Figyelő, 2000. január-március (44. évfolyam, 1-12. szám)

2000-02-03 / 5. szám

„Nem vagyok az az ember, aki rögtön célba ér, nekem minden csak harmad-negyedszerre sikerül. Sokszor nem lehet elérni a kívánt célt, de úgy akarok este lefeküdni, hogy mindent megtettem.I­ lyet a londoni elektronikus piacra (LEAQ) is bevezettek. A ma már egyetlen független ma­gyar gyógyszercég immár túl van egy gyors fejlesztési programon, s nyeresége korábban elképzelhetetlen szintre ugrott. Pedig az üz­letmenet legendásan konzervatív, amit jól bi­zonyít a vezérigazgató hozzáállása: hitelből sosem szabad vásárolni. Ennek köszönhető, hogy az 1997-es második alaptőke-emelésből befolyt pénz máig megvan. „Az az akvizíció, amelyre a tőkét gyűjtöttük, akkor nem jött össze, a pénzt pedig nem szabad elherdálni” - vallja Bogsch Erik. A sikerek szerinte egyértelműen a csapat­munkának köszönhetők. Az új munkatársak kiválasztásánál a korrektséget, bizalmat és az őszinteséget tartja a legfontosabbnak - „a rossz hírért nem vesszük senkinek a fejét, de mindent egyenesen el kell mondani” ám azért a munkamánia tekintetében is kell egy kicsit hasonlítaniuk a cég első emberére. Per­sze a megfelelő kollégát nemcsak megtalálni kell, hanem meg is kell tartani, elsősorban más és nagyobb kihívást jelentő feladattal. Bogsch vezetői hozzáállását jól jelzi az is, hogy minden frissen belépő diplomás kollégá­jával 5-10 percig elbeszélget. A hazai mércével mérve óriás Richter a nemzetközi mezőnyben a kis gyógyszergyá­rak közé tartozik. „Nekünk ugyanazért az eredményért többet és jobban kell dolgozni, mint egy nyugati cégnek” - vallja. Igazán arra büszke, hogy az először idelátogató nyugati kollégák meglepődnek a fejlettségen és a szak­tudáson. Mindig a legrosszabbra is készül, így örült annak, hogy az orosz piac összeomlása csak 1998-ban következett be. A Richter sok más nagy nyugati gyártóval ellentétben nem vonult ki erről a piacról, és az újból emelkedő eladások őket igazolják. Hogy a cég mennyire érintett volt, azt mutatja: a papír árfolyama 1998 őszén negyedére zuhant. Nehéz volt el­hitetni a befektetőkkel, hogy ez nem okoz tö­rést a Richter fejlődésében. Kudarcnak azt tartja, hogy a hazai piacvédelem tekintetében nem értek el sikereket. A gazdaságpolitikát nem tudták befolyásolni, olyan egyoldalú en­gedmények születtek a magyar piac megnyi­tásakor, melyért nem kaptak semmit. Pedig szerinte a magyar gyártókat előnyben kellene részesíteni, hiszen az adófizető pénzéről van szó, és azt kell támogatni, ahonnan - adók és munkahelyteremtés formájában - visszafo­lyik a pénz. Kikapcsolódni nehezen tud, megőrzött fia­talkori hobbiként hetente egyszer teniszezik. Mint mondja, ez a játék arra tanít, hogy soha­sem szabad feladni, és fel lehet állni kilátásta­lan helyzetből is. Bogsch úgy látja, Magyarországon egyálta­lán nem alakult ki az üzleti morál, és a jövő sem biztató, hiszen egyes, az itt gyógyszert értékesítő amerikai cégek szerinte élen járnak az etikátlan módszerek alkalmazásában. „So­kan úgy tartják: aki Magyarországon nem ügyeskedik, az éhen hal, de a Richter az árral szemben úszik.” Bogsch hiszi, cége teljesíti az amerikai piac legendás befektetője, Warren Buffett hármas elvárását: erkölcsi értelemben feddhetetlen, dinamikus és szakmailag hozzá­értő társaságról van szó. fi NYOMÁRKAY KÁZMÉR rnBBBBlipi •• ( ^ Szervező partner: Önkormányzati beruházási stratégiák Md­W 2000. március 9. 9.30-16.00 csütörtök, Thermál Hotel Margitsziget Érdekelt Ön az önkormányzati beruházás-ösztönzéssel kapcsolatban? Konferenciánkon minden fontos kérdésére választ kap! Kinek ajánljuk: Önkormányzati vezetőknek, multinacionális és egyéb befektetésben érdekelt cégek döntéshozóinak, döntés-előkészítőinek. Vázlatos program: Regisztráció és kiállítás-megnyitó Önkormányzati finanszírozás a befektetés-ösztönzés szolgálatában Általános kormányzati stratégia Gumik Ágnes főosztályvezető Hegedűs József - Városkutatás Kft - BM Önkormányzati Gazdasági Főosztály A munkaerő minősége és mobilitása Önkormányzatok szóbeli bemutatkozása (2) Orosz József HR-menedzser - GE Lighting Tungsram Külföldi befektetők a magyar piacon: érdekek, lehetőségek, Önkormányzatok szóbeli bemutatkozása (2) perspektívák Fáth Péter ügyvezető igazgató - Amerikai Kereskedelmi Kamara Aktuális fejlemények a beruházás-ösztönzési tevékenységet támogató EU Önkormányzatok szóbeli bemutatkozása (2) és egyéb pályázati lehetőségek terén Heil Péter, Miniszterelnöki Hivatal Részvételi díj: 23 000,- Ft (mely magában foglalja az étkezés és igény esetén a parkolás költségét is). 2000. február 15-ig történő jelentkezés esetén 7000 Ft árengedményt adunk a részvételi költségből! CÉGNÉV:______________________________________________________________________________________________________ CÍM:__________________________________________________________________________________________________________ JELENTKEZŐ:_________________________________________________________________________________________________ TELEFON:_____________________________________________________________________________________________________ Beosztás:________________________________________________________________________________________ Fax:_____________________________________________________________________________________________ CÉG TEVÉKENYSÉGE:_________________________________________________________________________________________ E-MAIL:_______________________________________________________________________________________________________ Parkolási igényét kérjük jelezze! A RÉSZVÉTELI DÍJAT SZÁMLÁNK MEGKÜLDÉSE UTÁN KÉRJÜK UTALNI. Címünk: VM­ Budapest Lapkiadó Rt. 1037 Budapest, Bokor u. 15-19. Iistacím: 1554 Budapest, Pf. 25. Telefon: 437-1414 Fax: 437-1420 E-mail: konferencia@vm­bp.hu 2000.február 3-9. FIGYELŐ 51

Next