Kipszer Élet, 1974 (5. évfolyam, 1-26. szám)

1974-01-02 / 1. szám

1 Tartalom: Kertelés nélkül VV'VVVVVV/'VVAn/A/VVV/A/VVV'NA! < Átadás előtt... | Mit vár az I u] í esztendőtől?­­ Gyalogolni is tudni­­ kell | Szocialista brigádvezetők 5 között > »VWV^VWV­ WWWWW^ Gyárrészlegi beszámolók Befejeződtek az 1973. IV. negyedévi gyárrészlegi be­számolók. A kalorikus gyár­részleg vezetője november 26-án, az automatika- és vil­lamossági gyárrészleg veze­tője december 3-án, és a me­chanikai gyárrészleg vezető­je december 17-én adott szá­mot az 1973. évi várható tel­jesítményről és az 1974. év­re való előkészületekről. Értékelve a beszámoltatá­si időszakokat, az állapítha­tó meg, hogy gyárrészle­geink komoly erőfeszítése­ket tettek annak érdekében, hogy a várható nyereségré­szesedés megfeleljen az el­várásoknak. Ugyanakkor parancsolóan mutatkozott meg mindenütt az az igény, hogy a szervezés terén gyors léptekkel kell előremen­nünk, mert a megnöveke­dett létszámú nagyvállala­tunk további fejlődéséhez ez elengedhetetlen. A beszámolók határoza­taiból — rangsorolás nélkül — az alábbiakat ismertet­jük: — Az 1974-re átmenő munkákról megbízható ös­­­szeállítást kell készíteni. — Egy munkahelyen több csoport egyidejű munkavég­zése szükségessé teszi, hogy közülük egy megbízott ve­zető kijelölésre kerüljön. — Az exportmunkák vál­lalásának előfeltétele, hogy a hazai munkák elsődlege­sen biztosíthatók legyenek. — Az 1974. évi műszaki­­fejlesztési terv­nek határideje, elkészítése­1974. feb­ruár 15. A tervben a gyár­­részlegeknek el kell határol­ni, hogy mi az, amit a ter­vezőirodával kívánnak meg­valósíttatni, és mi az, amit saját kereten belül. A mun­\ ka elvégzéséhez szükséges, hogy a tervezőiroda már le­ A KÖNNYŰIPARI SZERELŐ ÉS ÉPÍTŐ VÁLLALAT DOLGOZÓINAK LAPJA V. ÉVF., 1. SZÁM ARA: 40 FILLÉR 1974. JANUÁR 2. Nyílt, őszinte légkör Befejeződtek az év végi beszámoló taggyűlések Az év vége, mindig és mindenhol, a számvetések idősza­ka. Mérleget készítünk mindarról, amit elvégeztünk — jól, vagy rosszul —, de számba vesszük azt is, aminek egyálta­lán nem, vagy csak részben tettünk eleget. Egyszóval mun­kánk mércéjét húzzuk meg akkor, amikor a naptár szerint is véget ér egy év, hogy a következő esztendőt már gazda­gabb tapasztalattal, józanabb, bölcsebb előrelátással kezd­hessük. Ezt tették vállalatunk politikai munkásai is, amikor párttagság előtt taggyűléseken adtak számot az éves munká­k­ról, pártszervezeteink tevékenységéről. A pártalapszervezetek mun­káját — a vállalat párt-ivégre­­haj­tói bizottsága elé terjesztett beszámolóik alapján — az el­múlt lapszámai­nk­ban már ér­tékeltük, így ebben az írá­sunkban inkább a taggyűlések légköréről, az ott szerzett ta­pasztalatokról számolunk be. Ami jellemző volt valamennyi taggyűlésire: a nyílt, őszinte légkör, kritikus és önkritikus hangnem. Ezt tapasztaltuk a központ pártala­pszervezetének taggyű­lésén is, a­ho­l dr. Radnóti An­dor, az alapszervezet titkára beszámolójában őszintén fel­tárta azokat a hiányosságokat, amelyek az éves munka során a párttagságnál tapasztalható volt. Szólt többek között ar­ról is, hogy a pártoktatást még gondosabban kell előké­szíteni, s akkor nem történt volna meg, hogy az első nyil­vános külpolitikai csak kevés számú előadásra hallgató jött el. A beszámoló foglalko­zott a szocialista birigádmoz­­galom­mal is és kiemelte, hogy a múlt évi „kudarc” után az autójavító szocialista brigádja eredményesen dolgozik, s azon az úton haláld;, amelyik a szo­cialista cím elnyeréséhez ve­zet. A vitáiban többen mondták el véleményüket, javaslatai­kat, s ezek közül csak egyet említünk meg. Szima Sándor, a Rezi Károly utcai munkás­­szállás gondnoka arról beszélt, hogy a gazdasági vezetők nemigen tudják, hogy dolgo­zójuk, munkatársuk, hogy él, mit csinál munkaidő után, mert egy kivétellel — s ez a kivétel Reicziger Jenő, az épí­tészeti gyárrészleg műhelybbi­­zottságának titkára — nem lá­togatják a munkásszállásokat, pedig a munkásokkal munka­idő után is törődni kell. A KÁDERMUNKA ÉRTÉKELÉSE A tervezői iroda beszámoló taggyűlésének vitájában nagy szerepet kapott a kádermunka értékelése. Vitába szálltak a vezetőség megállapításával, amely szerint az utóbbi évek­ben a középszintű vezetőket a belső erők­ből választották ki. A vitában tisztázódott, hogy a beszámolónak is, de a hozzá­szólóknak is igazuk van. Az elmúlt öt év alatt a tervező­irodai létszám megháromszo­rozódott. A leginkább fejlesz­tett területeik — építész, épületgépész — gyarapodása az utóbbi két évre koncentrá­lódott. Természetes, hogy ilyen helyzetben — viszonylag nagy számú — vezetőit is kellett fel­venni, miután erre alkalmas, vezetési tapasztalatokkal is rendelkező tervezési szakem­ber kevés volt. A többi terü­leten valóban túlnyomó több­ségben belső káderfejlesztés eredménye a szakosztály- és csoportvezetők kinevezése. Miután a kívülről belépett vezetők is szocialista vállalat­nál „nevelkedtek”, semmi ok (Folytatás a 2. oldalon) Közös kutatás és együttműködés Szovjet vendégek a vállalatunknál Kedves vendégeket vártak vállalatunk vezetői az igazga­tói tanácsteremben december 12-én reggel. Fél 9-re jelezte érkezését az a szovjet delegá­ció, amelyik a magyar—szovjet kétoldalú kutatás és együtt­működés keretében érkezett hazánkba. Nem meglepő, hogy a szovjet küldöttség program­jában vállalatunk munkájának megtekintése is szerepelt, hi­szen az említett közös kutatá­si és együttműködési tevé­kenység témája: az ipari csar­nokszerkezetek könnyűszerkezetből­ kialakítása Ennek tanulmányozására hazánkban jó lehetőség nyílik a KIP­­SZER-nél. A vendégek megérkezése utáni néhány perc az ismerke­désé: orosz és magyar köszö­nések hallatszanak, de a nyel­vi korlátok fölött világos be­széd a kézfogás. Krotov, a de­legáció vezetője mutatta be a vendéglátóknak a szovjet elv­társakat. Szkacskauszkijsz lit­ván építésügyi miniszterhe­lyettest, Umarovot, a tadzsik GOSZTROJ elnökhelyettesét és a többieket. Dr. Pongrácz Pál igazgató meleg szavakkal köszöntötte a vendégeket, akikkel — mint említette — Moszkvában talán már alkalma volt találkozni. Az üdvözlő szavak után az igazgató röviden vázolta a KIPSZER szervezési működé­sét, gyártási profilját és ter­veit. Ezután Csizmadia Nándor könnyűszerkezetes főépítés­vezető filmvetítéssel összekap­csolt ismertető előadást tar­tott a KIPSZER-szisztémájú építkezés születéséről és eddi­gi történetéről. A szovjet kutatók élénken reagáltak a látottakra és hal­lottakra — sűrűn teleírt olda­lak jelezték, hogy sikert arat­tak a bemutatott érdekességek. Később, amikor a vállalat ve­zetői a filmen látottakat a va­lóságban is megmutatták elő­(Folytatás a 2. oldalon) Szovjet vendégeink megtekintették vállalatunk központi kazánházát is ÚJÉVI KÖSZÖNTŐ I­smét mögöttünk van egy nehéz, küzdelmes, de sikeres esztendő. Lassan nem is számoljuk, hogy hányadik, a megfogalmazás majd’ mindegyikre ráillik. Ugyanakkor az is frázisként hat, hogy egy újabb, egy küzdelmesebb kezdődik, amivel meg­birkózva ismét sikerekről beszélhetünk majd. Miért is ne? Csak a múltat értékelve lehet a jövőre követ­keztetni. A múlt: évről évre több, szebb, nehezebb feladat. A jövő: ugyanez lehet. A szilveszteri szerencsekívánatok már néhány nap­ja elhangzottak. A vidám, ünnepi hangulatban ki-ki elvégezte saját számvetését. Mit hozott '73 örömben, bánatban, sikerben, kudarcban? Az egy évvel ez­előtt elgondolt tervek megvalósultak-e? Úgy gondo­lom - és szívből remélem - a mérleg a legtöbbünk­nél a jobbik oldal felé billen. Vállalati kollektívánk számára mindenesetre ered­ményes volt az elmúlt esztendő. Néhány száz új munkáskézzel gyarapodtunk. Terveinket teljesítettük. Tető alá hoztunk jó néhány nagyon fontos létesít­ményt - munkánk nyomán gyarapodott népünk, ha­zánk -, új gépek, berendezések üzembe lépése di­cséri alkotókészségünket. Számban és erőben növe­kedtek szocialista brigádjaink. Javult az együttmű­ködés a vállalat részlegei között. Hírünk-nevünk ha­zánk határain túl is egyre ismertebbé válik. Átlép­tük a bűvös számot: milliárdos vállalat lettünk. El­kötelezettségünket fokozta a személyes jövedelmek növekedése, pártunk és kormányunk munkásosztá­lyunk irányában gyakorolt életszínvonal-politikája. Ezt sem ajándéknak fogadtunk el. Igyekeztünk mindent elkövetni, hogy nemzeti jövedelmünk ennek megfe­lelően növekedjék. Mindezek ugyancsak segítették az egyéni vágyak, tervek megvalósulását. Sokan költöztek új lakásba, építettek családi házat, vagy bebútorozták ezeket. Megszámlálhatatlan az új gépkocsi-tulajdonos is. Még nagyobb öröm az elmúlt év újszülötteiről szól­ni, akik — hálistennek­­ nevelték a bölcsődei, óvo­dai gondokat, amelyek megoldásán a magunk mód­ján igyekeztünk továbbra is munkálkodni. Lehetne még sorolni az örömteli összefoglalást, de nem szokásunk a sikerekben elvakulni. Nincs jogunk az új esztendőben sem babérainkon pihenni, negyedik ötéves terv szinte sorsdöntő, utolsó előtti évébe léptünk. Tovább kell erősödnünk minden tekintetben. Javítani kell kapacitá­sunk szakmai összetételét. Tovább kell fej­leszteni a termelőegységek közötti együttműködést, a vállalati komplexitást. Szervezettebbé kell tennünk a munkánk előkészítettségét, lebonyolítását. Erőinket kiemelt, súlyponttá képzett munkákra kell összponto­sítani, amelyek kivitelezését népgazdasági vagy tár­sadalmi fontossága emel a többi fölé. Tovább kell javítanunk munkahelyeink szociális ellátottságát. El kell érnünk, hogy a legtöbb helyen a felvonulási lé­tesítmények felszerelése előzze meg az érkező mun­kabrigádokat. Segíteni kell az újonnan belépő dol­gozótársainknak a vállalati kollektívába történő be­illeszkedését. Pártunk XI. kongresszusára készülünk. Fel kell mér­nünk, mit valósítottunk meg az előző kongresszus határozataiból, hogyan váltottuk be népünk bizalmát választott tisztségeinkben. Hogyan érvényesítettük pártunk irányelveit a mun­kások, a nők, az ifjúság körében. Bár - úgy érzem - lelkiismeretünk szerint végez­tük munkánkat, bizonyára találunk még ez évben is tennivalót a valóra váltandó feladatok közül. K­ívánom, hogy - szőkébb közösségünkről lévén szó - ez évben is erősödjünk, valósuljanak meg terveink mind vállalati, mind egyéni életünkben. Legyünk népünknek is, egymás­nak is még nagyobb hasznára. Építsük tovább a szocialista Magyarországot még magasabb szinten. Kemény Péter A

Next