Kipszer Élet, 1974 (5. évfolyam, 1-26. szám)
1974-01-02 / 1. szám
1 Tartalom: Kertelés nélkül VV'VVVVVV/'VVAn/A/VVV/A/VVV'NA! < Átadás előtt... | Mit vár az I u] í esztendőtől? Gyalogolni is tudni kell | Szocialista brigádvezetők 5 között > »VWV^VWV WWWWW^ Gyárrészlegi beszámolók Befejeződtek az 1973. IV. negyedévi gyárrészlegi beszámolók. A kalorikus gyárrészleg vezetője november 26-án, az automatika- és villamossági gyárrészleg vezetője december 3-án, és a mechanikai gyárrészleg vezetője december 17-én adott számot az 1973. évi várható teljesítményről és az 1974. évre való előkészületekről. Értékelve a beszámoltatási időszakokat, az állapítható meg, hogy gyárrészlegeink komoly erőfeszítéseket tettek annak érdekében, hogy a várható nyereségrészesedés megfeleljen az elvárásoknak. Ugyanakkor parancsolóan mutatkozott meg mindenütt az az igény, hogy a szervezés terén gyors léptekkel kell előremennünk, mert a megnövekedett létszámú nagyvállalatunk további fejlődéséhez ez elengedhetetlen. A beszámolók határozataiból — rangsorolás nélkül — az alábbiakat ismertetjük: — Az 1974-re átmenő munkákról megbízható összeállítást kell készíteni. — Egy munkahelyen több csoport egyidejű munkavégzése szükségessé teszi, hogy közülük egy megbízott vezető kijelölésre kerüljön. — Az exportmunkák vállalásának előfeltétele, hogy a hazai munkák elsődlegesen biztosíthatók legyenek. — Az 1974. évi műszakifejlesztési tervnek határideje, elkészítése1974. február 15. A tervben a gyárrészlegeknek el kell határolni, hogy mi az, amit a tervezőirodával kívánnak megvalósíttatni, és mi az, amit saját kereten belül. A mun\ ka elvégzéséhez szükséges, hogy a tervezőiroda már le A KÖNNYŰIPARI SZERELŐ ÉS ÉPÍTŐ VÁLLALAT DOLGOZÓINAK LAPJA V. ÉVF., 1. SZÁM ARA: 40 FILLÉR 1974. JANUÁR 2. Nyílt, őszinte légkör Befejeződtek az év végi beszámoló taggyűlések Az év vége, mindig és mindenhol, a számvetések időszaka. Mérleget készítünk mindarról, amit elvégeztünk — jól, vagy rosszul —, de számba vesszük azt is, aminek egyáltalán nem, vagy csak részben tettünk eleget. Egyszóval munkánk mércéjét húzzuk meg akkor, amikor a naptár szerint is véget ér egy év, hogy a következő esztendőt már gazdagabb tapasztalattal, józanabb, bölcsebb előrelátással kezdhessük. Ezt tették vállalatunk politikai munkásai is, amikor párttagság előtt taggyűléseken adtak számot az éves munkákról, pártszervezeteink tevékenységéről. A pártalapszervezetek munkáját — a vállalat párt-ivégrehajtói bizottsága elé terjesztett beszámolóik alapján — az elmúlt lapszámainkban már értékeltük, így ebben az írásunkban inkább a taggyűlések légköréről, az ott szerzett tapasztalatokról számolunk be. Ami jellemző volt valamennyi taggyűlésire: a nyílt, őszinte légkör, kritikus és önkritikus hangnem. Ezt tapasztaltuk a központ pártalapszervezetének taggyűlésén is, ahol dr. Radnóti Andor, az alapszervezet titkára beszámolójában őszintén feltárta azokat a hiányosságokat, amelyek az éves munka során a párttagságnál tapasztalható volt. Szólt többek között arról is, hogy a pártoktatást még gondosabban kell előkészíteni, s akkor nem történt volna meg, hogy az első nyilvános külpolitikai csak kevés számú előadásra hallgató jött el. A beszámoló foglalkozott a szocialista birigádmozgalommal is és kiemelte, hogy a múlt évi „kudarc” után az autójavító szocialista brigádja eredményesen dolgozik, s azon az úton haláld;, amelyik a szocialista cím elnyeréséhez vezet. A vitáiban többen mondták el véleményüket, javaslataikat, s ezek közül csak egyet említünk meg. Szima Sándor, a Rezi Károly utcai munkásszállás gondnoka arról beszélt, hogy a gazdasági vezetők nemigen tudják, hogy dolgozójuk, munkatársuk, hogy él, mit csinál munkaidő után, mert egy kivétellel — s ez a kivétel Reicziger Jenő, az építészeti gyárrészleg műhelybbizottságának titkára — nem látogatják a munkásszállásokat, pedig a munkásokkal munkaidő után is törődni kell. A KÁDERMUNKA ÉRTÉKELÉSE A tervezői iroda beszámoló taggyűlésének vitájában nagy szerepet kapott a kádermunka értékelése. Vitába szálltak a vezetőség megállapításával, amely szerint az utóbbi években a középszintű vezetőket a belső erőkből választották ki. A vitában tisztázódott, hogy a beszámolónak is, de a hozzászólóknak is igazuk van. Az elmúlt öt év alatt a tervezőirodai létszám megháromszorozódott. A leginkább fejlesztett területeik — építész, épületgépész — gyarapodása az utóbbi két évre koncentrálódott. Természetes, hogy ilyen helyzetben — viszonylag nagy számú — vezetőit is kellett felvenni, miután erre alkalmas, vezetési tapasztalatokkal is rendelkező tervezési szakember kevés volt. A többi területen valóban túlnyomó többségben belső káderfejlesztés eredménye a szakosztály- és csoportvezetők kinevezése. Miután a kívülről belépett vezetők is szocialista vállalatnál „nevelkedtek”, semmi ok (Folytatás a 2. oldalon) Közös kutatás és együttműködés Szovjet vendégek a vállalatunknál Kedves vendégeket vártak vállalatunk vezetői az igazgatói tanácsteremben december 12-én reggel. Fél 9-re jelezte érkezését az a szovjet delegáció, amelyik a magyar—szovjet kétoldalú kutatás és együttműködés keretében érkezett hazánkba. Nem meglepő, hogy a szovjet küldöttség programjában vállalatunk munkájának megtekintése is szerepelt, hiszen az említett közös kutatási és együttműködési tevékenység témája: az ipari csarnokszerkezetek könnyűszerkezetből kialakítása Ennek tanulmányozására hazánkban jó lehetőség nyílik a KIPSZER-nél. A vendégek megérkezése utáni néhány perc az ismerkedésé: orosz és magyar köszönések hallatszanak, de a nyelvi korlátok fölött világos beszéd a kézfogás. Krotov, a delegáció vezetője mutatta be a vendéglátóknak a szovjet elvtársakat. Szkacskauszkijsz litván építésügyi miniszterhelyettest, Umarovot, a tadzsik GOSZTROJ elnökhelyettesét és a többieket. Dr. Pongrácz Pál igazgató meleg szavakkal köszöntötte a vendégeket, akikkel — mint említette — Moszkvában talán már alkalma volt találkozni. Az üdvözlő szavak után az igazgató röviden vázolta a KIPSZER szervezési működését, gyártási profilját és terveit. Ezután Csizmadia Nándor könnyűszerkezetes főépítésvezető filmvetítéssel összekapcsolt ismertető előadást tartott a KIPSZER-szisztémájú építkezés születéséről és eddigi történetéről. A szovjet kutatók élénken reagáltak a látottakra és hallottakra — sűrűn teleírt oldalak jelezték, hogy sikert arattak a bemutatott érdekességek. Később, amikor a vállalat vezetői a filmen látottakat a valóságban is megmutatták elő(Folytatás a 2. oldalon) Szovjet vendégeink megtekintették vállalatunk központi kazánházát is ÚJÉVI KÖSZÖNTŐ Ismét mögöttünk van egy nehéz, küzdelmes, de sikeres esztendő. Lassan nem is számoljuk, hogy hányadik, a megfogalmazás majd’ mindegyikre ráillik. Ugyanakkor az is frázisként hat, hogy egy újabb, egy küzdelmesebb kezdődik, amivel megbirkózva ismét sikerekről beszélhetünk majd. Miért is ne? Csak a múltat értékelve lehet a jövőre következtetni. A múlt: évről évre több, szebb, nehezebb feladat. A jövő: ugyanez lehet. A szilveszteri szerencsekívánatok már néhány napja elhangzottak. A vidám, ünnepi hangulatban ki-ki elvégezte saját számvetését. Mit hozott '73 örömben, bánatban, sikerben, kudarcban? Az egy évvel ezelőtt elgondolt tervek megvalósultak-e? Úgy gondolom - és szívből remélem - a mérleg a legtöbbünknél a jobbik oldal felé billen. Vállalati kollektívánk számára mindenesetre eredményes volt az elmúlt esztendő. Néhány száz új munkáskézzel gyarapodtunk. Terveinket teljesítettük. Tető alá hoztunk jó néhány nagyon fontos létesítményt - munkánk nyomán gyarapodott népünk, hazánk -, új gépek, berendezések üzembe lépése dicséri alkotókészségünket. Számban és erőben növekedtek szocialista brigádjaink. Javult az együttműködés a vállalat részlegei között. Hírünk-nevünk hazánk határain túl is egyre ismertebbé válik. Átléptük a bűvös számot: milliárdos vállalat lettünk. Elkötelezettségünket fokozta a személyes jövedelmek növekedése, pártunk és kormányunk munkásosztályunk irányában gyakorolt életszínvonal-politikája. Ezt sem ajándéknak fogadtunk el. Igyekeztünk mindent elkövetni, hogy nemzeti jövedelmünk ennek megfelelően növekedjék. Mindezek ugyancsak segítették az egyéni vágyak, tervek megvalósulását. Sokan költöztek új lakásba, építettek családi házat, vagy bebútorozták ezeket. Megszámlálhatatlan az új gépkocsi-tulajdonos is. Még nagyobb öröm az elmúlt év újszülötteiről szólni, akik — hálistennek nevelték a bölcsődei, óvodai gondokat, amelyek megoldásán a magunk módján igyekeztünk továbbra is munkálkodni. Lehetne még sorolni az örömteli összefoglalást, de nem szokásunk a sikerekben elvakulni. Nincs jogunk az új esztendőben sem babérainkon pihenni, negyedik ötéves terv szinte sorsdöntő, utolsó előtti évébe léptünk. Tovább kell erősödnünk minden tekintetben. Javítani kell kapacitásunk szakmai összetételét. Tovább kell fejleszteni a termelőegységek közötti együttműködést, a vállalati komplexitást. Szervezettebbé kell tennünk a munkánk előkészítettségét, lebonyolítását. Erőinket kiemelt, súlyponttá képzett munkákra kell összpontosítani, amelyek kivitelezését népgazdasági vagy társadalmi fontossága emel a többi fölé. Tovább kell javítanunk munkahelyeink szociális ellátottságát. El kell érnünk, hogy a legtöbb helyen a felvonulási létesítmények felszerelése előzze meg az érkező munkabrigádokat. Segíteni kell az újonnan belépő dolgozótársainknak a vállalati kollektívába történő beilleszkedését. Pártunk XI. kongresszusára készülünk. Fel kell mérnünk, mit valósítottunk meg az előző kongresszus határozataiból, hogyan váltottuk be népünk bizalmát választott tisztségeinkben. Hogyan érvényesítettük pártunk irányelveit a munkások, a nők, az ifjúság körében. Bár - úgy érzem - lelkiismeretünk szerint végeztük munkánkat, bizonyára találunk még ez évben is tennivalót a valóra váltandó feladatok közül. Kívánom, hogy - szőkébb közösségünkről lévén szó - ez évben is erősödjünk, valósuljanak meg terveink mind vállalati, mind egyéni életünkben. Legyünk népünknek is, egymásnak is még nagyobb hasznára. Építsük tovább a szocialista Magyarországot még magasabb szinten. Kemény Péter A