Diósgyőri Munkás, 1978. július-december (33. évfolyam, 27-52. szám)
1978-07-04 / 27. szám
VILÁG PROLETÁRJAI. EGYESÜLJETEK! A LENIN KOHÁSZATI MŰVEK ÉS A DIÓSGYŐRI GÉPGYÁR PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK HETILAPJA XXXIII. ÉVFOLYAM, 27. SZ. ARA: 50 FILLÉR 1978. JÚLIUS 4. Kiváló főosztály Vállalat a vállalatban A DIGÉP Fővállalkozási Főosztálya 1963-ban alakult meg. Életrehívásának okáról s működéséről a közvélemény jó ideig keveset tudott. Az elmúlt esztendei s az azt megelőző évben végzett munkáiért kétszer egymást követően kiváló címet kapott a főosztály. Azt mondják, vállalat a vállalatban. A közelmúltban, 1976-ban Halléban felépített hűtőház tízmilliós árbevételt jelentett a gépgyár számára, s egyúttal kedvezőbb megítélést, nagyobb „becsületet” a főosztály dolgozóinak számára is. Az elmúlt esztendőben végzett munkájukról a következőiket írja a DIGÉP, Pártcsoport Híradója. „Az exporttevékenység erőteljes növelése érdekében elért eredmény és többletárbevétel segítette a vállalatot az eredetileg 1977. évre kitűzött tőkés export feladat megvalósításánál. Különösen pozitív tényként értékeljük azt a többletmunkát, amit a hűtőfővállalkozás munkája mellett a komplett kábelüzemek fővállalkozásával összefüggően végeztek.” Erős László, a főosztály vezetője a következőkkel bővítette ki az értékelést: “ A kiemelt nagyberuházásoknál a szerződéseinkben rögzítetteket maradéktalanul teljesítettük, szocialista szerződéseinket munkánk szerves részévé tettük. Árbevételi tervünket 118 millió forint helyett 133,4 millió forintra teljesítettük, míg dollártervünk a tervezett 182 ezer dollárral szemben több mint 384 ezer dollárra teljesült. A tavalyi év közepén megkezdett, a fővállalkozási munka kibővítésére irányuló program keretében 30 komplett kábelipari és kovácsüzemi fővállalkozási ajánlatot készítettünk el. Ez a szám az idei első félév során még további 16 ajánlattal növekedett. — Az eredmények bizonysága szerint jó úton haladnak ... — Igen, mondhatnánk úgy is, hogy a fővállalkozások szorgalmazása világjelenség. Az egyedi gépek eladása egyre inkább háttérbe szorul, s rohamléptekkel veszi át helyét a komplex beruházás. Erre az újabb hullámhosszra átállni egy nagyon izgalmas, és szép, de nem veszélytelen feladat. Nyugodtan mondhatom, hogy ma már nagy Világcégekkel is versenyezhetünk, s ezt annak köszönhetjük, hogy idejekorán „észbe kaptunk”, s képesek vagyunk előre gondolkodni. • Mennyi időre szoktak előre tervezni? — Az előretervezés, előrelátás rendkívül fontos, a vállalkozás erre épül. Már a tavalyi intézkedési terv tartalmazta az 1980-as esztendő előkészítését, s a tavalyi évet még 1975-ben terveztük. Ugyanilyen fontos az alapos piackutatás és a gyors reagálás. Rendszeresen járjuk a tervező vállalatokat, már a rajzasztaloknál megtudjuk, mi fog a közeljövőben épülni, s azon nyomban elkezdődik a reakció ... Higgye el, másként vesszük a „levegőt” is, mint bármelyik főosztály, gyáregység a vállalatnál. Kiszámítottuk, hogy dolgozóink tavaly kétmillió kilométert utaztak összesen, s mi csináltuk a legnagyobb telex- és telefonforgalmat a gyárban. — Hozzávetőleg mekkora lehet a főosztály „vadászterülete”? — kérdeztük Ördögh Tibort, a főosztály párttitkárát. — Eddig ötszáz fölött van rát. — Eddig ötszáz fölött van száma. Ebből Magyarországon minden olyan iparághoz ,.közünk van”, amely hűtést igényel. A Szovjetunióban közel 20 hűtőház épült fel a közreműködésünkkel. E profilban jelenleg mintegy 10 tőkés országgal tartunk kapcsolatot, melyek közül Irak az egyik legfontosabb piacunk. Az alapprogramunkat képező hűtőberendezések beruházása mellett egyre többet foglalkozunk a saját termékeket képező komplex kábel- és kovácsüzemek létrehozásával. Itt külön is említést érdemel Mexikó, Kenya, Pakisztán és Algéria. — Általában milyen nehézségekkel kell számolniuk munkájuk során? — Általános tapasztalat, hogy az építőipar nem készül el időre a munkálatokkal, s ezzel nehezítik a mi helyzetünket, ugyanis ők „tolnak” bennünket, míg a beruházás „szorít”. Tudvalevő, hogy egyes szocialista brigádjaink változó munkahelyeken dolgoznak, gyakran mostoha körülmények között, s ebből adódóan nagyon nehéz így brigádmozgalmat szervezni. Ennek ellenére itt sem vallottunk szégyent. Nagyjavítás alatt a középhangon Hétfőn, július 3-án, éves tervszerű nagyjavításra leállt a középhengermű. A 28 éve üzemelő hengersor alkatrészei az idők folyamán elhasználódtak, s most a 12 napig tartó szokásos éves nagyjavítás alatt felülvizsgálják a motorokat, a hajtóműveket és a hengerállványokat. Az előrejelzések szerint a hűtőpad igényli a legnagyobb felújítást, melyben több alkatrész cseréjére kerül sor. Ugyancsak generáljavítás alá kerülnek a segédberendezések, a vonszoló és görgősorok. A nagyjavítás ideje alatt elvégzik a középhengermű alagsorának általános takarítását is. A középhengermű dolgozóin kívül a munkában részt vesznek a gyár karbantartói, valamint az idegen vállalatok dolgozói. A nagyjavítás igen nagy figyelmet és óvatosságot igényel, annál is inkább, mert a szokásos létszámnak mintegy a duplája fog ez idő alatt a középhengerműben dolgozni. Munkavédelmi célokra A negyedik ötéves terv időszakában a közvetlen munkavédelmi célokra 195 millió forintot fordított a gépgyár. Az ötödik ötéves tervben ez az összeg már felemelkedett 221 410 ezer forintra a tervezettek szerint. A középtávú tervelőirányzatból az első két évben annak 37 százalékát fel is használták, javítva ezzel a munkavédelmi helyzetet. Soltész István KGM-miniszter látogatása a Soltész István, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, kohó- és gépipari miniszter június 28-án a Diósgyőri Gépgyárba látogatott, ahová elkísérte őt dr. Bedlej Sándor kohó- és gépipari miniszterhelyettes is. Soltész elvtárs gyárlátogatásán részt vett dr. Bodnár Ferenc, az MSZMP KB tagja, a megyei pártbizottság első titkára, Koltai Endre, a Vas-, Fém- és Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezetének titkára, dr. Havasi Béla, a megyei pártbizottság titkára DIGIP-ben és Drótos László, a Miskolc városi Pártbizottság első titkára. Soltész István KGM-miniszter találkozott a DIGÉP vezérigazgatójával, Dojcsák Jánossal, a gyár igazgatóival, valamint Begyik Jánossal, a pártbizottság titkárával, Varga Barnabással, a szakszervezeti bizottság titkárával és Csollák Gáborral, a KISZ-bizottság titkárával. Soltész elvtárs tájékozódott a vállalat gazdasági, politikai helyzetéről, és ezt követően több üzemet is megtekintett. Drótsodróból kötélfonó Két nép a szegedi kenderfonn A közelmúltban üzembe helyezték a szegedi kenderfonógyár kötélüzemében azt a berendezést, amelyet eredetileg drótsodrásra fejlesztettek ki a DIGÉP-ben, ám a gyártók ötletes újítással kötélfonásra is alkalmassá tették. A gép összehasonlíthatatlanul jobb a régi kötélgyártó berendezéseknél: kiszolgálása, üzemeltetése rendkívül egyszerű, kezeléséhez műszakonként két dolgozó is elegendő. Ők mindössze hatméteres körzetben végzik munkájukat, ellentétben a régi technológiával, ahol napi tíz kilométeres utat kellett megtenniük a kötélsodrót kezelőknek. Ez egyben azt is jelenti, hogy a kötélgyártás helyigénye töredéke, a régiA gép előnye még, hogy a pászmagyártást és a kötélsodrást egy menetben, folyamatosan képes elvégezni. A két művelet összevonása alaposan lerövidíti a gyártási időt, s ezzel a gép jóval termelékenyebb elődeinél. Az egymenetes kötélsodrón műanyag-, perion- és kenderkötelet egyaránt elő lehet állítani, vastagabb kötelek előállítására azonban nem alkalmas. Miután a külföldi és hazai megrendelőknek ilyen igényei is vannak, a hamarosan megvásárolandó második kötélgyártó gépét már úgy tervezték a DIGÉP-ben, hogy ezeket a kéréseket is teljesíteni tudják. * acélműi rekord Kiemelkedő termelési eredmény született az elmúlt hétfőn a Lenin Kohászati Művekben: öt nappal a határidő előtt teljesítette 489 ezer tonnás féléves termelési tervét a gyár acélmű gyáregysége. A durvahengermű bugasorán dolgozó szocialista brigádok már korábban teljesítették féléves tervüket. A kiváló termelési eredményeket az üzem- és munkaszervezés fejlesztése, a folyamatos anyagellátás, a gépek és a termelőberendezések jobb kihasználása, valamint az állásidők csökkentése tette lehetővé. Csáptalpas alapok készítés közben. (Az acélmű első féléves helyzetéről készült összeállításuk a 3. oldalon.) Irmai István felvétele A testvérmegyei kapcsolatok ápolása Vendégek Vologdából Az Oroszországi Szovjet Szocialista Szövetségi Köztársaság északi területén fekszik Vologda megye, Borsod szovjet testvérmegyéje. Ez a Moszkvától is északabbra fekvő terület elég távol esik hazánktól és Miskolc városától, mégis, a testvérmegyei kapcsolatok ápolása és bővítése céljából nem ritka a kölcsönös látogatás, tapasztalatcsere a két megye vezetői és a gyárak képviselői között. Nyikolaj Ivanovics Kulikov, a Vologda megyei Szakszervezeti Tanács elnöke és Szergej Alekszandrovics Konorov, a Cserepoveci Kohászati Üzemek martinacélműve szakszervezeti bizottságának elnöke és kíséretük, június 30-án a Lenin Kohászati Művekbe látogatott. Dr. Szeppelfeld Sándor, a gyár vezérigazgatója ismerte be a vállalat gazdasági tevéékenységét, eredményeit és a folyamatban lévő fejlesztéseket. Ezt követően Gacsi Ferenc, a vállalati szakszervezeti bizottság titkára tájékoztatót tartott a gyárban folyó szakszervezeti életről, és a szakszervezeti bizottság tevékenységéről. Ezután a vendégek üzemlátogatásra indultak, programjukban szerepelt a nemesacél-hengermű, a Szovjetunióból importált 50 tonnás elektrokemence és a kombinált acélműi építkezés megtekintése. Nyugdíjba távoztak Negyven-ötven éves munkaviszony után búcsúztak A hagyományokhoz híven, az idén is bensőséges ünnepség keretében búcsúztatta a Lenin Kohászati Művek 50, illetve 40 éves munkaviszony után nyugdíjba távozó dolgozóit. Az eseményre június 27-én, délután került sor az igazgatóság kis tanácstermében. Joósz Gábor beruházási igazgató köszöntötte az ünnepelteket, méltatta a hosszú munkaviszony során szerzett érdemeiket, megköszönte a gyár iránt tanúsított hűségüket.A vállalat ajándékát elsőként Frigyik György, a gazdasági igazgatóság csoportvezetője, valamint Kiss Sándor, az öntöde gyáregység művezetője vették át ötven éven keresztül végzett munkájuk jutalmául Utánuk 15, negyven éven át az LKM-ben ,,szolgáló” dolgozó kapott pénzjutalmat és emlékplakettet. Az esemény kötetlen beszélgetéssel s a hosszú munkásévek során szerzett élmények emlékek felidézésével ért véget. Joósz Gábor beruházási igazgató köszönti a nyugdíjba távozókat.Intyás Ferenc felvétele