Famunkás, 1969 (69/64. évfolyam, 1-13. szám)

1969-01-02 / 1. szám

2 Erősítsük a választásokkal szakszervezeti munkánk hatékonyságát Megindult a választási „gépezet" a BUBIV-nál December első felében meg­kezdődött a 119 szakszervezeti bizalmi újjáválasztása a Buda­pesti Bútoripari Vállalatnál. A bizalmiak tisztújítását január­ban a hét műhelybizottság, februárban az öt üzemi szak­­szervezeti tanács és üzemi bi­zottság újjáválasztása követi. A márciusban összeülő kül­döttértekezlet választja majd újjá a 45 tagú vállalati szak­­szervezeti tanácsot, illetőleg az abból kialakítandó 13 tagú szakszervezeti bizottságot. — Sok a tennivaló, érthető, hogy ezekben a napokban már első­sorban a szakszervezeti vá­lasztások foglalkoztatják az aktivistákat, beszédtéma ez a tagság körében is a Budapesti Bútoripari Vállalatnál. — Nemcsak egyszerűen új­jáválasztjuk aktivistáinkat, de sorainkat is újjárendezzük — mondotta a választási előké­születekről Dorogi Imre, a szakszervezeti bizottság titká­ra. — Arra törekszünk, hogy szervezeti felépítésünket job­ban hozzáigazítsuk a vállalat gazdasági felépítéséhez. Min­den művezető, osztályvezető mellett ott lesz a tagságot kép­viselő partner, a bizalmi is. A főművezetők mellé mi főbizal­mit állítunk, így lesz például a kárpitosüzemben az I-es gyáregységünknél, ahol eddig csak három bizalmunk tevé­kenykedett. — Miért határoztak így? — A vállalati, az üzemi de­mokrácia fejlesztésével párhu­zamosan kívánjuk fejleszteni szakszervezeti munkánk haté­konyságát is. Vállalatunk min­den szinten törekszik az önel­számoló gazdasági egységek ki­alakítására. Lépést kell tarta­nunk ezzel, hogy a magunk sajátos eszközeivel segítsük elő a termelés fejlesztését, tagsá­gunk élet- és munkakörülmé­nyeinek javítását. — Szervezetünk­ erősítését jelenti az is — folytatta Dorogi Imre —, hogy minden nagyobb gyáregységünknél most üzemi szakszervezeti tanácsot válasz­tunk. Az 500—600 fővel dolgo­zó gyáregységeknél tagjainkat egyidejűleg nem hívhatjuk össze gyűlésre, küldöttértekez­letek csak hosszadalmasan szervezhetők. Az üzemi szak­­szervezeti­an­ács viszont bár­mikor összeülhet és az üzemi bizottságnál szélesebb körű tes­tületként képviselheti az adott gyáregység tagságát. Fejlődést ígér az is, hogy most vala­mennyi gyáregységi üzemi bi­zottság mellé választunk szám­vizsgáló bizottságot is. A választási „gépezet” meg­indult a Budapesti Bútoripari Vállalatnál. Több száz válasz­tott tisztségviselő készül arra, hogy a szakszervezeti demok­rácia elvei alapján választói elé lépjen és beszámoljon az utóbbi két évben végzett mun­kájáról. A választások ese­ménysorozatától méltán vár­hatjuk a tagság aktivizálódá­sát, a helyi szervek tömegkap­csolatainak további javítását. A decemberi taggyűléseken va­lamennyi műhelybizottságnál és üzemi szakszervezeti bizott­ságnál megválasztották a jelölő bizottságokat.­­ Ezek a taggyűléseink a részvétel és a tagság aktivitá­sa szempontjából igen jól si­kerültek, amit a választások lebonyolítása szempontjából kedvező előjelként értékelhe­tünk. Kár, hogy egyes gazda­sági vezetők, más elfoglaltsá­gukra hivatkozva ezekről távol maradtak... — jegyezte meg a titkár. Máris munkához láttak a jelölő bizottságok. Felelősség­­teljes megbízatásukhoz illő gonddal kezdte tevékenységét az I-es gyáregységnél megvá­lasztott jelölő bizottság is. — Az a célunk, hogy a leg­aktívabb szaktársak kerüljenek a műhelybizottságokba, az új üzemi szakszervezeti tanácsba. — mondotta Czakó László kár­pitos, a jelölő bizottság elnö­ke, aki már közel negyven éve szakszervezeti tag és vállalati viszonylatban is jól ismeri a szakszervezeti munka eredmé­nyeit, gondjait.­­ Csak így biztosítható, hogy méltó foly­tatás kövesse az eddig végzett eredményes szakszervezeti munkát. A következő hetek­ben nemcsak a jelöltekkel be­szélgetünk, hanem a tagokkal is a jelöltekről, s a szakszer­vezeti munka eredményeiről, a további tennivalókról. S ami az eredményeket illeti, van miről beszélniük. A vál­lalati szakszervezeti tanács most készülő beszámolója, amit felhasználás végett előre ki­adnak a műhelybizottságoknak és az üzemi bizottságoknak is, részletesen ismerteti ezeket. Például azt, hogy a szakszerve­zet szorgalmazására csaknem valamennyi munkahelyen sike­rült biztosítani a szociális lé­tesítményeket. A II-es gyár­egységnél most folyó födém­cserével párhuzamosan új szo­ciális létesítményt alakítanak ki, s ezzel lényegében be is fe­jeződik az öltöző-fürdő építés több éve tartó programja. Több üzemrész került ki egész­ségtelen pincehelyiségből meg­felelő körülmények közé. Fej­lesztik a miskolc-tapolcai üdü­lőt, melyet a vállalat dolgozói a SZOT-üdültetéshez hasonló kedvezménnyel vehetnek igénybe. A központi épületben a napokban kerül átadásra az új ebédlő, ahol a tálalót gáz­fűtésű ételmelegítővel szerel­ték fel. Székely Györgyné, a lakköntő csoportvezetője, jelölő bizott­sági tag az I-es gyáregységben. Az üzemi szakszervezeti bizott­ság által az utóbbi két évben végzett munkáról így véleke­dett: — Több problémánk megol­dását segítették az utóbbi két évben. Határozott sürgetésünk­re hozták rendbe a lakkentő elszívó berendezését. Szakszer­vezeti bizottságunk segített ab­ban is, hogy megkapjuk a ne­künk járó védőételt. Az ered­mények mellett akad azért ja­vítanivaló is. Amikor legutóbb nyugdíjba ment tőlünk Molnár Istvánná, csak munkatársai és a művezető búcsúztatták, pedig régi szakszervezeti tag volt. Jó lenne, ha az új vezetőség az ilyen eseményekről sem feled­kezne meg. — Véleményem szerint, ezt munkatársaim nevében is mondhatom, a jelenlegi mű­helybizottság és a szakszerve­zeti bizottság is nagyon ered­ményes munkát végzett, betöl­tötte hivatását az utóbbi két évben. Különösen nagyra érté­kelhető a bérproblémák meg­oldásához, a munkaverseny fejlesztéséhez nyújtott segít­ségük. Szerintem nagyon fon­tos — mondta Wéber László kárpitos, jelölő bizottsági tag —, hogy a szakszervezeti akti­visták nevelő munkájukkal, példamutatásukkal elősegítet­ték a megfelelő üzemi légkör, az egészséges munkaszellem kialakítását. Eredményesebb a­ munka, amióta a dolgozók se­gítik egymást. Ehhez ragasz­kodnunk kell a jövőben is. Meg kell fontolni minden je­lölést és csak azok helyett vá­­­lasszunk újakat, akik nem fe­­leltek meg a bizalomnak vagy időközben megváltak tőlünk, így indul a jelölés. Gondo­san, felelősségük tudatában ér­tékelik a választott tisztségvi­selők eddig végzett munkáját a szakszervezeti választások legfontosabb mozzanatának előkészítői. Legfőbb céljuk, hogy a „közvélemény” emberei­­ kerüljenek a jelölő listákra, akik a tagság támogatásával­ méltó folytatói lehetnek az ed­digi eredményes szakszervezeti munkának a Budapesti Bútor­ipari Vállalat üzemeiben. Lőrincz János Szíve volt a munkához Tizenhét évet töltött el az Angyalföldi Bútorgyár­ban, ahonnan 1968 őszén nyug­díjazták. Még ma is ott dolgoz­na, ha nem éri baleset. A gyár­ban mindenki jól ismeri, hiszen másfél évtizeden át volt a tár­sadalombiztosítási tanács tit­kára. Többször is megkapta a kiváló dolgozó oklevelet és jel­vényt, két ízben pedig a köny­­nyűipar kiváló dolgozója ki­tüntetést. Miután nyugdíjba került, múlt november 7-án a SZOT-munkáért Érdemérem ezüst fokozatával tüntették ki. — Elég nagy veszteség ne­künk, hogy elment tőlünk Kő­falvi Béla — mondja Andriska József szb-titkár. — Egy kötet kéne mindazt leírni, amit ő itt végzett. Az Angyalföldi Bútor­gyár első élüzem címétől a hu­szonkettedikig mindben része van. Az a feladat, amit vég­zett, a dolgozókkal jó, közvet­len kapcsolatot kíván. Őhozzá mindenki bizalommal fordult, mert volt szíve ehhez a mun­­kához. Én jóval fiatalabb va­gyok, rengeteget tanultam tőle. Annyit tudok mondani, hogy nemcsak nekem példaképem, mindenki elé példaképül me­rem állítani. Mi minden tesz emlékezetessé egy gépmunkást az üzem­ben, társai körében? Elsősor­ban emberi magatartása, min­dennapi tettei. Az, hogy min­denkire gondja volt. Ha egy új munkás tűnt föl az üzemben, Kőfalvi elvtársnak nem kerül­te el a figyelmét, hamarosan elbeszélgetett vele. A fiatalok­kal állandóan foglalkozott, hét elején rendszerint elmesélték neki, hogyan telt a szombat és a vasárnap, s ha valamelyik nem megfelelően viselkedett, értette a módját, hogyan pel­­ler­gérezze ki úgy, hogy ne „lelkifröccsnek” vagy öreges zsörtölődésnek érezze az illető, szóval, hogy foganatja legyen. Úttörő munkát végzett a szo­cialista brigádmozgalo­mban is: 1959-ben az egyik elsőként ala­kult szocialista brigádnak, a November 7. brigádnak — amely éppen most nyerte el ti­zedszer a kitüntető címet — egyik alapítója volt. S különösen sok munkát vég­zett, mint a társadalombiztosí­tási tanács titkára, vagy aho­gyan régebben nevezték: szoc­­polos. Talán ez tette leginkább ismertté társai körében, pedig nemcsak népszerű feladatokkal járt ez a munka. Korábban eb­ben a gyárban is fordultak elő táppénzcsalási kísérletek, ame­lyek ellen a szabályok szerint el kellett járni. Volt olyan sú­lyosabb eset is, amelyik bör­tönbüntetéssel végződött. A legtöbb esetben azonban eny­hébb „házi” rendszabályokkal el lehetett intézni az ügyet és elejét venni annak, hogy meg­ismétlődjön. Kőfalvi elvtársat dolgozótársai az ilyen ügyek­ben is igazságosnak és ember­ségesnek ismerték, épp úgy, mint a segély­ügyekben. Ha er­ről volt szó, olyan ember volt, aki sosem tett könnyelmű ígé­retet, de mindig azonnal utána­járt a dolognak. Ismerte társai körülményeit, alaposan tájéko­zódott, és ha sürgősnek látszott a segítség, órák alatt is intéz­kedett. Ha panasz merült fel, azt is körültekintően és gyor­san intézte, s az igazságot ke­reste akkor is, ha netán ez a gazdasági vezetők előtt nem tette volna őt népszerűvé. De éppen igazságosságáért, ember­ségéért, elvhű kommunista ma­gatartásáért szerették és tisz­telték a vállalat vezetői is. Ma is szívesen látják a gyár­ban, ahova gyakran benéz, azért is, mert tagja még az szb-nek, azért is, mert hiány­zik neki a megszokott közös­ség, és azért is, mert gyakran hívják helyettesíteni. Éppen éj­szakai helyettesítésről érkezett — az egyik megbetegedett por­tást helyettesítette — aznap reggel is, amikor Ilka utcai ott­honában fölkerestük. A házban éppen olyan népszerű, mint a gyárban: egész életét itt töltöt­te, a felesége itt nőtt föl szü­leivel. Ha valamelyik lakásban elromlik valami, gyakran ké­rik a szomszédok: — Béla bá­tyám, segíts, te egy kézzel is ügyesebb vagy, mint én kettő­vel ... S az otthonosan, szépen berendezett, ragyogó szoba­­konyhás lakásban is mindig akad valami tennivaló. Ha pe­dig teljesen ráér, akkor olvas. Sokat olvas, mint akinek most lett erre is ideje, hiszen míg a gyárban dolgozott, rendszerint késő délután vagy estefelé ért haza. Ha letelt a munkaideje, ott maradt még a délutánosok­­kal elbeszélgetni, társadalmi munkáját végezni. A szíve most is oda húzza, s meghatottan emlékezik arra, amikor nyug­díjba menetelekor az szb-iroda hosszú asztalát körülülve ünne­pélyesen vettek tőle búcsút munkatársai és átadták a szak­­szervezet, a vállalat és a dol­gozótársak gazdag ajándékát. — Azt hiszem — mondja — ritkán búcsúztatnak nyugdíjast olyan szépen, mint engemet búcsúztattak. N. F. FAMUNKÁS Alapító tagok is részt vettek az UMTE ünnepi közgyűlésén December 14-én tartotta ün­nepélyes évzáró közgyűlését az Újpesti Munkás Testedző Egyesület. Az ünnepélyes al­kalomra meghívtak hat vete­ránt is azok közül, akik ötven évvel ezelőtt is az egyesület tagjai voltak, és hosszú éveken át játszottak az UMTE labda­rúgó-csapatában. Ők vala­mennyien mint vöröskatonnák vagy vörösőrök élték végig az ötven év­ előtti forradalmi ese­ményeket. Meghívta a vezető­ség özv. Szabó Ferenc­ét is, akinek férje az Újpesti Mun­kásotthon és az UMTE alapító tagja volt. Eljöttek valameny­­nyien a régi tagok, a veterán harcosok, Hercz László, Zen­­ger András volt vöröskatonák, Füstös István, Malyering Gyu­la, Tamás István és mások. Részt vett az ünnepi közgyűlé­sen az újpesti helyi csoport két legidősebb vezetőségi tagja, Kral Imre és Györfi Imre is. A megjelent idős elvtársak és a régi harcosok meleg szeretet­tel köszöntötték egymást. A sportkör a gyár vezetőségével egyetértésben ajándékkal ked­veskedett néhány veteránnak, volt vöröskatonána­k és megju­talmazták a legjobb eredmé­nyeket elért fiatal sportolókat. Az egyesület régi tagjai öröm­mel látták, hogy ezen az ün­nepi közgyűlésen teljes szám­ban képviseltette magát a Szék- és Kárpitosipari Vállalat 3. sz. gyáregységének vezetősé­ge. Dráb Tibor Román faáru Jugoszláviának Kétmillió dollár értékben importált Jugoszlávia 1968- ban Romániából faipari árut. A román exporttevékenységben jelentős helyet foglal el a fa­ipari áruk kivitele. (Ager­­press) 1969. JANUÁR 2. Az új kollektívszerződés­ te megvitatására készülnek A kollektív szerződés terve­zete most kint van az üzemben, s kereken egy hónap áll a Bu­dapesti Fűrészek dolgozóinak rendelkezésére, hogy tanulmá­nyozzák,­ megtegyék észrevéte­leiket, javaslataikat. Ezenkívül január első napjaiban a szerző­déstervezet elkészítésében részt vevő munkabizottságok egy­­egy tagjának részvételével mindenütt megvitatják az új, két évre kötendő szerződés egyes pontjait. — Sok észrevételre, javaslat­ra számítanak? — kérdezzük az irányító bizottság elnökétől, Molnár Dezső főmérnöktől és helyettesétől, dr. Tenk János jogtanácsostól.­­ A dolgozók érdekei a leg­­messzebbmenően kifejezésre jutottak a tervezetben, annál is inkább, mert az előkészítő, illetve irányító bizottságban igen aktívan vett részt a szak­­szervezeti tanács képviseleté­ben Németh István, a vállalati szakszervezeti bizottság részé­ről pedig Cserepi Sándor vszl­­titkár. Ha csupán annyit emlí­tünk, hogy az ő javaslatukra felemeltük a segélyezési és az előlegkeretet, valamint a szo­ciális és kulturális célokat szol­gáló keretet, már ebből is ki­tűnik, hogy a dolgozók érdek­­képviselete az előkészítés so­rán jó kezekben volt.­­ Kiinduló­pontunk, az 1968. évi kollektív szerződés lénye­gében jó, kielégítő volt. Tavaly a mi vállalatunk készítette el az iparági úgynevezett minta­tervezetet, az akkori körülmé­nyekhez képest a legnagyobb gondossággal, alapossággal. Mégis, amikor most részletek­be menő elemzéssel megvizs­gáltuk a jelenlegi kollektív szerződés egyes pontjait, szá­mos új igény merült fel. A dol­gozók lényeges problémáinak elemzését nem az egyes szak­­bizottságok végezték külön­­külön, hanem a szakszervezeti bizottsággal szoros együttmű­ködésben az irányító bizottság. Nemcsak az 1968. évi kollektív szerződés egyes hiányosságai­nak a kiküszöböléséről volt szó, hanem a dolgozók jogai­nak és kötelességeinek fokozott hangsúlyozásáról. Erőteljesebb hangsúlyt kapott az új terve­zetben a jó munkát végző, régi szakmunkások megbecsülése, a minőségi munkára ösztönző bér- és prémiumrendszer, a se­­lejtelszámolás. Különös figye­lemmel kellett lennünk arra, hogy január 1-től, illetve ápri­lis 1-től sor kerül a 44 órás munkahét bevezetésére. Ha belelapozunk a kollektív szerződéstervezet vaskos köte­tébe, rengeteg olyan pontot ta­lálunk benne, amely az előző kollektív szerződéstervezet ér­telmében számos munkakörben védőöltözetté nyilvánítja a munkaruhát, s ezzel megszün­teti az eddigi megszabott ki­hordási időt. A szerelők, a transzpor­tőröknél dolgozók gu­micsizmája, vattakabátja, eső­kabátja és védőkesztyűje ezen­túl védőöltözetnek számít. A lábsérülések megelőzésére acél­­kapucs bakancsokat vezetnek be az érintett munkaterületeken, a híddaruk alatt dolgozók pedig fejvédő sisakot kapnak. — Úgy gondoljuk — mondja befejezésül dr. Tenk János —, hogy a munkabizottságok és az ő munkájukat összefogó irá­nyító bizottság egyaránt a leg­nagyobb gondossággal jártak el. De a legnagyobb gondosság, körültekintés ellenére is elő­fordulhat, hogy valami elkerül­te a figyelmünket, éppen ezért igen fontos, hogy a dolgozók minél szélesebb rétegei vitas­sák meg a tervezetet. Új egészségügyi felügyelet sosem szünetel a Gyufagyárban A Gyufaipari Vállalat buda­foki gyárában akad olyan üzemrész, munkahely, ahol időnként előfordul foglalko­zási megbetegedés. Volt erre néhány példa a most befejező­dött esztendőben is, ré­gebben is. A gyárban a foglalkozási ár­talom lényegében bőrbántal­­mak, kiütések formájában je­lentkezik — szerencsére nem gyakran. Mégis ilyen megbe­tegedés miatt kellett beosztást változtatni Oroszi Mihálynak, aki valamikor a masszakony­­­­hán dolgozott. Hasonló ok miatt kellett elhelyezni a már­tógépektől Fedor Jánosnét a dobozterembe, s ugyancsak ek­­cémás bántalmakkal bajlódott Kiss Györgyi. A gyár vezetőit sokat fog­lalkoztatta ez a néhány megbe­tegedés is. Mint Szilczer Lajos főművezető, a vállalati szak­­szervezeti bizottság titkára mondta, ez indokolta például, hogy megoldják az üzemorvosi ellátást, hogy a gazdasági és a szakszervezeti vezetők haté­kony lépéseket tegyenek a megbetegedések megelőzése végett. A megelőzés többféle módon valósul meg. Mindenekelőtt a tisztálkodásra szolgáló helye­ken megoldották a hideg-me­leg vízszolgáltatást, a mosó­szerellátást, a lehetőleg ál­landóan száraz törülközők biz­tosítását. Kísérleteztek a ki­ütések ellen púderfélék hasz­­­­nálatával, ez azonban nem ho­­­­zott megnyugtató eredményt. A KÖJÁL szakembereinek a javaslatára olyan védőkenő­csöt szereztek be, amelynek használata a hámozóban, a fejmassza adagolását végzők között igen kedvező eredmény­nyel járt. Ahol viszont ez sem látszott elegendőnek, gumi­kesztyűt adtak ki a dolgozók­nak. Az egészségvédelem a gaz­dasági vezetés és a szakszerve­zeti bizottság közös ügye, kö­zös gondja a gyárban. A rend­szeres munkavédelmi szemlék során Horváth József elvtárs, az üzemegység vezetője külö­nös gonddal kutatja azokat a jeleket, amelyek az esetleges megbetegedésre utalnak. A Kökényesi Mihály vegyész­­mérnök, Kocsis György mun­kavédelmi felelős, szakszerve­zeti megbízott és dr. Nagy Ká­roly részvételével létrehozott rehabilitációs bizottság gya­korlatilag állandóan tevékeny­kedik. A szokásos hivatalos bi­zottsági értekezletek helyett minden esetben azonnal intéz­kednek, amikor arra szükség van. Egyszerűsíti a helyzetet, hogy a rehabilitációs bizottság nem hivatalos tagjának tekinti magát az üzem vezetője, és a szakszervezeti bizottság titkára is, minden egyes eset megol­dása közös gond, amelyet ed­­­­dig minden esetben közös jó­akarattal és megnyugtató mó­don oldottak meg. Némiképp komplikálja a helyzetet, hogy a gyárban, ha ritkán is, de előforduló foglal­kozási bérmegbetegedések al­lergiás jellegűek. Ez pedig az esetek zömében azt jelenti, hogy a rehabilitációs bizottság kénytelen az érdekelt dolgozó­nak a szokásostól eltérő mun­kabeosztást javasolni, keresni. Ez ugyan semmiféle különös gondot, nehézséget sem jelent a gazdasági-műszaki vezetők­nek. Inkább a dolgozó számára jelent új helyzetet a megszo­kott helytől, az ismert mun­kafolyamattól való búcsúzás. A rehabilitációs bizottság azon­ban — s ezt helyesli az üzem­vezetés is — ragaszkodik eh­hez a megoldáshoz a dolgozó egészsége védelmében, Így került például Németh László néhány évvel ezelőtt a masz­­szakonyháról a hámozóba, ahol azóta is panasz nélkül dolgozik. Tapasztalatunk az volt, hogy a Gyufaipari Vállalat buda­foki­­gyárában nagyon körülte­kintően foglalkoznak az egész­ségvédelem ügyével és a for­mális akciókat mellőző, reha­bilitációs bizottság is hivatása magaslatán áll. Igazolják ezt a betegség-megelőzésben tett széles körű intézkedések, szak­orvosokkal folytatott konzul­tációik komolysága és eredmé­nyessége és mindenekelőtt a megbetegedettek sorsával való gondos foglalkozás.

Next