Közlekedés, 1983 (73. évfolyam, 1-12. szám)

1983-01-01 / 1. szám

NŐK FÓRUMA Két esztendei közös erőfeszítését értékelték A KÉTÉVENKÉNTI NŐK FÓRU­MÁNAK több célja van. Elsődlege­sen a nőpolitikai határozat vállalati megvalósításának áttekintése; köz­vetlen eszmecsere a dolgozók 60,8 százalékát alkotó nőkkel, az őket a fórumon képviselő 99 küldöttel a saját munkájuk és helyzetük meg­ítéléséről. Jó alkalom ez arra is, hogy a vállalatvezetés és a szakszer­vezet a fórum résztvevőinek taná­csaival, segítségével kijelölje a to­vábbhaladás útját. Azt a következő két évre szóló operatív tervben fo­galmazza meg a gazdasági vezetés, magyarázza Szabó Miklósáé, az Autóker vszb-titkára a legutóbbi nőfórumról szólva. A tanácskozás szervezése a mun­kahelyeken kezdődött. Az szb nőbi­­zot­tságával közösen rétegbeszélgeté­seket folytattak azokkal a nőkkel, akik a vállalat szakirányának szem­pontjából meghatározó — kereske­delmi, áruforgalmi előadó, eladók a kis- és nagykereskedelemben, rak­tározásban, ügyvitelben, üzemgaz­dasági munkakörökben — területen dolgoznak. E területek küldöttei, képviselői voltak a nőfórum résztve­vői. A harmadik nők fórumát megelő­ző két év közös erőfeszítéseit érté­kelték közösen, s az ott elhangzott bíráló megjegyzésekre, javaslatokra már reagált a gazdasági vezetés elő­re írásban beadott beszámolója. A rétegbeszélgetés tapasztalatait ele­mezte, a javaslatokra konkrétan vá­laszolt a fórum előadója, Brezniczki Miklós vezérigazgató. Nem egy fel­vetésre kényszerült indulatosan ki­térni. Az olyanokra, hogy például valahol kitört egy ablaküveg, vagy csöpög a vízcsap, hiányzik a zu­hanyrózsa. Az ilyen „apróságok”, bár joggal bosszantók, nem kerül­hetnek egy vállalati demokratikus fórum elé. Azért vannak a helyi gazdasági vezetők, hogy azokat „fel­sőbb” utasítás nélkül, saját hatás­körükben haladéktalanul megoldják. A NŐK HELYZETÉT, a vállalat életében betöltött szerepüket sokol­dalúan elemző anyag mellett a kül­döttek kézhez kapták a vállalati szakszervezeti bizottság állásfogla­lását is, mely megerősítette a jóirá­nyú fejlődést. A szociális és munka­­körülmények javítására, az egyenlő munkáért egyenlő bért elvének kö­vetkezetes alkalmazására tett intéz­kedéseket. Megfogalmazta a nők körében és érdekében végzendő munka további feladatait is az szb állásfoglalásá­ban. Többek között a szakszervezeti tisztségviselők, bizalmiak és főbizal­miak jog- és hatáskörük gyakorlá­sában továbbra is nagy figyelemmel kísérjék az egyenlő munkáért egyenlő bért elvének érvényesítését, hogy a nők arányuknak megfelelően részesüljenek magas kitüntetésben is. A gazdasági vezetéssel közös fel­adat az éves bérpolitika kialakítá­sánál az üzemgazdasági, ügyviteli nők munkájának jobb anyagi elis­merése. A RÉTEGBESZÉLGETÉSEKEN és a nők fórumán is bírálták az iroda­és pénztárgép szűkös voltát. Az szb állásfoglalása szükségesnek tartja a helyzet vizsgálatát és a kellő intéz­kedéseket. Felhívta a figyelmet a gyes­en levők képzésének, tovább­képzésének fokozott segítésére. És bár az utóbbi két évben tovább ja­vult a nők vezetésbe való bevonása, a szakszervezet ismételten leszögez­te: mind a gazdasági, mind a társa­dalmi szerveknek több figyelmet kell fordítani a nők vezetővé neve­lésére, a továbbtanulás feltételeinek maximális megadásával, emberi tá­mogatásukkal. A fórum küldöttei elismerve a fejlődést, sok mindent szóvá tettek. Sajnos, jó részükre a gazdasági kor­látok miatt türelmet kérő válaszo­kat kaptak. Ilyen volt a kereskedel­mi dolgozók általános alacsony bé­re, a kevés SZOT-beutaló, melyet a vállalat önerőből évről évre meg­sokszoroz, amit a dolgozók elismer­nek, köszönettel vesznek. Meggon­dolandó viszont, s ez a szakszerve­zet véleménye is, hogy több terüle­ten, főleg a vállalat központjában indokolt a dolgozó nők, rugalmas munkaidő bevezetésére vonatkozó kívánságának teljesítése. A szilárd munkafegyelemnek, az intenzív­­munkának a biztosítéka nem egye­dül a mindenki számára egyformán kötött munkaidő. P. S. Autós Hobby — Autóker­bolt — Népköztársaság útja 28. Munkastílus, munkamódszerek Emberségből kitűnő K N­emrégiben vizsgálták a BKV ' ' szakszervezeti bizottságának, vállalati bizalmi testületének munka­stílusát, munkamódszereit. A vizsgá­lódás a vszb által kiadott kérdéscso­portok megválaszolása által történt a munkahelyi szakszervezeti bizottsá­gokon, s a véleményeket, válaszokat összegyűjtve, írásos összefoglaló ké­szült. Időszerűségét a felsőbb szak­­szervezeti szervek erre vonatkozó határozatán kívül az adta, hogy a vállalat pártszervezetei a közelmúlt­ban szintén napirendre tűzték ezt a témát. Nem utolsósorban pedig a szakszervezeti munka meg­növekedett szerepe, jelentősége indokolta az elemzést, a jó tapasztalatok, eredmé­nyek ismertetésén túl a fogyatékos­ságok feltárását. A vizsgálat megállapításait novem­berben a vszb, majd a vbt is megvi­tatta. A témáról készült írásos elő­terjesztés, majd a vita során számos fontos észrevétel, javas­lat, vélemény hangzott el. Egyebek között az, hogy tovább kell javítani az oda-vissza in­formáció színvonalát, s a politikai felvilágosító munkát. Sokoldalúbb­nak, érvelőnek, meggyőzőnek kell lenni ennek a munkának; a döntése­ket nem csupán ismertetni és végre­hajtatni, hanem megértetni, elfogad­tatni. Javítani kell a vbt-tagok fel­készítését, gyarapítani ismereteiket a testületi üléseken való aktivitásuk érdekében. Idejében kell eljuttatni számukra az írásos előterjesztéseket, javaslatokat, hogy a döntéseket meg­előző vitákhoz érdemben hozzá tud­janak szólni. Erősíteni kell azt a szemléletet, amely a közösség érde­keinek szem előtt tartásával képvi­seli az egyéni érdekeket is. Hangsúlyozták a viták során azt is, hogy a jövőben még több segít­séget kell kapniuk a vszb mellett működő társadalmi munkabizottsá­goknak, s szükség van az instruktori hálózat tevékenységének hathatósabb támogatására is. Az AFIT I. sz. Autójavító Válla­lat 3. sz. üzemegységének törzsgárda tagja, Thury Mihály megbetegedett. Betegágyában, munkatársainak azon kesergett, hogy mi fog történni be­teg, csökkentlátó feleségével, ha ő netán előbb távozik az élőik sorából, mivel gyermekük nem volt. Sajnos, amitől félt, rövidesen bekövetkezett, és tíz évvel ezelőtt örökre el kellett engednie szeretett felesége kezét. A halál híre az egész vállalatot megrendítette, mert nem csak az el­veszett munkatársra, hanem a sokak által ismert, magatehetetlen Thury nénire is gondoltak. Nem sokáig kel­lett várnia a felé nyújtott segítő kéz­re. A szakszervezeti bizottság és a kollegák népes tábora kezdeménye­zésére megindították az özvegy szo­ciális otthonba történő elhelyezését, amely nem volt könnyű dolog, közel egy évet kellett rá várni. Ez idő alatt a volt munkatársak gondoskodtak a néni napi ebédjéről, melyet, kocsival vittek lakására a vállalat üzemi konyhájáról. Az olajkályha feltöltését egy lakó­társ vállalta. A szociális otthonba történt elhe­lyezés után sem felejtkeztek el róla. Névnapján, karácsonykor, húsvétkor és más alkalommal is, ha tehették, felkeresték és többek között a műso­ros nyugdíjas összejövetelre is meg­hívták, gépkocsival elhozták. A kom­munista műszak bevételéből ő is ré­szesült. Az utóbbi években már gép­kocsival sem tudott a nyugdíjas ta­lálkozókra elmenni. Legutóbb, ami­kor a számára megszavazott segéllyel fel akarták keresni, rossz hír fogadta őket. A segélyt már csak koszorú formájában tudták a temetésén át­adni. Tíz év gondoskodás nem kis idő, még rokon vagy közvetlen hozzátar­tozó esetében sem. Az eltelt idő alatt az tiszb­ titkára, Borbás László és Harbich Károly, a nyugdíjas bi­zottság vezetője tartották vele a rendszeres kapcsolatot. A gondosko­dás csak most zárult le, amikor ham­vainál elhelyezték a kegyelet virá­gait. A kollektíva egy évtizeden át emberségből kitűnőre vizsgázott. Takács Józsefné két éve szállítja a 4-es Volán a Mátraaljai Szénbányák Vállalat „Thorez” külfejtési bányájából a meddőt Az idén 30 Tátra billenés­sel végezték a munkát, és 2 millió 800 ezer tonna meddőt mozgattak meg. 4 KÖZLEKEDÉS Fejezetek szakszervezetünk történetéből Az első iparági szakszervezet Magyarországon I. A felszabadulás utáni szakszerve­zeti mozgalomban — ma már törté­nelem — a közlekedési dolgozók valósították meg elsőként a szak­­szervezeti szervezkedés korszerű for­máját: az iparági elvű szervezkedést. Mintegy négy évtizedes cél és vágy valósult meg 1945 februárjában, s ha a körülmények hatására a létrejött szervezet nem is maradhatott fenn, léte és munkájának tanulságai hoz­zájárultak a szakszervezeti mozga­lom fejlődéséhez, érdemesek a meg­örökítésre. Cikksorozatunk erre a feladatra vállalkozik. Magyarországon 1945 előtt a szak­­szervezeti mozgalomban a szakmai szervezkedés elve érvényesült. A szakszervezetek szakmák szerint épültek ki a XIX. század utolsó, a XX. század első évtizedeiben, meg­felelően a hazai tőkés fejlődés ak­kori szintje által diktált gazdasági­­érdekvédelmi harci feltételeknek. A szervezett munkásság tehát szakmai hovatartozása alapján egy üzemen belül is több szakszervezet között oszlott meg. A monopolkapitalizmus kialaku­lása megváltoztatta a tőke és a mun­ka közötti küzdelem feltételeit. A szakmák szűk körű érdekeinek kép­viseletével szemben egyre inkább előtérbe kerültek a munkásság álta­lános, közös érdekei védelmezésének és a monopóliumok elleni összefo­gásnak a feladatai. A gazdasági harc feltételeinek megváltozása pedig szükségszerűen napirendre tűzte az új körülményeknek megfelelő szer­vezeti keretek megteremtését. Ilyen keretet az iparági elven szervezett szakszervezet nyújthatott. Ez a fej­lődés azonban a felszabadulás előtti magyar szakszervezeti mozgalomban nem ment, számos okból nem mehe­tett végbe; az „egy üzem — egy szakszervezet" eszméje a felszaba­dulás előtt fel sem merült. 1944 végén, 1945 elején a szovjet Vörös Hadsereg felszabadító harca nyomán új életre kelt a magyar szakszervezeti mozgalom. A főváros még fel sem szabadult, a pesti olda­lon még el se csitult teljesen a harci zaj, amikor — 1945 január 18-án — a Magyar Kommunista Párt kezde­ményezésére megindult a szakszer­vezetek életre keltése. Apró Antal és Kossa István (aki, mint olvasóink jól tudják, a felszabadulás előtt a villamosvasúti dolgozók szakszerve­zetének titkára volt) értekezletre gyűjtötték össze az ismertebb és fel­lelhető szakszervezeti vezetőket. A tanácskozás hitet tett a Kom­munista Párt és a Szociáldemokrata Párt által az illegalitásban, 1944 ok­tóber 10-én kötött megegyezés mel­lett. Leszögezte a két munkáspárt egységes szakszervezeti politikájá­nak szükségességét és állást foglalt a szakszervezeti egység azonnali megteremtése mellett. Felvetődött már az újjáalakítandó szakszerveze­tek szervezkedési jellegének ügye is. Adjuk át a szót az események részt­vevőjének, Kossa Istvánnak: „Ezen az első ülésen két dolog került szó­ba — írja —, a Szakszervezeti Ta­nács megalakítása, és hogy hogyan menjünk tovább előre a szervezke­dés útján . .. Az utóbbi kérdés mö­gött tulajdonképpen elrejtve az hú­zódott meg, hogy szakmai szakszer­vezeteket vagy ipari szakszervezete­ket hozzunk-e létre? ... Már akkor kimondtuk, hogy az ipari szervezeti forma a helyes, erre kell törekedni." * A magyar gazdaságot a felszaba­dulás időszakában a döbbenetes pusztulás jellemezte. Megsemmisült az ország nemzeti vagyonának mint­egy 40 százaléka. A nemzetgazdasá­gi ágazatok közül a legtöbb kárt a közlekedés szenvedte el, s a gazda­sági vérkeringés normalizálásának legfőbb akadálya is a közlekedés bé­nultsága volt. Elpusztult az ország közlekedési berendezéseinek fele, valamennyi nagyobb Duna- és Ti­­sza-híd. Megsemmisült a vasúti sín­hálózat 40 százaléka, tönkrement az utak kétharmada. Úgyszólván telje­sen elveszett a hajópark. A fasiszták elhurcolták a vasúti járműpark 69 százalékát, a gépjárműállomány csaknem egészét. Jellemző tény, hogy a Debreceni Ideiglenes Kor­mánynak mindössze tíz gépkocsi állt rendelkezésére, ezeket is a Vörös Hadsereg kölcsönözte. Ilyen körülmények, s a körülmé­nyek megszabta teendők vártak a közlekedés dolgozóira, s megalakuló­ban levő szakszervezetükre 1945 ele­jén, amikor — január 28-án — a Villamos és Helyiérdekű Vasúti Al­kalmazottak Országos Szövetsége néhány felszabadulás előtti vezetője megbeszélésre jött össze, melyen Kossá István is részt vett. Itt szüle­tett meg a konkrét elképzelés a köz­lekedési dolgozók egységes, iparági elven szervezett új szakszervezeté­nek létrehozására. Kossá István, a szerveződő Szaktanács főtitkára az iparági szervezkedés elvét a Magyar Kommunista Párt álláspontjaként ismertette a megbeszélésen. „A párt irányvonala: meg kell szüntetni a szakmai szervezkedést. Helyette üze­mi szervezkedést kell kezdeni!” — mondta. Az értekezleten döntöttek a villa­mosvasutas szakszervezet beolvadá­sáról a létrehozandó új szervezetbe. A megalakuló szakszervezet nevéül a Magyar Szállítómunkások Szabad­szervezete (MSZSZ) nevet választot­ták. Miért? Nos, egyrészt a szállító­munkások felszabadulás előtti szak­­szervezetének közismerten harcos, baloldali múltja az indok. Ez a múlt nem lebecsülendő vonzóerőt jelen­tett a közlekedési dolgozók számára. A másik indok: a szállítómunkások szervezete 1906 óta képviselte a köz­lekedési munkások mozgalmában az iparági szervezkedés gondolatát. Paradox tény, de tény: a képzet­len, cselédsorban robotoló szállító­­munkások a viszonylag elmaradott Magyarországon előbb látták meg az iparági szervezkedés előnyeit, mint akár sors- és szaktársaik sok fejlett tőkésországban, akár a hazai, gyáriparban foglalkoztatott, kvalifi­kált szakmunkások. A Budapesti Teherszállító és Fu­varipari Munkássegédek Szakegyle­tének lapja, a Fuvarozó Munkás 1906. október 1-i számában a „Ki­kért harcol a Fuvarozó Munkás” cí­mű írás már ki is fejti szervezési programjukat: valamennyi közleke­dési munkást egy táborba kívánják tömöríteni. Ettől kezdve a kérdést állandóan napirenden tartják. A szá­mos példa közül csak egyet idézünk, 1927-ből, a szállítómunkások V. kül­döttközgyűlésének határozatát: „... a szállítási és közlekedési szakma sú­lyos helyzetét nagyrészt az a körül­mény idézte elő, hogy a forgalom­ban foglalkoztatott munkások szét­tagoltan, különböző szervezetekben végzik érdekvédelmi munkájukat... ezek a kis szervezetek egyrészt nem tudták kellően és sikeresen megvé­deni a szakma munkásságának ér­dekeit, másrészt ez az erőmegoszlás az okozója annak, hogy a szakma munkásságának egy jelentékeny ré­sze egyáltalán nem csatlakozik egyetlenegy szervezethez sem... a technika fejlődése is szükségessé te­szi ezen egységes szervezet megal­kotását annál is inkább, mivel ko­moly eredményt csak egy nagy, er­kölcsileg és anyagilag jól megalapo­zott szövetség tud elérni. Mindezek­nél fogva a közgyűlés utasítja az újonnan megválasztott központi ve­zetőséget, hogy egy egységes ma­­gyarországi szállítómunkás-szövet­ség, a szétforgácsolt szervezeti erők tömörítése érdekében indítson kez­deményező akciót és keresse meg ez ügyben a Szakszervezeti Tanácsot, az érdekelt szervezeteket és a Nem­zetközi Szállítómunkás Szövetséget.” * Az évtizedes hiábavaló törekvések előtt 1945-ben zöld út nyílt: január 28-án megérlelődött az elhatározás az iparági elvű közlekedési szakszer­vezet létrehozására. A Szakszerveze­ti Tanács 1945. február 7-i, alakuló ülésén jelen volt Tóth Mihály, a vil­lamosvasutasok szakszervezetének egyik felszabadulás előtti vezetője. Mint visszaemlékezéseiben e sorok szerzőjének elmondta, a Szaktanács ülésén felszólalt, kinyilvánítva: „azt szeretnénk, hogy a szállítási és köz­lekedési dolgozók egy szakszervezet­be kerülnének. A Szaktanács ezzel teljesen egyetértett és utána meg­kezdtük a szakszervezet megalakítá­sát”. Az alakuló szervezet részére lefog­lalták a Magyarországi Keresztény­szocialista Vasutasok Országos Gaz­dasági Egyesülete (VOGE) Kenyér­mező utca 6. szám alatti helyiségét, az lett az MSZSZ székháza. Az ipar­ági szakszervezet létrehozásán mun­kálkodók — Tóth Mihály, Garam­­szegi Lipót, Petrás Pál, Bíró Mihály, Nagy István — felveszik a kapcso­latot a vasutasok és a többi rokon­szakma elérhető vezetőivel. Minde­nekelőtt a központi vezető szervek létrehozására törekednek. Megegye­zésre jutnak az ideiglenes vezető szerv, az intéző bizottság összetéte­lét illetően, az elnök és a főtitkár személyére vonatkozóan. Nincs tehát akadály az új szervezet működésé­nek megkezdése előtt. (Folytatjuk) Dr. Bernhardt Péter

Next