Constructorul, mai 1968 (Anul 20, nr. 18-21)
1968-05-04 / nr. 18
18 (956) Amt XX 4 1968 4 pagini 25 bani R*dacia J administrația București 46, str. Grădina cu cai nr. 7, sectorul 6. Telefon: 15.19.21 — 15.10.92. Buldozerele și lucrările de pămînt In activitatea de construcții, deosebit de grele și costisitoare sânt lucrările de pământ. Gradul de mecanizare complexă a acestora a crescut de la 79,6 la sută în 1966, la 85,6 în 1967. Realizările sunt însă departe de a ne mulțumi. Mai cu seamă dacă avem în vedere că acest indicator are valori superioare în multe țări i în 1966, de exemplu, în U.R.S.S. — 97,9 la sută, R. P. Polonă — 95,3 la sută, R. D. Germană — 89,8 la sută, R. S. Cehoslovacă — 87,2 la sută. Prezent la săpături, la nivelări, buldozerul, se numără printre utilajele de bază la lucrările de pămînt. Pentru forța și robustețea lui, șantierele noastre îl solicită tot mai mult. Nu în mod întâmplător, în ultimii, doi ani parcul inventar aproape s-a dublat. Din păcate, efortul financiar făcut de bugetul statului n-a fost răsplătit pe măsura așteptărilor. Indicele de exploatare a parcului activ de buldozere se menține în jurul a 96 la sută, marcînd chiar o ușoară scădere în 1967 față de anul precedent, ceea ce denotă că gradul de utilizare este susceptibil de serioase îmbunătățiri. Ce constatări ne prilejuiește în această privință activitatea Trustului de utilaj greu, al Ministerului Industriei Construcțiilor ? Preocuparea pentru mai buna folosire a parcului s-a soldat cu o seamă de măsuri deosebit de eficiente. De unde provin principalele greutăți ? De la defecțiunile accidentale, exploatarea neglijentă, calitatea și durata prelungită a reparațiilor. Școlarizarea și specializarea mecanicilor servanți (anul trecut, vreo 800), întărirea controlului asupra întreținerii și exploatării, introducerea lucrului după plan fizic, organizarea activității trustului pe eșaloane teritoriale au avut efecte binefăcătoare. Coeficientul defecțiunilor la buldozere a scăzut, bunăoară, de la 7 la sută în 1966, la 5,8 la sută în 1967. Utilizarea puternicelor utilaje în funcție de specificul lucrărilor prezintă un alt aspect al grijii pentru raționala folosire a parcului. In balastiere și la sistematizările pe verticală, de exemplu, buldozerele S-1300 se simt în largul lor, în schimb cele mici, S-650, dau randament foarte bun în depozite, spații înguste. Înotare. Printre problemele studiate de colectivul tehnic permanent, din cadrul comisiei pentru organizarea științifică a producției și a muncii de la T.U.G. reține în mod deosebit atenția aceea legată de găsirea unui indicator sintetic care să exprime cât mai fidel gradul de exploatare ar trebui a utilajelor grele. Acesta să oglindească numărul orelor, al schimburilor și productivitatea. Deocamdată, problema este în studiu, de Intr-un asemenea context, indicele exploatare, ca și numărul de schimburi se înscriu într-o dinamică ascendentă, față de prevederile de plan. Judecate în sine, realizările atinse nu sunt însă în măsură să satisfacă actualele exigențe. Etalonul, sarcina — mereu aceeași de cîțiva ani încoace — a devenit anacronică, nu oglindește posibilitățile reale ale mecanizatorilor; în prezent, aceștia își desfășoară activitatea pe baza unor norme elaborate în anul 1963, care dau dreptul la 20 la sută stagnări nepenalizate! Dar de la un an la altul, experiența contractorilor, dotarea șantierelor au crescut. Atunci, ne mai poate satis- Adrian CIMPEANU (Continuare in pag. a 3-a) La Fabrica de azotat de amoniu din cadrul Combinatului chimic de la Craiova, turnul de granulare a ajuns la ultima cotă : 81 m. Echipele de sablaj au început lucrul la partea superioară a constructiei metalice, pentru a deschide drumul vopsitorilor care-i vor face ultima toaletă. Foto : Otto URBANSCHI Formații complexe de lucru pe producție finită în cadrul acțiunilor de organizare științifică a muncii, pe cîteva șantiere a început — pe baza metodologiei elaborate de ÎNCERC — experimentarea executării lucrărilor de construcții prin formații complexe de lucru pe producție finită. In prezent se întocmește documentația fluxului de producție necesar organizării, introducerii în lucru și desfășurării activității formațiilor. al La șantierul C.E.T. București-Sud întreprinderii „Energoconstrucția“, elaborarea documentației necesare se face cu participarea efectivă a inginerului-șef adjunct C. Pîrvu; conducerea directă a formațiilor complexe a fost încredințată maistrului M. Nadă, care și-a însușit metoda de organizare rndicată în prescripțiile tehnologice. Șantierul 3 al I.C.M. nr. 1 (D.G.C.M.)-București pregătește aplicarea metodei la executarea unui bloc din panouri mari; șeful de șantier, ing. M. Bălănescu, apreciază că prin experimentare se va putea definitiva acțiunea începută de mai multă vreme, privind organizarea formațiilor de lucru pentru realizarea clădirilor de locuit cu structură prefabricată. T.C.S.I.M.-București va experimenta metoda prin șantierul 1, la construcția grupului social de la uzina „Laromet“ , inginerii Gh. Răducăniță (șeful de șantier) și Tr. Cazacinou, împreună cu șeful resortului organizarea muncii, Șt. Timbrescu, pregătesc intrarea în lucru a formațiilor complexe. Alte șantiere experimentale vor avea I.C.M. nr. 8-București, Trustul nr. 5-Brașov, Trustul de construcții-montaje miniere. Pe toată durata experimentării, specialiști din C.S.C.A.S. și cercetători din ÎNCERC vor da îndrumări și vor asigura asistența metodologică necesară. Organizarea formațiilor complexe pe producție finită creează premise favorabile pentru continuitatea fluxului de producție, reducerea fluctuației, intensificarea cooperării între meserii, îmbunătățirea calității lucrărilor, întărirea cointeresării materiale. Totodată, se înlesnesc urmărirea și analiza productivității muncii in unități fizice pe șantiere, ceea ce contribuie la folosirea integrală a fondului de timp de lucru al muncitorilor. Premiul Lenin pe anul 1968 , domeniul științei și tehnicii a fost decernat grupului de ingineri și organizatori pentru proiectarea și construirea hidrocentralei Bratsk de pe Angara (Siberia). G • TUBURI DE AZBOCIMENT DIN IMPORT, IAR LA MEDGIDIA STAU TN STOC • DE 6 ANI. .." JUMĂTATE DE MILION" RUGINEȘTE IN MAGAZII • CHELTUIELI PENTRU... STOCURI SUPRANORMATIVE ospodarului chibzuit îi este proprie preocuparea de a cîntări fiecare ban. Se gîndește din vreme ce-i trebuie, cît si trebuie, și apoi trece la cumpărături. De unde ? De acolo de unde își poate procura cele trebuincioase, în condițiile cele mai avantajoase. Răspunderile acestea sporesc simțitor, atunci cind e vorba de banii statului și, mai cu seamă, de fonduri valutare, care au rol de primă importanță în angrenajul dezvoltării economiei naționale. Import In acest context, „amneziile", manifestările de superficialitate, risipa sunt cu atît mai condamnabile. Stocurile existente la sfirșitul anului trecut asigurau cu prisosință întreprinderii de construcții și montaje siderurgice—Galați necesarul pe anul 1968 de ambreiaje cu troliu, axe principale, reductoare, motoare pentru tractoare ș.a. Ba, erau suficiente și pentru anii viitori. Cu toate acestea, pentru anul acesta s-a contractat achiziționarea unor astfel de repere din import, în valoare de aproape un milion. Ce se va întîmpla cu ele? Vor mări stocul existent, vor mări fondurile imobilizate fără nici un rost. Aceeași practică a fost adoptată și în cazul pieselor de schimb, în valoare de 1 271 000 de lei, ce vor spori stocurile supranormative. Trustul de construcții și îmbunătățiri funciare — Galați din cadrul Consiliului Superior al Agriculturii nu sa lăsat mai prejos. A prevăzut procurarea din import unui însemnat număr de utilaje (valoare totală: 1273 000 de lei), fără ca acestea să fie strict necesare. Ca dovadă, la sugestia organelor de control financiar trustul a renunțat la o parte din ele eliberind fonduri valutare de 856 000 de lei. Ni se pare absolut firesc ca, înainte de a se apela la serviciile importului, să se sondeze posibilitățile industriei indigene. In felul acesta s-ar evita situații ca aceea semnalată la T.C.I.F.— Galați, care s-a grăbit să comande „din afară" circa 15 000 m de tuburi Nicolae NICHITA din Direcția teritorială de control și revizie—Galați a Ministerului Finanțelor (Continuare în pag. a 3-a) de dragul... importului ? PROLETARI DIN TOATE ȚĂRILE, UNIȚI-VAI Gazetă editată de Ministerul Industriei Construcțiilor, Comitetul de Stat pentru Construcții, Arhitectură și Sistematizare și Comitetul Uniunii Sindicatelor din construcții și industria materialelor de construcții Mîndrie pentru glorioasele înfăptuiri, entuziasm și încredere în făurirea zilei de mîine a patriei, nețărmurit devotament față de conducătorul destinelor țării, Partidul Comunist Român — aceste generoase simțăminte au însuflețit inimile milioanelor de oameni ai muncii care, de 1 Mai, au pășit în rînduri strînse la marea demonstrație din Capitală și din celelalte orașe ale țării. Sărbătoarea primăverii din al treilea an al cincinalului a găsit patria socialistă mai frumoasă, mai bogată ca oricînd. Succesele pe care lucrătorii din construcții, din industria materialelor de construcții le-au înscris pe pancartele lor festive stau mărturie recunoștinței lor fierbinți pentru traiul îmbelșugat de azi, pentru perspectivele luminoase, mărturie hotărîrii lor neclintite de a da viață cuvîntului partidului, îndeplinind în mod exemplar planul de investiții, mărind eficiența economică a activității fiecărei întreprinderi, fiecărui șantier. 1 Mai s-a desfășurat sub semnul prieteniei trainice și frățești cu toate popoarele țărilor socialiste, ai solidarității internaționale cu cei ce muncesc din întreaga lume, al întăririi unității de luptă împotriva imperialismului a tuturor forțelor progresiste contemporane. ÎNALTĂ PREȚUIRE A MERITELOR Dintr-’Ju decret, al Consiliului de Stat, cu prilejul zilei de 1 Mai, s-a conferit ,,Medalia Muncii” unui număr de peste 30 000 de muncitori, maiștri, tehnicieni și ingineri, fruntași in întrecerea socialistă, care și-au menținut acest titlu timp de 5 ani consecutiv, in perioada 1963—1967. Înalta distincție a fost acordată și unui număr important de lucrători din construcții și din industria materialelor de construcții. într-un cadru, festiv a avut loc, zilele trecute, solemnitatea înminării distincțiilor celor mai merituoși fruntași în întrecerea socialistă de la Direcția generală de construcții-montaj a Consiliului popular al municipiului București, realizatorii mîndrelor clădiri de locuit și social-culturale care înfrumusețează Capitala. Printre ei s-au aflat muncitori care și-au câștigat un larg renume prin măiestria profesională, prin exigența față de propria muncă: Ion Gonțoiu (I.C.M. nr. 5), Nicolae Marinache (I.P.A.C.), Ion Chiriac (I.C.M. nr. 2), Aurică Neagu (I.C.C.M.), Dumitru Tulbure (I.C.M. nr. 3), Ion Gheorghe (I.C.M.I.) ș.a. Au primit medalia jubiliară a U.G.S.R. pentru „Merite deosebite în întrecerea socialistă“ 371 constructori : 259 dintre ei au fost distinși cu „Medalia Muncii“. De asemenea, au fost înminate recompensele bănești acordate de guvern. Felicitărilor pe care bravii constructori le-au primit de la Traian Ispas — vicepreședinte ing. al Comitetului executiv al Consiliului popular provizoriu, Marin Vintilă — secretarul Comitetului de partidconstrucții, Costache Bîgea — din partea Consiliului Central al U.G.S.R., Ion Apostu — președintele Consiliului sindicatelor din întreprinderile de construcții ale D.G.C.M.București, ing. Octavian Bîrsan — directorul general al D.G.C.M., le alăturăm călduroasele noastre urări de noi succese. • In cadrul Trustului nr. 2, zilele trecute a avut loc sărbătorirea a 32 de muncitori care în ultimii 5 ani s-au menținut fruntași in întrecerea socialistă. Ei au primit medalia jubiliară „Merite deosebite în întrecerea socialistă“, a Uniunii Generale a Sindicatelor, „Medalia Muncii“, precum și alte un premiu de 500 de Lei. Dintre cei distinși fac parte tinichigiul Anton Bădălcescu, sanitaristul Constantin Strechioiu, electricianul Alexandru Fruth, strungarul Constantin Cuza, mecanicul Ion Gheorghe, șoferul Ion Teleujan. De asemenea, din fondul M.I.C., au mai fost premiați, pentru darea în funcțiune a unor obiective, 18 muncitori, ingineri și tehnicieni, acordîndu-li-se o sumă totală de 10 000 de lei, Aspect de la festivitatea decernării distincțiilor la D.G.C.M. — București. I ACTUL DE IDENTITATE AL ECONOMIILOR I Metal - prin filtrul atentei utilizări Folosirea judicioasă a materialelor constituie o problemă de primă importantă în activitatea organizațiilor de execuție. La noi, la întreprinderea de construcții siderurgice-Hunnedoara, eforturile au fost orientate mai cu seamă asupra reducerii consumului de metal. Anul trecut, pe baza unui studiu amănunțit alcătuit de un colectiv de ingineri și economiști, conducerea întreprinderii și comitetul sindicatului au stabilit căile ce trebuie urmate: modul de a păstra evidența economiilor și posibilitățile de a acorda stimulente. Dezbaterea acestor probleme cu cadrele de conducere ale șantierelor, cu economiștii, cu constructorii — în cadrul adunărilor grupelor sindicale — a dat luptei pentru reducerea consumului de metal un larg caracter de masă. Ca urmare, la sfîrșitul anului 1967 a fost consemnată o economie de 307,8 tone. Cele mai însemnate realizări în această direcție se datorase modificărilor de trasee la rețelele de căi ferate și la conductele tehnologice, ca și înlocuirii metalului cu alte materiale. Contribuția personalului tehnico-inginterase a avut un rol hotăritori prin studierea atentă a documentației și confruntarea ei cu situația de pe teren. Diminuarea consumurilor specifice — de fapt, una din căile cele mai importante — s-a soldat însă cu o economie de numai 20,9 t de metal, cantitate infimă față de posibilitățile șantierelor noastre. Să facem un calcul sumar. Dacă ținem seamă că anul trecut, I.C.S.H. a pus în operă circa 5000 t de oțel-beton și peste 5000 t de laminate, reiese că prin reducerea pierderilor admisibile la 1,5% (în loc de 3% normal), s-ar fi putut economisi 150 t de metal. Dar multe formații n-au dovedit un interes deosebit pentru buna gospodărire și utilizare a materialelor. Sunt vinovați oare numai fierarbetoniștii, numai lăcătușii ? După părerea noastră, nu. Răspunderea o poartă și cei care n-au folosit cum ing. Ion RAȘCA din I.C.S.-Hunedoara (Continuare in pag. a 3-a) ORGANIZAREA CONDUCERII PE BAZE ȘTIINȚIFICE Dezvoltînd succesele care i-au adus în 1967 distincția de unitate evidențiată pe ramură, întreprinderea nr. 9 de construcții-montaj din Cluj și-a realizat planul pe primele 4 luni ale anului cu 8 zile mai devreme, ceea ce i-a permis ca pînă la 1 Mai să execute în plus lucrări în valoare de 5 milioane de Lei. Productivitatea muncii planificată pe această perioadă a fost depășită, înregistrîndu-se un spor de 6% față de cele 4 luni corespunzătoare din anul trecut. La fondul de salarii, economiile însumează peste 800 000 de lei. Stadiul fizic avansat va permite intrarea în funcțiune înainte de termenele planificate a secției de tuburi precomprimate de la I.P.Turda, balastierei Cornești, obiectivelor de la „Electroceramica“-Turda, fabrica de încălțăminte „Clujana“, complexul de porcine Bonțida, fabrica de mobilă de la Satu-Mare, fabrica de țesături-Negrești. Printre măsurile adoptate în ultima vreme, menite să asigure rezultate și mai bune în creșterea eficienței economice a activității întreprinderii, se numără rezolvarea Pe baze mai științifice a problemelor de conducere, de legătură cu subunitățile, de culegere și transmitere a informațiilor. In acest sens a fost întocmită o organigramă de structură pe principii noi, care au fost confirmate prin rezolvările prezentate de către specialiștii în aceste probleme la cursul de informare la care am participat, în luna martie, la Centrul de perfecționare a cadrelor de conducere. Am trecut apoi la aplicarea în practică a unor elemente reținute de la curs, care au contribuit la definitivarea unor studii începute. Astfel, noua organigramă de structură creează condiții pentru delimitarea sarcinilor, pentru sporirea răspunderii personale a fiecărui salariat. Ea are în vedere stricta respectare a ierarhiei în transmiterea sarcinilor și în culegerea informațiilor periodice sau accidentale. Elementele de programare a execuției au fost precizate și tipizate în mod unitar. Ele cuprind: graficul general anual valoric, eșalonat pe trimestre (stabilindu-se condițiile majore , amplasament, documentație, finanțare, utilaje tehnologice, materiale speciale); graficul fizic coordonator între diferiții executanți , graficul fizic de execuție, cu eșalonarea lunară a principale ing. Ion GAVOZDEA director general al întreprinderii nr. 9 de construcții-montaj din Cluj (Continuare in pag. a 3-ai Întreprinderea nu este feudă a directorului! Cum își permite conducerea I.C.M. nr. 7-Galați să ocolească și să încalce legislația muncii ? Prezentînd în fața activului de partid din Capitală problemele dezbătute la recenta plenară a C.C. al P.C.R., tovarășul Nicolae Ceaușescu sublinia : „Socialismul trebuie să realizeze asemenea condiții ca omul stăpîn al mijloacelor de producție, făuritor al tuturor valorilor materiale și spirituale, să fie intr-adevăr în centrul atenției, să aibă rolul principal în societate, să se bucure și să beneficieze nestiijenit de drepturile și libertățile adevăratei democrații socialiste — premisa fundamentală a înfloririi depline a personalității umane. Aceasta înseamnă, în fond, socialismul pentru care am luptat, pe care îl făurim și-l desăvîrșim în România. Să întărim continuu legalitatea socialistă. Respectul legilor trebuie să reprezinte o obligație pentru toți activiștii de partid și de stat. Legea trebuie să fie respectată in primul rînd de aceia care sînt chemați să vegheze la aplicarea ei. Nu poate exista democrație socialistă, nu se poate vorbi de legalitate atunci cînd sînt Legile sînt făcute de noi, de nesocotite, cînd sînt încălcate legile, clasa muncitoare, țărănime, intelectualitate, și dacă unele din ele mai au pe undeva anumite lipsuri, carențe, să le modificăm, să le perfecționăm ; dar nu se poate admite nimănui să nesocotească aceste legi, să le încalce“. Partidul cere cadrelor cu munci de răspundere din toate domeniile de activitate să fie un model, de exigență și principialitate în respectarea legilor. Cum interpretează această îndatorire conducerea întreprinderii nr. 7 de construcțiimontaj din Galați, directorul general ing. Paul Popa ? Judecîndu-și activitatea, poate oare susține cu inima împăcată că a respectat acest principiu fundamental al democratismului socialist ? Ca să o ajutăm să vadă clar, să mergem pe firul unor fapte și manifestări din ultima vreme, pe care opinia sănătoasă a colectivului întreprinderii nu le poate nici acceptă, nici trece cu vederea. Pentru a recupera rămînerile în urmă la lucrările de instalații, care nu erau altceva decît efectul proastei organizări muncii, al lipsei a producției și a de prevedere și ritmicitate în aprovizionarea tehnico-materială, directorul general a dat ordin să se lucreze zilnic, peste programul prelungit de lucru, cîte 4—5 ore. In felul acesta, numai în trimestrul IV la șantierul 704 s-au efectuat peste 90 mii de ore suplimentare. Astfel, s-a produs o dublă ilegalitate! s-au încălcat prevederile legale cu privire la durata normală a zilei de muncă, la efectuarea și plata orelor suplimentare, precum și hotărîrea Consiliului de Ion PREDA (Continuare In pag. a 4-a) O modernă stație „Peco“ ? Nu. Stația de alimentare cu benzină a autovehiculelor fiare lucrează pe șantierul de la Porțile de Fier.