Földmívesszövetkezetek Lapja, 1947. január-június (2. évfolyam, 1-24. szám)

1947-01-01 / 1. szám

2_____ szervező és a néppel magukat ígértetni tudó gazda vezetőket. Ha gyakorlati életnek megfelelő és kellő gazda­sági tudással rendelkező vezetőket fogunk a szövetke-­­ zet élén találni, úgy megvalósulhat a legmagasabb fokú termelésre képes szövetkezeti gazdálkodás. De gondoskodni kell a­ vezetők továbbképzéséről is. Óriási fejlődés előtt áll a jövő mezőgazdasága. Az orosz, amerikai és a nyugati államok mezőgazdasági kísérleti intézményei szinte hihetetlen eredményeket érnek el, úgy a növénytermelés, mint az állattenyész­tés terén. Mindez a tervünk csak elmélet marad, ha kellő anyagi alap nem áll rendelkezésünkre. Az anyagi se­gítség lehet pénz, a mindenkori szükségletnek meg­felelő gépek, eszközök, vetőmagvak, műtrágya stb. De főleg ott van helye a­ segítésnek, ahol mezőgazda­­sági iparüzemek állnak kihasználatlanul, mert a szö­vetkezetnek nem volt anyagi ereje azokat üzemképessé tenni és beindítani. Az elmúlt esztendő tapasztalatait összegezve az elkövetkezendő időkre a progra­mmot úgy jelölhetjük meg, hogy minden igyekezetünkkel biztosítjuk a szö­vetkezetek szakszerű vezetését és ahol szükség van, megszervezzük az anyagi támogatást, hogy az elkövet­kezendő esztendő tényleg szövetkezeti gazdálkodás megerősödését hozza magával és ezzel elősegítse a mezőgazdasági újjáépítés munkáját. Gondosabb ellenőrzést! Mint revizoroknak­ természetes, hogy a legszigorúbb könyvelési vizsgálatot kellene tartanun­k tagsrove-steze­­teinknél és ott, mint közületi hatóság képviselőinek, törvényeknek és rendelőinknek megfelelően kellene el­járnunk, h­a figyelembe vesszük, hogy a szövetkezetek vezetősége egyszerű, gyakorlatlan parasztemberekből áll, különleges helyzet előtt állunk. Tapasztaljuk, hogy a tisztességes, de tájékozatlan igazgatóság kisebb visz­­szatélést követ el, de eljárása nem rossz szándékú és a földhözjuttatottak érdekét védi. Más esetben vizsgála­tunk olyan eredményre vezet, hogy valaki, vagy vala­kik visszélést követnek el és ez nem a közt, hanem, sa­ját egyéni érdeküket szolgálj­a. Az előbbi esetben a méltányosság, az utóbbiban a legszigorúbb intézkedés a követendő eljárás. Sürgős és fontos feladatok várnak tagszövetkeze­­teinkre is: a kettős könyvvitelnek megfelelő könyveket vezessenek, ahol még nincs, ezek felfektetése az első dolguk. Célszerű a pénztárkönyv, táblázatos napló, fő­könyv és folyószámla vezesse. Az alapkönyv: kireszte­­tezése már kisebb füzetben is végezhető Nem s­zabad megfeledkezni arról, hogy hitelt érdemlő bizonylataik (nyugca, enerivugua) tegyenek, me­ret. az alap., ú­i.a egész könyvelésnek­ Amelyik tagszövetkezetünk még anyagilag nem áj úgy, hogy könyveket vezessen, annak is hitelt érdemlő bizonylatokat kell készíteni az üzlet­eseményekről és pénztárkönyvet feltétlen vezetnie kell. Figyelmet kell fordítani arra, hoy az igazgatóság rendszeresítse hetenként vagy kéthetenként az igazga­tósági üléseket, hogy az ügymenetről kedő tájékozott­sága legyen. A felügyelőbizottság az ellenőrzést min­den hónapban tartja meg, elsősorban a pénztárkönyve­­ket ellenőrizze, de állandóan kísérje szemmel a szövet­kezet kereskedelmi vállalkozásait, nehogy — néhány szomorú példa szerint — váratlanul a csőd szélére ke­rüljön. Sajnos, a felügyelőbizottságok nem teljesítik kellőképpen a rájuk bízott feladatot. Lényeges, hogy tagszövetkezeteink figyelme kiter­jedjen arra, hogy ügyvezetőik kereskedelmileg járatosak legyenek, s meglévő vagyonukkal felelősséget vállalja­nak. Tapsztalataink szerint fokozottabb mértékben kell áetelni arra, hogy a ta­rszövetkezeteink csak szükséges létszámú személyzettel dolgozzanak, amennyit az ügyvitel hasznosan megkíván. Az üzemágak jövedelmezősége mindenkor kimutatható legyen. Ennek előfeltétele a könyvelés és az előzetes kalkuláció. Ha elérjük azt, hogy tagszövetkezeteink vezetősége kalkulál és előre elkészített terv szerint működik, gaz­dasági felemelkedésüket biztosra vehetjük. Földmívesszövetkezet! Lépj be a FOK-ba! 1947 JANUÁR 1. Milyen kölcsönöket juttattunk tagszövetkezeteinknek ? A kormány szűkös támogatása ellenére is több eset­ben tudtunk 'Vaig szövetkezeteink segítségére sietni hosz­­szabb-rovatyebb lejáratú kölcsönökkel. A forint beveze­tése óta többfajta hitelkeretet sikerült részükre bizto­sítani, melyek azonban, kifejezett célokra voltait for­díthatók- ilyenek a borospincék és boroshordók ki­­jötnl­ asára engedelyezet­tuu.uno formo­, a gyümöl­csösök rendbehozására engedélyezett 470.000 forintos, a mezogazdasagi szeszfozdin­nkell rendelkező tagszovjet v­e­­zeteink részére engedélyezett 800.000 forintos, rizster­melő szövetkezeteink részére engedélyezett 435.000 fo­rintos hitelkeret. Közvetett úton is igyekeztünk segíteni szövetkeze­teinken olyan hitele­­ken, amelyeket a kormányzat bi­zonyos exportra­ kerülő áruk felvásárlására engedélye­zett. Az Őszi hónapok folyamán szamosi hitel címben több mint 300.000 forintot hegyeztünk ki 1525 szövet­kezeti tagnál azért, hogy a traktorokkal rendelkező tagszövetkezeteink­ őszi munkájukat zavartalanul elvé­gezhessék. Számtalan kisebb összegű, rövid, lejáratú nmc-nndzet is au­tuik, hogy m­ezőgazdasagi erőgepedő beállításához szükséges alkatrészeket, ipari üzemeik hiányzó felszerelési tárgyait interne­teszerezhe­sék. Meg kell emlékeznünk arról, hogy a kölcsönben ré­szesült tagszövetkezeteink igazgatósági éi általában kellő megfontoltsággal és körültekintéssel jártak el a felvett kölcsönök felhasználásánál, visszafizetésénél. Néhá­ny táoszövetkezetünk azonban meggondolatlanul más célra fordította a felvett összegeket, mint mire azt fordítani szabad lett volna. A rendezések időponját is hanyagul kezelték. Nagy körültekintéssel és előrelátással kell szövet­kezetünk vezetőségeinek eljárni az igénybevett kölcsö­nök felhasználásánál és visszafizetésénél, mert a szö­vetkezet jó vezetésének egyik legfontosabb támaszát a tagok bizalmát is kockára teszik akkor, ha hozzá nem értésből vagy nemtörődömségből könnyelműen ke­zelik ,a pénzeket-Reméljük, hogy az előttünk álló 1947. év folyamán sokkal több szövetkezetünket részesíthetünk olyan köl­csönökből, amelyeknek a cél érdekében történő felhasz­nálásával szövetkezeti mozgalmunk gazdasági megerő­södését elősegíthetjük. A Tarcali Földmívesszövetkezet eladja Hofherr­­féle, jó állapotban lévő, 48 kalapácsos (mindent őrlő , finomat és durvát is), darálóját, 3 zsákoló osztállyal, géphajtásra. Ugyancsak eladó géphajtásra szecskavágó és egy hídmérleg.

Next