Famunkás, 1964 (64. évfolyam, 1-13. szám)
1964-01-06 / 1. szám
VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! LXIV. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM 1964. JANUÁR 6. ÁRA: 46 FILLÉR ÉPÍTŐAPJAI , MINT AZ ÉPÍTŐ-, FA- ÉS ÉPÍTŐANYAGIPARI DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETÉNEK LAPJA A MŰSZAKI FEJLŐDÉS ÉS A SZAKOSÍTÁS ÉVÉBE LÉPTÜNK. Látogatás a Szék- és Kárpitosipari Vállalat központjában Ahány szék, annyiféle típus. Mintha széki kiállítást rendeztek volna a Szék- és Kárpitosipari Vállalat vezérigazgatójának szobájában. A látogató végigpróbálhatja a legújabb fajta, Minett elnevezésű széktől kezdve a Szikváig az ülőalkalmatosságok különböző változatait. Még szerencse, hogy a tágasnak egyáltalán nem nevezhető szobában csak egy töredéke fért el a vállalat háromszáz féle bútorgyártmányának, a legújabb típusú, variálható heverő eleve kiszorult a „kiállításról”. A fő helyet rangjánál fogva mindenesetre a Minett érdemli, ez a szinte pehelykönnyű, kárpitozott szék meghódította a svéd piacot, holott köztudomású, hogy a skandináv bútoripar első helyen áll a világon. A Minettből 1963-ban ötvenezret szállítottak svéd exportra, az idén kilencvenezret rendeltek belőle. Hasonló sikere van Hollandiában és Angliában is a vállalat modern vonalú székeinek, hüly Jánosén a nálunk is árusított Szilvia típusnak. Mindjárt elöljáróban el kellett mondanunk ezt a vállalat külföldi diadaláról, nemcsak azért, mert a vezetők erre a legbüszkébbek, azért is, mert ezekben a gyártmányokban öltött testet a vállalat négy gyárának legfőbb törekvése: szépet, modernet, kiváló minőségűt adni a külföldi és belföldi kereskedelemnek egyaránt. És ez a törekvés még fokozottabban érvényesülhet négy gyáregység összevonásával, hiszen sokkal ésszerűbben lehet élni a műszaki adottságokkal, nem is szólva arról, hogy a vállalat programjában első , helyen áll a műszaki fejlesztés. S ezzel elérkeztünk cikkünk tulajdonképpeni kezdetéhez, milyen tapasztalatokkal zárta a vállalat az átszervezés évét, s milyen tervekkel lépte át az új év küszöbét. A Négy gyár, a Budapesti Szék- és Faárugyár, az Újpesti Bútorgyárba Debreceni Hajlított Bútorgyár, valamint a Budapesti Kárpitosárugyár egyesült . 1963 áprilisában a vállalat égisze alatt — mondja Dolhay Imre vezérigazgató. — Amennyire féltünk az új helyzettől, olyan simán ment az összevonás. Sem személyi, sem termelési problémák nem voltak. Igaz, hogy a gyáregységek már az egyesítés előtt szoros kooperációban álltak egymással. Az összevonás idején az első évnegyzed állt mögöttünk, bizony, eléggé elszomorító eredménnyel. A négy gyár közül csak az akkori Szék- és Faárugyár teljesítette a tervét, a többi a nehéz tél miatt jócskán lemaradt. Az első teendő tehát, az volt, hogy segítséget adjunk a lemaradt üzemeknek. Anyagátcsoportosítással, a szállítóeszközök kihasználásával, majd a későbbiekben a gyáregységek tervszerű műszaki fejlesztésével igyekeztünk áthidalni a nehézségeket. Részletek helyett csak a végeredményre hivatkozom: a vállalat december 17-én teljesítette éves tervét. Valamennyi gyáregység pótolta az első negyedévi kiesését is, harmadik , negyedet már átlagosan 103 százalékkal zártuk, jelentős exporttervünket december 20-a előtt teljesítettük. Az exportterv teljesítésében debreceni IV-es gyáregységünk adott leginkább okot az aggodalomra, mert 50 százalékban exportárut gyárt, és az első negyedben az ő lemaradása volt a legaggasztóbb. De ez a gyáregység kapta a leghatásosabb műszaki segítséget, már májusban új gépekkel, köztük másoló marógépekkel fejlesztettük a gépparkját, de meg is volt az eredmény: exporttervét már december 20-a előtt túlteljesítette. A gyáregységek az 1963. évi nyereségrészesedést még önállóan osztják el, 13 nap a legkevesebb, 20 a legtöbb. * — Kilenc hónap tapasztalataival a hátunk mögött léptük át tehát az új év küszöbét — folytatja Dolhay Imre vezérigazgató —, de mindjárt olyan akadályba ütköztünk, amin semmilyen tapasztalat, semmiféle szervezési ügyeskedés nem segíthet: nem kapunk nitrolakkot, hiány van a furnírlemezben. Tavaly a hiányokat valamenynyire pótolni tudtuk a tartalékkészletekből, de teljesen ki is merítettük azokat. Ugyanakkor idei,tervünk 7—10 százalékkal növekedett, nem is szólva exporttervünkről, amely — ha az 1963. évit 100 százaléknak vesszük — az idén 187 százalékra emelkedett. — Egyébként — kapcsolódik a beszélgetésbe Paizs Zoltán igazgató-főmérnök — megtettük a legmeszebbmenő előkészületeket a műszaki fejlesztési terv megvalósítására, ízléses, modern bútorokat akarunk gyártani, s ehhez korszerű gépek kellenek. Mintegy 40 ezer dollár értékben nagy kapacitású automata és félautomata gépeket rendeltünk 1964- re. Bútoraink ebben az évben már kizárólag habanyagos kárpitozással készülnek, ehhez gyökeresen át kellett alakítani a II-es, kárpitos gyáregység technológiáját. Az új, korszerű présekkel mintegy 50 százalékban gépesítettük az eddig teljesen kézi munkára szorítkozó kárpitozást. Szintén a kárpitosmunkákat teszi sokkal gazdaságosabbá, hogy központi anyagszabászatot létesítünk. Minden gyáregység szabva és varrva kapja meg a kárpitozáshoz szükséges anyagokat, így a hulladékot szinte teljesen sikerül megszüntetnünk. — Alaposan előkészítettük az áttérést a szakosított termelésre — folytatja az igazgató-főmérnök. — A budapesti I-es gyáregység még sok hajlított bútort gyárt, az év folyamán ezt itt teljesen megszüntetjük, és debreceni IV-es gyáregységünknek adjuk át. Az I-es gyáregységben az ún. fűrészelt szék gyártását fejlesztjük, emeljük a skandináv típusok mennyiségét, hogy több jusson belőlük a hazai kereskedelem számára is. Az újpesti III-as gyárunk heverő- és rekamiéállványok készítésére specializálódik. Befejezésül fel kell még jegyeznünk, hogy a műszaki fejlesztéssel párhuzamosan tervbe vették a szociális létesítmények fejlesztését is. Az ideiglenes igazgatótanács a szakszervezeti intéző bizottsággal együtt megkezdte az igények felmérését. De meg kell jegyeznünk azt is, hogy úgy tapasztaltuk, a szakszervezeti élet kissé elmaradt az átszervezés ütemétől, még nem alakult ki úgy, mint az új szervezeti forma. Sürgősen meg kell találni a módját, hogy a szakszervezeti élet éppen úgy fellendüljön, mint amilyen friss ütemű és egybehangolt az új vállalat műszaki fejlődése. Bi Hétmillió forinttal túlteljesítette tervét a parkettagyár AZ ELMÚLT ÉV ELSŐ NEGYEDÉBEN 5 millió forinttal lemaradt a tervteljesítésben az ÉM Épületasztalosipari és Faipari Vállalat Parkettagyára. Pintér Istvánnal, a szakszervezeti bizottság titkárával arról beszélgettünk, hogy milyen módszerekkel segítették a gazdasági vezetés komoly problémáit megoldani, miképpen sikerült elérni, hogy az évet hétmilliós túlteljesítéssel, 70 ezer négyzetméter parketta-többtermelésselzárták. Bár múlt évi tervét az szb termelési albizottsága már az év elején elkészítette — mondotta a szakszervezet titkára —, a lemaradáskor felülvizsgáltuk a munkaverseny-felajánlással együtt. Értekezletekre hívtuk a brigádvezetőket, akikkel a legapróbb részletekig elemeztük azokat a lehetőségeket, amelyeket a brigádok még kihasználhatnak a termelés fokozására. A műszaki vezetők havonta összehívták a műhelyrészlegeket, negyed-, évente pedig az össztermelési értekezleteken értékeltük az eredményeket, de őszintén feltártuk a hibákat is. — Új alapokra fektettük a munkaverseny szervezését, a brigádok versenyre léptek egymással és megszigorították a munkafegyelmet is. Az eredményeket nemcsak a termelési értekezleteken ismertettük. A bejáratnál kifüggesztett versenytáblán is mindenkinek alkalma volt ellenőrizni brigádja eredményeit, helyezését. DICSÉRETÉRE LEGYEN MONDVA dolgozóinknak, áldozatkészen vállalták és teljesítették a feszített tervet. Szorgos munkájuk nélkül hiábavaló lett volna a vezetőség minden erőfeszítése. Nem volt könnyű a múlt esztendő, hiszen az építőipar szinte sorba állt az áruért és mi mindent meg akartunk tenni, hogy ne legyen fennakadásuk miattunk. Dolgozóink szívesen vállalták a túlórázást, amikor megmagyaráztuk, hogy miért van szükség rá, így sikerült az éves tervet 104,4 százalékra teljesítenünk. " Az 1964. évi tervekről és feladatokról érdeklődtünk az szb-titkártól. ■'*— Már megtartottuk az aktívaértekezletet, amelyen ismertettük, hogy ez évi tervünk 9 millióval több lesz a tavalyinál. Huszonkét brigádunk versenyez, s az a célunk, hogy az év folyamán minél több nyerje el közülük a megtisztelő szocialista címet. A brigádok máris megtették felajánlásukat, amelyek között a tervteljesítés mellett a parkettagyártás túlteljesítése, a szabványon aluli parkettamennyiség csökkentése, a maradékanyagok jobb felhasználása, az önköltségcsökkentés, a munkafegyelem és a technológiai fegyelem szigorú betartása szerepel. IGEN NAGY GONDOT FORDÍTUNK ebben az évben is az újítómozgalomra. Minden segítséget megadunk az újítóknak, hiszen a múlt évi terv túlteljesítésében is nagy része volt újítóinknak, illetve jó újításaiknak. Vajon mit hoz az új esztendő? Ez foglalkoztatja most a vezetőket, dolgozókat egyaránt. Tudjuk, hogy az eredmények nem hullanak az égből. A parkettagyár kollektívája az elmúlt évben megmutatta, hogy minden nehézség ellenére is teljesíteni lehet a tervet. Nagyszerű összefogásuk eredményezte siker adjon nekik lendületet, erőt ahhoz, hogy 1964 végén se kelljen szégyenkezniük. M. L. boldog Es eredményekben gazdag ÚJESETENMÖr KÍVÁN Az Építő-, fA% Építőanyag És szerelőipar minden dolgozójának a summun tawsíM Boldog új évet Szakszervezetünk székházában rendezett hagyományos Szilveszter-esten 1400 építő-, fa- és építőanyagipari dolgozó vett részt családjával és jó hangulatban búcsúztatta el az óévet. Az 1934. évi emberekzs A Szaktanács hatáskörébe utalták a munkabiztonsági feladatok irányítását A hivatalos lapban megjelent a dolgozók egészségének és testi épségének védelméről szóló törvényerejű rendelet. Az új jogszabály egyesíti és korszerűsíti az eddigi rendelkezéseket, növeli a szakszervezetek, az illetékes minisztériumok és vállalati szervek hatáskörét. A törvényerejű rendelet az egészséges és biztonságos munkakörülmények megvalósításával kapcsolatos feladatok végrehajtásának irányítását és összehangolását, a szabályok megtartásának ellenőrzését a Szakszervezetek Országos Tanácsának hatáskörébe utalja. Meghatározza a rendelet a vállalatok vezetőinek munkásvédelmi feladatait is. A vállalat igazgatójának kötelessége az egészséges és biztonságos munkakörülmények biztosítása, tervszerű javítása, a vonatkozó intézkedések végrehajtásának ellenőrzése. A törvényerejű rendelet azt is kimondja, hogy a dolgozók kötelesek megtartani az egészséges és biztonságos munka végzésére vonatkozó szabályokat. A törvényerejű rendelet értelmében a különböző oktatási intézményekben — jellegüknek megfelelően — oktatni kell az egészséges és biztonságos munkavégzés szabályait. Kiterjed a rendelet az óvórendszabályokra, a kötelező orvosi vizsgálatokra, a dolgozók munka- és védőruhával való ellátására, valamint a vállalatoknak az üzemi balesetek és a dolgozók más egészségügyi károsodása esetén fellépő anyagi felelősségére. Az illetékes minisztériumok a törvényerejű rendelet végrehajtása során munkaterületükön a szakszervezetekkel egyetértésben, a SZOT szabászatának megfelelően járnak el. (MTI) A bútoriparban elsőnek teljesítettük a tervet Vállalatunk 1963-ban a trösztösítés folyamán három kisebb vállalattal egyesült éppen ezért vezetőségünknek és dolgozóinknak igen sok nehézséggel kellett megküzdenie, hogy a folyamatos, termelést biztosítani tudják. A gyáregységek közötti kooperációt több ízben zavarta egyes anyagfajták átmeneti hiánya. Szocialista brigádjaink és vállalatunk dolgozóinak jó összefogásával, a felajánlások teljesítésével sikerült azonban a nehézségeket leküzdeni. Ennek eredményeként az éves tervünket jóval a határidő előtt, december 17-re teljesítettük és a bútoripari vállalatok között elsőként fejeztük be az éves tervet. A vállalat gyáregységei közül elsőnek a IV. sz. debreceni gyáregység, ezt követően az I. sz. gyáregység teljesítette tervfeladatát. Vállalatunk, vezetősége és dolgozóink ,az eres terv befejezése után is keményen dolgoztak, s így a vállalat az év végéig közel 10 millió forinttal teljesítette túl a tervét, s ezzel segítette az iparágat is tervfeladata teljesítésében. Horogh Zoltán , tudósító, Szék- és Kárpitosipari. Ötletes megoldások a román bútoriparban Az Erdőgazdálkodási Minisztérium bútortervezői a vásárlóközönség legszélesebb , rétegeit érdeklő témán dolgoznak: milyen legyen a bútor, hogy megfeleljen a legkényesebb igényeknek, és hogy azt a legcélszerűbben lehessen elhelyezni a modern lakásban. Figyelmük elsősorban olyan bútorokra irányul, amely több darabból áll, és különböző helyzetekbenkombinálható, illetve összerakható. . A Victoriei úti Mobila bútorüzletben most kiállítottak egy Sacovearry-típusú, több darabból álló könyvszekrényt, amely nagy tetszést aratott a látogatók körében. A bátornak külön vitrin-, könyvszekrény, komőd- és bárszekrénye van, amelyet tetszés szerint lehet egymás mellett, vagy fölött elhelyezni a szoba méreteinek megfelelően. Ugyanilyen elképzelések alapján készítettek egy konyhaberendezést is. A több darabból álló berendezést 14- féleképpen lehet kombinálni a konyha terének megfelelően. A közeljövőben még több ilyen kombinált bútordarabot terveznek és készítenek sorozatban. - -