Fejér Megyei Hírlap, 2018. április (63. évfolyam, 76-99. szám)

2018-04-18 / 89. szám

Generációváltás, kérdőjelekkel Sok hazai családi cégnél nincs komoly tend a tulajdonos pótlására B. KISS LÁSZLÓ_____________ laszlo.kiss@fmh.hu MÓR Számos hazai csa­ládi vállalkozásnál eljött a generációváltás ideje. A kényes kérdésről Svehlik Csaba nyilatkozott lapunk­nak. A kérdés komolysága ellenére a családi tulajdonban lévő ha­zai vállalkozások, vállalatok csak gondolati szinten foglal­koznak a generációváltással: többségüknél nincs komoly - akár írásban lefektetett - terv a tulajdonos rövidebb-hosszabb pótlására, utódlására, beteg­ség, válás, elhalálozás vagy nyugállományba vonulás ese­tére. Pedig egy tudatos utód­lástervezés kulcsfontosságú a cég hosszú távú életképessé­gének fenntartása érdekében. Nemzetközi felmérések sze­rint a cégeknek csak 70 szá­zaléka éli túl sikeresen az első generációtól a másodikra tör­ténő váltást - mondja a Móron élő Svéhlik Csaba professzor.­­ A generációváltás gon­dolatkörében az első teendő, hogy a tulajdonos pontosan felmérje a vállalkozás üzleti és jogi helyzetét. Egy frissen publikált felmérés szerint a hazai tulajdonosok 74 száza­léka a tulajdon megtartásával szeretné átadni a cégvezetést. Ezt hallva felvetődik azon­ban a kényes kérdés: a saját leszármazottak valamelyike egyáltalán alkalmas-e a tulaj­donosi, cégvezetői feladatok ellátására? Bár a cégtulajdo­nosok közel fele szeretné a felmérés szerint családtagnak átadni a cégvezetést, ez a gya­korlatban ennél jóval kisebb Az utódból olykor hiányzik a képesség vagy éppen az érdeklődés arányban sikerül. Csak női le­származottak esetén gyakran előfordul, hogy nem sikerül a családban tartani a tulajdon­jogot, de fiúgyermekek esetén is megesik, hogy egyikük sem képes átvenni a vállalkozás irányítását megfelelő képesség vagy érdeklődés hiányában. Egy neves Fejér megyei vállal­kozó említette nekem egyszer, hogy teljesen kétségbe van esve, mivel három lánya kö­zül egyiknek sem tudja átadni milliárdos cégének irányítását, pedig hetvenes éveiben járva már szeretne kivonulni a napi üzletből. Erre jegyeztem meg én, hogy azért ez - gondolom - nem a múlt heti vasárnapi ebéd közben derült ki... - nyi­latkozta lapunknak Svéhlik Csaba. - Ha a tulajdonos úgy látja, hogy a saját gyermeke alkal­masnak mutatkozik a stafé­tabot átvételére, akkor sem megy ez egyik napról a másik­ra. Nagyon fontos, hogy a ki­szemelt utód egy bizonyos időt (akár éveket) a vállalat minden részlegénél tapasztalatszerzés céljából eltöltsön - húzta alá a professzor.­­ A felmérés szerint a cég­vezetők 11 százaléka konflik­tusforrásnak tekinti az irányí­tás teljes átengedését. Ez az arány a tapasztalatok szerint azonban jóval magasabb, hi­szen az új vezetés az esetek zömében más vezetői kultúra szerint irányítaná a céget. De sok esetben épp ez menti meg a vállalkozást a kudarctól, mi­vel néha a cégfejlődés legna­gyobb gátja maga a tulajdonos - fogalmazott Svéhlik Csaba. Az utódlás kérdése próbára teszi az első generációs vállal­kozásokat. A kis képen Svéhlik Csaba Fotó: illusztráció, FMH-archív Gárdonyi regénye a legjobb csalogató Dinamikusan nőtt a belföldi turizmus FMH-INFORMÁCIÓ A re­kordszámú hosszú hétvége hatására újabb csúcsot ért el a belföldi turizmus idén az első negyedévben. Az egyik szállásközvetítő portál elemzése szerint 12,5 százalékos volt a belföldi turizmus növekedése az idei első félévben 2017 hasonló időszakához képest. Az oldal adatai szerint az első három hónapban sorrendben Buda­pest, Eger és Hajdúszoboszló fogadta a legtöbb vendéget, ezt Szeged és Pécs követte. Az átlagos költés 10 száza­lékkal emelkedett 2017 azo­nos negyedévéhez képest, és 35 ezer 382 forint volt. A turisztikai látnivalók között az egri vár volt a legnépsze­rűbb. A magyarok előszeretettel látogatták a termálvizes üdü­lőhelyeket, a 10 legnagyobb vendégforgalmat elérő telepü­lés több mint fele fürdőváros is egyben. Az első negyedév nemcsak a turisztikai be­vételek terén döntött újabb csúcsot, hanem a szállásfog­lalással kapcsolatos eszköz­­használati szokásokban is: már minden második magyar valamilyen hordozható ké­szülék - mobiltelefon vagy tablet - segítségével választja ki szállását. FMH A Velencei-tó és Fehérvár is feljövőben levő úti célok Fotó: FMFI GAZDASÁG - FEJÉR MEGYEI HÍRLAP , 2018. ÁPRILIS 18., SZERDA Kevesebb szója terem, mint kellene FMH-INFORMÁCIÓ Ma­gyarországon jelenleg jóval az igények alatt termelnek szóját. Legalábbis ezt állítja a szakember. Az ország évi 600 ezer tonna szóját, 250 ezer tonna szójada­rát igényel. Ehhez képest 150- 200 ezer tonna terem, az elő­állított szója 60-70 százalékát külpiacon értékesítik, mivel a jó minőségű, GMO-mentes termékkel jelentős felárat lehet elérni. A hiányzó mennyisé­get pedig rosszabb minőségű, olcsóbb, GMO-s termékkel pótolják külföldről - ezt állí­totta az egyik tévécsatornán elhangzott nyilatkozatában Gyuricza Csaba, a Nemzeti Agrárkutatási és Innovációs Központ főigazgatója. A szakember a kérdés kap­csán azt is elmondta, hogy a most indult Nemzeti fehérjeta­karmány program célja, hogy növekedjék a szója vetésterü­lete Magyarországon a jelen­legi 60-65 ezer hektárról akár 100 ezer hektárra. Megjegyez­te továbbá azt is, hogy még ez sem elég ahhoz, hogy az or­szág fehérjeigényét lefedjék. Ezért - mutatott rá nyilatkoza­tában - alternatív megoldást is kell találni, például különböző szántóföldi növények feldol­gozásakor keletkező mellék­­termékek felhasználása révén. Jelenleg azonban nincsenek olyan takarmányreceptúrák, amelyek alkalmasak lennének a szója helyettesítésére. A főigazgató végezetül el­mondta, hogy a 2022-ig tartó ötéves programra a kormány 8 milliárd forintot szán, az idén 500 millió forintot használnak fel. MTI RÖVIDEN Pénzügyi iskolai feladatok FHM-INFORMÁCIÓ Szeptembertől a pénzügyi tudatosságot erősítő felada­tok is bekerülnek az általá­nos iskola 5. és 6. osztálya számára készült matema­tika munkafüzetekbe. Cél, hogy a gyerekek olyan hely­zetekben tudják alkalmazni a matematikai eszköztárat, mint zsebpénzbeosztás, vá­sárlás, családi költségvetés készítése. MTI Számlagyártókat vettek őrizetbe FMH INFORMÁCIÓ A NAV nyomozói őrizetbe vették annak a bűnszerve­zetnek a tagjait, amely több mint 3 milliárd forintról ál­lított ki fiktív számlákat. A gyanú szerint a jellemzően reklámtevékenységről szóló fiktív számlák áfatartalmá­val különböző cégek csök­kentették adójukat. MTI MNB-devizaárfolyam 2018. április 17. pénznem egység érték (Ft) Bolgár leva 1 158,85 a Svájci frank 1 260,87 a Cseh korona 1 12,30 a Euro 1 310,68 a Horvát kuna 1 41,92 a Japán jen 100 234,49 a Új román lej 1 66,85 a Szerb dinár 1 2,63 Orosz rubel 1 4,08 a Angol font 1 359,39 a USA dollár 1 250,83 t AT Változás az előző naphoz képest AHOL VAN' I I jH" gj AKI MELLETTEM áll, I OTT ÉRZEM I ------- MAGAM OTTHON I j MSI * 9 M I I IMHWWfe,./ C jHpr I ? I . Együtt otthon vagyunk a pénzügyekben ! Ott, ahol megerősít a támogatás, és könnyen értjük egymást, ahol a tapasztalat I gondoskodással párosul, ott otthon érezzük magunkat, ebben hisznek a Takarék I Csoportnál, ezért munkatársaik barátsággal fogadnak, és az FHB Bank szakértelmével­­ együtt dolgoznak azért, hogy náluk valóban otthon érezzük magunkat a pénzügyekben. "

Next