T. incă un excavator, 2 buldozere pentru executarea descopertării și mijloacele necesare de transport, care, la ora actuală, lucrează din plin la fronturile deschise. Amintesc că prin mecanizarea unor operații se estimează o economie de circa 130 000 lei și crearea unui disponibil de 28 muncitori ce vor putea fi folosiți la alte operații. Pînă în prezent, s-au introdus în depozite peste 30 000 mc de argilă, preconizîndu-se asigurarea unui stoc de 200 000 mc. In acest scop s-au montat linii și trolii pentru transportul mecanizat al argilei, au fost executate reparații capitale la vagonetele basculante, ceea ce ne va permite ca, o dată cu oprirea preselor, să putem trece din plin la extracția materiei prime. Pentru continuarea activității carierelor în lunile de iarnă s au amenajat barăci la fronturile de extracție, s-a procurat sare industrială pentru întreținerea în circulație a liniilor și macazurilor ș.a. Punct cu punct, obiectivele prevăzute în planul M.T.O. sunt aplicate consecvent. La majoritatea unităților s-au asigurat cantități mari de combustibil pentru ardere , conform planului întocmit de serviciul mecanicșef, pina la 1 ianuarie va fi terminată, reparația a 14 prese alte urmînd a fi date în exploatare ulterior O importantă latură a activității noastre în cursul iernii o constituie preocuparea pentru îmbunătățirea calității produselor și reducerea consumului de combustibil. In vederea realizării acestor măsuri, am prevăzut, cu ajutorul comitetului sindicatului, organizarea unor cursuri de ridicare a calificării, la care vor lua parte arzători, presatori, așezători, precum și maiștri și tehnicieni. Modul cum s-a demarat și se continuă acțiunea de pregătire a condițiilor de lucru în anotimpul friguros ne dă convingerea că sarcinile de plan pe anul 1966 vor fi realizate in totalitate.“