Félegyházi Hírek, 1989 (2. évfolyam, 1-25. szám)
1989-02-07 / 3. szám
Zárszámadás előtt a Petőfi Tsz-ben „1988-ban tovább szigorodtak a gazdálkodás körülményei. Ráadásul az időjárás továbbra sem fogadott kegyeibe minket.” — így kezdte Horváth Gábor, a Kiskunfélegyházi Petőfi Tsz elnöke az elmúlt év értékelését. A beszélgetés időszerűségét ezúttal az adta, hogy az 1989-es esztendő elején, a zárszámadás előtt valamennyi gazdaságban megvonják az 1988-as év mérlegét és kidolgozzák az idei terveket. Mint megtudtuk, tavaly mindössze csak 453 milliméternyi csapadék hullott a gazdaság határában. Ráadásul szeptember végéig, a vegetációs időszakban (amikor a növények a legjobban szomjazzák az „égi áldást”) csupán 374 milliméternyi esett. Ez aztán meg is látszott a terméseredményeken, kivált az őszi kultúrákban. Kukoricából a tervezett 5 tonna helyett 3,58 tonnányit, napraforgóból pedig a hektáronkénti 2,5—3 tonna helyett csak 2 tonnát takaríthattak be. Volt azért „sikernövényük” is. A 400 hektárnyi búzaterületről az előirányzottnál 1,2 tonnával többet arattak hektáronként. (5,2 tonna/hektár). Barackból pedig két szűk esztendő után végre jó termést szüretelhettek, s kiváló árat kaptak érte. Az alaptevékenységük másik alapágazata, az állattenyésztés az elnök szerint válsághelyzetben van. Pedig évtizedeken keresztül kitűnően jövedelmezett. A brojler-csirke világpiaci ára oly mértékben csökkent, hogy napjainkban ezt a tevékenységet már nem képesek a Petőfi Tsz-ben eredményesen folytatni. Ezért a korábbi évek 1 millió állományszámát tavaly a felére csökkentették. A törzsliba, törzslúd tartásában — hasonlóan a térség más gazdaságaihoz — a szövetkezetnek nagy hagyományai vannak. Ezt a vertikumot kell majd kiegészíteniük a neveléssel és a keltetéssel. A mostoha időjárási és árviszonyok mellett különösen felértékelődnek a gazdaság melléküzemei, amelyek „hozták” a várt eredményeket. A rézműves tevékenység, a lakatos-forgácsoló részleg és a 37 helybéli asszonyt és leányt foglalkoztató varroda árbevétele és nyeresége nagyban hozzájárult ahhoz, hogy a mérlegkiegészítés időszakában Horváth Gábor arról adhat számot, hogy a tsz fizetőképes volt és maradt. 1988-as munkájuk alapján teljesíteni tudják a tervezett 300 milliós árbevételt és a 3 millió forintos nyereséget. Az idei esztendőre a kukorica rovására 200 hektárral növelték a gabona vetésterületét. Emellett új ipari növénnyel is gazdagodik a vetésszerkezet: egyelőre még csak 5 hektáron spenót kerül a földbe kísérleti jelleggel. (Ha beválik, később növelik a területet.) Az ipari tevékenységen belül bővítik a varrodát. A jelenlegi üzem mellett egy új csarnokot vásároltak. Júliustól itt újabb 40 dolgozó kap majd munkalehetőséget. A Petőfi Termelőszövetkezetben jelenleg két terület áll a figyelem középpontjában: a gépműhely, ahol az erőgépeket készüik fel a tavaszi munkákra. A másik fontos helyszín a könyvelés, a számok műhelye, ahol most összegzik az adatokat, hogy pontos mérleget készítsenek. Igyekezniük kell, hogy elkészüljenek a február 17-re tervezett küldöttgyűlésre, amely egyben zárszámadás is lesz. A gépműhelyben a tavaszi munkákra készítik fel az erőgépeket Havonta 4 ezer tréningruhát készítenek a varróüzem- kép és szöveg: Gaál Bélaben. Enneknagy része tőkés exportra kerül. MOZGÓBOLT A városkörnyéki tanyákon élő embereknek nagy segítség, hogy hetente két alkalommal az Integrál Áfész mozgóboltjaiban megvásárolhatják a háztartásban naponta szükséges élelmiszereket, tisztítószereket és apróbb iparcikkeket. Az első mozgóbolt 1980-ban kezdett működni. Ma már három ilyen bolt járja a városkörnyéket, pótolva a megszűnt tanyai boltokat, miközben olyan területeket is ellát áruval, amelyek közelében eddig nem volt üzlet. A három bolt 1988-ban 7 millió forint forgalmat bonyolított le. Ennek ellenére ez a tevékenység nem termel nyereséget az ÁFÉSZ-nak. Felismerve azonban a szolgáltatás jelentőségét, hogy a tanyán élő idős emberek is sokféle áruhoz, friss élelmiszerhez jutnak, kiemelt figyelmet fordítanak a működtetésre. sor Útban a megállóhely felé Mindjárt jön a Bolt Tessék parancsolni — Fekete Ferenc a mozgóbolt vezetője Vállalkozási mérnökségek a KUNÉP-nél A KUNÉP-nél tapasztalható volt az a gazdasági stratégia, mely szakmai berkeken belül korának megelőzésére törekedett. Jelen időszakunkban a gazdasági élet területén a kisebb létszámot foglalkoztató vállalkozói körök érnek el érdemleges, említésre méltó eredményt, rugalmasságuk, mozgékonyságuk, áttekinthetőségük, különböző közgazdasági előnyöket nyújtó — hierarchiamentes és bürokráciát kerülő formák — jellemzői miatt. A KMNÉP vállalati központjának a távolság miatti — halasi székhelye — nehézkes elérhetősége, vállalati szervezetének többlépcsős hierarchiája a vállalkozói ügyintézésnek — idő parzarló tényezőként — gátat szabott a piacorientáltság által is megkövetelt gyorsaságnak, rugalmasságnak. Új gazdasági szervezeti formák kialakításával a befektetett tőke forgási sebességének felgyorsítása, a beruházások megvalósulási idejének lerövidítésével érhető el, mely részben az anyagi érdekeltségi rendszer kialakítását, és a munka szervezettségét igényli. Mindezt felismerve, a KMNÉP a szakmai ágak figyelembe vételével vállalkozói mérnökségeket alakított ki. Kerekasztal-beszélgetés keretében Bozóki László főmérnök, Pál Sándor építőmesteri vállalkozási mérnökség vezetője, Pengő János villanyszerelési, Urbán Jenő épületgépészeti, Mohácsi Béla szakipari vállalkozási mérnökség vezetője, valamint Seres József koordinátor részvételével az új termelési szervezet jellemzőiről esett szó. Bozóki László: — A mérnökök közvetlenül az igazgatóval — az irányítási jogot megosztva — tartják a jövőben a kapcsolatot. Saját munkaterületükön önálló tevékenységet folytatnak és a termelés folyamán felmerülő költségek, így anyag- és bérköltség, valamint létszámgazdálkodás terén önálló vállalkozói jogokat élveznek. A szabályzók, a követelmény- és az érdekeltségi rendszer kialakítása a tapasztalatok összegyűjtése és értékelése alapján folyamatosan történik. A mérnökségek ez év január elseje óta működnek. A vállalkozás időtartama a szerződéskötéstől a kivitelezés befejezéséig, a számla egyenlítéséig tartó időszak lerövidül több adminisztrációs lépcsőfok kihagyásával, melyet az új szervezeti forma biztosít. Korábban a sok bába közt elveszett a gyerek, hiba esetén öt-hat felé is lehetett mutogatni. Nagy volumenű — 50— 60 milliós — munkánál is terhes volt a bürokratikus ügyintézés. A piaccal való kapcsolat körülményes volt. A termelés teljes folyamatában az egyes mérnökségeken belül, a munka jellegétől függően egy személlyel, az adott mérnökség vezetőjével közvetlen megbízói tárgyalást lehet folytatni. A beruházói érdek az új szervezeti formában teljes mértékben érvényesülhet. Nagy beruházás esetén generál vállalkozó az építőmesteri mérnökség, de a szakfeladatoktól függően elsődleges vállalkozó bármely mérnökség lehet a feladat diktátuma szerint. Pál Sándor: — Annyira új még ez a szervezeti formaváltozás, hogy kikristályosodása a termelés folyamatában a jövőben történik meg. Mohácsi Béla: — Vállalkozói etikánk ars poétikáját úgy fogalmazzuk meg, hogy kifelé, a piac felé korrektség, minőség és hatékonyság, befelé az érdekeltség, jogkör és felelősség. E hármas egység mérhetősége a vállalkozás eredményének minőségében és eredményességében csúcsosodik ki. A négy mérnökség közötti együttműködés, naprakész, közvetlen élő kapcsolat a megrendelővel, első kézből való tájékozódás, gyors információáramlás modern korunk követelménye. Az anyagi érdekeltség mellett az alkotás öröme, a hivatásszeretet ugyanannyi súlyt nyom a mérlegen. Feltettem a vállalkozói mérnökségek vezetőinek a következő kérdést: — A kis termelési eységekben várhatóan növekedhet-e az újításra való törekvés, vagy már van-e bevezethető újításuk ? Mohácsi Béla: — A kis egységekben a dolgozók újítási készsége feltétlenül nő, hisz a kis közösségekben követlenebbül ható a sikerélmény. Új technológiai elképzelések kialakítására törekszünk, de még e témáról korai beszélni, hisz utunk kezdetén vagyunk. Pengő János: — Három évvel ezelőtt elkezdtük az erősáramú tokozott berendezések gyártását. Típus szekrényeket is készítünk egyedi tervek alapján, eddig belső felhasználásra folyt termelése. Szeretnénk termékünkkel kilépni a piacra, hisz már jól begyakorolt mesterek vagyunk. Másik kérdésem úgy szólt, hogy az új szervezeti forma létrehívása óta kötötttek-e vállalkozói szerződéseket ? Pál Sándor: — Folyamatban vannak szerződéskötéseink. Mohácsi Béla: — Ugyanez a helyzet a többi mérnökségnél is. Urbán Jenő: — Már az év végén tárgyaltunk önállóan munkavállalás céljából, mivel tájékozottak voltunk az új elképzelésekről. Major Dóra