Diósgyőri Munkás, 1984. január-június (39. évfolyam, 1-26. szám)
1984-01-03 / 1. szám
m<V=R,YORI MUNKÁS Sokirányú, szívós mókára van szükség! Gazdaságpolitikai aktíva az L&M-ben Az 198 J-ban végzett gazdasági munka tapasztalatainak értékelése. ? az 1984. évi cs .-k smortatáse — az a két fente k“ide« veti a témája annak a gazdaságpolitikai akttvaértekezletnek, amelyet a Lenin Kohászati Művek szakszervezeti bizottsága és gzsasási vezetése tartott Csütörtökön, a CVMK színházi érmében. Az értekezlet elnökségében a vállalat politikai és gazdasási vezetői mellett helyet foglaltak az LKM gyárrészegeinek vezetői. kitüntetett: kohászat, szocialista brigádok vezetői. Elsőként Gerzsényi Miklós, az LKM pártbizottságának titkára üdvözölte a résztvevőket, majd az elnöki messny után Drótos László, vezérigazgató értékelte az eltelt esztendő gazdasági tapasztalatait. — Egy kemény esztendőt él egy rendkívül feszes decemberi hónapot hagytunk magunk mögött. Van,, amiről büszkén beszélhetünk, és van olyan is, amiről kevésbé szólhatunk elismerően — mondotta bevezetőként. A vállalat, közérzet, belső légkör megfelelő volt. Ennek fontos bizonyítéka az a tény, hogy az LKM törzsgárdája változatlanul bízik a szakmában és a vállalat jövőjében. Az év során kevesebben hagyták itt a szálat, mint korábban, s az emberekben szilárd az a meggyőződés, hogy ki lehet kerülni a mostani kátyúból. És nemcsak tzélni tudnak ma már erről, hanem mind eredményesebben tesznek is ezért. Kyesebb az egymásra várás, az egymást,, mutogatás, a bűnbakkeresés, mint akár egy évvel ezelőtt volt. Jelentős az az elmozdulás, ami a kezdeményezés, az aktivitás növekedésében tapasztalható.Jó: segítette a feladatok megvalósítását a szocialista munkaverseny. A kommunista műszakokon 11 ezren vettek részt, 88 460 munkaórát teljesítve. Kimagasló teljesítményeket produkáltak a szocialista brigádok. F áldás helytállást tanúsítottak a gazdasági munkaközösségek. Ugyancsak elismerésre méltó mindazok áldozatos munkája, akik decemberben a 100 ezer tonnányi készáru kiszállításáért szorgoskodtak. S ugyancsak közérzetjavító tényezőként említhető, hogy fejlődött az üzemorvosi ellátás színvonala, otthona lett a fiatal házasoknak, megújhodott az ifjúsági klubház stb. Részletesen szólt Drótos László az ipar helyzetével foglalkozó júliusi KB-határozatról, az Állami Tervbizottság kohászatot érintő döntéseiről. A 2000-ig szóló hosszú távú kohászati fejlesztési koncepció ismertetése kapcsán hangoztatta: azt a határozott álláspontot tükrözi, hogy a magyar ipar fejlődése szempontjából a vaskohászatra nélkülözhetetlen szükség van. A hosszú távú koncepció keretében kerül majd sor Diósgyőrben a kovácsüzemi fejlesztésekre, a húzó hőkezelő.s a csavargyártás modernizálására, 1990 után pedig a nagyolvasztói technika korszerűsítésére. — A vállalati gazdálkodás külső feltételei a számítottnál nehezebbé váltak 1983-ban, ebből eredően a költségek a tervezénlhez képest növekedtek. Tovább romlottak pozícióink a nemzetközi kereskedelmi kapcsolatokban. Veszteség éri vállalatunkat az árakban meg nem térített munkaigényesség-növekedésből, valamint a tőkés exportigény kielégítésének a termelési programot zavaró ütemtelenségéből is. A hazai piacról legyen elegendő egyetlen adat: 1983-ban 44 ezer tonna rendelést töröltek felhasználóink a korábban feladott igényükből. A külső hatásként jelentkező többletterhek évközi hatását a belső lehetőségek nagyobb mérvű mozgósításával, az elvesztett piaci lehetőségek pótlásával, a kapacitási egyenlőtlenségek feloldásával igyekeztek ellensúlyozni. Ennek köszönhető, hogy a hazai ellátás biztosításában, a tőkés devizaegyenleg javításában, a belső erőből történő eredmények növelésében, a dolgozók vállalathoz való kötődésének erősítésében határozott fejlődés mutatkozik. — 1983-ban 17 új termék gyártását kezdtük el. Jelentősen bővítettük a kohászati kooperációs munkát, s ennek eredményeként a Dunai Vasműnél és az Ózdi Kohászati Üzemeknél a tőkés export növelésének lehetőségét biztosítottuk. A tőkés devizaegyenleg javítására tett intézkedések szintén jelentős eredménnyel jártak. Év elején 56 millió konvertibilis devizaforint értékű importkiváltást terveztünk, amit végül is 160 millióban teljesítettünk. A veszteségcsökkentéssel kapcsolatos célokról a különböző területeken ható szükséges feladatok végrehajtásáról beszélt ezután Drótos László, vezérigazgató. Elmondotta, hogy az 1983. évi korrigált terv 410 millió forint veszteséggel számolt, s ennek teljesítése 400 millió körül várható. Részletesen beszélt a továbbiakban az egyes gyárrészlegek munkájáról, ismertetve azokat a tételeket, amelyek komoly mértékben rontották az LKM 1983-as eredményét. A gondok között megemlítette a szakemberek fogyását, a szakmai struktúra további gyengülését, ami a szakmunkások, a középvégzettségűek és a diplomások körében egyaránt érezhető. Jóllehet, a legfontosabb szakmákban jelentős számban vannak nagyszerű szakmunkások, mesteremberek. Erős kritikával szólt Drótos László, vezérigazgató, a vezetés színvonaláról, egyes középvezetők hanyagságairól. Végezetül az 1984. évi feladatokról beszélt: — A vállalati veszteségek belső erőből történő csökkentése továbbra is központi feladat marad — mondotta. — Veszteségcsökkentő intézkedési tervünknek megfelelően 1984-ben el kell érni a „0’ veszteséget. Ezért további határozott és szigorúbb költséggazdálkodást kell a vállalat minden területén érvényre juttatni. A termelési értéknövekedés 5,8 százalékos, a termelékenységi mutatónk 6,7 százalékos növekedést mutat. A tervek teljesítése rendkívül sokirányú, szívós és okos munkát kíván vállalatunk minden dolgozójától, magasabb színvonalú munkát igényel tőlünk, vezetőktől. Végezetül bejelentette: — Új feladatunk 1984- ben, dolgozóink érdekében, a munkaidő további csökkentésének bevezetése, a heti 40 órás munkahétre való átállás. Ez 8449 fizikai és 2536 alkalmazotti dolgozót érint. — Hittel és meggyőződéssel kezdjük el közösen és külön-külön is újesztendei munkánkat, amelyhez valamennyiünknek sok sikert, jó egészséget, egyéni boldogságot, békés 1984-et kívánok. Móri Lajos, az LKM szbtitkára tájékoztatta ezután a gazdaságpolitikai aktívaértekezlet résztvevőit a vasasszakszervezet központi vezetőségének legutóbbi üléséről, amelyen eredményesnek minősítették a Lenin Kohászati Művekben végzett szakszervezeti munkát. Befejezésül Gerzsényi Miklós mondott zárszót. Felolvasta dr. Kapolyi László, ipari miniszternek a diósgyőri kohászokhoz írott levelét, s az 1984. évi tervek teljesítéséhez kohász köszöntéssel kívánt a gyár minden dolgozójának jó szerencsét. (PD L) Drótos László, vezérigazgató, előadói beszédet mondja. Gerzsényi Miklós, a párt bizottság titkára, a gazdaságpolitikai aktíva levezető elnöke, felolvasta az ipari miniszter levelét. Fotók: Ivánfi Éva * Tervjavaslatok a vb előtt A DIGÉP 198 T évi gazdaságpolitikai feladatai Az idei esztendő sok bizonytalansággal indult, de a vártnál jobb eredményeket sikerült elérni, — állapította meg a Diósgyőri Gépgyár párt végrehajtó bizottsága a csütörtökön megtartott ülésen. Ez az örömteli megállapítás azzal összefüggően hangzott el, hogy a testület jelentést vitatott meg a vállalat 1933. évi gazdálkodásáról, és javaslatot elemzett, fogadott el az 1984. évi gazdaságpolitikai feladatokról. A napirend előadója, Baláss Ferenc gazdasági igazgató szóbeli kiegészítőjében kitért azokra a tényekre, amit a vállalat elért. Nem végleges adatok szerint 300 millió forint értékű áruval többet szállított ki a gyár, mint amit az 1983. évre meghatároztak. Sikerült teljesíteni a nem rubelelszámolású termékekre tett felajánlási többletet is, ennek megfelelően mintegy 30 millió dollár értékű exportot teljesít a DIGÉP. A testület a nem végleges adatok ismeretében is úgy fogalmazott, hogy sok új törekvés jellemezte a vállalat irányítását, a gyár dolgozói mindehhez jó hozzáállást bizonyítottak, növekedett a kollektív felelősségérzet. Előbbre tekintő, a belső és külső körülményeket következetesen figyelembe vevő munkával kezdődött meg már fél éve az 1984. évi tervjavaslat előkészítése. A népgazdasági tervvel összhangban figyelembe vették a gyár termékei iránti igények alakulását, a rendelkezésre álló kapacitást, a közgazdasági szabályozó rendszer követelményeit, a belső irányítási és érdekeltségi rendszer további korszerűsítését. A főbb célok között van — a termelés mérsékelt ütemű növelése mellett — az anyag és energiaráfordítások csökkentése, az 1983. évi eredményt meghaladó export teljesítése, a hatékonyság és termelékenység növelése által a jövedelem növelése, a szociálpolitikai és béren kívüli juttatás szintentartása, a gyártmány és gyártásfejlesztési munka fokozása. Külön tervjavaslatként került a testület elé — a gazdasági eredményekre épülő — szociálpolitikai intézkedések sora, melynek előadója Mónus Antal, személyzeti, és szociális igazgató volt. A terv az igények és követelmények alapján rangsorolja az ezzel kapcsolatos legfontosabb feladatokat. Boltok a nemesacél-hengerműben Vásár Azt mondja ismerősöm a villamoson, hogy megy vissza a vásárba, mert elfelejtettek gégecsövet adni a porszívóhoz, amit vett. Leárazva, így aztán én sem halogattam sokáig megnézem, mi is van az LKM nemesacél hengermagyar részleg csarnokában? A XII-es kapu teljesen szélesre tárva, mintha csak műszakváltás volna. De nemcsak ez szokatlan, hanem az is, hogy a gyári úton gyerekek maszkálnak csomagokkal, Tehát ez az egész akció újszerű és szokatlan. Az útirányt, táblák jelzik, a csarnokon elektromos égőkkel körbevett táblavásár. Van itt cserépvásár, ruhanemű- és cipővásár, még próbafülkét is állítottak. Kozmetikai és műszaki cikkek, s a végén zöldség-gyümölcs. Az almák fényesek, gusztusosak. Bámészkodó és vásárló százával, öt méternyire tőlük dolgoznak, a hatalmas csörömpölésben azért hallatszik a hangosanbeszélő, feketefehér nagyképernyős tévékészülékek ezer forint árengedménnyel. Ja, igen ismerősöm porszívójához nem kell gégecső. — Jó dolog, új dolog — mondja Gonda József az szb szociálpolitikai bizottság vezetője. — Csak a választék elég szűk. Fejleszteni kellene ezt a kezdeményezést. — Mit vettél? — kérdezem Pető Imrét, aki a nőnemes acélhengerműből jött. — Melegítőt a gyereknek, Adidas. — Hogy tetszik a vásár? — Nagyon örülök, hogy lehetőséget biztosított a vállalat Vezetősége. Több alkalom kellene, rendszeresen megrendezni ilyesmit és nemcsak itt, hanem másutt is a gyáron belül. — Én már másodszor vagyok a vásárban — mondja Fancsali Tiborné a metallurgiáról. — Tegnap melegítőt, ma férficsizmát és ingeket vettem. És én hozom a vendégeket is — teszi hozzá mosolyogva. — Igen — szólal meg Lecső Gézáné — én most először járok a gyárban. Gyógyszerész vagyok. A férjemnek vettem csizmát. Többen a csarnokot is nézik, a munkát. — Csodálatos nagy és friss fejes salátát vettem, négynegyvenért — mondja egyik asszony a másiknak. Hallom amíg eljutok a műszaki árukig. — Hány tévé kelt el? — Az első napon — keresgélnek a papírok között... közben diszkózene szól, mellettem OTP-s papírokat töltögetnek és olcsóbban kínált meselemezeket válogatnak — hármat vittek el készpénzért, nyolcat OTP-re. Összesen 35 nagyképernyős fekete-fehér tévét hoztunk. (A műszaki árukkal a Herczeg utca 17. szám alatti műszaki bolt vonult be a gyárba.) — Hatszázhúszon négy ezer forint forgalmunk volt az első napon — tájékoztat Mihalik Jánosné, a Konzum boltvezetője. — Ez jobb, mint amire számítottunk. Máskor is szívesen jövünk. — Mi volt a legkelendőbb? — Az 50 százalékkal leárazott dzsekik, a melegítők, a férfi és a gyerekingek. Az ágynemű már el is fogyott, de mindjárt hozunk még. És a 30 százalékkal leárazott Cooper- farmerek is nagyon fogynak. Nem lehet rossz a vásár, gondolom, kifelé menet, amikor összetalálkozom Lódi Györggyel, a tévériporterrel. Előző napon forgatott, s visszajött vásárolni. (nyitray)