24 óra, 2014. május (25. évfolyam, 101-126. szám)
2014-05-17 / 114. szám
6 A BUX index alakulása (pont) 18500 18 400 l/ 18300. 1g 100 _________________________ 2014. május 16. VG-GRAFIKA FORRÁS: BÉT Nyertesek__________________ Utolsó ár Változás Millió RM7-egy (Ft) (%) Ft OTP _ 4490 3,22 5609 MOL __ 13320 0,95 774 APPENINN 193 0,52 2 DIGPANNONIA 219 0,46 ____5_ BTEL__ 860 0 44 Vesztesek________ . Utolsó ár Változás Millió ______(Eí)____M_____ELMTELEKOM 322 -1,53 149 ANY 705 -1,424 SYNERGON 198 -1________1_ PANNERGY^ 318 -0,632 RICHTER 4100 -0,19 1572 FORRÁS: BÉT BÉT-áruszekció (forint/tonna, 2014. május 16.) Dátum Új élsz.ár (Ft) | Malmi búza 2014. aug. 50500 Malmi búza index 2014. aug. 50500 Takarmánybúza 2014. aug 47 390 Takarmánykukorica 2014.júl. 51000 Tak.kukorica index 2014.júl. 51000 Takarmányárpa 2014. aug 45 490 Olajnapraforgó 2014. okt 94000 Olajnapraforgó index 2014. okt 94000 Repce 2014. aug 102000 FORRÁS: BUDAPESTI ÉRTÉKTŐZSDE MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam (2014. május 16.) f /rí 304,40 V rl -1,40 Ft gj $/Ft ^ gj CHF/Ft___SS & L3704 w/_V__ -0,0012 USD Valutaárfolyamok (forint/euró, 2014. május 16.) VÉTELI ELADÁSI Budapest Bank 297,19 315,57 CIB Bank _________293,98 318,48 Erste Bank 297,76 314,92 FHB Bank 297,17 314,93 K&H Bank 296,10 313,16 MKB Bank_________296,51 315,49 OTP Bank ________297,38 314,52 Raiffeisen Bank 297,20 315,58 Raiffeisen Bank 294,94 313,18 BELFÖLD - SPORTBIZNISZ 2014. MÁJUS 17., SZOMBAT Európai topban a Győr büdzséje kézilabda Nagy kihívás lesz egész évben nézőkkel megtölteni az új sportcsarnokot Vállalatként próbál gazdálkodni a kétszeres BL-győztes Győri Audi ETO. A klub büdzséje a női kézilabdában az európai élmezőnyben van, de harmada, negyede a kontinens top férficsapatainak. Éber Sándor * 25 „A kiesés ellen küzdött még 25 éve klubunk a magyar bajnokságban, azóta folyamatos munkával, és eredményességgel, a költségvetést apróbb, nagyobb lépésekkel növelve már kétszeres Bajnokok Ligája győztesek vagyunk” - nyilatkozta lapunknak a Győri Audi ETO KC női kézilabda klub elnöke. Kelecsényi Ernő elmondta, hogy a klub a 2000-es évek közepére, második felére ért olyan szintre, hogy az európai kézilabda élet meghatározó szereplője legyen. A BL legjobb négy csapata közé 2007-től folyamatosan minden évben bejutottak, döntőt is játszottak, tavaly már a finálét is megnyerték, idén pedig megvédték címüket. Kelecsényi szerint a sikerekben meghatározó a két névadó szponzor jelenléte. Rengeteget számított, hogy 2006-ban az Audi a csapat névadó szponzora lett. Hároméves ciklusokra kötnek szerződéseket, eddig mindig nőtt a támogatás mértéke folyamatosan javítva a feltételeket. Legutóbb tavaly júliusban kötöttek kontraktust, amelybe eredményességi bónuszt is beépítettek. A klubelnök nem árulta el lapunknak, hogy pontosan mennyi jelenleg a Győr költségvetése: 25 évvel ezelőtt még mintegy 20 millió forintból gazdálkodtak, azóta már sokszorosára nőtt a büdzséjük. Győr város önkormányzata is kiemelt támogatónak számít, nagyságrendileg hasonló összeggel, mint az Audi. „A két fő partner támogatása biztosítja a megfelelő hátteret, biztonságot és a folyamatosságot, hogy mindig középtávra tudunk tervezni” - mondta Kelecsényi. A cégek közül jelentős támogató még az MVM, a Digi és az OTP. A mezeken lévő kiemelt szponzorokon kívül még 20-30 kisebb támogató van. Kelecsényi hangoztatta, hogy a klub vállalatként próbál gazdálkodni, ugyanazokat az elveket alkalmazzák a működés során, mint a cégek. A bevétel 10-15 százaléka a bérletek és a jegyek értékesítéséből származik. Igen jelentős összeg, 225 ezer euró származik a BL-sikerből, a Final Fourba jutás miatt az európai szövetségtől 75 ezer eurót kapott a klub, míg a döntő megnyeréséért 150 ezer eurót. A győri női kézilabda klub költségvetése, mintegy harmada, negyede az európai élvonal férfi csapatainak büdzséjéhez képest. A női klubok között az élmezőnyben vannak, a macedón Vardar Szkopjének lehet nagyobb költségvetése. Azonos szinten vannak a montenegrói Buducsnoszt Podgoricával, valamint a feltörekvő román klubokkal (mint például a súlyos anyagi gondokkal küzdő Oltchim Ramnicu Valcea után a HCM Baia Maré), mint ahogyan az a szerződtetett játékosok igényeiből kiderül. A skandináv klubok valamivel szerényebb keretből gazdálkodhatnak, kivétel talán az évek óta az élmezőnyben lévő norvég Larvik. A taós támogatások kapcsán Kelecsényi elmondta, hogy korábban is mindig jóval többet költöttek az utánpótlásra, mint a többi klub, ebből a rendszerből nőtt ki Görbicz Anita és Pálinger Katalin is. Az utánpótlás-nevelésre, létesítményfejlesztésre költhető tao-kedvezmény lényegesen javította a feltételeket, pluszt forrást tudtak áldozni a fiatalokra, amit a korábbi költségvetésből kellett elvenni. A Győr mintegy 300 millió forintot nyert el a cégek által felajánlott társaságiadó-kedvezményből. A sikeres klub nem tapasztalta meg azt, mint sok más sportág, hogy a cégeknek is előnyt jelentő taós kedvezmény miatt a szponzoráció elmaradt volna. A Győr korábbi otthonában, a 2000 fős Magvassy csarnokban telt ház előtt játszott. A szezon előtt a bajnoki mérkőzésekre általában eladták az összes ülő helyre a bérletet, és az állóhelyekre is 500 darabot Egy év alatt mintegy 60 ezren nézték meg a helyszínen mérkőzéseiket. A csarnokot az önkormányzattól bérelték, csakúgy mint az átalakítás alatt az egyetemi csarnokot, ennek finanszírozásában az utánpótlás tekintetében a taós támogatás is szerepet játszik. Győrben 4,9 milliárd forintért új, 5500 férőhelyes csarnokot építenek, amely többek között a 2017-es Európai Ifjúsági Olimpiai Fesztiválnak is otthont ad majd. Az új csarnok Győr városáé lesz. A klubelnök reméli, hogy az általuk termelt bevételek bérlőként (ennek feltételei még kialakítás alatt vannak), majd őket illetik meg, de erről még nem voltak egyeztetések. „Roppant nagy kihívás lesz számunkra, hogy az új, nagyobb csarnokot is megtöltsük, növelni tudjuk a bérletesek számát”mondta Kelecsényi. A célok teljesítése érdekében újabb támogatókat kell majd találni, de ennek vannak korlátai. A mezfelület korlátozza a lehetőségeket, mivel azon 4-5 fő támogató szerepelhet. A klubelnök elmondta, hogy nem szeretnék telehalmozni a mezt szponzorlogókkal, mert a támogatók így láthatatlanná válnak. A klubtól a szezon végén több játékos is távozik, így például visszamegy Podgoricába a montenegrói Katarina Bulatovic, Raphaelle Tervei visszavonul, s távozik Soós Viktória, Hornyák Dóra és Sirián Szederke is. „A következő szezon átigazolásaival már tulajdonképpen készen vagyunk, mivel ezt időben el kell kezdeni, január végig le kell zárni a játékosokkal a tárgyalásokat” - hangoztatta Kelecsényi. A BL-szezon tavaszi folytatásakor, februárban, márciusban már nem akarnak foglalkozni a következő szezon kérdéseivel, így az átigazolásokkal sem. Bulatovic helyére a vb-gólkirály német Susann Müllert szerződtették Lipcséből, akiben klubelnök szerint „óriási lehetőségek vannak”. Megszerezték a horvát Vesna Mitanovic-Litrét a kaproncai Podravkától. A Győr fiókcsapatától, a Veszprémtől pedig a keretbe kerül az egyik legtehetségesebb fiatal magyar játékos, Planéta Szimonetta. Kelecsényi elmondta, hogy még egy ismert európai játékos érkezik a csapathoz, a nevét a jövő héten közlik majd. 10 ARANYÉREM 5 EZÜSTÉREM 4 BRONZÉREM A Győri Audi ETO legjelentősebb sikerei 10 GYŐZELEM 3 DÖNTŐ 2 GYŐZELEM 2 DÖNTŐ 4 DÖNTŐ 1 DÖNTŐ A PSG a világ leggazdagabb klubja A világ leggazdagabb férfi kézilabda klubja a Paris Saint-Germain, melynek a 2013/14-es bajnokságban 13,5 millió eurós büdzséje van. A labdarúgó csapathoz hasonlóan katari befektetők pénzelik a kézilabdázókat is, céljuk a Bajnokok Ligája győzelem, de idén a Veszprém (amelynek állítólag 6-7 millió eurós büdzséje lehet) megakadályozta ebben őket A francia szövetség nyilvánosságra hozta az összes csapat büdzséjét, ezek alapján a Montpellier a második legtehetősebb 6,6 millió euróval, míg a Dunkerque a harmadik 4,6 millió euróval. A ligában a játékosok átlagfizetése 6328 euró. Korábban a spanyol Atletico Madrid 3,5 millió euróból a Barcelona 9 millió euróból is gazdálkodhatott, míg a már tönkre ment AG Koppenhágának 2012-ben még 13,3 milliós büdzséje volt. A német Kielnek pár éve 9,5 milliós, míg a Hamburgnak 9 milliós költségvetése is volt, a női klubok közül az orosz Szergej Szamszonenkó által Vardar Szkopjének egyes hírek szerint évi 3,2 milliós költségvetése van. Ne sajnálattal forduljunk a fogyatékkal élő emberek felé szemléletformálás Van tennivaló, Soltész Miklós folytatná, ha újra felkérik - Rekordkísérlet a tandem-kerékpározásban „A kommunista rendszerben viszonylag nehezen fogadták, hogy vannak sérült emberek is, Magyarországra és az egész kommunista világrendszerben érvényes volt, hogy a fogyatékossággal élőket eldugja a társadalom elől” - nyilatkozta lapunknak Soltész Miklós. A szociális és családügyért felelős államtitkár elmondta, nem véletlenül alakultak ki bentlakásos intézmények a településeken kívül, vagy jól elkülönített helyeken, hogy még véletlenül se lehessen találkozni velük. Ő maga is először a Népstadion kettős rangadóin látott először kerekesszékeseket, látássérültekkel pedig azért találkozhatott, mivel a Városligetnél lakott, ahol az intézményük volt. Azóta már óriási változások történtek a fogyatékkal élők megítélésében, a munkahelyeken és az iskolákban is. Fontosnak nevezte a társadalomban a rossz beidegződések feloldását a fogyatékosokkal szembeni viselkedésben: nem sajnálattal kell feléjük fordulni. A közvélemény formálásában ilyen fontos, közös eseménynek nevezte, hogy szombaton a Kézenfogva Alapítvány (KF) szervezésében Budán, a Műegyetem előtt a 12 órás folyamatos, váltó tandem-kerékpározás rekordját tervezik felállítani több más program keretében. Ott lesz a fővédnök Herczegh Anita, az államfő felesége is. Pordán Ákos, az alapítvány vezetője elmondta, a biciklin hátul ülő ember látássérült lesz, vagy bekötött szemmel vesz részt a kísérletben. Egyszerre tíz tandem gurul majd a pályán. A sikerhez az szükséges, hogy közülük mindig legyen legalább egy mozgásban. Tavaly 12 órás folyamatos kerekesszékezésben állítottak fel rekordot a közvéleményformálás keretében. Az Emmi eddig több mint 320 millió forinttal támogatta a KF programjait. Korábban a KSH 600 ezer főre becsülte a fogyatékkal élők számát. A legutóbbi népszámlálás már kevesebb érintettről nyilatkozott. Az államtitkár szerint azért nincsenek pontos adataink, mert például igen nehéz megbecsülni az értelmi fogyatékosok számát. A kormányalakítással kapcsolatban Soltész elmondta, a szociális államtitkárság továbbra is az Emmi keretein belül működik majd. Közölte, ha újra felkérik, akkor az új kormányban is vállalna feladatot, mivel „van még mit tenni”. Példaként említette, a 6 fogyatékossági területtel foglalkozó szervezettel nemrég egy tanulmányi kötetet készítettek el, melyben még több feladatot fogalmaztak meg. Eredménynek könyvelte el, hogy igen nehéz gazdasági helyzetben a korábbiakkal ellentétben 2010-12 között szinten tartották az ellátás és a támogatás mértékét, utána pedig növelni tudták a támogatások mértékét. Kiemelte a bentlakásos intézmények állami kézbe kerülését is. ■ É. S. £ 36 Pordán Ákos utasa: Tilla Velük együtt AZ ÁLLAMTITKÁRSÁG több olyan programot is szervezett, mely során ép és fogyatékos fiatalok együtt sportoltak. A látássérült Orsós Zsolt, a Szolidaritás Nagykövete eddig mintegy 10 ezer diákkal találkozott, megismertetve őket a fogyatékossággal élők mindennapi nehézségeivel, örömeivel, a segítségnyújtás lehetőségeivel.