Gyógyhír, 1999 (6. évfolyam, 1-10. szám)
1999-01-31 / 1. szám
VI. évfolyam 1. szám, 1999. január 31. A HUNGAROPHARMA RT. INFORMÁCIÓS LAPJA Új év, új kihívások A közvélemény kutatók minden év elején közzéteszik a lakosság körében szerzett tapasztalataikat. Ebben az évben már másodszor fordult elő, hogy Magyarországon a borúlátó emberek száma kevesebb volt, mint az optimistáké. Volt aki egyenesen úgy fogalmazott: a magyarok megfosztották magukat a pesszimizmus világrekordjától és elkerültek a „pesszimizmus” sávjából. A megkérdezettek közül már csak 39% vár rosszabbat évet 1999-ben, mint korábban. 32% változatlanságot és 23%-a egyenesen jobb évet feltételez. Gazdasági fellendülést vár a megkérdezettek 16%-a. A leginkább derűlátó csoportok a 40 és különösen a 30 év alattiak, a közép és felsőfokú végzettségűek, a fővárosban, illetve a nagyobb városokban lakók és az átlagos, vagy annál nagyobb jövedelműek. A felmérésből az is kiderült, hogy jelentős arányban látják a gazdasági nehézségeket is. Az év első napjai már jelezték azt, amit vártunk, hogy nem lesz könnyebb dolgunk ebben az évben sem. A gyógyszer-kereskedelem működése rendszeresen a társadalmi figyelem középpontjában van. Nagyon sokan hiszik ugyanis azt, hogy a gyógyszerek árát a gyógyszer-kereskedelem feleslegesnek vélt költségei növelik évről évre. Ez ideig keveset beszéltünk arról, hogy az alapvető tevékenységeka gyártás, a nagykereskedés és a betegek közvetlen kiszolgálása mindegyike szükséges, nem váltható ki. Ezek a tevékenységek a világ minden pontján az adott alapvető tevékenység végzésére szakosodott vállalkozásoknál folytathatók a leghatékonyabban és a leggazdaságosabban. Magyarországon a kilencvenes években alapvetően átalakult a gyógyszerellátás. Az átalakulás a fejlett gazdaságú országokban működő piaci viszonyok irányába indult el. A változások egybeesnek a főbb európai irányokkal. A korábbi elosztási mechanizmust a piaci viszonyok váltották fel a magánpatikák megjelenésével és a gyógyszertári központok privatizációjával. Az átállás azonban a szükségesnél és a kívánatosnál lényegesen lassabban haladt és halad. Párhuzamosan vannak jelen napjainkban is az elosztási mechanizmus jellemző vonásai és a piaci mechanizmusok elemei. A piacvezető cég megkülönböztetett helyzetben van. Ez feladatokat és felelősséget is ró minden munkatársára. A Hungaropharma a többi gyógyszer-nagykereskedelmi céghez hasonlóan már az év első heteiben is érzékelhette a gyógyszerpiac problémáit, feszültségeit. Az érdekképviseleti szervezetek közreműködésével intenzív tárgyalások folytak és folynak az egyes szakterületek talponmaradásáért, a jövedelmező tevékenységet biztosítani tudó feltételek megteremtéséért. A bizonytalanság nem csak a gyógyszeráremelések előkészítése kapcsán érzékelhető. A Hungaropharma legfontosabb partnerei a patikák és a náluk vásárló betegek sokszor ingerülten reagálnak a sok esetben megalapozatlan hírekre, a piaci mozgásokra, a várt és váratlan vásárlási hullámokra. A megváltozott körülményekhez igazodni kell. Ez változtatásokat kíván a legjobban dolgozó szervezetben is. A piacvezető pozíció megőrzése érdekében olyan szervezetet kell kialakítani és működtetni, amely képes a piaci információkat a lehető leggyorsabban összegyűjteni, arra reagálni és az igényeket kielégíteni. A Hungaropharma munkatársai büszkék lehetnek az elért eredményekre, a piacvezető pozíció megtartására. A büszkeség azonban nem vezethet megelégedettséghez. A kihívások naponta teszik próbára a szakértelmet, a szervezet reagálóképességét. A kihívásoknak naponta kell megfelelni. A kezdeményezők, a cég törekvéseivel azonosulni tudók bátran köthetik sorsukat a Hungaropharmáéhoz. Okkal bízhatunk együtt a biztos jövőben. A Hungaropharma életében az 1999. év azért is jelentős, mert különleges jubileumhoz közeledünk. A cég fennállásának 50. évfordulója alkalmat ad a visszatekintésre, a gyökerek megismerésére. Ortega y Gasset spanyol filozófus mondta, hogy a múltnak megvan a maga igaza. Ha nem adjuk meg neki, jön és követeli. Követeli ott is, ahol nincs igaza. A hagyományok ereje egy kicsit ebben is rejlik. Merítsünk belőle és alapozzuk meg a Hungaropharma következő 50 évét. Szabó Ferenc elnök-vezérigazgató A TARTALOMRÓL: ♦ Viták a gyógyszeráremelés körül ♦ Euro a közös pénz ♦ Amit a munkavállalónak tudni kell ♦ Bátorságot adó gyógyszer ♦ Rövid hírek ♦ Hírek a Hungaropharma életéből ♦ Személyi hírek 1