Élelmezési Dolgozó, 1984 (77. évfolyam, 1-12. szám)
1984-01-01 / 1. szám
Mozgósítunk az új feladatokra Év végi, év eleji összesítés előtt áll Dobrai Árpádné, a Budapesti Likőripari Vállalat szb-titkára. Az összesítés mindenek előtt önértékelést jelent önmaga számára, mit, hogyan tett az 1983-as évben, milyen eredményeket ért el a szakszervezeti munka politikai eszközeivel a vállalatért, a több mint 1500 budapesti és vidéki dolgozóért. Beszélgetésünkkor az óév utolsó napjaiban még sűrűn csengett a telefon a szakszervezeti titkár szobájában, még elintézésre, utolsó simításra vártak kisebb-nagyobb ügyek, de már bizakodva mondhatja: ebben az évben eredményes munkát végeztünk. Az I-III. negyedév adatai azt bizonyítják, hogy a vállalat mozgalmi és gazdasági vezetése is szót értett a kollektívával, a törzsgárda tagjaival, a szakszervezeti mozgalom aktivistáival, a vállalat több mint 70 szocialista és munkabrigádjával. Az „egy nyelven beszélés”, az egységes szemlélet és gyakorlat azt jelentette, hogy a Budapesti Likőripari Vállalat, a nehezedő külső gazdasági körülmények ellenére, példásan megfelelt a minőségi és mennyiségi követelményeknek, hogy a vállalatnál előbbre léptek az üzemi demokrácia erősítésében, a brigádmozgalom, a munkaverseny-mozgalom szélesítésében. Ez utóbbi témában tesznek le egy imént érkezett levelet a szakszervezeti titkár aztalára. Idézzük: „A Kecskeméti Konzervgyár „Nyikolájev” szocialista brigádja hazánk felszabadulásának 40. évfordulója tiszteletére tett munkaverseny-felhívásához a szolnoki kereskedelmi telep Damjanich János szocialista brigádja csatlakozik. Az 1984-85-ös gazdasági évben célul tűzzük a hármas jelszó adta követelmények hatékonyabb és magasabb szintű vállalásainak kiteljesítését. A szocialista módon élni jelmondat keretében a Szovjetunió és népei iránti ragaszkodást a békét óhajtó és akaró nemzetek oldalán egy emberként az atomháború ellen. Hatékonyabb, fegyelmezettebb munkával hozzájárulunk a vállalati éves tervcélok teljesítéséhez, a vevőink és szállítóink munkakapcsolatának elmélyítéséhez. Politikai ismereteink bővítésével cselekvéseink meghatározójává a béke megszilárdítását tűzzük célul. „Damjanich János szocialista brigád” E levélhez fűzi gondolatait Dobrai Árpádné. Az újév elejétől szeretnénk kiszélesíteni brigádjaink körében a felszabadulás 40. évfordulója tiszteletére, az élelmiszeriparban indított munkaversenyt. Megkezdtük az előkészítést, a mozgósítást, hogy brigádjaink a vállalati és népgazdasági célok érdekében új vállalásokat tegyenek. A mozgalom aktivistái, a bizalmiak, a szocialista brigádvezetők Budapesten és vidéken a helyi gazdasági vezetők véleményét kérve lényegében már áttekintették azokat a tennivalókat, amelyeknek megvalósítását új felajánlások teljesítésével is elő kell segítenünk. Sürgető politikai és gazdasági tennivalókról van szó. El kell érnünk, hogy az elkövetkező időszakban megújhodjon a brigádélet, fokozódjon az ember elhatározó és meghatározó szerepe. Ugyanakkor nélkülözhetetlen, hogy takarékos, hatékony, intenzív termelőtevékenységgel járuljunk hozzá a vállalati feladatok megoldásához. Ezek a gondolatok foglalkoztatják most az újév küszöbén a szakszervezeti mozgalom aktivistáit, vállalatunk szocialista brigádjait. A Budapesti Likőripari Vállalat mozgalmi tisztségviselői, az aktivisták, a brigádok tagjai és vezetői — úgy tűnik — nem maradnak munka nélkül az 1984-es évben. Egyértelmű, hogy felelősségük fokozódik, a munka továbbjavítása érdekében. V.T. Mindig jó hír Baranyában amikor olvassuk, halljuk, hogy a Baranya megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalat új termékekkel áll a vásárlók elé, mikor azokkal vásárdíjat nyer. Labacz Lászlót, a vállalat szb-titkárát kérdeztük: kik jártak élen e termékek kifejlesztésében. — Erre így nehéz válaszolni, mert egy-egy új termék előállítása kollektív munka eredménye, s ennek segítői, támogatói egyes dolgozóink. Hogy milyen új termékeink vannak? Mi ezt úgy nevezzük s úgy is ismerik: a Pannónia termékcsalád. Ez volt a vásárdíjas. Ilyen a Pannónia ízletes, a Pannónia mozaik, a Zengő, az Extra különleges. A kiváló áruk emblémát használhatja a Hamburger és a Scsevadcsicsa. Ezek 2-3 éves kísérletezés után kerültek forgalomba. — Vannak-e újabb tervek? . — Természetesen továbbra is folynak gyártmányfejlesztési kísérletek. Most arra törekszenek szakembereink, hogy a diétások részére tudjanak adni megfelelő termékeket. Vállalatunk terméke többek között az ízletes baranyai szifolder is. — Ezek előállításában bizonyosan részük van azoknak is, akik évtizedek óta a vállalatnál dolgoznak. — Jóleső érzéssel mondom, hogy valóban vannak ilyenek. Ilyen Zsidarics Ádám, aki harmincöt éve van a vállalatnál, azóta szervezett munkás, s szakoktató, illetve a szakoktatók vezetője. Berki József és Holovics János ugyancsak régi tagjaink, s gazdag tapasztalataikkal a technológiai osztályon a termékfejlesztés területén sokat segítenek. — Hogyan gondoskodnak utánpótlásról? — Nálunk valóban szükség van a jó szakemberekre. Képzésükre nagy gondot fordítunk. Az idén is két osztály szabadul a Pécsváradi Szakmunkásképző Intézetben, ahol elmélet ismereteket szereznek, míg a gyakorlati képzésük nálunk történik. De folyik felnőtt szakmunkásképzés is kihelyezett tagozat keretében vállalatunknál. Jelenleg 35 olyan dolgozónk tanul, aki hosszabb idő óta betanított munkásként dolgozik nálunk, s erős a kötődése a vállalatunkhoz. Szakmunkásként ez még erősödni is fog. — Milyen a szervezettség? — Kilencvenkilenc százalékos és ugyanilyen a tagdíjfizetési morál is. — Nyugdíjasokkal való kapcsolat? — Mi sohasem felejtjük el, hogy jelenlegi nyugdíjasaink milyen sokat dolgoztak aktív korukban értünk és a mai fiatalokért. Azokat a nyugdíjasokat, akiknek a szociális helyzete indokolja, segélyezzük. Évente mintegy 80-90 ezer forintot tudunk segélyként részükre juttatni. Nagy gonddal szervezzük meg évente a nyugdíjastalálkozót. Ilyenkor látjuk, hogy milyen erős a vállalathoz és egymáshoz való kötődésük. Nyugdíjasainkat igyekszünk ellátni olcsóbb termékekkel. Üzemi étkezdénkben önköltségi áron étkezhetnek. Lehetőségeink szerint üdülésre küldjük őket, s üdülőjegyükhöz kiegészítő térítést adunk. Találkozóink alkalmával szívesen tekintik meg új létesítményeinket, ízlelik meg új termékeinket. Mivel sok nyugdíjasunk van, tervezzük nyugdíjas alapszervezet létrehozását. Kiss József Év végén: Néhány kérdés az szb-titkárhoz Több információt a bizalminak Annak van hitele, aki példamutatóan dolgozik Szókimondó, nyílt és bizakodó az a két bizalmi, akivel Németh Lászlóné vszb-titkár ismertetett össze a Budapesti Szeszipari Vállalat tmk-területén. Újabb elnevezésében a Központi Szolgáltató Üzem két dolgozójáról, Schlosser Ervinről és Horváth Istvánról kipróbált, munkában edzett, a mozgalomban jártas emberekről, törzsgárdatagokról van szó, akik elöljáróban az új elnevezésről, a Szolgáltató Üzem névről adnak magyarázatot. — Munkánk messze meghaladja azt, amit a tmk-fogalom takar — mondja Horváth István. — Nemcsak megelőző karbantartásról van szó, de új készülékeket, berendezéseket, alkatrészeket is gyártunk. Hozzánk tartozik például az erőművi rész zavartalan működtetésének biztosítása. Budapesten és vidéken a kötelező karbantartáson túl, sok új jellegű munka is vár ránk. A debreceni üzemben például egy technológiai berendezéssort fogunk bekötni. Ugyancsak nagy és szép munka lesz, hogy itt helyben a szárazélesztő csomagolását beindítsuk. Mindkettőjük szavaiból egybehangzóan tűnik ki, hogy 1984-ben a bizalmi, a szakszervezeti aktivista mindennapi munkájában fokozottabban előtérbe kerül a gazdasági munka még színvonalasabb, még jobb végzése. Ezzel kapcsolatban találóan fogalmaznak: annak van hitele, aki jól, példamutatóan dolgozik. Schlosser Ervin és Németh László számol azzal is, hogy mindinkább megnövekszik a szakszervezeti mozgalmi munka jelentősége, még érzékelhetőbb lesz a bizalmi meghatározó szerepe, de egyben megnövekszik a felelőssége is. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a bizalminak nap-nap után „operatívan” kell részt vennie a gyár, az üzem, a kisebb munkahelyi közösség életének alakításában, a tudatformálásban, a jobb munkára való mozgósításban. Ilyen munkát végeztek például azért, hogy a munkaterület új vezetője zökkenőmentesen, viszonylag gyorsan beilleszkedjen a kollektíva irányításába. Az új esztendőben úgyszintén politikai feladatot is jelent a 40 órás munkahét bevezetésének biztosítása, zavartalan „sínretétele”. — Fontos és nélkülözhetetlen — mondják, — hogy a szakszervezeti bizalmi a dolgozókat, a lakosságot érintő ügyekről, tervekről időben tájékoztatva legyen. Megoldott például a párttagság előzetes tájékoztatása a központi döntésekről, így az árkérdésekről is. A bizalmi, ha párttag, megkapja ezt az információt, ha viszont nem, óhatatlanul késésben van, nem tud időben, ha kell azonnal kielégítő választ adni a dolgozók kérdéseire. Nyugodt lelkiismerettel írhatjuk le: az adott lehetőségek között a munkában szinte a teljességre törekszik a két bizalmi — Schlosser Ervin és Németh László. Elmondják, hogy igen jól együtt dolgoznak a vszb-titkárral és a helyi szakszervezet más tisztségviselőivel. Szót értenek a partner gazdasági vezetőkkel, a munkáskollektíva tagjaival. Mint mondják — 1984-ben szinte nélkülözhetetlen lesz ez az együttdolgozás, együttműködés. Mindketten készülnek arra is, hogy elméleti tudásukat bővítsék, hogy nagyobb ismeretanyag birtokában álljanak helyt a megnövekedett feladatok teljesítésében. Tudják, érzékelik, hogy az elkövetkező időszak terveinek megvalósítása elképzelhetetlen hatékony, s teljes értékű szakszervezeti tevékenység nélkül. Ebben a körben a bizalmira az elkövetkező időszakban szép és új feladat hárul. V. T. A Kecskeméti Baromfifeldolgozó Vállalat november 18-i bizalmi testületi ülésén az éves munkáról szóló beszámolót vitatták meg Király Margit szb-titkár előterjesztésében. A beszámolás évenként folyamatosan visszatérő feladata a testületnek. A beszámoló és az ezt követő vita általános jellemzője volt az igényesség a napi munkában és igényesség a számadásban, a számonkérésben. A bizalmi testület tagjai ismét bebizonyították, hogy felelősséget éreznek a vállalati feladatok, tervek teljesítéséért, a dolgozók érdekeinek védelméért és neveléséért. Az év során különös figyelmet kapott az szb munkájában a bizalmiak politikai politikai felkészítése, a tevékenységükhöz szükséges feltételek megteremtése, élet- és munkakörülményeik javítása. Már önmagában is figyelmet érdemel, hogy a bizalmiakkal a szakszervezeti bizottság személyenként elbeszélgetett és ennek tapasztalatairól egységes szempontok szerint tájékoztatta a szakszervezeti bizottságot. A hozzászólásokban elmondták a bizalmiak, hogy az év során szinte folyamatosan mozgósították a dolgozókat a nagyobb termelési feladatokra, a jobb minőségű munkára, szóltak a feldolgozottabb, nagyobb értéket képviselő termékek gyártásának szükségességéről. Ezek eredményeként teljesíthette a vállalat a gazdasági tervét időarányosan úgy, hogy javult a munka termelékenysége, hatékonyabbá vált az anyagi ösztönzés. Szóltak a bizalmiak arról is, hogy az eddigi tapasztalatok birtokában tovább kell fejleszteni az anyagi ösztönzőrendszert, s közelíteni a munkaversenycélokat és az anyagi elismerés mértékét egymáshoz. A munkakörülmények javulásában elért eredményeket elismerték a bizalmiak, de a jó minőség s a higiéniai fegyelem betartása a munkafeltételek további javítását igényli. Érdekvédelmi tevékenységről a maga teljességével, sokrétűségével adtak számot. Büszkeséggel mondták, hogy 304 dolgozó vállalati üdülését szervezték meg, s hogy napközistábort szerveztek a vállalati dolgozók gyermekeinek nyári szünidejének eltöltésére. Közel 500 vállalati nyugdíjas anyagi, szociális helyzetét kísérik figyelemmel, segítik őket anyagiakkal, szervezett programokkal, s a közösséghez való visszakapcsolással. A beszámolási időszakban ráirányult a figyelmük a gyermeküket nevelő kismamákra, mely a velük való személyes kapcsolattartásban, anyagi támogatásban nyilvánult meg. Hozzáértéssel szóltak a bizalmiak a velük partner gazdasági vezetőkkel való sokrétű együttműködésről és javuló munkakapcsolatról. Jó dolog volt hallani, hogy a vállalat vezetése is alkotónak minősítette a szakszervezeti szervekkel való kapcsolatát és a bizalmiak munkáját. A többi között így szólt erről Gulyás Gyula, a vállalat gazdasági igazgatója: „a bizalmiak tevékenysége a vállalatnál folyó munka minden területén érzékelhető. Egyre magasabb szinten tesznek eleget kétirányú feladatuknak a bizalmiak, eredményesen járulnak hozzá a vállalati feladatok megoldásához, ugyanakkor a megtermelt javak elosztásában és más érdekvédelmi kérdésekben következetes, határozott a fellépésük.” A vállalati szakszervezeti szerveknek a nevelő munkában elért eredményét bizonyítja, hogy az éves beszámolóhoz 19 tisztségviselő mondta el véleményét. E vélemények felelősséggel, elkötelezettséggel, hittel, szerénységgel tükrözték egy-egy tisztségviselő személyes munkáját, eredményét. Most is ráérzett a testület a gazdasági és politikai munkában kívánatos legfontosabb feladatokra, s hozzáértően szóltak a jogorvoslati munkájukról, az anyagi ösztönzési, hatékonysági követelményekről és a feladatokról. A szakszervezeti munka egyik értékmérője a testületi munka tartalma, színvonala, s a bizalmiaknak ebben való személyes működése. A bizalmiak felelősséggvállalását tükrözi, hogy csoportjuk nevében, képviseletében a tagság támogatását érezve adtak számot a közös munkával elért eredményekről, s fogalmazták meg kéréseiket a kollektíva szószólójaként. Adódik a kérdés: mi ad sikerélményt egy bizalminak? Mi az öszszetartó erő, amely ilyen gazdagon táplálja egy kollektíva együvé tartozását? Honnan ez a nemes egyszerűség, amely a bizalmi testület tagjaiból árad? A gyakorlat igazolta, hogy e kérdésekre egyetlen helyes válasz lehetséges, mégpedig az, hogy az együvé tartozás már önmagában is siker, de ehhez még hozzájárul a közösen végzett munka eredménye, a szakma szeretet, a vállalathoz való hűség. Király Margit a hozzászólások összefoglalásaként elmondta és megerősítette, hogy a bizalmiak a jövőben is jó partnerei szeretnének lenni a gazdasági vezetésnek. A jövőben is vállalják a vitát az érdekek egyeztetése során, de készek értelmes kompromisszumokra is. Amikor vitatkozunk — mondta — a vezetők érdekeit is védjük, ugyanakkor az egész kollektívát érintő reális igényeket fogalmazzuk meg. Az éves munkáról szóló beszámoló és az egész testületi ülés élő eleven példája volt annak, hogy egy kollektíva miként lehet saját sorsának irányítója, tervezője és a célkitűzések végrehajtója. Molnár Ferencné az ÉDOSZ Bács-Kiskun megyei bizottságának titkára Eleven példa Hogyan irányítják saját sorsukat Szervezeti élet Az ÉDOSZ Központi Számvizsgáló Bizottsága Nagy László elnökletével ülést tartott. Megvitatták szakszervezetünk 1984. évi költségvetését, melyet a Központi Vezetőség a KSZVB képviselőinek előzetes támogató javaslatával legutóbbi ülésén jóváhagyott. Kialakították jövő évi ellenőrzési tervüket s üléseik témáit. Meghallgatták központi vezetőségünk félidős beszámolójáról szóló tájékoztatót, melyet dr. Szilágyi László a KV titkára ismertetett. Az ülésen Balogh Károlyné, szakszervezetünk főtitkára köszöntötte Szénás Istvánt, a KSZVB titkárát, 75. születésnapja alkalmából. Több évtizedes eredményes társadalmi tevékenységéért Szakszervezeti Munkáért arany fokozatú kitüntetést nyújtott át számára. * * * Az ÉDOSZ Titkársága és a MÉM Mérnök- és Vezetőtovábbképző Intézete vezetőinek együttműködési megállapodása alapján elkezdődött két új típusú tanfolyami forma első csoportjainak foglalkozása. A szocialista brigádvezetők, valamint az élelmiszeriparban 2-5 éve tevékenykedő pályakezdő értelmiségiek tanfolyama keretében jól sikerült eszmecserékre került sor. Dr. Szilágyi László KV titkár, dr. Tóth Zsiga István, a MÉTE főtitkára, valamint Sóki Gyula KV osztályvezető szólt a munkahelyi demokrácia, a szocialista munkaverseny és brigádmozgalom, a szakértelmiség és az élelmiszeripar előtt álló aktuális feladatokról. (Szi) Bizalmiak oktatása A Békés megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat szakszervezeti bizottsága és a bizalmiak és helyetteseik oktatását körzetenként végzi. E hagyománytól eltérően október hónapban minden körzeti üzem, önálló üzem bizalmiaknak a helyszínen tartottunk oktatást. Ugyanis most a gazdasági középvezetők éves tevékenységének véleményezésével kapcsolatos teendőket beszéltük meg. Ez nem kis feladatot jelent a bizalmiaink számára, éppen ezért igyekeztünk segítségükre lenni. Szempontokat dolgoztunk ki az ÉDOSZ-titkárság által kiadott irányelv alapján, amit az oktatás alkalmával átadunk a bizalmiaknak, illetve részletesen megbeszéltük azokat. Az oktatásokba bevontuk a helyi gazdasági vezetőket és a párt helyi vezetőit is. Az érintett partner gazdasági vezetők megértéssel fogadták a bizalmiakra háruló új feladatot. Az eddig elkészült véleményezések arról tanúskodnak, hogy bizalmiaink többsége képes elvégezni ezt a munkát. A vélemények előterjesztése az év végéig történik meg. Bízunk abban, hogy a feladat elvégzése pozitív hatással lesz a bizalmiak és partner gazdasági vezetők közötti kapcsolatra. Lőrincz Imréné Békés megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat stb A tél örömei Szakszervezetünk kékestetői üdülőjének környékén Fotó: Szabó Sándor