Aszód - Aszódi Tükör, 1991 (3. évfolyam, 1-12. szám)
1991-06-01 / 6. szám
L ASZÓDI Önkormányzati hírek 1991. április 23-án tartott képviselőtestületi ülésen döntött a testület az Unikornis Kft. ügyintéző igazgatói pályázatok elbírálásáról. Az Unikornis Kft volt költségvetési üzem - ügyvezető igazgatója Székely Gyula (Aszód, Podmaniczky u. 23. sz. alatti lakos) lett. Székely Gyula a pécsi Pollack Mihály Műszaki Főiskola Mélyépítési Szakán üzemmérnöki diplomát szerzett 1984-ben. Pályázatában az alábbiakat fogalmazta meg: - A Kft piacképességét a jelenlegi szoros versenyfeltételek mellett az alábbi átalakítások után tudja biztosítani: - versenyképes piaci árak kialakítása, rugalmasan kezelt norma- és normatív rendszer felállítása, a helyi sajátosságok figyelembevételével, - vállalkozás-előkészítés kvalifikált szakemberekkel, minőségi munka megkövetelése, - vezetői, termelésirányító szakemberek alkalmazása, kivitelezői munka irányítására, azok kiválasztása szakmai felkészültség, emberi és vezetői alkalmasság alapján, - alkalmazotti és fizikai létszám optimális arányának meghatározása, szükség esetén átcsoportosítása, - építőipari profil megerősítése, kiszélesítése generál- és fővállalkozói szintre, - melléküzem (lakatos, asztalos) átalakítása termékgyártásra, - építőipari szolgáltatások kiszélesítése lakossági szférára, - gép- és eszközkihasználtság növelésének érdekében belső vállalkozást előkészítő intézkedések megtétele az egyéni érdekkel összhangban (gépbérlet, gépkölcsönzés, egyéni fuvarvállalás), tevékenységet meghatározó kör kiszélesítése, profilbővítés. A Képviselőtestület az 1991. május 7-i ülésén tárgyalta az 1990. évi pénzügyi gazdálkodásának ellenőrzéséről készült revizori jelentést. A revizor szóbeli kiegészítőjében elmondta,hogy az ellenőrzés olyan hibákat, hiányosságokat nem tárt fel, melyekért fegyelmi felelősségrevonást kellett volna kezdeményezni. A feltárt hiányosságok, hibák pótlására a testület határozatával kötelezte az intézmények vezetőit. A testület e napon fogadta el az 1991. II. félévi munkaprogramját is, melyek kivonatosan az alábbiak: JÚNIUS 18. - Parkolási díj tervezetének szabályozása - A helyi adó(k) bevezetésének lehetőségei - Közművelődési, Oktatási Bizottság létrehozása - Városfejlesztési Bizottság létrehozása - Környezetvédelmi Bizottság létrehozása - Pénzügyi átcsoportosítások JÚLIUS 9. - Fiúnevelő Intézet rehabilitációs foglalkoztatás beindításának lehetősége - Piacok és vásárok tartásának rendjéről rendelet-alkotás - Helyi képviselők költségtérítéséről és jutalmazásáról rendelet-alkotás AUGUSZTUS 6. - Önkormányzati alapítvány-tervezet II. menete - Megtartott közmeghallgatás értékelése, elképzelések, javaslatok a következő közmeghallgatás megtartására AUGUSZTUS 27. - Jelentés az 1991. I. féléves pénzügyi terv alakulásáról - Aszód város fejlesztési koncepciója 1995-ig SZEPTEMBER 17. - GAMESZ átalakulásának előkészítése - Oktató-nevelő munka a Petőfi Sándor Gimnáziumban OKTÓBER 8. - Önkormányzat gazdasági vállalkozásairól rendelet-alkotás - GAMESZ előkészített átalakulásáról beszámoló, Szervezeti és Működési Szabályzatának jóváhagyása OKTÓBER 29. - A helyi adó rendelet-tervezet megtárgyalása - Tájékoztató az Unikornis Kft átalakulás utáni tevékenységéről, gazdálkodásáról - Kamatmentes építési kölcsönök (II. rész) megállapítása NOVEMBER 19. - Egészségügyi ellátás helyzete - Pénzügyi átcsoportosítások jóváhagyása DECEMBER 10. - 1992. évi előzetes pénzügyi-gazdasági program jóváhagyása - Önkormányzati Képviselőtestület 1992. I. félévi munkaprogramjának jóváhagyása Bizottságok munkaprogramja A 4/1991. (III.12.) sz. rendelete alapján: Döntött a Képviselőtestület kamatmentes kölcsönkérelmekben, munkáltatói támogatás elbírálásában, s a kamatterhek enyhítésére támogatások elbírálásában. Tóthné Lajkó Ilona MEGALAKULT AZ UNIKORNIS KFT Az Aszódi Városi Költségvetési üzembe indultam, s Aszód város önkormányzati Településüzemeltetési Kft-jébe érkezetem, amelyet Unikornis Kft néven rögzít az alapító okirat. A változáson nem csodálkoztam, hiszen bármerre járunk mostanában, gyakori az átszervezés, vagy ahogyan inkább mondják: az átprofilírozás. iT A Kft vezetője Székely György, 40 éves üzemmérnök, két gyermek apja, s jelenlegi beosztását pályázat útján nyerte el. A költségvetési üzemet önkormányzati határozattal március 31-én szervezték át, akkor jött létre az Unikornis Kft. Az üzemnek 19,8 milliós vagyona volt, s ebből szerveződött az egyszemélyes Kft. Az önkormányzat által bevitt tőke 70 %-a képezi a törzstőkét, a vagyont, 30 %-ot pedig alapítványi célokra fordítottak, amiből biztosítják a szociális és jóléti kiadásokat, a rászorultak megsegítését, a dolgozók továbbképzését stb. - Az átszervezés nem öncélúan történt - mondta Székely György -, hanem a fejlődés, a változások miatt kellett végrehajtani, hiszen az önkormányzatok létrehozása után az üzem sem dolgozhatott tovább költségvetési szervként, s ebből következik az is, hogy a Kft erősen nyereségérdekeltségű és nem jótékonysági intézménye az önkormányzatnak. Természetes tehát, hogy az új szerkezeti felállásban a gazdaságos működés feltételeit meg kell teremteni. A Kft fiatal vezetője alig egy hónapja foglalta el munkahelyét, s bár ismeri Aszódot, a város fejlődésével együttjáró gondokat, nagyon fontosnak tartja, hogy a reális lehetőségeket számba vegye. - Meg kell ismernem az üzem dolgozóit - tájékoztatott, - hiszen ők azok, akik a tényleges munkát végzik. Jelenleg 116 fős a létszámunk, s ebből 70 végez fizikai munkát, akik közül 50 személy rendelkezik szakmunkás végzettséggel. A számok arról árulkodnak, hogy magas az adminisztratív munkakörben dolgozók száma, s ez az oka annak, hogy viszonylag alacsonyak a bérek, ami korlátozza a versenyben maradásunk feltételeit, s gátja az egyes emberek munkavégzésének is. Nagyon fontos, hogy a közeli hónapokban ösztönző bérrendszert dolgozzunk ki, s ez olyan legyen, ami elsősorban a fizikai állományban lévőknek kedvez. Egyszerű felismerés érvel beszélgetőtársam - hogy dolgozóink jövedelmének az emelkedése annak függvénye, miként tudjuk termelési kapacitásunkat lekötni. Közismert, hogy vonzáskörzetünkben az építkezések szinte teljesen leálltak, ezért túl kell lépnünk az eddig megszokott közigazgatási határokon. Csak a munka hoz létre értéket - ezt az alapigazságot képviselem, mert még átmenetileg sem gondolhatunk hitelfelvételre, hiszen a kölcsön legkisebb kamatja is meghaladja a 30 %-ot. Igaz, évi kapacitásunk 60 %-át leköti az OTP irodaházának az építése, de 40 %-ára most keressük a partnereket. Minden olyan munkát vállalunk, amire a technikai ellátottságunk műszaki felszerelésünk és embereink szakképzettsége alkalmassá teszi társaságunkat. Úgy tervezzük, hogy fejlesztjük a lakatos részlegünket, az asztalos műhelyünket, munkát keresünk a betonüzemnek. Műszaki szakembereink felkészültsége arra is alkalmassá tesz bennünket, hogy tervezési feladatokat vállaljunk. Közösen kívánunk dolgozni az Agrotek Vállalattal, s nem riadunk vissza a kereskedelmi tevékenységtől sem. Valószínű, hogy mezőgazdasági szakboltot nyitunk, esetleg lesz mezőgazdasági termékeket kiszerelő részlegünk is. Van néhány - jelenleg - szabad ipartelepünk, amelyeken szívesen közösködnénk telepet kereső vállalattal. Amikor búcsúzni készülünk, az üzemvezető arra figyelmeztet, hogy az írás csak akkor lesz teljes, ha kihangsúlyozzuk: nagyon sok bizonytalansági tényezővel kell megbirkózni a Kft dolgozóinak. Vannak tisztázásra váró feladatok, esetleg előfordulhatnak megoldhatatlan jogi problémák, sok a társulat kinnlévő követelése. Biztosan nőnek a belső feszültségek, amelyek a várható átszervezést kísérik, és lehetnek külső - sokszor jogtalan - követelések, türelmetlenségből fakadó sürgetések. A felsorolt gondokkal számolni kell, de mindig úgy helyes gondolkodni, hogy az átmeneti időszak intézkedései a biztosabb holnap érdekében történnek, és a kft vezetőjének nem lehet a munkatársai érdekeivel ellentétes törekvése. Fercsik Mihály Ösztönző bérrendszerre van szükség