Diósgyőri Munkás, 1983. július-december (38. évfolyam, 27-52. szám)
1983-07-05 / 27. szám
I 7- ^ (4- A KIVÁLÓ CÍMHEZ MÉLTÓAN TOVÁBB (3. oldal) A tartalomból: A LEGKISEBB ÉS A LEGPONTOSABB (3. oldal) f VILÁG PROLETÁRRAL EGYESÜLJETEK! XXXVIII. ÉVFOLYAM, 31. SZ. AB A: 1 FORINT 1983. JÚLIUS 5. Belső kapcsolatok, munkahelyi közérzet Az emberekkel való törődés kohászati programja got, a szocialista társadalom lényegi jellemzőjét. Jól épül a párt XII. kongresszusa határozatára, amely gazdasági, kulturális és társadalmi fejlődésünk feltételei között kulcsfontosságot tulajdonít az emberi tényezőknek, melyek elsősorban a vezetés demokratizmusa révén közvetlenül termelőerővé válhatnak. Mindezek a mindennapi munkában szorosan kifejezésre jutnak, hiszen minden dolgozó érdeke, hogy tudásával, erejével, aktív részvételével elősegítse a tervben testet öltött gazdasági, kulturális és egyéb társadalmi célok megvalósítását. Ennek tartalma megnyilvánul az LKM-ben is a tulajdonosi résztvétel, a tulajdonosi tudat, a vezető és beosztott viszony, az érdekeltségi viszony, az informálódás, az ellenőrzésbe való bevonás milyenségébe, gyakorlatában. Mint köztudott, már az elmúlt év decemberében nyilvánosságot kapott az , a felismerés, amely hangsúlyozta, hogy a vezetés központi (Folytatás a 3. oldalom) Az eddigi tapasztalatok azt mutatják, hogy az LKM- ben — a talpra állás folyamatában — igen nagy jelentősége volt minden olyan intézkedésnek, ami az emberi tényezőkkel függött össze a műszaki, gazdasági intézkedések mellett. Ebből a folyamatosan érezhető tanulságból tűzte most már napirendre a párt-végrehajtó bizottság azt a tájékoztató összegzést, amely a vállalat dolgozóival való fokozottabb törődés helyi programját és a végrehajtással kapcsolatos politikai tennivalókra tett ajánlatokat vázolta. A napirend előterjesztője Drótos László vezérigazgató volt. Az ülésen részt vett Tímár Vilmos, a városi pártbizottság titkára is. A tájékoztató tartalmazza a hónapok óta összegyűjtött javaslatokat, észrevételeket, munkás- és vezetői véleményeket, mindazt, ami egyértelmű érvényre juttatás, végrehajtás esetén magasabb szintre emeli a vállalat területén az emberközpontúsá- Az erősödő kapcsolatok szerves része Csehszlovák kohászati vezetők látogatása Június 29-én huszonhét csehszlovák kohászati vezető látogatott a Lenin Kohászati Művekbe, hogy megismerkedjenek az új kombinált acélművel. A vezérigazgatói tanácsteremben Drótos László vezérigazgató adott tájékoztatót a nagyüzem tevékenységéről, az dolgozók élet- és munkakörülményeiről, a gyár múltjáról, valamint az elkövetkező évek célkitűzéseiről. A vendégek ezt követően megtekintették a legújabb videofilmet, amely a kombinált acélmű történetét dolgozta fel az alapkőletételtől az első csapolásig. Ezután Tóth Lajos beruházási igazgató ismertette a kombinált acélmű alaptechnológiájának koncepcióját. A csehszlovák kohászati vezetők a helyszínen tehettek fel szakmai kérdéseket az új nagyberuházással összefüggő témakörökben. A látogatás befejezéseként az LKM vendégházában sajtótájékoztatóra került sor, ahol összegezték a tapasztalatokat. Karlik Nándor, a Vaskohászati Egyesülés ügyvezető igazgatója beszámolt arról, hogy a közelmúltban tárgyaltak a két ország illetékes minisztériumainak vezetői Prágában az elmúlt esztendei közös műszaki-gazdasági feladatok sikeres teljesítéséről összegezték az idei első negyedév szerződéseinek "Végrehajtását, valamint megvizsgálták a termékcserék további lehetőségeit. Ottó Tamasa, a kassai Kelet-szlovákiai Vasművek igazgatója megállapította, hogy a mostani látogatás a korábbi jó kapcsolatok szerves része. A kassaiak a diósgyőriekkel már a Keletszlovákiai Vasmű építésekor felvették a kapcsolatot. Az együttműködést eddig fékezte az a körülmény, hogy a kassai vasmű profilja a dunaújvárosinak felel meg. Most azonban a kombinált acélmű megépítésével intenzívebb együttműködésre nyílik mód. A diósgyőri konverteres acélgyártás új technológiai lehetőségeiről nagy elismeréssel nyilatkozott a kassai gyár vezetője. A konverterhez csatlakozó üstmetallurgiai berendezések lehetőségeinek kihasználásáról szólt Jaromir Brezina, a Csehszlovák Vaskohászati Vezérigazgatóság vezérigazgatója. Elöljáróban azt fejtegette, hogy a diósgyőrihez hasonló kombinált acélgyártást honosítottak meg Csehszlovákia első szocialista (Folytatás a 3. oldalon) A csehszlovák vendégek a konverter vezérlőjében elismerő szavakat írtak be a vendégkönyvbe A számítóközpont munkájáról Tóth Lajos beruházási igazgató adott tájékoztatást Fotó: Irmai István—Ivánfi Éva Kitüntetések átadása Bensőséges ünnepségre került sor június 30-án az LKM Vendégházában. Soltész István ipari miniszterhelyettes mondott köszönetet több kohászati dolgozónak - nyugdíjba vonulásuk alkalmából — sok évtizedes eredményes tevékenységükért. Kiváló Kohász kitüntetést adott át Koszty Lajos nyugdíjas személyzeti és szociális igazgatónak (felső képünkön). Péter János, a közlekedési gyáregység nyugdíjon gyáregységvezető-helyettese (alsó képünkön balról a második) Kiváló Munkáért kitüntető jelvényt kapott. Az ünnepségen e vállalati négyszögen kívül részt vett dr. Havasi Béla, a megyei pártbizottság titkára és Dudla József, a városi pártbizottság első titka Fotó: lyomfi Éva ra. . - 1 Párizs után versenyképesek a gépgyár termékei Mint ismeretes, hazánkat a nemrég lezajlott párizsi szerszámgépipari világkiállításon négy nagy gyár képviselte, többek között a Diósgyőri Gépgyár. Ott, ahol harminckét országból 1511 kiállító mutatta be legkorszerűbb termékeit, Magyarországot a Technoimpex Gépipari Külkereskedelmi Vállalat szervezésében képviselő DIGÉP nem vallott szégyent. Sikert arattak és eredményeket értek el a Csepeli Szerszámgépgyár, a Szerszámgépipari Művek és a Danuvia mellett is. A kiállítás egyik legfontosabb momentuma, hogy először állítottak ki magyar cégek robotok által kiszolgált numerikus vezérlésű szerszámgépeket. A DIGÉP képviseletében Murányi Gyula vezérigazgató-helyettes, műszaki igazgató volt jelen a párizsi világkiállításon, ahol a magyar résztvevők 240 négyzetméteres területen mutathatták be berendezéseiket. Kérésünkre Murányi Gyula számolt be az ott tapasztaltakról, s az abból levonható tanulságokról. • Nem volt könnyű az úgynevezett szereplésünk, hiszen az összes létező konkurrens cég részt vett a kiállításon. S éppen ezért van értéke annak, ha azt mondom, nem volt okunk arra, hogy kisebbségi érzésünk legyen. — Lemezollóval és ellenfitos kalapáccsal szerepelt a gépgyár a világkiállításon. Mi volt a részvétel célja? — Elsősorban természetesen az eladás, ám emellett igen fontosnak tartottuk, hogy a kiállítás lehetőséget nyújt az összehasonlításra, ami pedig feltétele a további fejlesztési tervünknek, hiszen a piac ismeretében kell terveznünk. Nos, az összehasonlítás alapján megállapíthattuk, hogy gépeink elérik a kívánt színvonalat, ami az árukat, a termelékenységüket illeti, de a kiszolgáló berendezésekben igen nagy az elmaradásunk. Emellett az elektronikában kell óriásit lépnünk előre. Hangsúlyozom az óriásit, mert lemaradásunk ebből a szempontból szinte behozhatatlannak tűnik. Az összehasonlítás tehát azt mutatja, hogy mértékben kell a vállalat belső technológiáját fejleszteni. Milyen tapasztalatot szűrtek még le? — Arra is kellett figyelni, mi az, amit érdemes vásárolni. Természetesen olyan berendezések vásárlására kell törekednünk, amelyek a legolcsóbbak és a legtermelt’nyebbek, és szükségesek a szivattyú, valamint a szerszámgépgyártás fejlesztéséhez. Nagyon figyeltünk ugyanakkor arra is, mivel szerepelnek a kiállító cégek. Azt latolgattuk, van-e olyan berendezésük, amellyel kiválthatnánk bizonyos tőkés import vásárlásokat. A szocialista országok valóban szerepeltek ilyen gépekkel. Pontosat természetesen nem tudok mondani, de előreláthatóan kiváltható ezek segítségével az eddigi tőkés importunknak 20—30 százaléka. — S a legfőbb cél, az eladás hogyan alakult? — Véleményem szerint kedvezően. Ismert, nagy cégek kértek referenciákat eddigi vásárlóinktól, Elsősorban NSZK-beli cégektől, s ez azt jelenti, hogy az Egyesült Államok nagyvállalatai érdeklődnek az ellenütős kalapácsaink iránt, de nemcsak ők, hanem belgiumi és indiai vállalatok is. Az NSZK képviselőivel konkrét üzletkötésre is sor került, hat darab lemezollót vásárolnak tőlünk. — Mi tehát a végső következtetés? —Versenyképesek vagyunk árban és műszaki színvonlban, formatervezésben egye aránt, 1.1.