KEMÉV Építők, 1982 (10. évfolyam, 1-12. szám)
1982-01-01 / 1. szám
A KELETMAGYARORSZÁGI KÖZMŰ ÉS MÉLYÉPÍTŐ VÁLLALAT LAPJA X. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÁRA: 1,80 FORINT 1982. JANUÁR HŐ Műszaki fejlesztés — gazdaságosság A műszaki fejlesztés, a tudományos kutatás, kísérletezés hazai és nemzetközi tapasztalatainak felhasználása a termelési folyamatokban. A műszaki fejlesztés eredménye a műszaki fejlődés. A magasépítési technológiák fejlesztése biztosította a 15 éves lakásépítési terv teljesítését, illetve túlteljesítését, ugyanakkor jelentős lemaradás van az épületgépészet és szakipar fejlesztésében, a lakásépítés ütemének megfelelően kell továbbfejleszteni a mélyépítési technológiákat is. A műszaki fejlesztés alapvetően piacorientált kell legyen, azaz a műszaki fejlesztés azt követően kezd el működni, hogy a felvevő piac részéről erre lehetőséget kínál. Ma rendkívül nagy jelentősége van annak, hogy a fizetőképes kereslet minél hamarabb kielégüljön, tehát változtatni kell azon a nem szerencsés gyakorlaton, miszerint egy-egy új termék bevezetésével évek telnek el. Ezen a tendencián kedvezően változtathat az a tény, ha a termék megszületése és életrekeltése egy vállalaton belül történik. Ez azért is jelentős, mert az érdekeltségazonosság a létrehozó valamennyi „bedolgozót” a befektetett munka arányában érinti. Ugyanakkor a rövid megvalósítás arra is lehetőséget ad, hogy a kivitelezésben jelentkező problémák a legrövidebb időn belül megoldást nyerhetnek, szintén az egy szervezetben való megvalósítás következtében. A megvalósítás minden egyes részfolyamatában adott a kontroll, az ellenőrzés lehetősége. Ahol megfelelő fejlesztő szellemi potenciállal rendelkezik a vállalat, ott kezdeményező fejlesztéssel dolgozik, új igényeket ébresztve vásárlóiban. A kezdeményező fejlesztésnél a termékek használati értékének alapvető növelését eredményezi a fejlesztés. A fejlesztések másik iránya az alkalmazkodó fejlesztés a potenciális piacok színvonal igényét tekinti mércének. A fejlesztéseknek alapvetően kell egyszerre figyelembe venni a műszaki színvonal és a vállalat, mint gyártó szellemi és technikai lehetőségeit. Folyamatosan kell vizsgálni annak lehetőségét, hogyan lehet egy-egy terméket többcélú felhasználásra alkalmassá tenni. Erre azért van szükség, hogy a gazdaságossági szempontok — nevezetesen az optimális sorozatszám — érvényre jussanak. A tanulmányterv készítésének időszakában már folyamatos az együttműködés a tervező és gyártó között, így érhető el az, hogy a gyártani kívánt termék gyártási feltételei is rövid úton tisztázódnak. A gyorsuló technikai fejlődés, mennyiségileg növekvő, minőségileg változó igények mellett az egyensúlyi helyzet — vállalati termék, környezet kapcsolata — akkor biztosítható tartósan, ha a vállalat nemcsak a ma, hanem a holnap, sőt holnapután külső környezethez is képes alkalmazkodni, a holnap igényeit aktívan irányítani, befolyásolni tudja. SZABÓ JÁNOS AZ SZB NAPIRENDJÉN: Az egészségügyi rehabilitáció A vállalat rehabilitációs tevékenységével foglalkozott decemberi ülésén az szb. Nagy érdeklődés nyilvánult meg a téma iránt: a szakszervezeti bizottság tagjai elsősorban azzal foglalkoztak, miként lehetne teljes értékű emberként foglalkoztatni a megrokkant, vagy egészségileg károsodott munkatársainkat. Az eredeti, gyakran nehéz, fizikai munka után — átképzéssel — egy másfajta tevékenységgel elérhető, hogy nem kárhoztatják tétlenségre, vagy csak a korábbinál sokkal alacsonyabb fizetéssel járó beosztásra az illető dolgozókat. 197§-ban létrehozott rehabilitációs bizottság foglalkozik a KEMÉV-nél a csökkent munkaképességűek ügyeivel. 94 dolgozó rehabilitációs ügyét tárgyalták és továbbították javaslatokkal a döntésre illetékesekhez 1981-ben húsz esetben. Az érintettek közül 21-en megszüntették munkaviszonyukat a KÉMÉV-nél, általában a lakhelyen vállaltak munkát, vagy váltottak működési engedélyt, kikerülve ezzel az egyik legnehezebbet, a napi ingázást. 22-en rokkantsági nyugalma mentek, jelenleg öt csökkent munkaképességű dolgozó munkahelyi körülményeit kísérik figyelemmel, helyzetük vállalati rendezése fontos feladat — hangsúlyozta az szb. Mindezek nehéz feladatok elé állítják a vállalat illetékeseit. A csökkent munkaképességű dolgozók többsége ugyanis idős, szakmával nem rendelkezik, tehát csak olyan munkakörökben foglalkoztathatók, amit így is el tudnak látni, pl. raktári kiadó, őr, udvari segédmunkás. E munkakörök számát lényegesen növelni azonban nem lehet, másrészt a fizetések alacsonyak. Jobb a helyzet a fiatalok esetében, bár az átképzésre nagyobb gondot kellene fordítani. Gond, hogy ezt maguk alig kezdeményezik. A munkaügyi osztályon megjelöltek számos munkakört, amelyeket a különböző munkahelyeken — átképzéssel — csökkent munkaképességű dolgozók is teljes értékűen elláthatnának. Ezekre nagyobb figyelmet fordítanak. Az szb indokoltnak tartaná a rendszeres üzemorvosi vizsgálatot, az esetleges változások figyelemmel kísérését. Az is szóba került, hogy a munkahelyi vezetőkkel szót kellene váltani, nyújtsanak segítő kezet azoknak, akik a vállalat ré^dolgyrái, de baleset, betegség folytán kedvezőtlen helyzetbe kerültek. A kollektívának nemcsak a jogszabály, hanem a humánum alapján is segíteni szükséges. A TARTALOMBÓL: A tokaji hegy a lapáton címet viseli a nyugdíjasbúcsúztatóról szóló írásunk. Poór Sándor kubikos, Vajda Ferenc művezető, Véghseő Béla revizori csoportvezető egyaránt 30 évet töltött az építőipar szolgálatában. (2. oldal) „Egyszerűen érthetetlen számomra, hogy például egy olyan kéthónapos túlmunkát igénylő feladat, amely hatezer forintot hozna a konyhádra, nem inspirálja a fiatalokat” — mondja Siklós István KISZ-titkár a Beszélgetések az FMKT-ról című írásban. (2. oldal) A KEMÉV 400 millió forint értékű anyagot, kész, félkész terméket, berendezést épít be, használ fel, illetve értékesít 1982-ben. Csupán egy százalék megtakarítás — amely nem lehetetlen — akár négymillió forint tiszta hasznot is jelenthet. Brezina András osztályvezető beszél erről. (3. oldal) Beszámoló taggyűlések leértékelések, javaslatok A vállalatnál december közepére mind a nyolc pártalapszervezetben lezajlottak a beszámoló taggyűlések. Sok jó, tartalmas beszámoló hangzott el, amelyek többsége kritikus és önkritikus is volt. A beszámoló taggyűlések középpontjában a gazdaságpolitikai kérdések, valamint a pártélet, a pártmunka kérdései álltak. A taggyűléseken az alapszervezeti minősítések is elhangzottak. A hozzászólások során több mint ötvenen mondták el véleményüket — a tagságnak csaknem egyharmada. A felszólalók a beszámolókat általában jónak, tartalmasnak tartották. Számos javaslat is elhangzott. A vonalas munkahelyeknél például többen kérték a szociális ellátás javítását. Szeretnék, ha az üzemorvos még többször látogatná meg a munkahelyeket. A tmk-ban a jobb továbbképzési lehetőségek megteremtését kérték. A gazdasági egységeknél a tervezésről esett szó legtöbbször. Elhangzott az is, hogy a szocialista brigádmozgalomban több a lendítő erő, mint amit most kiaknáznak. Észrevételezték a hozzászólók azt is, hogy az összehangoltabb szervezéssel csökkenteni lehetne a rendezvények számát. Parlamentek December 10-én fejeződtek be a KEMÉV munkahelyi ifjúsági parlamentjei. A fiatalok e jelentős fórumára kilenc munkahelyen került sor. A hozzászólások során a KISZ-esek és a szervezeten kívüli fiatalok közül mintegy ötvenen kértek és kaptak szót. A vállalati ifjúsági parlamentet február 6-án tartják. az első munkanap kérdése: Vállalkozásaink — Hogy állunk a vállalkozással, milyen munkák várnak vállalatunkra 1982-ben?— kérdeztük az új év első munkanapján Malachovszki Ödön osztályvezetőtől. — Az idei terv (81-es árszinten) 670 millió forint, és csaknem 350 millió forint értéket képviselő szerződéses állománnyal kezdtük az új évet, s ez az arány az iparágban a jók között van — kaptuk a választ. — Előszerződésekkel összesen 173 millió forint értékű munka van lekötve, s további 330 millióról írásos tárgyalásokat folytatunk. Már ezek a munkák meghaladják — összegben — az idei tervet, holott még mintegy 100 millió forint értékű további munkákról folytatunk szóbeli megbeszéléseket. A tervezési igény 1,2 millió forint, amely már most fele a tavalyinak. — Munka tehát lesz. Ami a korábbiakhoz hasonlítva különbség: lényegesen kevesebb az egy helyben végezhető, igazán nagy volumenű beruházás. Növekedett a magasépítési munkák részaránya és több feladata lesz a szakszerelőipari részlegeknek. Több iskolaépítést például az első földmunkától kulcsátadásig a mi vállalatunk végez. — Tavaly láttunk nagyobb munkákhoz a fővárosban, s a 11 millió forint értékű munka elvégzése jó indulásnak számít. Az idén már az első negyedévben jelentős átadásokra is felkészülünk. A debreceni gyógyszertári decentrum húszmillió, a mátészalkai MÁV szociális épület huszonkétmilliós munka befejezését jelenti.