Magyar Idők, 2016. április (2. évfolyam, 76-101. szám)

2016-04-21 / 93. szám

www.magyaridok.hu KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK 15 Magyarország rendezi 2018-ban a szakmák olimpiáját, az EuroSkillst Élén járunk a régióban szakoktatásban, képzésben Egyre erősebb Magyarország a szakképzésben, ami egyre több tanulót vonz. Ezt bizonyítja, hogy a tegnap zárult háromnapos Szak­masztár fesztiválon, megméreté­sen már negyven szakmában in­dultak a versenyzők, az esemény iránt érdeklődők hetven százalé­ka pedig általános iskolás. Par­­ragh László, a Magyar Kereske­delmi és Iparkamara elnöke la­punknak elmondta: a régióból szinte egyedüliként veszünk részt a szakmák olimpiáján. Nagy Kristóf Évről évre egyre népszerűbb a szakkép­zés a diákok körében, amit az is bizonyít, hogy immár negyven szakma képvisel­tette magát a tegnap zárult háromna­pos Szakmasztár fesztiválon - mond­ta a Magyar Időknek Parragh László, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) elnöke. Kiemelte: minden év­ben egyre több szakma jelenik meg a megméretésen, az idén a legújabb tu­dást tükröző képzésekkel bővült az ese­mény. Idetartozik az IT-szektor, vala­mint a modern technológiával össze­függő képzések. Az idén 5600-an in­dultak a versenyen, közülük 250 diák jutott az országos döntőbe. A szakma legjobbjai az eredményhirdetést köve­tően megkapják a képesítésüket, nekik már nem kell vizsgát tenniük. Parragh László arról is beszélt, hogy a győztesek képviseltetik magukat a szakmák nemzetközi versenyén is, az EuroSkillsen, amelyet a szakmák olim­piájának is neveznek. Az elnök emlé­keztetett, a nemzetközi megméretést 2018-ban Magyarországon rendezik, ami hatalmas lehetőséget jelent. A kör­nyék országai ugyanis a rendszervál­tás után elveszítették aktivitásukat a szakemberképzésben, ezért nemzetkö­zi versenyeken sem vesznek részt, ha­zánk ez alól kivétel. Kedvezőek a ten­denciák a szakképzésben, hiszen leom­lani látszik az a fal, amely korábban a szakoktatás és a felsőoktatás között húzódott, azonban még sok a teen­dő. Parragh László ugyanakkor hang­súlyozta, a képzési forma népszerűsé­gét bizonyítja az érdeklődők száma is, 15 ezer látogatót vonzott az esemény, legtöbbjük olyan diák volt, aki valami­lyen szaktudást szeretne elsajátítani. A korábbi években a látogatók hetven százaléka az általános iskolákból ér­kező, 6-7. osztályos, közvetlenül pá­lyaválasztás előtt álló fiatal volt, emel­lett még a 8-10. osztályosok, s a ver­senyben részt vevő szakmákban tanu­lók és gyakorló szakemberek voltak kí­váncsiak a rendezvényre. A Szakmasztár fesztivált immár ki­lencedik alkalommal rendezte meg az MKIK. Ennek részeként a nappali ta­gozaton végzős tanulóknak mintegy negyven szakmában tartották meg a Szakma kiváló tanulója versenyt és az országos szakmai tanulmányi versenyt. Szintén sor került a második Skills Hun­­gary döntőjére, amely az EuroSkills, va­lamint a Wordskills nemzetközi meg­méretések előszobája. Az esemény se­gítségével új, minőségi, korszerű, az el­várásoknak megfelelő elméleti és gya­korlati ismeretanyag birtokába kerül­tek a jelentkezők, de ahhoz is hozzá­járult, hogy bekerüljünk a szakképzés megújításának európai folyamatába. Az eredményes szereplés mellett fon­tos cél a versenyek előkészítése során az ott tapasztaltak beépítése a magyar szakképzési rendszerbe. Emellett csak olyan számban neveznek versenyzőt, ahol a gazdaság szponzorként megje­lenik, és vállalja országos válogatóver­seny megrendezését, valamint a győz­tes a versenyző felkészítését. A KSH adatai szerint a duális kép­zés bevezetése ismét népszerűvé tette a szakmák elsajátítását. A mutatók szerint míg a 2009/2010-es tanévben 78 ezren tanultak szakképző évfolyamon, addig a tavalyi, 2014/2015-ös tanévben már 95,5 ezren választották a képzési for­mát. A kormány célja, hogy a jövőben tovább erősítse a szakképzési rendszert, egyre több vállalkozás ad helyszínt, esz­közt a gyakorlati oktatáshoz. Ezt a jö­vőben tovább ösztönözhetik az uniós pályázatok, mivel mind a gyakornoki programban részt vevők, mind a még képzés alatt állók foglalkoztatására pá­lyázhatnak elsősorban a kkv-k. Emel­lett a már dolgozók továbbképzését is támogatják, a kicsik mellett a nagyvál­lalkozásoknál is. A pályázatok egy ré­szét már kiírták, azonban a következő időszakban is jelennek meg újabbak. Fodrásztanuló dolgozik az EuroSkills hazai előválogató versenyén Fotó: MTI A legnépszerűbb finanszírozási eszköz a nyílt végű lízing Rátaláltak a használt autókra a kkv-k A kisvállalkozások gyakran vesznek cégautóként használt gépko­csit - közölte a Das Weltauto. Az országos hálózattal rendelkező hasz­náltautó-forgalmazó szerint a vállalkozások leggyakrabban nyílt végű pénzügyi lízinget alkalmaznak járműbeszerzéseikhez. Jámbor Gyula Míg a nagyobb vállalatok a beszerzé­sek során jellemzően új járműveket vásárolnak, addig a kis- és középvál­lalkozások cégautóinál jó alternatívát jelentenek az ellenőrzött múltú hasz­nált gépkocsik is. Az országos márka­­kereskedői hálózattal rendelkező Das Weltauto telephelyein az elmúlt idő­szakban jelentősen nőtt a céges vevők száma: míg korábban a magánvásár­lók voltak többségben, az elmúlt év­ben már ötven százalékra emelkedett a vállalatok aránya. Ezzel persze az új­autós statisztikát még közel sem érte el a használtautós terület, hiszen ott márkánként eltérő arányban a vásár­lók 80-90 százalékát teszik ki cégek. A szakértők e tendencia alapvető okát a finanszírozási lehetőségek megválto­zásában látják: nyílt végű pénzügyi lí­zinget leginkább a vállalkozások vá­lasztják, míg magánszemélyeknek a zárt végű forma a kedvezőbb. A cégek alternatívaként az operatív lízinget - tartós bérlet - is választhatják. Ez az opció azoknak kedvez, akik a konstruk­ció lejárta után nem kívánják felvállal­ni annak kockázatát, hogy mennyiért lehet újraértékesíteni az autót. A nyílt végű lízingnél a szerződő cég maradvá­nyértéken megvásárolhatja az autót - amivel a tapasztalatok alapján az ügy­felek 70 százaléka él -, az operatív lí­zing esetében viszont a kocsi automa­tikusan visszakerül a szolgáltatóhoz. Amíg a hazai használtautó-piacon az idős járművek forognak leginkább, ad­dig a céges vásárlók jellemzően az 1-2 éves, keveset futott, vezetett szerviz­könyves, kiszámítható autókat keresik - mondta Frank György, a Das Welt­auto márkaigazgatója. A kkv-k általá­ban a magasabb kategóriájú gépkocsi­kat választják, hiszen használtan ma­gasabb kategóriájú autót is megenged­hetnek magunknak. A nyílt végű pénzügyi lízing konst­rukcióval kapcsolatban az igazgató el­mondta, hogy ennél a finanszírozási for­mánál a kiválasztott járművet a már­kakereskedőtől a bank vásárolja meg, majd birtokba adásával nyílt végű pénz­ügyi lízingszolgáltatást nyújt a vevőnek a nettó gépjárműbeszerzési árra vetít­ve. A jármű a futamidő végéig a lízingbe adó bank tulajdonában marad. A nyílt végű lízingnél személygépkocsi esetén is visszaigényelhető a lízingdíjak általá­nos forgalmi adója. Az ügyfél akár már 36 hónap alatt hozzájuthat a gépkocsi maradványértéken felüli áfatartalmá­hoz. A lízingbe vevő a futamidő végén dönthet arról, hogy tulajdonos szeretne­­e lenni, illetve kíván-e vevőt kijelölni. Fotó: Bach Máté Komoly probléma a cégutódlás Egyszerre éri utol a rendszervál­tás után alapított kisvállalkozá­sokat a generációváltás feladata a következő években - állapítot­ta meg a Budapesti Gazdasági Egyetem kutatása. A családi vál­lalkozások számára képzési prog­ramot dolgoznak ki, hogy elkerül­jék a tömeges bedőlést. Magyar Idők A hazai kkv-szektort meghatározó csa­ládi vállalkozások többségét közel egy időben, a rendszerváltás után alapí­tották, emiatt a vezetőket érintő ge­nerációváltás problémája is egy hul­lámban, a következő öt év során éri el őket. Márpedig a nemzetközi ta­pasztalatok szerint a családi vállal­kozások kétharmada nem él túl egy ilyen váltást, egy ekkora mértékű, az egész szektorra kiterjedő bedőlés pedig komoly gazdasági és társadalmi koc­kázatot rejt magában - hívta fel a fi­gyelmet Heidrich Balázs, a Budapes­ti Gazdasági Egyetem (BGE) Pénzügyi és Számviteli Karának dékánja. A BGE jelenleg egy, a jelenség kezelésére irá­nyuló, a családi vállalkozások vezetői­nek szóló képzést dolgoz ki a Magyar Gyáriparosok Országos Szövetségével (MGYOSZ) közösen. Bár a magyar jogrend nem ismeri a családi vállalkozás fogalmát, a GDP 70-72 százalékát és a foglalkoztatott­ság közel felét biztosító kis- és közép­­vállalkozói szektort jelentős mérték­ben meghatározza ez a vállalkozási tí­pus. Gazdasági jelentőségét jól mutat­ja, hogy a 2008-as válság idején ké­szült felmérések szerint a családi vál­lalkozások munkahelymegtartó ere­je felülmúlta minden más társaságtí­pusét. Ezért is jelenthet a magyar gaz­daságnak komoly kockázatot, hogy a családi vállalkozások nagy részét kö­zel azonos időszakban, a következő öt évben érinti majd a vállalatvezetői ge­nerációváltás problémája. A családi vállalkozások - egyebek mellett - a tekintetben térnek el az egyéb gazdasági társaságoktól, hogy a vállalkozás a család egzisztenciá­jának is a biztosítéka. Érdemes meg­különböztetni lehetőségorientált és kényszer szülte családi vállalkozáso­kat, amelyek sok szempontból külön­böznek egymástól. A probléma megoldásához sürgető lenne Magyarországon is meghatározni a családi vállalkozások fogalmát, bizto­sítani a megfelelő jogi és pénzügyi fel­tételeket az akadálytalan vállalkozás­átadáshoz, valamint átfogó adatgyűj­téseket és kutatásokat kellene indítani a megfelelő szakpolitikai döntések és szabályozások előkészítéséhez. A fo­lyamat az EU több tagországában már elkezdődött: a pénzügyi szakemberek azon dolgoznak, hogy megkülönböz­tetve más vállalkozási formáktól, külön adókulcs alá kerüljenek a családi vál­lalkozások - mondta a BGE dékánja. A hazai vállalkozói generációváltás támogatására a BGE az MGYOSZ-szal közösen angol, francia, belga és lengyel partnerekkel együttműködve 2014-ben létrehozta az Insist - Integrational Suc­cession in SMEs’ Transition, A gene­rációváltás problémái a kkv-k vezetés­ében című kétéves projektet, amely­nek célja egy, kifejezetten a vállalat­­vezetőket az irányítás átadására fel­készítő képzés létrehozása. A szakmai együttműködés részeként április 28- 29-én és május 12-13-án a BGE és az MGYOSZ ingyenes szakmai műhelyso­rozatot tart, amelyen a vállalatvezetők az irányítás zökkenőmentes átadásához szükséges stratégiai, humánerőforrás­­menedzsment-, pénzügyi, adózási, és mentorálási ismereteket szerezhetnek.

Next