Fókusz, 1986 (16. évfolyam, 1-25. szám)

1986-01-08 / 1. szám

86 SIKERÉÉRT Összehangolják a feltételeket Jelentős feladatokat kell megoldania a MOM kollektívájának 1986-ban. Az igazgatói tanácsban december 10-én tárgyalt intézkedési terv ezért a vállalati termelési és értékesítési terv feltételrendszerére összpontosult, hogy szükség esetén időben korrigálni tudják az eddig készült terveket. Nem határozzák meg tételesen minden egyes gazdasági terület összes teendőit, hanem kiemelik azokat a kulcsfeladatokat, amelyek alapvetően segítik a többi szervezet tevékenységét. Figyelemre méltó, hogy igénylik az információk visszacsatolását is. Miből? Mindannyian tudjuk: a hazai vállalatok anyagellátása messze van az ideálistól. Reálisan számolnunk kell ezért az akadályokkal, s fel kell készülnünk, hogy ne érjen bennünket olyan kínos meglepetés, amelynek következményeit esetleg nem tudjuk korrigálni. Az intézkedési terv első fejezete tehát az anyagellátás kritikus feltételeinek pontos felmérését jelöli ki feladatul. Különösen részletesen határozza meg a reális konvertibilis importigények tisztázásának módját. Külön-külön megjelöli, kinek a feladata időben elvégezni a termelésben már futó, s a fejlesztésben levő termékek importszükségletének, — a termeléshez szükséges import szerszámoknak, — a tervezett gépfelújításhoz és a váratlan géphibák elhárításához szükséges pótalkatrészeknek, — a műszaki fejlesztés importjának, — s a termelés rezsianyagának összegezését; helyettesítésük — „kiváltásuk” — reális lehetőségeinek feltérképezését; a továbbra is „élő” importigények rangsorolását; s — ha nincs jobb megoldás — a termelési, értékesítési, anyagellátási terv korrigálását. Természetesen nemcsak a nyugati importra kell figyelniük az illetékeseknek, hanem a belföldi anyagokkal, illetve kooperációs tételekkel való zökkenőmentes ellátásra és a szocialista partnerek szállítókészségére is. Figyelni ugyan eddig is figyeltek, de a felsőszintű intézkedést igénylő gondok jelzésén még bizonyára lehet gyorsítani. Mint mikor? Mi szükséges — az anyagon kívül — a termeléshez? Elegendő — és megfelelő összetételű — létszám, a helyi lehetőségeket leginkább hasznosító gyártmányszerkezet, gépek, mérőműszerek, s még jónéhány fontos tényező. Ezek felmérése természetesen nem az intézkedési terv jóváhagyása után kezdődött el, hanem jóval korábban. Megállapították például, hogy a ’86-os terv létszámszükséglete a külső és belső kooperációs kapcsolatok igénybevétele mellett biztosítható. A hatékonyabb létszámgazdálkodás érdekében azonban felül kell vizsgálni az értékesítendő alkatrészek, részegységek, nem rajzszámos termékek, az úgynevezett vegyes tételek normaóra-szükségletét. Műszaki fejlesztéssel 125 ezer normaórát, karbantartással pedig 95 ezer normaórát kell megtakarítani. Az igények és a létszámlehetőségek ilyen egyeztetésével oldható csak meg, hogy ne legyenek egyik munkahelyen túlzottan szigorúak a követelmények, míg másutt a lazább tempó fékezi a vállalati és egyéni jövedelmek gyarapítását. A lazaságeersze nem mindig a gép mellett álló dolgozók egyéni hajlamai miatt adódik, s hogy idén időben megelőzzük az akaratlan állást, az intézkedési terv egyik kiemelt témája például Battonya kapacitásainak megfelelő hasznosítása. Mint sokak előtt ismert, eljárt az idő a jelenlegi horgászorsók felett. Olcsóbbak, korszerűbbek kerültek időközben a piacra. S miközben most döntéseket készítenek elő egy új típus esetleges gyártásba vételéről, illetve más típusok költségeinek csökkentéséről és értékesítésük lehetőségeiről, határoztak az eddig Komlón gyártott olajfékek előállításának battonyai meghonosításáról, s az ehhez szükséges gépek áttelepítéséről. Sor kerül még alkatrészgyártásra más MOM-os gyárak túlzott igénybevételének csökkentéséért, s talán külső bérmunkát is vállalhatnak. Az intézkedési terv tárgyalása közben vetődött fel, hogy Zalaegerszeg kapacitása is csupán „globálisan” teszi lehetővé az ötven százalékkal növelt ’86-os terv teljesítését. A termelési feladatok tekintélyes részét olyan új termékek gyártása teszi ki, amelyeket csak év közben vesznek át — ha minden jól megy — a fejlesztőktől. Ha a fejlesztők ezúttal igen pontosan, megbízható minőségben adják át a gyártmányokat, akkor is előbb a kapacitások hasznosítása, majd a hirtelen megnövekedett követelmények teljesítése okoz gondot, feszültséget Zalaegerszegen. De ha még ehhez hozzájárul némi csúszás, halogatás, minőségi probléma is, akkor lehetetlen helyzetbe kerülhet a zalai kollektíva. Mátészalkán akad ugyan túlfeszítés az alkatrészgyártásban, de megoldódhat a már tisztázott géptelepítésekkel. Hasonló intézkedés szükséges azonban a műanyagfröccs-kapacitás növeléséhez, s napirendre kell tűzni a galvánüzem rekonstrukcióját. Ezen kívül „csak” a műanyag lencsék moldprés-anyagának beérkezését kéne meggyorsítani és dönteni a minimérceg alsó felének anyagelőírásai ügyében. Zalaegerszeg és Mátészalka aktuális gondjai az egyébként alaposan szerkesztett intézkedési terv leírt résztémáin kívül kerültek terítékre, mégis érdemes volt szólni róluk, hiszen éppen az alaptéma lényegét érintették. Szó volt azonban még számos olyan kérdésről is, amely eleve szerepelt az intézkedési tervben. Óva intették például az illetékes vezetőket, hogy — éppen a tervszerű, ösztönző bérfejlesztések érdekében — túlzottan bízzanak a túlmunka lehetőségeiben. Háromszázezer produktív és 100 ezer egyéb túlóra, valamint az MHSZ-tagok maximálisan 200 ezer óra pluszmunkája hasznosítható csak. S akkor, amikor a forgácsolók már januárban kénytelenek megkezdeni a túlórakeret folyamatos „forgácsolását”, és az üzemfenntartás teendőinek egy része is csak túlmunkában végezhető el, akkor másutt csak rendkívüli problémák elhárításáért, megoldásáért vállalhatják a túlórák pluszköltségeit. Ezek indokoltságáról menet közben, folyamatosan döntenek az illetékesek. H&ffY&si ? Jelentős munkaügyi-szervezési intézkedések szükségesek ahhoz, hogy operatívan, szervezetten, gazdaságosan haladjon a munka és méltó jövedelmet biztosítson azoknak, akik leginkább kiveszik belőle részüket. A munkaerőmérleg megtervezésén túl így — többek közt — sor kerül majd a követelmény-, az érdekeltségi és az elszámolási rendszer korszerűsítésére. Az arányosabb, igazságosabb terhelés és ennek megfelelő ösztönzés érdekében — s nem utolsó sorban a jelenleginél reálisabb munkaügyi tervezés feltételeként — sor kerül majd (Folytatás a 2. oldalon) VILÁG PROLETÁRJAI. EGYESÜLJETEK! XVI. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM , 19S6. JANUÁR 8. Sikeres év után Évzáró, kitüntetésekkel Az 1985. esztendő végleges zárása előtt néhány nappal, december 19-én tartotta hagyományos évzáró összejövetelét a MOM gazdasági, politikai, társadalmi vezetősége. Balogh András vezérigazgató igen sikeres évről adhatott számot a meghívottaknak. Mint elmondta — az előzetes adatok szerint — 13 százalékkal több terméket állítottunk elő mint tavaly, s 16 százalékkal több árbevételre tehetünk szert ezáltal. Az év elején tervezett 420 millió forintnak megfelelő konvertibilis exporttervünket mintegy 50 millió forint értékben sikerült túlteljesítenünk. Ezáltal másfélszer annyi terméket értékesítettünk konvertibilis valutáért, mint az előző esztendőben. Becsülettel kivettük tehát részünket az ország külkereskedelmi mérlegének javításában. Ha ehhez hozzátesszük, hogy szocialista és belföldi partnereinknek tett ígéreteinket is teljesítettük elmondhatjuk: elégedettek lehetnek velünk partnereink. Elégedettek lehetnek a MOM dolgozói is, hiszen nyereségünk mintegy 23 százalékkal több lesz, mint egy esztendővel korábban, s 17 százalékkal növeltük a hozzáadott értéket is. Mindennek eredményeként várhatóan 13—14 százalékkal növekedik idén a MOM-dolgozók keresete. Ezt a jövedelemnövekedést már mindenki érzi, s a tendencia hatása megmutatkozik abban is, hogy sikerült megállítani a korábbi években folyamattá vált munkaerő-elvándorlást. Hosszú idő óta először sikerült megvalósítani, hogy — a terveknek megfelelően — elismerjük a bérnövekedés arányaiban a magasabb képzettséget, az igényes szellemi munkát. Sikerült valamelyest javítani a fiatal diplomások helyzetén, s jobban elismerni a már hosszabb ideje nálunk dolgozó műszakiak, közgazdászok, kereskedők, termelésirányítók tevékenységét is. És mindez nem a fizikaiak rovására történt. A statisztikában ugyanis nem szerepel az az összeg, amit a fizikai dolgozók az MHSZ pluszmunkát végző tagjaiként és gmk-tagként kerestek. Az országos átlagnál nagyobb áldozatvállalásunknak és eredményesebb munkánknak köszönhetően az átlagosnál jobban növelhettük beruházásainkat is. Mintegy 100 millió forint értékű korszerű gépet vásárolhattunk idén. A hatodik ötéves terv tervezése óta sokszor változtak a piaci viszonyok és a szabályzók. Sokszor kellett módosítanunk rövidtávú elképzeléseinket. Ennek ellenére teljesítettük a hatodik ötéves terv fő célkitűzéseit. A tervezett nyereségeit például 11 százalékkal teljesítettük túl. Kevés vállalat mondhatja el, hogy évenként átlagosan 11 százalékkal növelhette a termelés volumenét, 15 százalékkal szocialista exportját és 11 százalékkal konvertibilis elszámolású exportját. Vállalatunk vezérigazgatója a MOM egész kollektívájának köszönetet mondott ezekért a sikerekért, kérte a jelenlévő politikai, gazdasági, társadalmi vezetőket, hogy tolmácsolják ezt munkatársaiknak. Mint mondta, a teljesség igényével csak az új esztendőben esedékes év végi mérlegbeszámoló szöveges értékelésében emelheti ki minden olyan kollektívának tevékenységét, amely az átlagosnál nagyobb erőfeszítéssel, a többinél sikeresebben dolgozott. Néhány kimagasló tevékenységet azonban ez alkalommal is méltatott. A budapesti gyár kollektívájának tevékenységéből kiemelte például a mágnestárcsás tárolók gyártóinak erőfeszítéseit. Mint mondta, igen súlyos helyzet alakult ki nyáron és ősz elején jó néhány technikai probléma következtében. Ennek ellenére, év végéig sikerült rendezni a problémákat, s óriási áldozatvállalással felszámolni az elmaradást. Az ennek érdekében végzett munkájáért az ünnepség után „Kiváló Dolgozó” kitüntetést kapott Krisztián István a 29—65. osztály dolgozója. (Természetesen az elismerés megilleti a kollektíva többi dolgozóját is.) Hasonló gondokon sikerült túltenniük a giroteodolitok tervezőinek, gyártóinak, mecsainak is. Közülük Sutka István kapott kitüntetést. Az ő munkájának értékelésekor az is elhangzott, hogy aktívan részt vett a mikrohullámú távmérők átvételének eredményes lebornyalztásában is. BNV-díjas távmérőnk létrehozói közül többen is részesültek a kierpelt erkölcsi értékű Kiváló Dolgzó kitüntetésben. Farnady Pál, akinek tervei szerint indult hajdanán a távmérő fejlesztése, s tevékenyen részt vett a végszerelés, beszabályozás gondjainak leküzdésében. Dr. Szántó Tamás, akinek döntő szerepe volt egy igen fontos import egység hazaival való helyettesítésében. Zajácz Károly gyártástervező, aki hatékony technológiai segítséggel járult a gyártó osztályok sikeréhez. Sloyer Tamás, aki a program főosztályon előkészítette, koordinálta a termék — és más fontos gyártmányok — alkatrészeinek forgácsolását. Bognár Béla szerelő és Jávorszky György meóvezető szintén kitüntetést kapott. A budapesti törzsgyár egyik legjelentősebb eseménye volt idén az ország egyik legszínvonalasabb tanműhelyének létrehozása, majd ott a műszergyártó és karbantartó ifjúsági szakmai, politikai verseny országos döntőjének sikeres megrendezése. A verseny szervezéséért és lebonyolításáért Kovács József és Kincses Mihály kapott kitüntetést. Az ott elért eredményekért pedig a budapesti Kovács Gábor (I. a pályakezdők között), a szintén budapesti Csíki Róbert (III. a gyakorlottak között) és a zalaegerszegi Demján László kapott kitüntetést. Ő ugyancsak harmadik lett, a pályakezdők között. A vállalat és a gyár jó eredményeit sok helyütt kovácsolták. Ez mutatkozik meg abban is, hogy kitüntetést kapott Győrvári József, a 3. osztály 630. NCN gépének beüzemeléséért és felszerszámozásáért; Lakatos Sándor a kiemelt fontosságú műszerek optikai tételeinek elkészítéséért; Szemere Róbert, a mikroprocesszoros derivatográf gyártásának előkészítésében végzett munkájáért; Radványi Emilné, a konvertibilis importanyagok beszerzésében végzett körültekintő, eredményes munkájáért; Sáfár Zoltánná, az R 30- as számítógép munkálatainak előkészítéséért, a kész anyagok feldolgozásának diszponálásáért, s a többi gyárral való kapcsolattartásért; Ábrók Miklós, az egyes kiemelt termékcsoportok árainak kialakításáért, Rácz Lászlóné, a gyermekintézmények gazdasági ügyeinek eredményes intézéséért. Vállalatunk vezérigazgatója sorra vette a többi gyár jelentősebb eredményeit és kitüntetéseket adott át a munkában élenjáróknak. Mátészalkai gyárunk év közben jelentős mennyiségű szemüveglencse-exportot vállalt és ezzel segítette konvertibilis exporttervünk túlteljesítését. A megnövekedett exportfeladatok érdekében végzett kiemelkedő munkájáért kitüntetést érdemelt Mursa Erzsébet. Kooperációs partne(Folytatás a 2. oldalról.) Mayer Tamás átveszi a kitüntetést A JÓ POLITIKA! HANGULATÉRT Tizenöt pártalapszervezet jelenlegi és volt titkára, a párt-vb, a társadalmi és tömegszervezetek vezetőinek testülete, s az alapszervezetek legjobb munkát végző aktivistái együtt búcsúztatták az évet december 19-én, a vállalatvezetőség évzáró értekezlete után. Szita Ernő, a pártbizottság titkára — Balogh András vezérigazgatóhoz hasonlóan — megköszönte, amit a pártmunkások, aktivisták a MOM gazdasági feladatainak teljesítéséért tettek. Méltatta a gazdaságszervező, ellenőrző munkát, a partner alapszervezetek segítését, s a gazdasági munkában megvalósított példamutató magatartás jelentőségét. Napirendre került még 1985 számos politikai feladata is. A pártkongresszus, a képviselő- és tanácstagválasztás, a szakszervezet és a népfront tisztségviselőinek választása ... s ezeken kívül a mindennapi „aprómunka”, amelynek egy-egy mozzanata a nagy, látványos feladatoknál jobban hat a környezetünkben élő emberek politikai hangulatára. A jó politikai hangulat érdekében végzett sokrétű tevékenység sikerét emelte ki Kázsmér István, a kerületi pártbizottság titkára is. Szita Ernő értékeli az elmúlt évi politikai munkát MOM-temékek a nagyvilágban A Bob Reuther nyugatnémet cég delegációja járt a Csörsz utcában, ahol a MOM külkereskedőivel puhatolózó megbeszéléseket folytatott. A vízóragyártásban érdekelt vállalat kooperációs lehetőségeket kutat. Mivel a gyártmánycsalád széles köre tartozik profiljába, licencet tud felkínálni, ugyanakkor alkatrészt is hajlandó lenne visszavásárolni. Ausztriai leányvállalata részére szóba került az „Aquafot” víztisztaság mérő műszer iránti esetleges igény. A megbeszélések egésze olyan kompenzációs üzletet vett célba, amelynek eredményeként elsősorban vízóra-választékunk bővülne. ★ A november 27—29. között Stockholmban megrendezett „Medicin ’85” orvosi műszerkiállításon a MOM lézere is szerepelt a svéd Linde cég kiállítóhelyén. A kiállítással egy időben megbeszélések folytak a standjukat rendelkezésünkre bocsátókkal. A Linde ugyanis a Gamma és a MOM távol-keleti kereskedelmi képviseletét látja el. A svéd kereskedők a rájuk bízott körzetben a MOM-termékek iránti érdeklődésről számoltak be. Ennek bizonyságául 50-50 százalékos tőkerészesedési aránnyal, közös vállalat létrehozására tettek javaslatot. A magyar külkereskedelmi kormányszervek támogatásukról biztosították a lehetőség kiaknázását.