Dunaújvárosi Hírlap, 1974. április (19. évfolyam, 26-34. szám)

1974-04-17 / 30. szám

— Verseny valamennyiünkért Hagyomány, mert a munkásember régtől fogva munkájával is képes üzenni: kormányoknak, pártok­nak, a társadalmi rendszereknek, hogy egyetért-e vagy elégedetlen: a politikával, az élet alakulásával, a haladással... Hagyományos, mert forradalmi és fél­reérthetetlen módja ez a véleménynyilvánításnak, hi­szen a szónál mindig egyértelműbb, kifejezőbb a tett! A múlt hét elején kezdődött — Csepelről, a Dunai Vasműből, a Bólyi Állami Gazdaságból, a Cement és Mészművekből jött a hír: munkások, az építőipar, a mezőgazdaság dolgozói a párt XI. kongresszusának üdvözlésére és hazánk felszabadulásának 30. évfor­dulója tiszteletére munkafelajánlásokat tettek; a IV. ötéves terv sikeres befejezéséért, az V. ötéves terv jó megalapozásáért munkaversenyt kezdeményeztek. A hét végére a nagyipari munkások és más népgazdasági ágazatok dolgozóinak tízezrei csatlakoztak máris az elsőkhöz: a munkásság régi, tartalmas és szép hagyo­mányának folytatóihoz. Hagyomány — rövid távon is: legutóbb a párt X. kongresszusának tisztelgett így az ország munkásnépe, a társadalmat és a gazdaságot építő tervei, munkája iránt. Pontosan ez történik most is: ez a belső, lényegi tartalma a munkafelajánlásoknak, versenycélkitűzé­seknek. Üzenet — a munkásság válasza az MSZMP Köz­ponti Bizottságának legutóbbi határozataira: értjük és egyetértünk azokkal, s bizalmunk a párt politikájában töretlen, cselekvőkészségünk lankadatlan. Ez a válto­zatlan és szilárd — mert változatlanul helyesnek bizo­nyult — politika talán legbiztosabb eredménye: a he­lyeslés, tettekben is, milliók részéről. A változatlanság és a változás dialektikus egysége pontosan megmérhető ebben a most kibontakozó mun­kaversenyben is. A lényeg — a munkaverseny, mint az egyetértés kifejezési­ formája, mint a tulajdonosi tudat s mint a hatalom tudatának, az ezzel járó fele­lősségérzetnek kifejezési, m­­egjelenési formája —­ válto­zatlan. A verseny módja, eszközei, a helyi konkrét célok viszont eltérőek, mások, mint 1« vagy 15 évvel ezelőtt. Munkaverseny — magasabb szinten — mert köz­ben a gazdaság korszerűsége, nagysága, összetettsége, a fejlődéssel együttjáró munkamegosztás bővülése csak az utóbbi fél évtized alatt is óriásit változott. Ez a fej­lődés oda vezetett, hogy ma a verseny mottója min­denütt csak így szólhat: Verseny önmagunkkal — va­lamennyiünkért. Ezt tükrözik az elsők között ismertté vált felajánlásokban: Csepelen 500 millió forinttal többet adnak a tervezettnél, de csak azokból a termé­kekből, amelyekből nagyobb a szükséglet, mint amennyit (még így is) adni tud a gyár. Nálunk, a Dunai Vasműben hamarabb fejezik be a IV. ötéves tervet, így termékeink hamarabb jutnak el a megren­delőkhöz, ezzel módot adva arra, hogy partnereink is­­ nagyobb eredményt érjenek el 1975 végéig. Másutt, ahol fontos építési anyagokról van szó, termelő beru­házások kivitelezését gyorsítják. És így tovább. Tehát mindenütt önmagukkal kezdeményezték a versenyt: saját, korábbi programjukat tetézik meg, régebben előirányzott eredményeiket akarják felülmúlni, és ab­ban, amire a gazdaság egészének a legnagyobb szük­sége van. Itt a több termék, ott korábbi szállítás, amott az anyagfelhasználás csökkentése, egy hibátlanul végzett, határidőre teljesített beruházás... Mindenütt más-más módon és eszközökkel lehet megtalálni, elérni a célt. A felajánlások sokrétűsége rendkívül változatos volta igazolja: mindenütt tenni akarnak, többet, és abból, amiből el is kel az egész ország számára a nagyobb eredmény. És lehet többet tenni a magasabb szín­vonalú, pon­tosabb tervezés mellett is, a tervszerűség magasabb szintjén is. A tervek ugyanis a tudományosság és a matematika alapján csak a kézzel fogható, megmér­hető, objektív tényezőkkel számolhatnak. Ettől reáli­sak. A szubjektív lendületet, a szívet, az akaratot, a lelkesedést — még a komputerek sem tudják kiszámí­tani. A kötelesség pontos teljesítésével lehet számolni, de ami azon felül van, az a munkaszeretetre, hivatás­tudatra, hazaszeretetre, munkásöntudatra, az erőre és az akaratra tartozik. Hogy ezekből egy politikai ese­mény mekkora energiatöbbletet szabadít fel, ezt talán a néppel élő, azt jól ismerő politikusok felbecsülhetik, — de ez matematikailag és előre ki nem fejezhető... Nem a tervek realitására cáfol rá tehát a verseny, ha­nem azt igazolja, hogy az automaták, a komputerek, a matematika korszakában is nagy szerepet játszik a munkásszorgalom és az egyéni elkötelezettség len­dítő ereje, amely képes még a pontosan kimérhető tel­jesítményhez is hozzátenni valamit. Ehhez a szocialista társadalom kell tehát. Természetes, hogy a munkahelyi szervezés fejlesz­tése, a szüntelenül gyarapodó szakmai ismeret, a ter­vek kivitelezése közben munkába­­ lépő új technika gyorsabb kiismerése, egy-egy újítás, egy új módszer vagy munkafogás, megadja az objektív alapot ahhoz, hogy az akarat, az eltökéltség, rálicitálhasson a kü­lönben pontos és reális vállalati éves tervekre. A döntő azonban a szocialista céljainkat igenlő akarat és szor­galom. Erről küldtek egymásnak üzenetet a magyar munkások, a múlt héten. Szerte az országban­ igyek­szünk majd többet tenni a korábban lehetségesnek látszónál, a párt legmagasabb fóruma, a XI. kong­resszus és az ország felszabadulási ünnepe tiszteletére. Gerencsér Ferenc MA: TOVÁBBI LEHETŐSÉGEINK VANNAK A TERMELÉSI KAPACITÁSOK KIHASZNÁLÁSÁRA * HOL TARTUNK MA A FELNŐTTOKTATÁSBAN? * AZ EMBERI SZÓ SZÍNE * AZ UTOLSÓ NYÁR? * GYŐZELEM BUDAFOKON Ellentmondásos negyedévet zárt a Dunai Vasmű Túlteljesítette tervét a tűzálló gyáregység, a hideghengermű és a lem­ezfeldolgozó gyárrészteg Ellentmondásos negyedévet zártak március végén a Du­nai Vasmű gyárrészlegei, gyáregységei és üzemei. Az ellentmondás lényege, hogy a tervteljesítés adatai nem fel­tétlenül a kiemelkedő mun­kát tükrözik, mint ahogy egy-egy gyárrészleg, gyár­egység vagy üzem tervtől való elmaradásáért se ma­rasztalhatók el az ott dolgo­zók. Hogy ez mennyire így van, erre a legjobb példa, hogy az energia­gyárrészleg történetesen csak 93,9 száza­lékra teljesítette negyedéves forinttervét, ám ez nem csak a villamos energia iránti ki­sebb országos igénynek, ha­nem annak is köszönhető, hogy az egyes gyárrészlegek fajlagos energia-felhasználá­sa általában csökkent. Tehát egy örvendetes tény is hoz­zájárult ahhoz, hogy az energia­gyárrészleg termelési értéke az első negyedévben kevesebb volt a tervezettnél. Más gyár részlegeknél — ahol szintén elmaradtak a tervtől — az ott dolgozók olyan hallatlanul nagy volu­menű termelési értéket állí­tottak elő, mint mondjuk négy másik vállalat dolgozói összesen, és a tervtől való el­maradás külső vagy belső, de tőlük többé-kevésbé füg­getlen okok következménye volt. A kokszvegyészeti gyárrészleg ezerötven dolgozója 381 mil­lió 453 ezer forint termelési értéket állított elő egy ne­gyedév alatt, ám előirányzott tervüktől vagy két százalék­kal elmaradtak. Legfonto­sabb termékükből, a koksz­ból 188 ezer tonnát termel­tek, 3 700 tonnával keveseb­bet a tervezettnél. Az elma­radás legfőbb oka, hogy a komlói szénellátás, enyhén szólva, akadozott: a szerző­désben lekötött mennyiség nem érkezett be a Dunai Vasműbe. Ez fontos tanul­sággal is szolgált, olyannyira, hogy a kokszvegyészeti gyár­részleg termelési tervét második negyedévtől kezdve a a komlói szénellátáshoz iga­zítják. A­­ gyár­részleg — bár leg­fontosabb feladatát: a vasmű kohókok­szellátását teljesítet­te , eladásra kevesebb kokszot termelt az előirány­zottnál, és a szénhiány a ve­gyitermékek termelésében is éreztette hatását. A kohászati gyárrészleg dolgozói egyenként 766 ezer forint értéket termeltek az első negyedévben, az 1985 dolgozó összesen 1 milliárd 521 millió forintot. Ez ak­kor is rendkívül nagy telje­sítmény, ha az előirányzot­tól vagy negyven millió fo­rinttal elmaradtak. A kohó­gyáregységben kohójárat az egész negyed­­­évben akadozott, s miután az eredetileg tervezett kohóát­­építés elmaradása miatt kohó éves tervét is megemel­­­ték, a 95,3 százalékos nyers­­vastermelés jó­­ teljesítmény­nek mondható. Az acélműben mindemel­lett nagy nehézségekkel kel­lett megbirkózniuk a marti­nászoknak, éppen a nyers­­vasellátás nem kielégítő volta miatt. A 96,6 százalékos acél­gyártási eredmény, ponto­sabban az elmaradás másik oka abban keresendő, hogy az oxigéngyár a tervezettnél korábban volt kénytelen kar­bantartásra leállni. Érdekes viszont, hogy a folyamatos öntőműben a tervezett 40 ezer tonnával­­ szemben 50 ezer 423 tonna bugát öntöt­tek, s hogy ez a 26,1 száza­lékos rendkívüli arány terv­­túlteljesítés az ott dolgozók jó munkáján kívül annak a ténynek is „köszönhető”, hogy a felfutási időszak tervét két­ségkívül óvatosabban szab­ták meg. A tűzálló gyáregység dol­gozói 900 tonna samott-tég­lával gyártottak többet a ter­vezettnél, s ez 111,7 százalé­kos tervteljesítést jelent, de még figyelemre méltóbb, hogy forinttervüket 15,7 százalék­kal túlteljesítették, követke­zésképpen jelentősen javult a termékek minősége, a ter­vezettnél értékesebb kész­árut állítottak elő. A hengerművek gyárrészleg mondhatja magáénak az egy negyedév alatt előállított leg­nagyobb termelési értéket: 1 milliárd 962 millió forin­tot, hiszen a hengerelt lemez­ben a más gyárrészlegekben dolgozók munkája is benne rejlik. Így lehetséges, hogy a hengerművek jára egyenként 1900 dolgozó­több mint egymillió forintnyi termelési érték jutott az első negyed­évben, s ezért nem csoda, hogy éppen itt maradtak el a legjobban — mintegy 63 millió forint értékben — a tervezettől. Mégpedig annak ellenére, hogy lényegében több lemezt állítottak elő, mint a tavalyi év azonos idő­szakában. A meleghengerműben tervezett 115 ezer tonna he­­­lyett „csak”­­110 ezer tonna lemezt gyártottak, részben azért, mert nem volt elegen­dő önteés, részben pedig az­ért, mert az import teker­csek beérkezése ütemtelen volt, amiért is a meleghen­germűnek kellett biztosítania a testvérgyáregység számára szükséges félterméket is. Ez­ért aztán a forinttervet sem tudták teljesíteni. Sokkal fontosabb viszont, hogy a drágábban eladható, hidegen hengerelt lemezből vagy 7 ezer tonnával több készült a Hideghengerműben, mint az előző év azonos idő­szakában, pontosan annyi, amennyit terveztek: 110 ezer tonna. És ami még figyelem­re méltóbb: a forinttervet túlteljesítették, azaz a hen­gerészek a tervezettnél több értékes — és értékesíthető! — munkát fordítottak a hen­gerlésre, hiszen ugyanannyi tonna vékonyabb lemez töb­bet ér, mint ugyanannyi ton­na vastagabb. A lemezfeldolgozó gyárrészleg — ahol a vasmű legértéke­sebb végtermékeit állítják elő — 109 százalékra telje­sítette negyedéves forint­­tervét, és minden egyes ter­mékéből többet gyártott tervezettnél. Mindezt persze a annak is köszönhette, hogy mind a meleghengerműből, mind a hideghengerműből megkapta a továbbfeldolgo­­záshoz szükséges anyagot. A gyárrészleg dolgozói a tervezett 3 acélszerkezet ezer tonnányi helyett 3 406 tonnát, a tervezett 29 ezer 300 tonna profil helyett 39 ezer 4 tonnát, a tervezett 12 ezer 900 tonnányi spirálcső helyett 14 ezer 800 tonnát gyártottak.­ A radiátorgyár­ban az előirányzott 248 ezer 500 négyzetméternyi radiá­torral szemben 271 ezer 562 négyzetméternyi radiátort gyártottak, a rostalemezüzem dolgozói a tervezett 10 mil­lió 800 ezer forint termelési értékkel szemben 12 millió 401 ezer forint értéket állí­tottak elő. Javult a programszerűség A Dunai Vasmű termékei­nek minősége is javult, és így az egész népgazdaság szempontjából fontos belföl­di igényeket megfelelően és határidőre sikerült kielégíte­ni. A javuló programszerűség eredményeként a tavalyi év végi tételes lemaradást az el­ső negyedévben jelentősen csökkentették, s bár ez a tény nem jelent feltétlenül anyagi hasznot a Dunai Vasműnek, de országos rangját emeli. Aczél Gábor Magyar—lengyel együttműködési szerződést írtak alá Dunaújvárosban tődés aláírására Dunaújvá­rosban került sor pénteken délelőtt. Aloyzi Karkoszka, a Lengyel Népköztársaság építési és építőanyagipari mi­niszterének vezetésével váro­sunkba látogató küldöttség Bondor József építésügyi és városfejlesztési miniszter kí­séretében előbb városunkat tekintette meg, majd a vá­rosnéző séta után a 26. Állami Építőipari Vállalat központ­jába látogatott. Bondor Jó­zsef a szerződés aláírása előtt a magyar építőipar helyze­téről adott rövid tájékozta­tót, és Dunaújvárost, az első magyar szocialista várost, az államosított magyar építő­ipar bölcsőjének nevezte, ahol nemcsak gyár és város épült, hanem amely építkezés száz meg száz szakembert is nevelt az ország építőipará­nak. Alojzi Karkoszka vála­szában hangoztatta, hogy öröm számára az együttmű­ködési szerződést éppen Du­naújvárosban aláírni. Elmon­dotta, hogy utoljára nyolc­­éve járt itt, ám a gyors fej­lődés következtében már alig ismert rá a városra. A két miniszter ezután alá­írta a magyar—lengyel épí­tésügyi műszaki és gazdasá­gi együttműködési szerződést. A hivatalos aktuson jelen volt Tadeusz Hanuszek Len­gyelország magyarországi nagykövete, továbbá Sárosi József, az MSZMP dunaújvá­rosi bizottságának első titká­ra is. A magyar—lengyel kétol­dalú építésügyi műszaki és gazdasági együttműködési tárgyalások befejező aktusá­ra, az együttműködési szer- Csütörtökön:­ ­ Egész napos párttitkári értekezlet Az MSZMP városi bizott­sága április 18-án, csütörtö­kön egész napos titkári érte­kezletre hívja össze a városi pártszervezetek titkárait. A titkári értekezlet reggel 8 órakor a városi tanács épü­letének „C” szárnyában kez­dődik és néhány tájékoztató után, zömmel konzultációt tartanak időszerű feladatok­ról. Az országgyűlési képviselők Fejér megyei csoportjának ülése Székesfehérváron A Hazafias Népfront Fejér megyei székházában április 11-én ülést tartott az ország­­gyűlési képviselők Fejér me­gyei csoportja. A Fejér me­gyei képviselők az ország­­gyűlés soron következő ülés­szakára való felkészülés je­gyében megvitatták a család­jogi törvénytervezetet. A képviselőcsoport ülésén részt vett Grósz Károly, az MSZMP Fejér megyei Bizottságának első titkára és Csóka János, a Hazafias Népfront Fejér megyei Bizottságának titkára is. A képviselőcsoport ülésén felszólalt dr. Kerkay Andor­­né, dr. Radnai Éva, dr. Már­tay Pál és Marjanek József,

Next