Elektromos Híradó, 1984 (10. évfolyam, 1-12. szám)

1984-05-01 / 5. szám

Hogyan kell értelmezni a munka­verseny irányítására hozott MT— SZOT—KISZ együttes határozatot. A szocialista munkaverseny irányí­tására, annak anyagi és erkölcsi el­ismerésére hozott új MT—SZOT— KISZ KB 1054/1983. (XII. 20.) számú közös határozat lehetővé teszi a mun­­kaverseny-mozgalom rugalmasabb szervezését, irányítását, és az eddigi­eknél jóval több lehetőséget ad a munkahelyi vezetőknek, kollektívák­nak a kiemelkedő teljesítmények ér­tékelésére, elismerésére. Az alapszer­vezetektől máris nagyon sok kérdés érkezett hozzánk, s ezekben segítsé­get, útmutatást kérnek az új rendel­kezések értelmezéséhez, helyes alkal­mazásához. Cikkünkkel — a kérdé­sekre válaszolva — elsősorban a szakszervezeti tisztségviselőknek, szocialista brigádvezetőknek szeret­nénk segítséget nyújtani. Az új határozat erőteljesen csök­kentette a központi előírások számát, ezzel széles körű önállóságot biztosít a vállalatoknak a munkaverseny szervezeti, értékelési és elismerési rendszerének kialakításához. Alapel­ve, hogy a munkaverseny elsősorban munkahelyi kategória. A jövőben a munkahelyeken kell határozni: — a munkaverseny formáiról (egyé­ni, kollektív, ifjúsági, munkás, műszaki, közgazdász stb.), — a munkakezdeményezések gazda­sági céljairól (szocialista brigád­mozgalom esetében a kívánatos művelődési formákról és a társa­dalmi munkaakciókról), — a vállalati szintű erkölcsi elisme­rések, kitüntetések formáiról, — az évközi versenyeredmények ju­talmazására fordítható, valamint a kitüntetésekkel járó pénzössze­gek forrásairól, — a munkaverseny demokratizmusá­ról (fórumairól). A rendelet hagsúlyozza, hogy a munkaverseny szervezése, irányítása, a feltételrendszer biztosítása a válla­lati gazdasági vezetők munkaköri kör­ éé is szólt hozzá­­­ telezettsége. E kötelezettségeik érde­mi teljesítését, felelőségük fokozását az segíti elő legjobban, ha a vezetők érdekeltségi rendszerének kialakítá­sánál és munkájuk minősítésénél fi­gyelembe veszik ilyen irányú tevé­kenységüket is. A határozat eredményes végrehajtá­sát, a munkaverseny színvonalának emelését szolgálja, ha a versenymoz­galom irányítása szervesen beépül a vállalat belső irányítási rendszerébe. Ezért határozni kell például arról is, hogy a vállalat milyen formában ho­gyan végezze a munkaverseny irányí­tását. A vállalat nagyságától függően döntsék el, hogy versenycsoport, ver­senytitkár, versenyfelelős végezze-e ezt a tevékenységet. A vállalati szintű versenyirányítás színvonala nagymértékben függ at­tól, hogy a versenycsoport, illetve a versenyfelelős vagy a titkár hol he­lyezkedik el a vállalati hierarchiá­ban. Mivel az első számú vállalati ve­zető megbízása alapján végzi munká­ját, szükséges meghatározni jogkörét és függőségét. Ha a brigádok olyan bonyolult fel­adatok elvégzésére vállalkoznak (szemben a teljesítményszázalékok növelésével), mint például a minősé­gi színvonal növelése, takarékosság, munkaszervezés, importeszköz-he­­lyettesítés — elvárhatják a felada­tot adó munkahelyi vezetőktől, hogy ők viszont vállalják a felelősséget minden olyan eszköz és feltétel biz­tosításáért, amely lehetővé teszi a brigádvállalások teljesítését. Abban az esetben, ha a kollektíva a gazdasági vezető vagy a vállalat hi­bájából nem tudja teljesíteni válla­lását (pl. anyag, szerszám és egyéb eszközök hiánya miatt), a brigád ezért nem marasztalható el. Ugyan­akkor, ha a kollektíva a munkahelyi­es minőségben teljesíti vállalását és a vezető aláírásával igazolja a brigád teljesítményét — főként, ha a válla­lásokra célfeladatként jutalmat tűz ki —, kötelezettséget vállal annak kifi­zetésére is. Természetesen a kétolda­lú kötelezettségvállalást más és más formában értelmezhetik, alkalmaz­hatják az egyes munkahelyeken. A közös határozat szól arról is, hogy a teljesített vállalásokat — az eredményekkel arányosan és közvet­lenül — az értékelést követően kell ösztönözni, elismerni. Ebből egyértel­műen következik, hogy ezentúl rend­szeressé kell tenni a versenyeredmé­nyek évközbeni értékelését, és álta­lánossá kell tenni a kiemelkedő gaz­dasági teljesítmények évközi anyagi elismerését. A hangsúly tehát az évközbeni anyagi ösztönzés fontosságára helye­ződött. Ennek megvalósítása ösztönöz ismételten jobb eredmények elérésé­re, további évközi vállalások megté­telére és teljesítésére. Az anyagi el­ismerés forrása ez esetben a mozgó­bér jutalmazás célját szolgáló része és más jutalmazási lehetőség legyen Ügyelni kell arra, hogy az évközben adott brigádjutalmak egy főre eső összege olyan legyen, amely méltó módon honorálja a teljesítményeket, és ne váltson ki vitákat. A határozat szorgalmazza a formá­lis és bürokratikus vonások elleni fellépést. Ennek értelmében — az emberi, a szakmai különbözőségekre hivatkozva — fel kell hagyni a vál­lalások megtételére vagy az értékelés céljára előre elkészített formanyom­tatványok használatával. Az a helyes, ha a munkaverseny célját, tartalmát valamennyi munka­helyen a közvetlen vezető határozza meg, és az alapvető értékelést, mi­nősítést is ő végzi el. E felfogásból kiindulva fel kell hagyni a pontozá­sos rendszerek alkalmazásával is, amelyek túlzottan mechnikussá — az emberi és változó körülményektől el­­vonatkoztatottá — teszik az értékelő munkát. Zavarelhárításunk továbbfejlesztését szolgálja A vállalatvezetőség döntése alapján 20 perces video­film készül vállalatunkról. A MAFILM és az MTV munkatársaiból alakult stáb májusban elkezdte a forgatást, az alábbi összetételben: rendező Bozsogi János, a rendező munkatársa Sártory Borbála, operatőr Sík Igor kiváló művész. A film meg­örökíti vállalatunk tevékenységének legfőbb területeit, egyben bemutatja munkánkat is. A film várhatóan az első félévben elkészül. Az Észak-budai Üzemig, új NIVA tip. üzemzavari gépkocsija 10

Next