Helyiipar és Városgazdaság, 1970 (19. évfolyam, 1-12. szám)

1970-01-01 / 1. szám

Módosított gazdasági szabályzók A részesedési alap új felosztási rendje Most kezdődik meg üzemeinkben a részesedési alap vállalaton belüli felosztásának új rendszeréről, valamint az egyes gazda­sági szabályzók módosításáról szóló határozat, illetve végrehaj­tási utasítás gyakorlati megvalósítása,az újév gazdálkodási kö­vetelményeihez való igazítása. A következőkben tájékoztatást adunk a kormányhatározat lényegéről és a területünket eltérően érintő elképzelésekről. A vállalaton belüli részesedési alap felosztásának legfontosabb változásai: O Megszűnt a kategorizálás, a vállalatok vezető és be­osztott dolgozói azonos elvek alapján, bér- és időarányosan részesednek az eredményekből; O A részesedés elosztásában nő a vállalatok hatásköre, önállósága, ezen keresztül az üzemi demokrácia; O Változatlanul érvényes elv a differenciálás, a jobb munka hatékonyságának elismerése. Ebből adódóan a mostani szabályozás nem visz­­szalépés az egyenlősdi irányá­ba, hanem a szocialista elosztás érvényesítésének továbbfej­lesztése.­­ Lehetővé teszi az új ren­delkezés, hogy a munka fontossága és felelőssége a bér­ben és részesedésben együtte­sen jusson kifejezésre.­­ Egy új ösztönző is beikta­tásra került, nevezetesen a nyereségprémium. Nyereség­prémiumban részesülhetnek mindazok, akik bizonyíthatóan többet tettek a nyereség növe­lésére. Kedvező változást je­lent, hogy a nyereségprémiu­­mot fizikai dolgozók is kaphat­ják, továbbá, hogy a nyereség­­prémium alkalmazása — a ve­zető beosztásúak esetében — az eddigieknél nagyobb lehetősé­get biztosít a szocialista vezető­vel szemben támasztott köve­telmények komplexebb érvé­nyesítéséhez.­­ Pozitív irányú változás­nak tartjuk, hogy a része­sedés felosztásának új rend­szere erőteljesen mérsékli a ve­zetők bérszínvonal emelésével kapcsolatos ellenérdekeltségét, mely mozgalmi szerveink szá­mára kedvező helyzetet teremt a bérpolitikai igények realizá­lására. A vezetők és a dolgozók sze­mélyi jövedelem növelésének alapja változatlanul a termelés és a termelékenység emelése. Éppen ezért a kategóriák meg­szüntetése önmagában még nem jelent több nyereséget. Mindez arra ösztönzi a vállalati kollektívákat és ezen belül az egyes dolgozókat is, hogy a he­lyi lehetőségeket jobban ki­használva, termelékenyebben és gazdaságosabban dolgozza­nak. Hiszen a módosítás után is ez a vállalati nyereség, ezen be­lül a dolgozók jövedelem növe­lésének legbiztosabb alapja. Sor került egyidejűleg a gaz­dasági szabályzók egyes ele­meinek módosítására is, mely­nek célja a létszámmal való racionális gazdálkodás és az élőmun­ka hatékonyságának elő­mozdítása. A módosítás célja a vállalatok bérszínvonal emeléssel össze­függő­­ terheinek enyhítése, ugyanakkor a létszámemeléssel kapcsolatos terhek növelése. Ezért a bérszínvonal növelés terheinek enyhítése érdekében az 1969. évi tényleges bérszín­vonalon felül 1970-ben megva­lósított 4%-os bérszínvonal nö­vekményig a bértömeg 30%-a a költségeket, 70%-a pedig a vállalat részesedési alapját ter­heli. A 4%-on felül megvalósí­tott bérszínvonal növekedés bértömege a korábbi rendelke­zések szerint a vállalat része­sedési alapját terheli. A módo­sítás ezáltal nagyobb lehetősé­get nyújt a hatékonyabb mun­ka évközi, anyagi ösztönzésé­re és a bérek folyamatos eme­lésére. A létszámcsökkentés elősegí­tése érdekében az 1969. évi tényleges, átlagos állományi létszámhoz viszonyított 1970. évi létszámnövekedés bértöme­gének egyharmadával csökken­teni kell a részesedési alapot. A hatékonyabb létszámgazdál­kodást az új rendelkezés a lét­számcsökkentésből adódó ked­vezményekkel méltányolja. Ha az 1970-es évi átlagos állomá­nyi létszám csökken az 1969. évihez képest, akkor a létszám­­csökkentés bértömegének egy­harmadával növelni kell a ré­szesedési alapot. Természetesen ez a kedvezmény csak akkor vehető igénybe, ha a vállalat legalább változatlan vállalati eredményt ért el. A módosítás­nak ez az eleme várhatóan olyan vállalati orientációt vált ki, mely azt eredményezi, hogy — a nem megalapozott mun­kaerő-igényeket, valamint a hiányként kimutatott szükség­leteket reálisabb szintre mér­sékli,­­ elősegíti a létszám hatéko­nyabb felhasználását és a szer­vezettebb munkát. A közvélemény által ismert módosítás csak az iparra, és építőiparra vonatkozik, a javí­tó és kommunális szolgáltatás­ban eltérő szabályozásra kerül sor. A szolgáltató ágazatokon belül a jelenlegi szabályo­zás marad érvényben, kiegészítve a bérszínvonal emelési és elszámolási kedvez­ményekkel. Az előzetes számítások sze­rint a módosítások eredménye­képpen az össz-személyi jöve­delmekben lényegesebb válto­zás nem következik be. Várha­tó azonban, hogy hatására a jövedelmeken belül a koráb­binál nagyobb mértékben nö­vekszik majd a bérszínvonal, az évközi jutalmak összege, va­lamint csökkentőleg hat a munkaerő-keresletre és lehető­vé teszi a törzsgárda tagok el­várható nagyobb megbecsülé­sét. Ahhoz, hogy a módosítással kapcsolatos elvárások kibonta­kozhassanak, megfelelő politi­kai előkészítő munka és szo­ciálpolitikai intézkedésekkel alátámasztott társadalmi háttér szükséges. Ezért a széles körű feladat megköveteli, hogy „össz-szakszervezeti” feladat­ként kezeljük, szorosan együtt­működve a pártszervezetekkel és a gazdasági vezetéssel. A módosítások kedvezőek azért is, mert jobb lehetőséget te­remtettek a bérfejlesztésekhez, az anyagi ösztönzéshez, ennek kollektív szerződésben történő rögzítéséhez. A kollektív szerző­dések felülvizsgálata, módosítása során tisztségviselőink foko­zott figyelemmel kísérjék a kollektíva ezzel kapcsolatos véle­ményét, törekedjenek a helyes javaslatok érvényesítésére. Kü­lönös gondot fordítsanak a bérfejlesztés mértékének rögzítésére, a nyereségprémiumban részesíthető fizikai munkakörök megha­tározására, valamint a törzsgárda tagok megkülönböztetett anyagi elismerését szabályozó „törzsgárda szabályzat” összeállí­tására. Mindezek kiegészítve a felszabadulás 25. évfordulója tisztele­tére tett vállalások sikeres teljesítésével, eredményesen segítik területünkön a IV. ötéves terv megalapozását. Dr. Kócsó Illésné HELYIIPAR Üzemi vélemények az új nyereségfelosztásról A dolgozók megelégedéssel fogadták a kormány határozatát a kategorizálás megszüntetéséről. Mi az, ami ezek után a leg­többet foglalkoztatja a vezetőket és beosztottakat? Erről kér­deztük meg a Fővárosi Kézműipari Vállalatnál Csuta Józse­fet, az egyik legeredményesebb kézműipari részleg, a lamináló vezetőjét. A kérdésre először kérdéssel válaszolt: ■— Az őszinte Véleményemet akarja hallani?... Megmondom kereken: annak idején, amikor a kategóriarendszert bevezet­ték, úgy éreztem, így próbálják dotálni a nagyobb felelőssé­get. Tapasztalatom szerint az egyszerű dolgozók is aláírják azt, hogy nagyobb a felelőssége egy vezetőnek, mint annak, aki a gép mellett dolgozik, és így több is jár a munkájáért. Csu­pán azt kifogásolták, hogy kategóriába osztották őket. Ezzel nem értettek egyet az emberek és megmondom úgy, ahogy van, én sem. — Szerintem nagyobb különbséget kellene tenni az alap­bérben is. Ha például három dolgozó fizetését kívánom javí­tani, felterjesztést készítek a felsőbb vezetőségnek. Ilyenkor többnyire egy vagy két nevet kihúznak, s újra fennáll a bér­­feszültség. Arról nem is beszélve, hogy egy új belépő néha magasabb fizetést kap, mint az, aki tíz-tizenöt éve dolgozik a vállalatnál. Az volna a helyes, ha meghatároznák azt az ösz­­szeget, amit a részlegvezető feloszthat a fizikai és a nem ter­melő, adminisztratív állománycsoportban. Így sokkal igazsá­gosabban lehetne rendezni az alapbéreket. T. I. Ők is bizakodók A KATEGORIZÁLÁS MEG­­SZÜNTETÉSE nagy hullámo­kat kavart a Fővárosi Vegyes­ipari Javító Vállalat dolgozói között is. Különösen a szak­munkások tartják helyesnek az intézkedést és úgy vélekednek, hogy a jövőben igazságosabbá lehet tenni a nyereségrészese­dés felosztását. Akadnak azon­ban kételkedők, és — főleg azok közt, akik a II. kategóriá­ban voltak — bizonytalanko­dók is. Tény azonban, hogy a felosztás igazságosságán gon­dolkodnak a dolgozók és erre javaslataik is vannak. Először Lajtos András főmű­vezetőt és Esztergomi György termeléselőkészítőt kérdeztem meg, hogyan tartanák igazsá­gosnak a részesedés elosztását. Véleményük nem volt­­ azonos. Esztergomi György szerint a megkülönböztetésnek egyetlen módszere lenne igazságos, a bérek szerinti részesedés. Ha a differenciált béreknek megfe­lelően osztanák fel a nyeresé­get, ez — szerinte — elegendő megkülönböztetést adna a jut­tatások összegében is. Lajtos András viszont azt hangsúlyozta: Esztergomi véle­ménye az egyenlősdi fokozásá­hoz vezetne, mert a vezető fe­lelősségét nem veszi figyelem­be. — Hol van ebben kifejezve az a sok álmatlan éjszaka, a másnapi, a jövő heti munka biztosításának és a tervek végrehajtásának gondja? És hol van az egyes részlegek eredményessége? Nekem az a vé­leményem, hogy az új részesedési szabályzatban változatlanul tükröz­ni kell a felelősséget, a gazdasá­gi eredményekhez való hozzájáru­­lást, magasabb juttatással. Milyen legyen a személyek közti differen­ciálás? Nagyobb önállóságot kell ebben adni az üzemrészek felelős vezetőinek, de különösen a műve­zetőknek. Az előkészítő műhelyben négy asszonnyal beszélgettem. Nehezen lehetett szóra bírni őket végül mégis elmondták, nem tartják elégségesnek azt az eltérést, ami a részesedés­ben eddig a régi és az új dol­gozókat megkülönböztette. A bérek közti különbség nem je­lent semmit. Új embereket vesznek fel az üzembe, néha magasabb órabérért, mint amennyit ők 5—10 éves mun­kájuk után kapnak. A négy asszony egyöntetű javaslata: legyen lényegesen nagyobb különbség a régi — a törzs­gárda tagjainak — és az új dolgozóknak a nyereségrésze­sedése között. A szakszervezet pedig ügyeljen arra, hogy az új fel­osztás ne jelentsen „pofa­pénzt” — tették hozzá a csiszo­ló műhelyben. — Számoljanak a munkakörül­ményekkel is — hangzott egy má­sik vélemény. — Úgy véljük, itt ahol állandó a szilikózisveszély, ahol elavult gépekkel nehéz fizikai munkát végzünk, valamivel mégis­csak többet érdemlünk. — Alapvetőnek tartom a bérek közti nagyobb különbséget. Miért ne lehetne a nyereségrészesedés­ből többet fordítani azok alapbé­rének növelésére, akik 5—10 éve a vállalatnál dolgoznak. Sokszor elkeserít bennünket, hogy új em­bereket vesznek fel magasabb óra­bérért, akiknek a munkája nem ér annyit, mint a régieké — mondta Verez Sándor csiszoló, K. A. Rendelkezés az intézményes segélyről A SZOT Elnöksége 1969. június 30-i határozata felemelte a szakszervezeti szülési és temetési segélyek alsó határát, mert az egy személyre jutó segély összege országos viszonylatban alacsony. A tagdíjbevételek teljesítése, illetve túlteljesítése, valamint a forgóalapok folyamatos növekedése­ lehetővé teszi a magasabb segély fizetését. Az intézményes segélyek mini­mális mértéke 1970. január 1-től: Betöltött A megemelt segély kifizetése 1970. január 1-el lép életbe, de az 1969-ben született, illetve meghalt igényjogosultak ré­szére is a megemelt öszegű segélyt kell folyósítani, ha a ké­relmet — a 60 napon belüli határidő figyelembevételével — 1970. január 1. után nyújtják be. 1 éves 10 éves 15 éves 20 éves tagság esetén Szülési segélyeknél 250 300 350 — Temetési segélyeknél 300 400 — 500 Napirenden a kéményseprőipar • Január 1-től új jogszabály Országos tanácskozásra invitálta kéményseprő vállalataink vezetőit, szb-titkárait, a megyei tanács ékv. osztályainak képvi­selőit szakszervezetünk elnöksége. Utoljára 1966-ban vizsgáltuk az iparág dolgozóinak élet- és munkakörülményeit s azóta az élet egy sor dologban változást igényel. Vendégként megjelent dr. László Tivadar az ÉVM-ből. Király Mihály, szakszerveze­tünk megbízott titkára megnyitója után dr. Kócsó Illésné, a köz­­gazdasági osztály mb. vezetője számolt be az iparági vizsgálat eredményéről. BESZÁMOLÓJÁBAN UTALT a korábbi évek lét­számgazdálkodására, megálla­pítva, hogy itt — más ipar­ágakkal ellentétben — nincs létszámnövekedés. A kémény­seprők kétezres tábora viszont ez idő alatt 11,7 százalékos át­lagbér-emelésben részesült, de még ez is aránytalanul kevés más ágazatok szakmunkáske­resetéhez képest. Tovább növe­li a feszültséget a városi és vi­déki kéményseprők kereseté­ben megmutatkozó különbség. Ezt most különböző intézkedé­sekkel közelebb hozzák egy­máshoz: emelik a vidéki egy­ségdíjakat, a városi gyárak nagy munkáiba vidékieket is bevonnak. A gyakori 10—12 órás munkaidő sem csábítja a munkakeresőket. A szakma korszerűsödésével­­kiegészült az alaptevékenység egy sor más munkával: gázké­mények felülvizsgálata, gázfű­tési engedélyek kiadása, gázfű­tés szerelés, vakolás. Ezzel to­vábbi szakosodás zajlik az iparágon belül. Ahol két-há­­rom tevékenységre is felkészül­tek a kéményseprők, nincs munkaerő-gond, másutt hiány van és gond a szakmunkás­utánpótlás is. A mostoha szo­ciális ellátás is fokozza a prob­lémákat, új létesítményre nincs pénz. A csökkentett munkaidő­re csak 1971-ben nyílik lehető­ség s addig ki kell alakítani a szakmai sajátosságok figyelem­­bevételével az új érdekeltségi rendszert is. Ami a szakma jö­vőjét illeti: alapvető gazdálko­dásbeli változás nem lesz: to­vább bővül a szolgáltatás, a tisztítási idők is módosulnak, a nyugdíjasok bevonására na­gyobb lehetőség kínálkozik. DR. LÁSZLÓ TIVADAR is­mertette a tanácskozás részve­vőivel a január 1-től életbe lé­pő új kéményseprői jogszabály főbb pontjait, melyek között néhány új szakmai kitétel is szerepel, miután az 1935 óta érvényben levő szabályzatból sok rendelkezés már idejét múlta. A szakma megjelent képvise­lői hozzászólásukban élénken vitáztak a hallottakról, különö­sen a tisztálkodási lehetőségek biztosítását szerették volna követelményként látni az új szabályzatban. A kéményseprőknek egyéb­ként európai szövetségük is van, amely 1970-ben Helsinki­ben nemzetközi kéményseprő konferenciát hív egybe. Sokan hangot adtak abbeli vélemé­nyüknek, hogy nagyobb figyel­met szenteljenek a kémények építésére, mert ma is ötven év­vel ezelőtti technológiával ké­szítik azokat. Az új lakóházak építése előtt véleményeztetni kellene a kéményterveket, mert a műszaki átadáskor a szak­ember már csak a rosszul fel­épített kémény hibáit regiszt­rálhatja , segíteni nem tud. AZ ŐSI SZAKMA képviselői elismeréssel szóltak szakmai el­nökségünk kezdeményezéséről, hogy ismét napirendre tűzte iparáguk helyzetét. Remélik, hogy az új jogszabály jól kép­viseli érdekeiket és csökkenti a meglevő gondokat Gregor Hatékonyabb munkát Vas megyei kezdeményezés Vas megyében a megyebi­zottság a megyei tanács ipari osztályával egyetértésben elké­szítette és kiadta ajánlásait — a termelékenység növelése ér­dekében — az ipari vállalatok munkájának segítésére. Az ipari vállalatok közül a Vas megyei Cipőipari Vállalat­ reagált leggyorsabban a felhí­vásra. A gazdasági vezetés el­készítette a vállalat 1970. évi termelési és­ létszámtervét Gazdasági vezetői műszaki konferencián megbeszélték a hozott intézkedéseket. A dol­gozókkal a termelési tanács­kozásokon értettek szót, kérve javaslataikat, véleményüket. Az intézkedések között kis­­gépesítés, korszerűbb technoló­gia, megfelelő munkaszervezés , a technológiai fegyelem be­tartása, üzemszervező beállítá­sa szerepel. A tervezett ered­mény alapján 42 ezer norma­óra megtakarítással teljesíti éves tervét a vállalat, s egy­ben 3 százalékos termelékeny­ség-emelkedés lesz. Tovább bővítették a munka­helyi vezetők hatás- és jog­körét. A gazdasági vezetés — az elbocsátás kivételével — minden jogát decentralizálta. A fegyelmi hatáskörük bő­vült, a fe­gyel­mi határozatok és nyereségrészesedés megvo­nása mellett a kártérítések ki­szabása is lehetséges. A vasvári üzemben a társa­dalmi vezetés védnökséget vál­lalt a munkafegyelem felett. Kijelölték az egyes munkate­rületek felelőseit, akik a mun­kafegyelem betartását ellenőr­zik és felelnek érte. A válla­lat gazdasági és társadalmi ve­zetői azt várják a műszaki in­tézkedések megvalósulásától, hogy hatásukra stabilizálódik a vállalat termelése, javul a minőség, a gazdaságosság és a termelékenység, kialakul a fe­gyelmezett dolgozói kollektíva. A Szombathelyi Cipőipari Vállalat példáját követik a többi vállalatok Vas megyé­ben, belátva, hogy a termelé­kenység növelése népgazdasági érdek. Megyebizottságunk és a ta­nácsi ipari osztály felhívása hasznos kezdeményezésnek bi­zonyult. Ráirányította a válla­latok és a társadalmi szervek figyelmét a munkaerő racioná­lis felhasználására, az élő munkával való takarékosság­ra, a vállalati belső tartalékok feltárására. A Vas megyeiek kezdemé­nyezését követendő példaként állíthatjuk megyebizottságaink elé. Pölcz Kálmán A termeléssel egyenrangúként! Decemberben országos ta­nácskozás volt a munkavédel­mi bizottságok vezetői részvé­telével. A tájékoztató előadás megállapította, hogy 1968 óta fokozatosan csökkent a balese­tek és a kiesett munkanapok száma, kivéve a halálos bal­eseteket, amelyben sajnos emelkedés tapasztalható. A másik téma a vállalatok mun­kavédelmi minősítése volt, melyet még nem minden me­gyében kezdtek el A vita széles körű tapaszta­latcserét adott a résztvevők­nek s megerősítette szakszer­vezetünk álláspontját, hogy továbbra is az alapszervek, az üzemi aktivisták segítését kell igényelnünk, különösen az 1970. év intézkedési terveinek készítése, s a távlati tervek összeállítása idején. A hozzászólók elmondták, hogy a vállalatok gazdasági vezetői még nem mindenütt foglalkoznak a termeléssel egyenrangú kérdésként a munka- és egészségvédelem­mel és ezért, bár elvétve, elő­fordul, hogy gátolják ebben a tevékenységükben a szakszer­vezeti aktivistákat is. Egyetér­tettek a résztvevők abban, hogy tovább kell folytatni a kezdeményezést a tanácsi osz­tályok felé, hogy hatékonyabb tevékenységet lássanak el a vállalatok munkavédelmi irá­nyítása, ellenőrzése, beszámol­tatása területén. M. A. Önzetlenül A Szegedi Ingatlankezelő Vállalat szocialista brigádjai dicséretes akciókkal növelik jó hírnevüket. Az ezüstjelvé­nyért küzdő Vörös Csillag bri­gád elvállalta, s decemberben társadalmi munkában meg­kezdte a nemrég megnyílt új­szegedi József Attila óvoda teljes vízszerelését. Kéri Ist­ván, Szekeres Mátyás, Hut- Wagner Mihály és Kalló Gá­bor többszörös szocialista bri­gádtagok példamutató kezde­ményezéséhez csatlakozott a még csak címért küzdő vízve­zetékszerelő brigád is. A Vállalat tervező osztályá­nak Ybl Miklós szocialista brigádja egymillió háromszáz­ezer forint értékű tervezői munkát végzett megalakulása óta, vállalati kötelességén fe­lül. Az iskolák, sporttelepek, üdülő és hasonló létesítmé­nyek építéséhez, felújításához nyújtott társadalmi munkáért a szegedi megyei jogú városi tanács a brigád tagjai közül. Hunyadi Lászlót, Lázár Sán­dort, Nyilasi Máriát és Tipity Jánost a „Társadalmi mun­káért” ezüst, Turai Andrást pedig arany fokozatú jelvény­nyel tüntette ki. (kbt FEKETE KRÓNIKA A FŐVÁROSI TEMETKE­ZÉSI INTÉZET sírkőüzemé­ben Sárkány János gépmunkás bicskával faragta a sírkő alá­támasztásához szükséges fa­éket, s az a tenyerébe szaladt. Egyik munkatársa, Szécsényi Boldizsárné márványcsiszoló, munkatársaival a fából ké­szült bakállványon fordította a csiszolásra kerülő követ. For­dítás közben az állvány össze­dőlt és a dolgozó lábán zúzó­­dásos sérülést okozott. Mind­két baleset oka, hogy a válla­lat a több esetben elhangzott felszólítások ellenére sem biz­tosította a megfelelő munka­eszközöket a dolgozók részére. * A XIII. KERÜLETI IKV­NÁL Almássi János kőműves födémborítást végzett. Munka közben megcsúszott, a födém alsó részét fedő mágorlemezre esett. A lemez a test súlya alatt beszakadt és a dolgozó 3,5 m magasból a műhelybe zuhant. A baleset oka: a mű­szaki előkészítés hiánya, a biz­tonságtechnikai előírások sú­lyos megszegése. nyugdíjas-találkozó A kiskunhalasi Dél-Bács- Kiskun megyei Vízmű Vállalat 10 éves fennállása alkalmából baráti találkozóra hívta m­eg az ez idő alatt nyugdíjba­ ke­rült dolgozóit, s ismertették elődeik az utóbbi évek ugrás­szerű fejlődését.

Next